城市快速路照明工程施工工艺流程Word下载.docx
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L．根据工程特点及现场条件，落实好材料设备进场
论流程管理方法在道路照明工程土建施工中的应用
以基础制安、沟槽开挖、管线敷设及手孔井制作等为关键控制环节的道路照明土建分部工程，其质量和进度对道路照明工程甚至对道路单位工程的影响甚大。
但在施工时，往往因为土建分部工程开工断面多、实施时间短、各分项工程间的时间跨度大、交叉施工多、隐蔽工程多等特点，在有限的人力物力资源下，照明工程施工企业难以找到一个有效的管理方法来控制其质量和进度。
通过对六西格玛质量体系的学习，结合无锡市环太湖公路HH8、9、10标道路照明工程等工程的实践，我们在道路照明工程土建施工中应用了流程管理的方法，使土建工程的质量有了显著的提高，同时亦确保了工程的进度。
本文将对流程管理方法在道路照明工程土建施工中的应用作一个简要的论述。
对于道路照明土建分部工程，照明工程施工企业一般的管理方式是依靠施工管理人员“人盯人”、“言传身教”式管理，即施工作业人员主要依靠施工管理人员的指令来施工作业，工程施工质量主要由施工管理人员的检查监督来保证。
在道路照明土建分部工程开工断面多、实施时间短、各分项工程间的时间跨度大、交叉施工多、隐蔽工程多的施工特点下，传统管理方式的缺点表现为：
施工作业人员质量意识差，施工作业部门自检力度不够，在大量工程同时开工的情况下施工管理人员顾此失彼，存在交底不清、检查力度不足等情况。
这种管理方式下道路照明土建分部工程容易产生不合格率高、一次验收通过率低、不合格点与质量要求偏差大等通病。
这些通病造成了大量的返工工作量，并直接影响了道路照明工程的总体质量，延误了工程进度。
为避免通病的发生，提高道路照明土建分部工程的一次验收通过率，确保道路照明工程土建分部工程的质量和进度，我们在工程施工管理中导入了六西格玛质量体系中流程管理的方法。
六西格玛质量体系中的流程管理分为五个步骤：
1、定义核心业务流程；
2、衡量阶段；
3、分析影响流程的根本原因；
4、实施改进；
5、控制实施的结果。
我们将应用在道路照明工程土建施工中的流程管理方法归纳为以下几个步骤：
一、定义
定义土建分部工程的各工序为：
路灯基础定位工序、基础坑开挖工序、基础制安工序、沟槽开挖及管线敷设工序、手孔井制安工序。
定义土建分部工程的流程，并明确自检及复查的流程（见〈道路照明工程土建分部工程流程图〉）。
定义各工序的质量控制标准及测量方法。
根据设计和规范要求制作相应检查记录表，用于自检及复查。
二、测量
土建施工部门根据各工序检查记录表测量定位桩号、沟槽开挖深度、管道敷设型号及数量、回土夯实情况、基础坑开挖深度、基础中心距、法兰水平度、基础浇注及基础螺杆保护情况、手孔井内粉刷及清洁情况等数据并上报项目执行部门；
由项目执行部门复查确保测量数据的真实性。
三、分析
分析测量数据与标准值的偏差产生的原因。
一部分是由于道路设计变更或施工现场不具备施工条件产生，如灯基础定位时应避让高压线产生的偏移、开挖沟槽遇原有保留管线须改变沟槽深度的等；
另一部分是由于土建施工部门未按质量标准施工造成的偏差，如部分沟槽开挖掘深度不足、路灯基础中心距偏差大、基础法兰水平度不够等。
四、改进
提出改进方法并督促整改。
对于第一种偏差，由项目执行部门及时通知设计部门由其出具设计变更并在施工中如实填写《隐蔽工程记录》；
对于第二种偏差，由项目执行部门根据质量标准下达返工指令，督促整改，并填写整改记录存档。
五、控制
针对一阶段出现偏差的测量、分析及改进，及时总结并对下一阶段进行控制。
如在样板段施工中，发现部分路灯基础中心距偏差大，通过自查分析，发现不合格点大部分为同一操作工实施，项目执行部门对土建施工部门重申了路灯基础中心距的质量控制要求，土建施工部门的工段长在现场监督整改。
在下一阶段施工中，此类不合格率明显降低，且偏差明显缩小。
在道路照明工程土建施工中，应用流程管理方法与采用传统管理方法比较有以下优势：
1、施工顺序明确，检验标准分明。
采用流程管理方法定义了各道流程的施工顺序、质量控制标准、检查标准及各部门在流程中的职责，使管理人员和施工作业人员都明确了在流程中自己要做什么、要做到怎样、要怎样去做。
2、测量数据完整，资料真实可靠。
流程管理很大程度上依靠测量数据的准确性，这就要求施工作业部门的自检资料数据必须完整可靠，同时由项目管理部门复查确保数据的真实性，同时也为竣工资料的编制作了充分详实的准备。
3、发现偏差及时，分析原因准确。
依靠对完整可靠的测量数据的动态分析，能够及时掌握不合格点的数量波动及离散度，发现掌握施工中的质量偏差，尽早发现问题产生的原因，并通过详实的数据找出出现偏差的主因。
4、有整改有比较，随分析随改进。
依据分析结果制订整改方案，在现场整改的同时作好记录，通过比较亦可以验证分析结果的正误。
照明工程施工方案
第一章编制说明
1.1、本《施组》的编制力求做到详细，具有可操作性和实施性，尽量做到能用于指导实际施工。
针对本工程的施工特点，从施工组织、技术方案、质量保证措施、工期控制、成本控制、安全、环保和文明施工等方面进行具体说明。
1.2、我公司将按照业主的要求，高效、优质、安全、文明完成合同文件中规定的工程任务。
我们将全力以赴，做好施工前期准备和施工现场的总体规划部署，发挥我公司的技术、管理优势，以完整的管理组织机构，严格的岗位责任制度，扎实的工作作风，对劳动力、设备、材料、技术等方面进行全面的优化，确保在合同工期内优质、高效的完成本工程。
1.3、按照业主、监理的要求，做好各方面的协调工作，调动全公司的力量，确保达到合同文件中对工程目标所作出的承诺。
第二章编制原则
施工组织设计按照业主提出的要求，以及合同文件的规定，即将该项目工程建设成一流质量的原则编制，具体体现在以下几个方面：
2.1、采用我单位近年来在类似工程建设中使用的先进施工方法、工艺设备。
2.2、调集我单位精锐的管理人员和最雄厚的技术力量，并组成一个强有力的照明工程施工队伍。
2.3、树立视优良工程为合格工程的标准。
2.4、充分考虑各种不利施工进度和质量的因素，在工期安排、人员设备配置、施工方法等方面综合考虑时留有余地。
2.5、针对本合同段的施工特点、难点着重考虑相应的施工方案和措施。
第三章编制依据
3.1、佛山市季华路东延线道路工程DYS-02标段招标文件、投标文件、施工合同、照明工程两阶段施工图设计、变更图纸、图纸会审纪要等。
3.2、我公司施工类似工程所积累的工法成果、工艺方案以及所拥有的施工技术力量和机械设备。
3.3、国家相关法律、法规及以及国家交通部、建设部及地方颁布的最新
的市政工程施工及验收规范，本工程拟采用的主要规范、规程及标准（规程）：
《城市道路照明设计标准》CJJ45-91
《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》（GB50254-96）
《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》（GB50168-92）
《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》（GB50169-92）
《电气装置安装工程35KV及以下架空电力线路施工及验收规范》（GB50173-92）
《城市道路照明工程施工及验收规程》（CJJ89-2001）
第四章编制范围
佛山市季华路东延线道路工程DYS-02合同段K0+700～K1+363.37照明工程。
第五章工程环境及施工条件
5.1、质量目标
本工程确保工程质量达到“合格”标准。
5.1.1、质量保证体系框架图
5.1.2、工序质量监控流程框架图
5.2、工期目标
在保证完成业主下达的阶段工期目标要求，施工总工期计划2006年11月15日完工交付使用。
5.3、施工安排总体原则
根据工期要求及本工程的特点，并结合现场的实际条件，确定施工部署的主导思想为：
以确保实现工期及质量目标为前提，以照明管线、基础结构及电气安装施工为重点，合理安排照明工程的施工顺序，形成有规模的平行施工和有序的流水作业，力争优质高效地完成施工任务。
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5.4、施工组织准备
5.4.1、建立健全组织机构及各项规章制度。
A、制定图纸汇审、图纸交底制度。
在正式施工之前，项目经理部技术部、工程部等有关人员认真核对图纸，参加由业主组织的图纸汇审、图纸交底会议，会中确定的内容形成施工文件，从而尽量减少图纸上的疑问，确保工程顺利进行。
B、制定考察制度。
对劳务队及主要材料供应商要经过考察后确定，经过综合评比，最终选定合格、满意的分包方供货。
5.4.2、劳动力组织及动员
A、根据总体施工进度计划以及施工作业安排，提前组织各专业施工人员进场，进行质量、安全及文明施工等方面教育。
B、提前组织所有参加施工人员学习施工技术规范及质量标准，使之熟练掌握操作工艺及施工技术要点。
5.5、施工测量方法
5.5.1、施工测量
A、平面定位
平面定位采用极坐标测设，用计算机先计算出各桩位、桩点坐标以及放线资料，打印成书面表格形式。
内业计算校核无误后，在现场将全站仪置于控制点上，进行测放。
放线完毕立即进行校核，用钢尺拉出和桩点的间距，同坐标反算之距离值比较，以此方法可校验同次放线各桩点之间的相对位置关系，不合格者立即复查并重放直至合格。
B、高程测设
高程测设由一施工水准点抄出各桩点高程，并尽可能避免转站次数，再核验各桩点的相对高差是否同设计高程差值相符，最后以加设的施工水准点验测桩点中任意两个。
以上每一步骤如有不合格或差值过大者，立即查明原因并重测直至合格。
每一步放线资料、验测值均以书面型式保存。
C、资料的整理与收集
凡属观测成果，均要有书面计算记录及草图，每日做好测量日志。
为保证工程竣工后资料能及时归档，要求施工时要及时填写放线报验单和复核记录。
第六章照明工程施工措施
6.1、设计概况
本工程路段设计总长为663.37米。
在机动车道中间绿化带上安装12米高双臂双光源路灯，选用400W和250W
灯具，共需要安装19支，在两侧人行道与非机动车道之间安装4米高单头庭院灯，选用150W灯具，共需要安装56套。
灯杆高度为4米、12米;
灯杆经过热渡锌后，再喷塑处理。
灯具壳体全部铝材材料，灯具规格为1×
150W、1×
（250W+4000W），防护等级均为IP65，且灯杆配灯具后整体必须满足抵抗12级风力的要求。
光源为150W、250W、400W高压钠灯，为高光效型，配套的镇流器、触发器、电容器、光源及其电器均装配在灯具内，便于维护及延长寿命。
功率因素补偿要求大于0.85。
电缆每排路灯用两个回路对路灯进行控制，主电源线路用VV-4×
16mm2、VV-4×
25mm2电力电缆，灯引线用VV-2×
2.5mm2从主电缆接至灯头，电缆穿PE100/90管，过路口时穿内径100热渡锌钢管敷设，地下埋深0.7米，在人行道下敷设时不应小于0.5米，在绿化带下敷设时，不应小于0.7米。
电缆线路在电缆分支处，方向改变处及与其他管道交叉处的地面设电缆方向标志，直埋段每100m设一标志。
接地用VV-1×
16mm2做接地线，与电缆同管敷设，与电房接地线连接，再与每支杆体连接，在每个灯基础的接线井内打一重复接地极，接地极采用φ200×
2000渡锌圆钢，接地极与杆体做可靠连接，接地网电阻小于4欧姆。
灯杆基础规格分别为600×
600×
900、1000×
1000×
1600，用C25砼现场浇筑，基础顶面低于相邻地面150mm。
灯杆立好后，在地脚螺栓头涂抹黄油，再用软管套套好，用粘胶带包扎后方可用C20砼做基础帽保护。
在每杆灯基础旁设一个维修井，规格500×
500×
600砖砌。
在每个电缆转弯处和分支处做一个砂井，规格为500×
800砖砌。
井盖安装完成后四周用水泥砂浆密封。
6.2、施工要求
路灯线路采用VV-4×
25mm2电力电缆，电缆在人行道内、树池内或机非隔离带内穿PE100/90管，埋深0.7m及0.5m;
穿越车行道时，穿G100镀锌钢管，埋深不小于0.7m。
6.3、施工方法
A、PE管预埋：
本工程埋地电缆保护管采用PE管及其配件必须由阻燃处理的材料制成，PE管管口应平整、光滑、管与管、管与盒（箱）等器件应采用插入法连接，连接处结合面应涂专用胶合剂，接口应牢固密封;
管与管连接时，套管长度宜为管外径的1.5～3倍，管与管的对口处应位于套管的中心;
管与器件连接时，插入深度宜为管外径1.1～1.8倍。
B、路灯杆基础：
路灯灯杆基础采用C20混凝土浇筑，基础开挖前先用测量仪器放线，定出基础位置，经复核无误后才进行基础土方开挖。
6.4、注意事项
在工程开工前，需与道路施工队伍密切配合，在道路施工队伍施工道路时，在其中预埋过路管，内穿12#铁丝。
为方便穿线时找管头，两端向上稍做弯制。
灯杆基坑开挖前，对基坑开挖位置测量放线，并请监理工程师现场核准。
灯杆定位由专业测量人员进行，保证杆位放线准确，杆坑开挖，顺线路方向移位不应超过设计档距的5%，垂直线路，不超过50mm。
基坑开挖深度偏差不超过+100mm、-50mm，施工中如出现基坑超挖，按监理工程师的指示进行回填和夯实。
灯杆底座采用现场砼（C20）浇筑，接地极角钢打入设计深度与预埋的地脚螺栓焊接相连，组成接地系统;
焊接长度不小于100mm。
在监理工程师监督下对每根灯杆所需接地极数量进行试验。
测量接地电阻值，不应大于10W。
若大于10W，则增加接地极，直到符合设计要求为止。
得出结论后按此数量施工。
然后再复测，个别不满足的加打。
在浇筑灯杆基础前，预制地脚螺栓并按设计尺寸焊接成架子置于钢筋架上;
将电缆进线管按图纸要求弯制，用细铁丝固定于地脚螺栓架上，堵好管口。
基础配筋经监理工程师认可后进行基础浇筑，混凝土标号按设计要求，浇筑时用振动器振捣密实，并按要求做好砼试块。
在灯杆基础施工完毕后达到设计强度时，进行灯杆迁移和吊装。
灯杆吊装前，安装好拔梢灯臂并组装好灯具。
吊装灯杆时用25t汽车吊进行，设专人指挥，确保吊装及人员安全。
在灯杆组立的同时，进行电缆沟槽开挖。
沟槽开挖前由测量人员放线定位。
沟槽开挖，沟底清平，上敷电缆，回填土夯实;
进行回填并夯实前经监理工程师隐蔽验收合格。
敷设电缆时，禁止在两个灯杆之间有任何接头。
按控制原理图接线，注意相线和回路线的接法，符合路灯控制及三相平衡供电的要求。
管道施工完毕经检查合格后即进行沟槽回填。
回填土采用蛙式打夯机分层
夯实。
每分段填土层间预留0.3m以上的搭接平台。
第七章工期计划及保证措施
7.1、工期计划
本工程计划开竣工时间为2006年10月9日-2006年11月15日，总工期38个日历日。
7.2、工期保证措施
7.2.1、施工准备阶段组织保证
A、尽快建立健全项目组织体系
B、尽快建立起适合本工程特点的项目管理机构，使各级人员尽快进入角色，以保证各项施工任务的分解尽早得到落实。
C、充分发挥项目决策层作用
项目部主要管理和技术人员均由具有丰富市政工程施工经验的人员组成。
项目经理、项目总工程师及经营副经理等构成的领导决策层人员自投标阶段开始至工程结束的整个施工过程中保持稳定不变。
D、施工作业层实行集约化管理
根据本工程性质及工程特点，施工作业层以公司下属的一直从事市政道路工程施工任务的项目经理部为主要施工队伍，同时，由路面分公司、管道分公司和机械分公司等专业分公司中抽调优秀施工班组及精良设备组成土方、管道及道路等专业作业队，充分发挥其各自优势，以保证各项施工任务的实施紧凑有序。
E、提前开展并完成各项施工准备工作
①、加快资源调配，确保人员、机械设备及所需物资及时进场。
②、以最快速度完成临时设施建设，为工程全面展开创造条件。
③、尽快编制各分部、分项工程的实施性方案，及时报业主、监理审核批准，使工程尽快达到开工条件。
④、结合本工程实际，制定工程管理及质量保证的各项具体措施和办法，实现标准化管理。
为工程顺利实施奠定基础。
⑤、及时组织分项、分部工程验收
对已完分项、分部工程项目特别是隐蔽工程及时组织验收，保证下道工序及时展开。
⑥、制定并加强成品保护措施
制定并加强成品保护措施，保证施工过程中不出现成品、半成品由于人为因素损坏而造成返工、返修致使工期延误。
F、施工计划保证
7.2.2、工程进度计划保证
总进度控制计划必须按照施工部署总体原则进行编制，根据工程项目、工程量、施工条件及拟采取的施工工艺、拟投入的施工人员及机械设备等情况划分流水段，采取平行或流水作业。
在总工期控制计划中必须对各分部分项工程施工计划进行分解，并依据分解计划，分析各工程项目、各工序的逻辑关系，确定关键线路工期，将各项资源进行合理配置及科学运用，从而通过确保关键线路工期的实现，最终保证总工期的实现。
第八章技术资料管理
8.1、具体措施
8.1.1、施工技术资料编制原则
A、按工程施工图纸进行编制。
B、《市政基础设施工程施工技术文件管理规定》》（建城〔2002〕221号）、《广东省市政基础设施工程施工质量技术资料统一用表》粤建字[2002]143号。
8.1.2、资料编制的数量及标准
A、数量
暂时按照3套进行考虑，根据业主要求再做以调整。
B、标准
①、业主要求及《市政基础设施工程施工技术文件管理规定》为标准。
②、齐全、真实、字迹清楚。
③、表格使用正确，填写格式符合要求。
④、签字手续齐全。
⑤、及时收集、整理，分门别类装订组册。
8.1.3、资料收集整理的要求和保证措施
A、经理部设专职资料管理员，建立资料管理网络，明确各相关部门职责，并制定奖罚措施，将资料管理的优劣与奖金挂钩，以增强各级人员的数据管理意识。
B、施工技术资料必须随施工进度完成，工程竣工的同时其所需资料须汇集完整。
杜绝拖欠补做、涂改、伪造。
C、管材等构件外加工时，资料员向承包方书面通知该工程所汇集的技术资料内容、要求、提供时间等，承包方有责任按照要求提供完整的技术资料供发包方汇总。
D、资料收集、整理由技术员和资料员共同进行。
E、所有资料的编写要字体整齐、规范，不得写草字、简体字，所有资料一律用碳素笔填写，作到内容齐全，指标数据清楚，签字盖章清楚有效，日期与实际吻合。
F、所有资料要使用专用的文件夹、文件盒、文件柜专人妥善保管，其它人员不得擅动，资料借阅要登记、签字，用毕归还，防止保管不善丢失、破损、腐蚀。
8.2、保修与服务
8.2.1、服务宗旨
服务热情周到、信息畅通、立即反应、迅速行动，质量保证完善，以达到业主的完全满意为最终的服务标准。
8.2.2、售后服务管理
A、保修合同
工程竣工验收后，在与业主办理竣工结算后，及时与业主签订保修合同。
B、发放保修通知书
工程部组织实施工程项目移交，明确合同中规定的保修和服务要求及内容，并向业主提供《建设工程修理通知书》，在发现工程质量问题时业主填该表。
C、建立工程质量跟踪台帐
竣工交付后及时建立工程质量跟踪台帐，对工程质量定期跟踪记录，为业主提供全方位的质量服务。
8.2.3、保修服务
A、成立保修服务小组工程竣工验收后，本着为用户服务，对用户负责，谁施工谁负责的原则，组织有关部门成立项目保修小组，对使用中出现的质量问题，进行保修和服务，确保功能正常使用和设备正常运转，做到业主满意。
B、保修服务制度
①、在接到《建设工程修理通知书》，或回访时发现的工程质量缺陷记录后，在三日之内组织保修小组，对工程质量缺陷进行复查，依据合同中保修条款的内容，明确工程质量缺陷产生的责任，确定保修范围，提出保修方案，经《工程质量缺陷整改通知书》的形式通知保修单位。
②、保修小组在接到《工程质量缺陷整改通知书》与保修方案五日内作好保修前的物资、劳动力准备。
③、工程保修小组会同业主对保修情况进行验收，并签保修意见。
C、定期回访、服务
①、在工程保修期1个月内对业主进行回访，了解业主对使用功能不完善方面的意见和处理急需解决的问题。
②、保修期内定期定次电话回访，定期到现场检查。
③、中间回访：
在工程交用半年时进行，了解工程使用功能和安全寿命方面是否存在问题和隐患。
④、保修结束前一个月进行交接回访，了解业主对建筑产品的全面评价及后期出现的质量缺陷，并及时改正，为结算作好准备。
第九章安全文明施工措施
9.1、安全、文明施工目标
整个施工过程无重大安全事故发生。
争创文明施工样板工地。
9.2、安全施工措施
9.2.1、安全管理措施
一、安全管理制度
1、对工人进行岗前三级安全教育，经考试合格后方能上岗。
职工调换工种或施工新工具、设备前要进行安全操作的培训。
坚持每周安全学习不少于1小时，学习安全法规、岗位责任、操作规程、事故案例等。
特别加强民工的安全意识、防护技能、交通安全、法规教育。
2、针对工程的特点进行安全技术交底，每个单项工程开工前，应重复进行工序的安全技术交底并履行签字手续，对安全技术措施的具体内容和施工要求进行详细的交底，务必使执行者牢记。
3、严格执行安全生产会议制度，安全检查、安全评议制度，定期或不定期检查安全措施的执行情况和现场存在的安全问题，针对发现的问题下达整改通知单，指定专人限期整改，对整改不到位的班组或个人给予罚款或停工整改等处理。
4、贯彻执行安全检查制度，做到每日检查、日常检查、定期巡视检查和测定检查：
a、班组进行班前、班后检查，日常检查、定期巡查和测定检查。
b、各级安全员巡回检查。
c、各级管理人员在检查生产的同时检查安全。
二、安全生产措施
1、做到施工现场的安全布置
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