某市政污水管线工程投标施工组织设计secretWord下载.docx
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2007年07月01日~2007年08月29日。
日历天数：
60天。
（一）总体目标
（1）质量目标：
创精品工程，无质量事故，工程质量达到优良工程等级。
排水工程达到内实外光，强度等各项指标达到设计要求，加强回填的压实。
（2）工期目标：
60天；
开工时间2007年07月01日，竣工时间2007年08月29日。
（3）效益目标：
严格控制成本，超额完成计划，争创最佳效益。
（4）安全目标：
制定安全责任制度，实现全工期无重大安全事故。
（二）工期进度目标
工程项目
开工时间
完工时间
工期（天）
施工准备
07.01
07.02
2
管线挖方
07.03
08.03
31
砂基础
07.04
08.04
下管
07.05
08.05
热熔接口
水撼砂
07.10
08.25
46
检查井
07.08
08.20
43
回填土
08.26
21
收尾工程
08.27
08.29
3
计划工期：
60天,计划2007年07月01日开工，2007年08月29日竣工。
后附“施工进度计划横道图”、“施工进度计划网络图”。
（三）计划保证措施
1、做好开工前各项准备工作，认真做好施工组织设计和各分项工程和技术交底工作，抓好备料与检修的工作，熟练掌握技术规范和监理规程。
2、科学合理的配备机械设备，保证施工生产需要。
3、制定明确责任制度，严格把关，加大工程技术人员的投入，优化劳动组合，充分调动全员积极性，全力以赴投入施工生产。
4、精选料源，严把材料进场关。
5、严格执行《招标文件》和《监理规范》，完善自检和交接验收制度，加强工序控制。
6、落实资金使用计划，专款专用，合理使用。
确保有足够的资金满足正常生产需要。
（一）人员、设备的动员周期和进驻现场的方法。
在接到中标通知后，以下几项准备工作将同时进行。
1．由公司协调组建施工现场管理机构。
2．派经验丰富的管理、技术人员在接到中标通知3天内进入现场，对沿线现场进行详细的调查，对施工场地、临时道路、施工驻地及用水、用电等作好安排。
在3天内完成队伍设营和临建设施、并同时组织施工队
伍、机械设备进场。
人员乘汽车进入现场，材料、机械采用载重汽车运至现场。
（二）施工现场管理机构及任务划分
在本合同段施工现场组建项目经理部，下设污水管道施工队，由项目经理部全权负责本合同的执行和管理，根据招标文件总体工期要求，及投标文件要求，我们将按计划完成工程施工任务。
1、施工队组织管理：
A、各队负责人由项目经理部统一管理，以便项目经理部与施工队的工作衔接紧密，不影响施工。
B、项目经理部对各队实行统一管理，出台各工程队的相关管理办法。
严肃请假制度，统一安排作息时间，各队必须服从经理部的领导，对经理部提出的要求意见必须认真执行，做到事事有回音。
C、各队要完善内部管理机制，人员分工明确，责任到人。
加强工程成本管理，以求最好质量，最佳效益。
D、上报材料一律打字，以正式文件形式上报。
施工力量准备：
2、根据施工图预算确定的施工任务，确定施工人员数量，等级和技术水平，组织各专业人员进行施工准备及技术交底和培训。
（三）施工现场布置
1．“三通一平”
施工现场的“三通一平”由我单位自行解决。
2．施工现场布置
详见施工总平面布置图。
3．便道
沿线维修施工,需通车处设置临时便道。
4。
施工用水
施工和生活用水以就近取用为主，对于用水量不大且无水源的工点用水车拉水。
5．施工用电
施工用电以居民区接入电源为主，同时配备120kw发电机组一台以作备用。
现场配备30kw发电机2台。
6．进驻现场后的准备工作
（1）技术准备
进行详细的图纸会审，熟悉掌握设计要求的结构形式、纵横断面尺寸、等各项技术指标。
做好各项质量检查记录，内业资料记录，试验记录及表格的准备工作。
做好开工前的一切基础试验、标准试验、材料试验及现场检验的各项准备工作。
（2）组织准备
1）由项目经理负责按照施工生产进度计划全面协调工作和进行生产组织，由项目总工负责落实施工生产各项技术工作。
现场工长负责具体工作的实施。
具体施工人员安排详见施工管理机构的内容。
2）质量管理组织
为保证工程质量，以项目总工为主，现场工长、质检员、技术员、试
验员共同组成工程质量管理小组，随时对工程质量进行检验、监督和控制。
（3）设备准备
组织机务人员制定定期对机械进行维修保养的计划，及时保养机械，保证机械的正常使用和施工的顺利进行。
（4）材料准备
所有用于工程的材料，其质量和性能必须符合规范要求。
试验人员按相应的材料标准和试验规程对材料进行性能试验和质量检验，并在监理审批后方可使用。
不合格材料或未经批准的材料不得使用。
外购材料和砼构件等必须有出厂证明、试验报告。
（5）现场准备
1）恢复定线
恢复中线，纵向20m一点；
复核水准点并增设临时水准点，间距在200m左右，并对水准点加固。
2）施工便道及排水
施工前做好施工便道的规划，并做好便道的加固、排水，以保证畅通。
1．建立施工组织机构（见框图）
拟为承包本合同工程设立的组织机构框图
项目经理
工程部
3人
排水工程师1人
测量工程师1人
排水工长1人
质量安全部
质检工程师1人
试验工程师1人
安全工程师1人
材料机械部
2人
机械工程师1人
技术工人1人
财务部
会计师1人
出纳1人
办公室
计统负责1人
内业管理1人
质检组
试验组
施工一队
施工二队
测量放样组
运输队
技术负责人
说明：
项目经理是公司的法人委托代理人，代表公司履行与业主的合同，负责施工现场的全面工作；
技术负责人负责该项目技术、质量管理工作；
工程部负责施工技术管理工作；
质量安全部负责质量管理和安全监督工作；
材料机械部负责材料的供应；
财务部负责工程款的划拨与支付工作；
办公室负责计划统计与内业计量、档案资料管理工作；
质检组负责施工质量检测工作；
实验室负责材料实验、仪器检测等管理工作；
测量放样组负责施工测量放样工作；
运输队负责残土的外运、回填及施工材料的运输。
2．
项目经理部组织机构
项目经理：
技术负责人：
给排水工程师：
工程质检办主任：
试验室主任：
机务办主任：
工长：
综合财务办主任：
计划统计负责人：
3．工地试验室
主任：
试验员：
4．机械队：
队长：
机械调度：
安全员：
（一）、施工程序及方法
（1）基槽开挖
1、开挖：
土方工程采用机械配合人工开挖，沟底两侧作业面各为0.5米，放坡系数为1：
0.5，槽底应平整，槽壁应坚固稳定。
高程控制在允许偏差范围内，不得超挖，接近设计标高时，应设专人跟班作业控制标高。
为防止超挖扰动原状土，基槽底设计标高以上预留10cm由人工清理。
挖出的土直接装车运走。
甩土应单侧甩土，并且距离沟边缘1M以外。
检查井的基坑与沟槽同时开挖，并用人工修整达到设计要求。
2、基槽一侧最低点分别设集水坑（0.6×
0.6×
0.8m）。
安设污水泵用来雨季排水，以防基槽受侵泡。
3、挖土断面形式如下图:
BB=B1+0.5H
3、在快车道上管线回填需水撼砂至道路结构层。
4、管道工程在隐蔽工程验收合格后应及时进行分层回填，在下层密实度经检查合格后方可进行上层施工，撼砂密实度采用环刀法进行检测。
5、沟槽两侧应同时回填，防止管道挤偏。
井室回填也应四周同时进行。
（6）闭水试验
1、管道及检查井具备了闭水条件，即可进行管道闭水试验，管道两端堵头用砖砌体封堵严密牢固，下游管堵设水管和闸门，选取好排水位置，以免影响附近环境。
2、砖砌体墙堵养护3-4天达到一定强度，再向闭水段检查井内注水，注水高度为试验段上游内顶以上2m，如井高不是2m，将水灌至接近上游井口高度（做好记录）。
注水过程中检查管堵，管道，井身有无漏水，再浸泡管道和检查井1-2天后，进行闭水试验。
3、小于允许渗水量时试验为合格。
管道允许渗水量Q=0.0046D。
（D—管道内径mm）
（二）施工采用工艺、材料、设备要求
1、我单位承诺中标后严格按照投标文件中阐明的施工工艺组织施工。
钢材、水泥必须采用大型企业生产的、来源可靠的、具有国家级质量信誉的合格产品；
2、所有现浇构件均采用商品砼，且提供商品砼的厂家，必须具有较高现代化水平的电子计量设施和预拌商品砼专业承包资质；
3、施工中采用材料标准，必须满足相应规范；
（三）降水措施
本工程全长1公里多，施工时间短暂。
如遇地下水，不适宜采用井点降水，应该采用集水坑降水法。
1、基槽开挖时，应按照由高到低的原则进行，以便出现地下水时可以顺坡将水排出，有利于施工的顺利进行。
2、在管线基槽外设集水坑，采用挖掘机挖坑，深度比基槽底标高低50cm-100cm，用于水泵抽水。
3、根据出水量的大小，以方便施工为原则，设计集水坑的间距。
4、集水坑出现淤泥沉积时，应及时清掏，有利于积水的顺利排出。
（一）、制定质量方针、目标
认真贯彻ISO9001：
2000标准，并对照标准建立健全工程项目质量保证体系，认真做到“从第一道工序起抓质量，以优良的工作质量确保优良工程”
质量方针：
争创行业一流，实现业主期望，奉献满意工程。
质量目标：
1．工程质量达到优良工程等级。
2．分项工程合格率100%，优良率90%以上。
3．工程各项技术指标均符合设计要求。
4．杜绝质量隐患和质量事故的发生。
为确保本工程达到所要求的质量目标，根据我公司以往的施工管理经验以及本工程的特点，我们将采用项目目标管理法施工机制，委派管理经验丰富的高级工程师担任本工程的项目经理，公司各相关职能部门全力配合。
工程施工质量管理完全按照公司所认证的ISO9001：
2000质量体系进行全过程的质量控制。
在本工程的建设中，要求全体施工人中牢固树立“质量第一”的意识，贯彻“以质量为生命，以信誉创效益”的企业宗旨，遵照“精心施工、严格要求、事前控制、杜绝返工”的指导思想，认真对待每个施工环节。
（二）建立质量保证体系
质量遵循“计划－实施－检查－总结（纠正）”的质量管理运行机制，建立施工全过程的质量保证体系。
各职能人员按各自的质量职能，实施质
量目标任务，从而保证质量目标的实现，达到创优良工程，树企业形象，求企业发展的真正目的。
1．建立质量保证体系（见质量保证体系框图）
质量保证体系框图
试验结果
1．
项目经理部质量管理机构
A．项目经理部质量管理领导小组
组长：
副组长：
组员：
B．工程队质量管理小组：
C．材料质量管理小组
2．质量管理小组责任制
1）项目经理部质量管理领导小组责任制
贯彻执行公司的质量管理方针、目标。
制定本项目的工程质量方针、目标及质量管理细则。
负责各工程队的质量检查评比工作。
2）工程队质量管理小组责任制
负责本队承建工程的全面质量管理工作。
认真贯彻执行国家及有关部门颁发的规范、规程、标准、办法，加强对施工全过程的质量控制。
3）岗位责任制
（1）项目经理：
负责施工项目组织工作，对工程项目进行施工管理，
对施工项目工程质量承担领导责任。
（2）项目总工：
负责对工程项目的技术管理，对工程项目进行质量监督、检查，对工程质量承担技术责任。
（3）技术队长兼质检员：
负责施工现场的技术管理，负责对工程项目进行质量的检验和评定工作，对检验、评定的结果承担责任。
（4）施工工长：
负责工程施工现场的施工组织，对施工质量承担具体执行责任。
（5）试验、测量人员：
负责工程项目施工放样及检验、自检验收工作，对各种数据的准确性负责。
（三）、质量控制原则
本工程质量控制原则是：
按照工程招标文件、施工图纸、现行技术规范、规程、标准以及国家有关法规要求进行。
1、工程质量保证组织机构
公司及项目经理部建立起强有力的工程质量保证组织机构，见框图。
质量保证组织机构
创优领导小组组长
计划负责人
质量负责人
施工负责人
材料负责人
安全负责人
财务负责人
工地领导小班子
工
长
施工员
质检员
预算员
材料员
会计员
安全员
2、建立质量责任制
建立健全工程质量责任制，上至项目经理、总工程师，下至施工队以及操作者，均有明确的质量岗位责任，形成质量管理工作系统，具体明确各级技术负责人员的具体责任。
各职能部门在技术业务上也有明确责任划分，并受上级责任人的领导。
做到领导施工者管好质量、指导施工者负责质量；
供应材料者确保质量；
施工操作者保证质量；
检查施工者核定质量。
把质量管理的每项工作，每个环节具体落实至每个部门、每个人身上。
3、建立施工图纸学习与会审制度
实行施工图纸学习与会审制度，使全体技术人员及有关职能部门充分了解和掌握施工图纸的内容和要求，以便正确无误地施工，确保施工顺利和工程质量优良。
图纸会审着重研究施工方法、施工程序、质量标准和安全措施，在此基础上提出进一步改进设计、加快施工进度的合理化建议。
4、建立技术交底的制度
工程开工之前，必须搞好技术交底，使参与施工的技术人员及工人了解所担负的工程任务的技术特点、施工方法、施工程序、质量标准、安全措施等。
9、其它措施
广泛开展QC小组活动，各工队都建立起质量控制小组有计划有目标重点针对砼质量、管道安装质量开展攻关。
加强对工序的质量控制，对工序实行三检制度，上道工序不合格，不准进入下道工序。
加强计量、测量、试验基础工作，在工地建立试验室和测量队。
所有砼拌合设备均配自动计量系统，严格混凝土的配合比，试验室配备必要的试验设备，并随工程的进展及时进行试验。
现场配备全站仪实行坐标法测定施工控制桩及施工放样，并采取换手复核的办法，保证测量工作的准确性。
加强工人的培训和考核工作，关键工序实行持证上岗，严格执行岗位责任制，坚持标准化作业。
（四）施工质量自检程序
框图如下：
自检程序
班组
自检
工作内容：
a.检查质量保证措施落实的情况，检查施工规范、指导书、施工方法和工艺流程执行情况。
b.检查试验、测量等检测项目是否准确齐全，测试次数是否满足频率要求，测试方法是否符合规范要求。
c.检查混合料配合比。
d.对分部工程进行自检，对工序交接严格把关。
e.定期月检，发现不足，及时反馈。
f.对工程质量进行真实评定。
g.搞好文明施工生产。
（五）施工质量控制程序
施工质量控制程序
图纸会审
编制并报审施工组织设计
编制并报审单项作业设计
贯彻单项施工作业设计
施工放样并报
施工放样报验单
提供进场建筑材料验证试验数据
施工机械
设备报验
提供施工项目标准试验数据
单项工程开工报告
实行对工程项目工艺流程中的质量关键点进行自检，
并提出自检报告
实施下道工序并自检
进行中间交工检验，中间检验，并提出中间交工报告由监工认可
《中间质量证书》报业主批准
根据设计图纸和有关施工技术规范规程，精心编制施工组织建议书，做到总揽全局，统筹兼顾，合理制定作业程序，利用网络技术科学管理，狠抓关键线路，突击重点，科学管理，确保工程保质保量如期竣工。
一、从优化施工方案上保证
1．整个合同段的各项施工分段平行流水施工。
2．由于夏季雨水比较多，随时安排人员排水。
3．在施工过程中，实行科学管理，不断优化施工组织设计和工序施工方案，抓住关键工序，展开交叉、平行、流水作业。
二、从组织机构、资源配置上保证
1．调遣精兵强将，强化项目管理。
对工期控制项目人力、物力、财力各方面优先保证。
各级人员准时到位，机械设备按时进场，及时进行安装调试，确保按时开工。
项目经理部按项目管理的各项要求开展工作，强化施工全过程的监督、检查、指导。
2．对机械设备实行统管，对机械设备有绝对的调配权，确保本标段工程设备需求量和进场时间。
三、从施工计划上保证
1．统筹规划，确保施工计划的严肃性。
在安排施工计划时留有余地，关键工序在保证均衡生产的前提下，不安排过紧，有后期调整余地。
2．严格按实施性施工组织设计和生产计划组织施工。
每天召开工程调度例会，通报进度和质量情况，分析存在问题并及时协调解决。
3．在施工良好季节组织力量加班加点，主线计划紧凑安排，倒班作业。
由于夏季雨水较多，因此场地的布设、施工队营地的建设均要充分考虑雨季的影响；
并应考虑汛期对工程进度、质量、工期的影响，从而采取相应的保证措施。
1、项目经理部成立由项目经理为组长，总工程师为副组长的防汛渡汛领导小组，各施工队成立相应组织，并组织义务抢险队。
2、施工时及时与气象部门取得联系，并将气象记录每天发放到基层，便于提前作好非正常气候条件下的施工安排和防护措施。
3、基础及土方施工前，挖好截水沟、排水沟，保证排水系统的通畅。
排水沟内设集水坑，以适应大体积抽水的需要。
4、基坑挖土时应挖成2-3%的朝外横坡，不使场内积水，雨季挖土时由于土内含水量大，因此基坑边缘5m内不堆置任何重物和设备，并随时检查边坡防护支撑情况。
5、进入雨季加工厂施工现场做好排水疏通工作，保证施工现场四周排水畅通，严防水泥、材料库漏雨水淹。
6、物资材料除分门别类放入带有防雨设施和仓库外，部分裸露材料堆放地基础要用砖石砌筑，并高于周围地面40cm，下铺油毛毡，上用篷布遮盖，周围挖好排水沟。
7、现场机械设备有库房的应进库停放，没有库房的遇雨时应停放到遮雨地带或用防雨罩盖好。
8、办公用房、宿舍、仓库、生产用房均安设避雷设施，临设坚固耐久，周围挖好排水沟。
11、为防汛渡汛，项目部配置足够数量的草袋和防水设备，遇有大风、大雨时组织抢险队分工负责，一旦有险情，组织群众疏散，组织物资转移，把损失减少到最低程度。
（一）建立安全保证体系（见框图）
1．成立安全生产领导小组
徐庆昌、
成员：
6人
2．安全生产
1）严格遵守执行“中华人民共和国国务院393令”《建设工程安全生产管理条例》。
2）在有营运场地的施工中，严格遵循《中华人民共和国安全法》等相关法律法规，制定安全措施，确保行车和设备安全，消灭一般及以上责任行车事故。
3）在现场设置专职安全员，对现场进行巡视检查，人员配备满足《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》要求。
4）接受监理工程师对施工单位进入施工现场的设备进行必要的检查，避免因设备原因而印发安全事故，甲方应对乙方的施工技术安全措施进行监督检查。
5）施工现场设置消防通讯、消防水源，配备消防设施和消防器材，在施工现场出入口应设置明显安全标志
6）一旦发生重大伤亡事故，乙方须立即报告上级主管部门和当地劳动部门、检查机关、并通知代建公司；
代建公司应按规定向上级安全、建设主管部门报告，代建公司应为抢救提供必要的条件，所发生的费用应由事故责任方承担。
7）
为保护工程、保障施工人员和群众的安全，在必要的地点和时间内，乙方应设置照明和防护、警告信号和看守。
8）在施工中，遇有动力设备、高压电线路、地下管道、压力容器、易燃易爆品、有毒有害物体等情况，需要特殊防护时，乙方必须按设计要求，采取可靠安全措施，确保施工安全。
9）施工中，施工单位应严格遵守国家、地方环境保护法律、法规及规定，减少施工现场粉尘、废气、废水、噪音、扰民现象发生，施工单位承担因施工造成环境污染，扰民引发的一切费用。
10）建立健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，施工中遵守安全操作规程，电工、电气焊工，主要操作者均持证上岗，严禁现场无证驾驶施工车辆，施工人员经安全培训后上岗。
11）施工现场用火作业，易燃可燃材料的堆放划分明确，分区域存放，并设置常备灭火设备，关键设置防火生活区的宿舍、食堂、电气焊作业区，混合料拌和场设专人负责安全工作。
12）施工现场道路保持通畅，夜间施工现场和道路配备足够的照明设备，并由专职安全员负责维持现场秩序和安全生产工作。
13）不在高压线下搭建临时设施并堆放易燃易爆物品。
14）施工现场用电，严格地按照用电安全管理规定操作，做到不超标准，超负荷，加强电源管理，电匣箱和电源部分采取有效的隔离封闭措施，配备灭火设施。
15）生活区内也设置必要的防火工具。
如：
砂箱、水源和防火工具，严格按照用火规定用火。
16）对基础开挖的侧壁，要制订详细的技术安全措施，保证施工作业安全。
17）施工现场的各级人员，都按施工安全规程操作，道路的主要部位，
如道口、坡道、弯道，险要处设置安全标志。
18）施工中由项目经理负责现场的整体施工安全工作，各主要施工队，各主要单位工程和单项工程均设置专职安全员，安全管理人员按规章制度办事。
经常深入现场，进行安全检查，查隐患、查漏洞、
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