獭兔养殖创业计划书docWord文档格式.docx

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本人在亚美皮箱公司原第二皮件厂工作32年.在企业中,在生产、供应销售、外经、多种经营等科室工作2---3年并在职。

后在本厂门市部任经理5年。

离场后，在民办企业主营生产销售5年。

以后，由于其家人开办过汽车配件商店、美容美发院。

教育背景，所学习的相关课程包括时间：

本人新华职工大学中文专业毕业。

二轻党校工业企业管理在职培训1年。

外经、外贸专业培训半年。

工业统计单科两门均有证书三、市场评估目标顾客描述：

獭兔是皮肉兼用，经济价值高的食草小动物，其皮类似小獭。

在当前保护野生动物行动下，世界上人们对皮毛服装需求已经转向，养殖动物需求量逐年增高。

兔肉是绿色食品，具有“三高三低”的特点，即“高蛋白、高磷脂、高效化;

低脂肪、低热量、低胆固醇”。

据说，吃兔肉有三大好处，老人益寿，预防心脑血管病;

妇女们养颜、预防肥胖;

小孩们益智、养脑。

这些知识在国外营养学杂志和我国古代医书：

李时珍《本草纲目》中均有记载。

市场容量或本企业预计市场占有率：

獭兔皮出口为主。

自2002年以来，有逐年上升趋势。

仅河北省两大交易市场：

肃宁县尚村镇、彝县尚史镇，每年成交量几百万张。

每到旺季兔皮收购商全国各地到处采购。

兔肉在我国消费尚处在初级阶段养兔创业计划书养兔创业计划书。

国外需求稳定增长。

出口主要在山东省，内销市场东西南北需求都在增长。

经济稳中有升唯独京津两地，兔肉消费市场尚未开发。

本兔厂的产量在巨大市场需求中，微乎其微，供不应求。

獭兔市场需求在一年中有季节变动。

6、7、8月是淡季。

每年9月以后至第二年5月是销售旺季。

尤其是春季，是一年中价格较高的时候。

年与年的需求量也有变化。

一是与国际市场需求量紧密联系。

二是与国内农村散户参与数量多少有关系。

但总的看，近两年波动不大，尤其是对专业养殖场，兔皮收购商均采用优质优价优先的政策。

竞争对手的主要优势：

主要是农村散户1.本人亲自干，不用担负别人工资，引自劳动力成本低。

2.兔饲料有一部分自产自用，不用资金采购，因此饲料成本低。

3.商品兔出售价格低。

够成本，挣了工资就可以。

竞争对手的主要劣势：

1.养殖时，不懂得或不舍得选用优良品种。

2.喂养时，不懂得或不舍得是用优质饲料或以次充好。

3.不懂得在养殖过程中更新换代，育种征集，使产品近亲繁殖退化。

4.产品的皮毛达不到优质。

本企业相对于竞争对手的主要优势：

1.有文化水平，学习科学知识，有与时俱进竞争意识。

2.了解市场、了解需求、销售终端化、不受当地市场价格限制。

3.科学方法、选种、引种、育种、使产品优质、优价。

4.能与大专院校科研专业人士合作，使起点高。

5.有一定资金实力。

实行工厂化养殖，比较先进。

本企业相对于竞争对手的主要劣势：

1.劳动力成本高于农村散户养兔创业计划书投资创业。

2.饲料成本高于农村散户。

四、市场营销计划1.产品产品或服务主要特征活体獭兔月令五月体重五斤2.价格略3.地点1选址细节：

地址面积平方米租金或建筑成本河北省无极县黑程道乡北和庄村2200多平米土地大约4亩，每平米0.7元。

建筑成本30万2选择该地址的主要原因：

1、当地土地资源，相比较而言，较多，租用价格优惠WiseMedia2、当地多河道，水资源丰富。

3、与村、乡等政府有良好合作基础。

3销售方式选择一项并打√：

将把产品或服务销售或提供给：

□最终消费者□零售商√批发商4选择该销售方式的原因：

獭兔养殖是这个行业中，产业链中的一个环节。

目前，无论是规模，还是产量，都还太小。

所以只能活体出售，卖给批发商。

五、企业组织结构企业将登记注册成：

√个体工商户已经商□有限责任公司√个人独资企业已在办□其他□合伙企业拟议的企业名称：

企业的员工请附企业组织结构图和员工工作描述数：

职务月薪业主或经理谢勤1500元员工4人平均800元企业将获得的营业执照、许可证：

类型预计费用省一级执照50元许可证100元六、财务规划略x，，，xx獭兔，学名力克斯兔RexRabbit，原产法国。

市场容量或