车间拆除工程施工方案Word文档格式.docx

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2

气割工

3

机械工

4

水电工

5

普工

6

现场主管

施工与安全

7

安全管理人员

安全

3.5主要施工机械使用计划

名称

数量

自卸车

垃圾外运

40m自行式高空平台车

结构分解

气割设备

8

50T履带吊

吊装屋架

*主要机械性能

4.施工准备工作

4.1人员准备

进现场之前,对施工人员办理入场手续,进场之后及时安全教育和技术交底。

对特殊工种的特种操作证及附属设施进行逐一检查。

4.2机械、材料准备

4.2.1提前准备物资及施工机具的进场工作,以备随用随到;

4.2.2对进场的机械性能进行详细检查、鉴定,确保每台机械设备完好,能正常运转,并做好机械检查台帐;

4.2.3组织氧气、乙炔进入施工现场,并分类集中摆放,并配有防倾倒装置,统一管理。

准备好在使用时的钢筋笼防倾倒装置;

4.2.4现场灭火器的生产日期、种类、数量的检查确认;

4.2.5所有进入施工现场的机具、材料等资产必须做好台帐,并报保卫部门,便于出门时核查。

4.3施工技术准备

4.3.1拆除施工前认真领会各类相关资料,我单位积极办理好各类相关手续签证。

4.3.2拆除施工前,编制详细的作业方案用来指导现场施工。

4.3.3在各种报批手续完成后,将编写的单体拆除施工作业方案,呈报业主有关部门进行审批。

4.3.4项目部全体人员要深入现场,了解拆除设施的各种结构形式及相应的技术难度,合理安排施工工序,做到施工前心中有数。

4.3.5由拆除项目部组织进行拆除前安全技术交底,并做好会议记录。

4.3.6项目部将拆除安全技术资料下发到各施工队伍,落实到人,拆除过程中及时进行整理,定期对作业人员做好安全教育、安全技术交底,同时填写书面记录。

4.4施工现场准备

4.4.1施工机械停放区及临时材料堆放场地,施工布置原则上尽量利用现有条件,以便降低成本。

4.4.2为确保拆除“安全、有序、文明、受控”,拆除施工前先对拆除区域采用安全绳进行围护警示,制作并设置好各种安全警示牌及安全标语。

4.4.3在拆除作业前与业主有关人员对水、电、煤、气等各类能源介质管线的走向及各种阀门、开关的位置进行排查,并根据拆除工程的需要关闭或切断。

拆除前施工作业班组首先对已关闭的各种管道内的残余气体进行吹扫,吹扫干净后将管道断开。

4.4.4在拆除现场配备足够的灭火器材,在关键部位和易燃物周围备好消防黄砂等消防材料。

4.4.5对登高人员进行必要的体格检查,为登高人员配备齐全安全防护器具。

4.4.6同有关部门联系,办理建筑垃圾外运的各项手续,确认行走路线,办理车辆通行证。

5.材料管理

5.1施工用料具计划

料具名称

规格

单位

安全绳

红白

1000

灭火器

CO2

每个动火点2个

钢脚手管

DN40

140

安全标识牌

15

临时配电箱

带计量

临时用电用

对讲机

MOTOROLA-1225

注意事项:

(1)拆除利旧材料、构件经安全确认后,再行使用。

(2)执行业主对材料管理的有关规定和要求。

(3)执行企业标准的相关程序文件的规定。

(4)物资在运输、装卸过程中,根据规范规定和物资的不同特点,选择合格的装卸工具和绳索对物资进行装卸。

6.主要拆除施工方案

6.1施工工序

6.2总体拆除方法及拆除原则

6.2.1总体拆除方法

本工程项目总面积1890平方米,柱子的结构为钢筋混凝土结构。

6.2.2拆除原则

按建筑物结构特点及要求,从结构高度方面入手,以“先易后难”、“先低矮后高大建筑物拆除”、“先简单后复杂”,先拆除附属建筑物后拆除主体建筑物,自上而下,按顺序逐层逐跨进行解体拆除,杜绝立体交叉作业。

人工拆除作业按照建筑施工的逆顺序进行,先拆除非承重结构,后拆除承重结构。

拆除构件或结构时,应防止相邻部分发生坍塌,应加强安全防护工作。

A.安全第一,当经济效益与安全生产发生矛盾时,应确保安全生产,施工管理中时刻提高警惕,突出安全教育。

B.严格执行施工技术人员制定的拆除方案,当方案与实际不相符时,应立即报告有关管理部门,重新制定确实可行的拆除方案进行施工。

6.2.3拆除顺序:

垂直方向遵循:

至上而下拆除的顺序;

水平方向从:

一端到另一端;

结构上依:

屋面→水平梁→柱子的顺序。

6.2.4拆除方法

施工顺序:

钢结构平台拆除--围护结构拆除--屋架拆除--废钢清运--交工验收。

1、钢屋架拆除

本次拆除的屋架共11跨,宽度为21米,长度为90米,拆除时方法:

利用40米登高作业车和吊车配合施工,首先将南面山墙围护结构、抗风柱拆除。

吊车站到指定位置(如下图所示),挂好钢丝绳,就位后对屋架和柱子的螺栓连接处进行人工分离,然后采用50T履带吊将屋架整体吊装地面,施工顺序从一端向另外一端依次拆除,人工地面进行分解施工。

为确保施工安全,施工时必须配备吊装指挥工种。

机械站位示意图

钢丝绳的选用:

拟选用39mm6x37钢丝绳,钢丝绳的拉断力总和为87500公斤(查表所得,按155kg/mm2抗拉强度)。

钢丝绳安全系数按做吊索无弯曲的上限值7;

钢丝绳破断拉力换算系数按0.82计。

39mm6x37钢丝绳的允许拉力为:

F=(换算系数*破坏拉力总和)/钢丝绳安全系数

=(0.82*87500)/7=10250公斤

经验算39mm6x37钢丝绳允许拉力为10250公斤,完全瞒住吊装需求。

注意事项:

施工时,注意对地面和柱子的保护。

50T履带吊性能表

2、钢结构平台拆除

首先将钢结构平台周边的附属设施和能介管道预先拆除,拆除采用人工气割和吊车配合施工。

人工将平台切割,然后采用吊车将钢结构构件吊装到地面进行分解。

1、施工前明确哪些单体为保护性建筑物,并且编制防护措施。

2、拆除对会同业主确认哪些管线为保护的,哪些为破坏的(地上及地下)。

3、拆除机械严禁在无保护措施的地下管线的地面上作业,施工企业严禁在距地下两侧1米范围内使用机械开挖。

机械拆除作业时现场应有专人指挥;

拆除建筑物时,应确保未拆除部分结构的完整和稳定:

机械操作人员以外的其他人员不得进入机械作业范围。

在机械拆除工程施工过程中需要人工拆除配合时,严禁人、机上下交叉作业,并符合人工拆除工程施工规定。

6.3建筑垃圾的清运

构件的分割破碎:

随着拆除机械的推进,当建筑垃圾所处的位置处在安全区域时,用普通剪刀机把不便于装车的较大的构件破碎,人工利用气割设备把构件之间的钢筋断开,装车汽运到建筑垃圾处置码头或弃土场。

使用机械:

反铲日立2000、40吨自卸车

6.4简易场平

待拆除全部完成后,对全区域进行简易场平,按照甲方要求拆除及垃圾清运完后达到基础与室外道路平齐或业主的要求标高,并对拆除区域内的低洼之处进行回土,达到自然标高,确保拆除质量。

6.5场地看护:

人员设置:

设两班人员每班8人,轮流看护。

看护人员责任:

A、夜间巡逻、防火防盗、

B、检查进出车辆、登记物质运输情况

C、对搬迁的住户房屋门窗拆除,以防回迁、

D、收集搬迁住户的房屋钥匙、协助搬迁人员切断每户的水电煤气通讯等。

7.安全、消防、保卫、文明施工管理

7.1安全管理方针:

安全第一,预防为主。

7.2安全目标及安全管理法规

7.2.1安全目标

(1)工伤率为零;

(2)重伤率为零;

(3)千人轻伤率≤0.3‰;

(4)杜绝恶性险肇事故。

7.2.2安全管理法规

(1)《中华人民共和国安全生产法》;

(2)《冶金建筑施工安全检查评分标准》(YB9247-92);

(3)江苏省颁发的《施工现场标化管理规定》;

(4)《江苏省建、构筑物拆除施工安全资格管理规定市房地局》。

(5)《建筑机械使用安全技术规程》;

(6)《建筑施工高处作业安全技术规程》;

(7)《安全标志》;

(8)《施工现场临时用电安全技术规范》;

(9)临时用工安全管理办法,按我公司“沪建(94)”;

(10)外协队伍安全生产管理,按我公司“沪建(95)”;

(11)《江苏省房屋拆除工程施工安全管理规定(试行)市建委》;

(12)《江苏省房屋拆除工程施工安全管理规定实施细则(试行)市房地局》;

7.3安全管理体系

7.3.1安全施工管理组织机构

公司总部和专业公司分别成立了安全生产管理部门,加大对安全生产管理的力度。

针对工程项目管理任务,公司专门成立了安全生产监督部,在项目上设置受公司直接领导的安全监督分站。

建立以项目经理为第一责任人、安全生产监督分站为具体责任部门、各参建专业公司为具体实施的施工安全管理体系。

在项目上按“分区划片、一片一岗、一岗一人”的原则,“按规模、等比例”地设置安全监督岗,加大安全监督力度,确保安全施工全面处于受控状态。

构建适应本项目施工的现代化安全生产管理体系。

公司负责安全要素分配,项目安全监督分站负责现场环境的安全状态,专业公司负责员工的安全行为,从而做到“各司其职、各尽其能、各负其责”。

7.3.2项目安全管理体系要素职能分配

项目安全管理体系要素职能分配

对应ISO9001:

2008标准条款

安全保证体系要素

项目经理

施工副经理

安全主管

项目总工程师

工程管理部

综合办公室

经营部

安全环保部

财务部

4.3.1

危险因素识别与评价

4.3.2

法律、法规与其他要求

4.3.3

目标策划

4.3.4

管理方案

4.4.1

安保体系和管理职责

4.4.2

培训、意识和能力

4.4.3

协商和沟通

4.4.5

文件资料控制

9

4.4.6

分包方的控制

施工现场的安全控制

11

检查、检验和标识

12

4.5.1

绩效测量和监视

13

4.5.2

纠正和预防措施

14

4.5.3

安全记录

4.5.4

内部安全体系审核

注:

☆——主管领导○——主管部门(人)△——相关部门(人)

7.3.3项目安全生产责任制

(1)项目经理安全生产职责

A、贯彻落实国家和地方有关安全生产的方针、政策、法律、法规、标准和公司各项安全生产规章制度及操作规程,落实公司关于安全管理的决定,是本项目安全生产第一责任人,对本项目的安全生产工作全面负责。

B、代表公司履行合同要求,建立健全项目安全生产保证体系和安全生产责任制,组织制定项目安全生产管理制度和安全生产保证计划,确定安全管理目标与考核办法,确保项目工程安全施工。

C、负责建立项目安全生产委员会,定期或不定期召开安委会,研究安全生产的重要事项,提出不同阶段安全生产工作重点和主要措施。

D、建立健全项目安全生产管理机构,按规定配备专职安全生产管理人员,保证安全生产管理目标的实现。

E、组织制定项目安全生产工作计划,参加上级部门组织的安全生产检查,定期或不定期组织项目安全大检查,发现问题及时整改,限期消除生产安全隐患。

F、组织制定项目安全生产资金保障制度,负责实施施工组织设计(方案)中安全技术措施、施工临时用电方案和危险性较大工程安全专项施工方案所需资源的配置,确保安全生产所需资金和人员的有效投入。

G、接受政府安全生产监管部门和有关部门的监督检查,接受工会、从业人员对安全生产工作的民主监督,对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要定人、定时、定措施予以解决。

H、严格分包管理,按规定与分包方签订安全生产管理协议,明确安全生产职责和安全措施费用。

I、负责安全设施所需材料、设备及设施的采购计划审批。

监督采购部门把好劳防用品等安全物资采购质量关,防止不合格产品流入施工现场。

J、实施现场标准化管理,抓好文明施工,确保施工现场环境和文明施工;

加强食堂、宿舍管理,做好清洁卫生、防止食物中毒,确保职工健康。

K、组织制定施工现场应急准备与响应预案。

L、建立生产安全事故应急救援组织,配备人员及设备,制订有效的救援措施并保障实施;

当发生安全事故后,应保护现场,启动应急预案组织抢救并及时上报,组织和参与事故调查,按“四不放过”原则进行处理。

(2)项目安全主管安全生产职责

A、贯彻落实国家和地方有关安全生产的方针、政策、法律、法规、标准和公司各项安全生产规章制度及操作规程,落实公司关于安全管理的决定,对项目安全管理承担监督、检查领导责任。

B、参与制定项目安全生产工作计划和安全生产保证计划,并监督、检查其执行情况。

C、参与编制施工组织设计(方案)中安全技术措施、施工临时用电方案和危险性较大工程安全专项施工方案,参与安全技术交底,并监督、检查其执行情况。

D、按规定对分包单位安全生产工作进行监督、检查和指导,负责对分包单位进行安全考核与评价工作。

E、负责组织安全生产检查,对查出的问题的整改情况进行验证,及时消除事故隐患。

F、监督、检查施工现场安全防护设施的验收、安全设施所需的材料和设备的采购及进场验收工作。

G、组织开展安全生产、劳动保护方面的宣传教育和竞赛评比工作,总结和推广安全生产先进经验。

H、督促、检查安全教育培训工作。

I、负责组织项目各级管理人员及时进行安全资料填写,建立、健全安全管理台账。

J、参与编制和实施施工现场应急准备与响应预案,并对实施情况进行监督、检查。

K、发生工伤事故,应保护现场,按应急预案组织抢救,并及时上报;

参与事故调查处理,采取有效整改措施,防止发生重复事故。

(3)项目总工程师安全生产职责

A、贯彻执行国家和地方有关安全生产的方针、政策、法律、法规、标准和公司各项安全生产规章制度及操作规程,落实公司关于安全管理的决定,负责项目安全生产中的技术工作,承担安全技术的领导责任。

B、组织编制和审批施工组织设计(方案)中安全技术措施、施工临时用电方案和危险性较大工程安全专项施工方案,负责组织安全技术交底并对实施情况进行检查、指导与监督,及时解决施工中的重大安全技术问题。

C、参与制定项目部的安全管理规章制度。

编制新材料、新技术、新工艺、新设备方案时,应同时编制相应的安全技术措施与安全操作工艺,及时上报,批准后方可实施;

同时组织上岗人员进行安全技术教育培训。

认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺,预防实施中可能造成的事故。

D、组织编制的安全生产保证计划,并组织内部安全评估和内审,对上级审核提出的问题及时组织相关人员进行整改。

E、负责组织危害辨识和环境因素辨识、评价,确定重大危险因素和重要环境因素,并制定相应的控制措施和管理方案。

F、负责项目部的安全生产技术改进和研究,做出因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定,总结交流经验。

G、参加安全检查,对检查出来的问题,责成有关人员提出有效的安全技术措施,并督促其按期落实。

H、参与重大安全事故的调查,从技术上分析事故原因,组织制定纠正措施,并检查措施的落实,做到持续改进。

(4)工程处主要负责人安全生产职责

A、贯彻执行国家、行业和地方有关安全生产的方针、政策、法律、法规和标准,是本单位安全生产第一责任人,对本单位的安全生产负全面责任。

B、定期研究本单位安全生产工作,贯彻执行安全生产规章制度、操作规程和各项安全管理措施。

C、落实安全生产保证计划,组织实施安全技术措施。

针对工程特点,组织对班组长、工人(包括分包方)进行书面安全交底,履行签字手续;

检查安全技术措施、操作规程和交底要求的执行情况,随时纠正作业违章。

D、组织每日班前、班后对作业环境、设施设备、各种危险源的安全检查。

E、负责对安全防护措施及作业环境等组织验收并保障安全运行;

对重点、特殊部位施工,必须检查作业人员及各种设施是否符合安全要求。

F、严格执行特种作业人员持证上岗制度,严禁违章指挥,对违反安全生产法律、法规和操作规程的上级指示,有权拒绝执行,并及时向上级主管部门报告。

G、组织学习安全生产法律、法规、操作规程、安全管理制度和安全技术知识,提高员工安全意识。

H、开展安全生产检查,落实整改措施,认真消除事故隐患;

接受安全部门或人员的安全监督检查,及时解决提出的不安全问题和事故隐患。

I、对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度,发现问题,及时停止使用,并上报有关部门或领导。

J、发生伤亡事故后,及时抢救伤员和控制事故蔓延,并立即上报,保护现场,做好事故处理工作。

(5)工段长、班组长安全生产职责

A、对班组的安全生产负责,认真执行上级有关安全生产的指示、决定、安全生产规章制度、安全操作规程和安全技术交底。

B、组织本班组职工学习安全管理制度和操作规程,检查执行情况;

在任何情况下,均不得违章蛮干,不得擅自动用机械、电气等设备,不得擅自拆除脚手架等安全防护设施。

C、组织班组境和职工的思想、体质技术状况合理分配生产任务。

D、认真做好新工人的岗位教育。

经常对组员,特别是新职工和特殊工种进行安全意识教育,监督组员正确使用个人劳防用品,不断提高自我保护能力。

E、班前、班后对所有使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查,发现问题及时解决并上报有关负责人。

F、听从专职安全员的检查和指导,接受改进措施,教育全班同志坚守岗位,严格执行安全生产规程和制度,做好上、下班的交接工作和自检工作。

G、严格执行特种作业人员持证上岗制度,严禁违章指挥和冒险蛮干,对违反安全生产法律、法规和操作规程的上级指示,有权拒绝执行,并及时向上级主管部门报告。

H、认真做好班组安全活动记录。

发动员工,为促进安全生产和改善劳动条件提出合理化建议。

I、发生工伤事故,立即抢救,及时报告并保护好现场。

安全活动,认真执行班前安全交底,开好班前安全生产会,并根据作业环。

(6)作业人员安全生产职责

A、严格遵守国家有关安全生产的法律、法规、标准和各项安全生产规章制度及安全技术操作规程。

B、自觉接受有关安全生产教育和培训,不断增强生产劳动中的自我保护意识,特殊工种必须取得有效的特种作业操作资格证书,持证上岗。

C、积极参加各项安全活动,认真执行班前安全交底内容,了解施工现场危险源,不违章作业,并劝阻他人不违章作业,服从安全生产管理。

D、掌握安全操作技能,遵守安全操作规程,认真改正他人提出的不安全操作方法。

相互帮助、互相督促、互不伤害,主动对新工人传授安全生产知识。

E、正确佩带和使用劳动防护用品,维护一切安全装置、设施、防护用具等,并不得任意拆改,做好工具、设备等维护保养工作,保持作业现场的整洁。

F、发现事故隐患或其他不安全因素,应立即报告负责人并采取相应的安全措施;

有权拒绝违章指挥和冒险作业,并及时向上级部门报告或举报。

G、掌握事故的防范措施和应急措施,积极对安全生产工作提出意见和建议。

H、发生事故,保护好现场,立即上报。

7.4安全管理要求:

在这次拆除施工中,因拆除建筑各类水、电、气等各类介质管道在拆除准备工作中必须组织专业的施工人员密切和甲方生产单位进行联系,切断后必须有明显的断点,对于煤气、等易燃气体管道,必须进行吹扫,实行三方签字确认,我单位具体负责人()负责,负责人必须熟悉水、电、汽切断口,同时负责挂牌并不定期确认检查总断口,并对拆除施工操作人员、现场安全负责人、安全员、进行现场交底,为止确认,安全人员要将此列入日常检查,操作人员要严格履行交底情况。

负责人同时要根据施工部位需要用检测仪对施工部位及区域进行再次确认。

7.5安全、消防、文明施工管理保证体系

7.5.1安全、消防、文明施工管理保证体系(见下页框图图)

7.5.2为使工程安全顺利进行,根据我公司颁发的“我公司项目管理部(组)安全管理条例”的规定,本工程建立以下文明施工保证体系。

(1)本工程成立以拆除项目经理为首的安全施工管理工作组,加强对施工现场的安全监督检查和实施协调管理工作,

(2)安全施工管理工作组,下设安全、消防负责人,并且各作业组设专职的安全员。

落实安全生产责任制,加强施工现场的安全管理工作。

(3)各专职安全员负责现场安全管理及安全检查工作。

坚持班前安全教育并做好记录,大力开展“无违章、无隐患、无事故”的“三无”活动,确保安全、文明施工的顺利进行。

7.6施工安全技术措施

7.6.1建立安全管理体制

由于本次拆除工

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