地产设计管理制度及流程最新Word下载.docx

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（一）工作概述

在主管副总经理的领导下，带领部门员工以部门岗位责任制为基准，做好项目的

方案评估、设计阶段及施工阶段有关设计方面的各项工作。

（二）岗位职责

1.在公司主管工程副总经理的领导下全面负责部门的日常工作

2.负责本部门工作职责范围内的各项工作的组织管理

3.负责本部门工作计划的制定并统计完成情况，找出存在的问题并及时解决

4.负责本部门各项工作书面文件的审核、审定工作

5.配合公司总经办做好部门内部人员编制、招聘、录用等工作

6.负责本部门员工的考评工作

7.负责指导、管理本部门工作团队，对部门工作绩效负责;

在工作中督导、培养下属，对本部门员工进行工作积极性的调动、工作心态的端正等沟通工作

8.负责本部门与公司内部其他部门的联系、对接及沟通工作

9.负责组织本部门工作职责范围内与外部单位的联系、协调和沟通工作

10.负责向主管副总经理反应工作的有关情况和信息

11.协调部门成员同公司管理层的意见沟通，协调本部门内成员之间的合作和本部门同其它部门的合作，维持团队合作精神

12.服从领导安排并完成上级领导交办的其他各项工作任务

13.项目前期阶段主要负责

（1）组织部门人员进行初步设计分析和提出规划设计要点

（2）参与项目论证的评审

（3）组织设计单位初选，审核设计单位资质，编制《设计单位考察报告》

（4）组织综合评价设计单位的设计能力，组织签订设计合同

（5）完成《产品概念设计任务书》并组织评审工作

（6）组织对概念设计成果的内部预审

（7）组织编制并确认《项目设计指导书》对应章节的内容，并汇总送审

14.项目方案及扩初设计阶段主要负责

（1）组织设计单位初选，审核设计单位资质，编制《设计单位考察报告》

（2）组织编制《设计标书》，选择确定设计单位

（3）综合评价设计单位的设计能力，组织签订设计合同

（4）编写制定《项目设计进度计划》并送审

（5）根据《项目设计指导书》和《项目设计进度计划》的要求控制设计质量和进度

（6）组织部门相关人员编写《规划方案设计任务书》、《综合管网及道路设计要求》、《单体建筑方案设计任务书》、《扩初设计任务书》

（7）组织中期设计交流及内部评审

（8）组织重要节点的专家评审工作

（9）向成本管理部提交有效的设计技术经济指标和设计方案

（10）配合配套部（前期部）完成项目的报批报建工作

15.施工图设计阶段主要负责

（4）组织编制《施工图设计任务书》并送审

（5）编写制定《施工图设计进度计划》并送审

（6）负责组织建筑、结构、景观、装饰设计的协调工作

（7）组织中期设计交流

（8）组织施工图内部评审

（9）组织施工图的审查工作

（6）配合项目部组织施工图技术交底工作

4.2建筑师岗位职责及岗位要求

在主管副总经理的领导下，全面负责规划部门技术及管理工作，负责部门的

工作计划、合同管理工作，主持项目各设计阶段的技术和技术管理工作，负责工

程设计及施工过程中的设计变更、技术支持，负责监督本部门工作实施的过程及

实施效果，负责与其它相关部门总的协调工作主管部门技术系统

（1）负责部门的任务下达，制定任务目标、执行原则及部门考核制度

（2）负责监督本部门工作实施的过程，负责与其它相关部门总的协调工作

（3）组织运作项目前期调研，参与工程项目的规划定位，完成工程项目总体规划

（4）负责与项目相关的公司或部门进行良好协调、沟通，以助于项目的顺利实施

（5）协助规划项目方案，进行项目协调和指导，明确有关具体工程项目的信息指标

（6）负责项目设计的总体控制、质量、进度和成本控制

（7）负责组织根据项目的总体管理目标编制项目设计的总体实施计划、年度和分月度的实施计划，并对实施中的项目计划进行统计分析和计划调整等综合管理

（8）负责设计单位初选，审核设计单位资质，编制《设计单位考察报告》

（9）综合评价设计单位的设计能力，组织项目设计的招投标以及合同谈判等工作，组织编制设计标书、签订设计合同

（10）组织各专业人员编写各设计阶段的设计任务书及评审、送审工作

（11）负责项目各设计阶段的技术管理工作，主持设计图纸会审、技术交底、设计完善和优化等

（12）主持设计变更方案的论证，负责新技术、工艺和材料应用的调研和论证

（13）负责对设计合同履行的监督和动态管理，组织与设计单位进行必要的设计中期交流，并进行记录、评审和跟踪落实

（14）负责组织和管理各专业阶段设计成果的评审、复审等工作

（15）负责工程施工中的设计变更、技术支持，负责监督本部门工作实施的过程及实施效果，负责与其它相关部门的协调工作

（16）配合项目部分析确定工程的技术难点和控制要点，制定相应的针对性措施和重点控制流程

4.3结构工程师岗位职责及岗位要求

主要负责公司工程项目的设计及工程配合工作，拟定项目规划设计的工作计划，

进行项目前期的市场调查、产品定位、规划方案、建筑方案研究分析，总结规划、建筑方案调查研究成果，完成规划设计方案建议报告，组织协调各阶段的设计工作，确保设计质量和进度。

负责对项目的设计工作进行管理、执行、协调、监督;

根据项目的时间要求监督设计单位完成项目上所有设计图纸的校核、出图工作;

负责与项目相关的公司或部门进行良好协调、沟通，以助于项目的顺利实施

（1）参与项目的可行性研究，参与编制《项目可行性研究就报告》

（2）参与市场调研及协助营销部编制《产品定位初步报告》

（3）参与设计单位初选，审核设计单位资质，负责编制《设计单位考察报告》基本内容要有:

资质审查、能力考察评价、业绩考察评价和设计费用要求

（4）项目立项后，参与编写《项目设计进度计划》并送审

（5）参与设计单位的招投标工作，编写委托协议、招标文件等

（6）负责完成项目设计基础资料的接受、补充和评审，根据项目时间要求组织完成项目上所有设计图纸的校核、出图和项目上使用材料的选择、确认工作

（7）参与对设计单位提出的建筑概念方案进行评审，负责完成《产品概念设计任务书》对应章节的内容并汇总送审

（8）参与对概念设计单位的概念设计的内部预审

（9）依据集团最后审批的概念设计评审结论，编写《项目设计指导书》对应章节的内容并汇总其他部门提供的内容送审

（10）制定和编写《规划方案设计任务书》、《单体建筑方案设计任务书》

（11）对设计单位的方案设计进行审查，核实各种经济技术指标，确保设计成果符合规划设计条件

（12）提供相关图纸和资料，配合前期部完成项目的报批报建工作

（13）负责编制《施工图设计计划》及《施工图设计任务书》建筑专业的内容

（14）负责对设计单位的跟进、督导，确保设计质量和进度

（15）负责与设计单位的中期交流，组织对阶段设计成果的平审工作

（16）参与施工图设计内部评审，负责对本专业设计内容提出意见及修改建议，并填写《施工图审查意见表》

（17）对设计单位回复的《施工图审查意见表》和修改后的建筑施工图负责审查、验证，在《施工图审查意见表》的“验证”栏内进行确认

（18）根据变更情况及公司论证通过的最终结论填写本专业的“设计变更单”，及时组织设计单位绘制变更图纸，并组织设计变更的签认工作

（19）配合项目部组织的施工图技术交底工作

（20）做好部门经理安排的其他各项工作及与其他专业人员的工作配合

4.4强、弱电工程师岗位职责及岗位要求

负责各设计阶段结构设计管理工作，组织制定工程项目的结构设计计划，参加工

程项目的设计招标工作，参与对设计单位的资格审查，协助确定中标单位，审核工程项目中结构设计方案，结构设计成果的评审与确认，控制钢筋和混凝土用量，提出优化意见，配合其他专业做好各专业的协调工作

（1）负责工程项目地质勘察成果的评审与确定

（2）负责结构专业前期技术调研

（3）参与设计单位初选，审核设计单位资质，负责编制《设计单位考察报告》的相关内容

（4）项目立项后，参与编写《项目设计进度计划》

（5）参与对设计单位的招投标工作，参与编写委托协议、招标文件等

（6）参与对设计单位提出的结构设计方案进行评审，协调解决其它专业问题，控制钢筋和混凝土用量，提出优化意见

（7）提供本专业相关图纸和资料，配合前期部完成项目的报批报建工作

（8）负责编制《施工图设计计划》及《施工图设计任务书》结构专业的内容

（9）配合建筑师对设计单位的跟进、督导，确保设计质量和进度

（10）参与设计单位的中期交流，对本专业阶段设计成果的平审工作

（11）参与施工图设计内部评审，负责对本专业设计内容提出意见及修改建议，并填写《施工图审查意见表》

（12）对设计单位回复的《施工图审查意见表》和修改后的结构施工图负责审查、验证，在《施工图审查意见表》的“验证”栏内进行确认

（13）根据变更情况及公司论证通过的最终结论填写本专业的“设计变更单”，及时组织设计单位绘制变更图纸，并组织设计变更的签认工作

（14）配合项目部组织的施工图技术交底工作

（15）配合项目部解决项目施工中的技术问题

（16）做好部门经理安排的其他各项工作及与其他专业人员的工作配合

4.5水暖工程师岗位职责及岗位要求

负责各设计阶段的本专业设计管理工作，组织制定工程项目的本专业设计计

划，参加工程项目的设计招标工作，参与对设计单位的资格审查，协助确定中标单位，参与工程项目的电气设计方案、初步设计的审定及施工图的会审，提出技术可行，经济合理的建设性意见，负责电气设计成果的评审与确认，提出优化意见，配合其他专业做好各专业的协调工作

（1）不断学习和掌握本专业知识和现行的国家规范、规程及地方法规和规定

（2）参与设计单位初选，审核设计单位资质，负责编制《设计单位考察报告》的相关内容

（3）项目立项后，参与编写《项目设计进度计划》

（4）参与对设计单位的招投标工作，参与编写委托协议、招标文件等

（5）做好与设计单位沟通、协商确定相关功能，明确设计要求

（6）负责对设计单位提出的电气设计方案进行评审，提出技术可行、经济合理的建设性意见供部门参考

（8）负责编制《施工图设计计划》及《施工图设计任务书》电气专业的内容

（10）参与设计单位的中期交流，负责对本专业阶段设计成果的平审工作

（12）对设计单位回复的《施工图审查意见表》和修改后的电气施工图负责审查、验证，在《施工图审查意见表》的“验证”栏内进行确认

4.6精装修工程师岗位职责及岗位要求

负责各设计阶段的本专业设计管理工作，组织制定工程项目的本专业设计计划，

参加工程项目的设计招标工作，参与对设计单位的资格审查，协助确定中标单位，参与工程项目的给排水、暖通设计方案、初步设计的审定及施工图的会审，提出技术可行，经济合理的建设性意见，负责给排水、供暖设计成果的评审与确认，提出优化意见，配合其他专业做好各专业的协调工作

（6）负责对设计单位提出的给排水、暖通设计方案进行评审，提出技术可行、经济合理的建设性意见供部门参考

（12）对设计单位回复的《施工图审查意见表》和修改后的本专业施工图负责审查、验证，在《施工图审查意见表》的“验证”栏内进行确认

4.7景观工程师岗位职责及岗位要求

负责项目有关精装修工程的设计管理工作，组织制定工程项目的本专业设计

计划，负责工程项目的精装修设计招标工作，参与对设计单位的资格审查，协助确定中标单位，参与工程项目的精装修设计方案、初步设计的审定及施工图的会审，提出技术可行，经济合理的建设性意见，负责精装修设计成果的评审与确认，提出优化意见，配合其他专业做好各专业的协调工作

（1）依据营销部提供的《产品定位初步/细化报告》编制精装修方案设计的《精装修设计任务书》

（2）参与设计单位初选，审核设计单位资质，负责编制《设计单位考察报告》基本内容要有:

（3）参与设计单位的招投标工作，编写委托协议、招标文件等

（4）负责完成项目设计基础资料的接受、补充和评审

（5）参与对设计单位提出的精装修概念方案进行评审，提出优化意见

（6）参与对设计单位的精装修概念设计的内部预审

（7）负责编制《精装修施工图设计计划》并组织送审

（8）负责与设计单位进行设计中期交流，审核其施工图设计中的材料、色调搭配及技术规范等符合要求，组织对阶段设计成果的评审工作

（10）认真通读项目的建筑图纸，及时提出与室内设计相关的问题、异议，并配合相关专业及时修改解决，以便于工程的顺利进展

（9）负责组织相关部门对精装修施工图设计进行内部评审，汇总《设计评审意见表》并报设计总监审批

（10）对设计单位回复的《设计评审意见表》和修改后的施工图负责审查、验证，在《设计评审意见表》的“验证”栏内进行确认

（11）根据变更情况及公司论证通过的最终结论填写本专业的“设计变更单”，及时组织设计单位绘制变更图纸，并组织设计变更的签认工作

（12）配合项目部监控工程实施阶段，有关施工、设计、监理及配套等单位的合同执行情况，并及时反馈

（13）配合项目部解决项目施工中的技术问题

（14）做好部门经理安排的其他各项工作及与其他专业人员的工作配合

4.8资料员岗位职责及岗位要求

负责组织落实项目有关景观工程的设计管理工作，组织制定工程项目的本专

业设计计划，负责工程项目的景观设计招标工作，参与对设计单位的资格审查，

协助确定中标单位，参与工程项目的景观设计方案、初步设计的审定及施工图的

会审，提出技术可行，经济合理的建设性意见，负责景观设计成果的评审与确认

提出优化意见，配合其他专业做好各专业的协调工作

（1）参与设计单位初选，审核设计单位资质，负责编制《设计单位考察报告》基本内容要有:

（4）负责完成项目设计基础资料的接受、补充和评审，做好材料选样和设备选样

（5）负责以《项目设计指导书》为依据编写《景观概念方案设计任务书》

（6）参与对设计单位提出的景观概念方案进行评审，提出优化意见，经济合理性建议

（7）参与对设计单位的景观概念设计的内部预审

（8）负责编制《景观实施方案设计任务书》并组织送审

（9）负责与设计单位进行设计中期交流，审核其实施方案设计中的材料、色调搭配及技术规范等符合要求，组织对阶段设计成果的评审工作

（10）负责编写《景观施工图设计任务书》并组织送审

（11）认真通读项目的建筑图纸，及时提出与室内设计相关的问题、异议，并配合相关专业及时修改解决，以便于工程的顺利进展

（12）负责组织相关部门对景观施工图设计进行内部评审，汇总《设计评审意见表》并报设计总监审批

（13）对设计单位回复的《设计评审意见表》和修改后的施工图负责审查、验证，在《设计评审意见表》的“验证”栏内进行确认

（14）根据变更情况及公司论证通过的最终结论填写本专业的“设计变更单”，及时组织设计单位绘制变更图纸，并组织设计变更的签认工作

（15）配合项目部监控工程实施阶段，有关施工、设计、监理及配套等单位的合同执行情况，并及时反馈

（16）配合项目部解决项目施工中的技术问题

（17）做好部门经理安排的其他各项工作及与其他专业人员的工作配合

4.9资料员岗位职责及岗位要求

协助部门经理处理部门的日常事务，按要求完成有关文件、报表的编制工作，负

责工程项目的所有图纸、文件及函件的接受、清点、登记、发放、归档、分类管理工作，收集整理设计和施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并分类归档，来往资料及时登记并准确及时递交有关人员审阅，协助部门经理做好对内、对外协调、接待等工作

（1）协助部门经理做好日常的对内、对外的协调、接待等工作

（2）负责收、发部门的传真、文件、电子邮件等，处理部门的一般文书工作

（3）负责与设计等相关单位的信息与资料传递等工作

（4）负责项目所有图纸的接受、清点、登记、发放、归档、管理工作，

（5）负责收集、整理、保管部门的各种技术文件、合同、函件、设计变更、洽商记录、会议纪要等档案资料

（6）协助部门经理起草、处理各类对内、对外函件

（7）参加必要的工程会议，完成、整理会议纪要，并经部门经理审核后发给相关人员

（8）协助工程竣工验收的有关设计资料的整理工作

（9）负责部门日常行政管理、经费报销等工作

（10）负责保管工程印章，对工程盖章登记，并留存备案

（11）负责本部门办公设备、办公用品及其他日常用品的报领、保管及发放工作

（12）完成上级领导交办的其他工作

第二章:

管理流程及执行表格

1第一部分:

总则

为鼓励在建设工程设计活动中采用先进技术、先进工艺、先进设备、新型材料，

以提高工程质量、降低工程造价，加快工程建设进度的革新措施，特制定本制度

2第二部分:

设计招标管理

（一）目的

为明确设计阶段各项控制工作的原则、方法和职责，确保公司选择合格的设计单

位，并充分体现集团的意图和期望，得到符合要求的设计成果，确保设计文件的有效性、连续性，最终达到保障工程项目的安全可靠、适用经济的目的

（二）适用范围

1.适用于从方案招标开始到施工图经审图公司审核完成为止

2.该范围的交付件为:

经审图公司加盖印章的施工图

（三）原则和要求

1.项目工程设计，必须执行工程建设强制性标准，杜绝“三边”工程，严格按先勘查、后设计、再施工的原则展开

2.项目工程设计业务必须委托给资质等级符合要求（根据不同的项目具体制定标准）的设计单位，严禁将设计业务委托给超越其资质等级许可范围的设计单位

3.方案设计招标的评标标准，包括设计方案优劣、方案所采取的技术和工艺水平、整个方案投入产出经济效益评估、服务细则承诺，以及设计单位资历和社会信誉等

4.方案设计招标，必须选择在国内或国际建设工程设计领域，具有较高知名度的甲级设计单位。

参加方案设计竞标的主要设计人员，应在设计领域具有较高的知名度。

选择方案设计单位的数量视具体项目而定，但原则上不少于三家

（四）职责

1.总师室负责方案、设计阶段的组织、实施和设计控制协调。

2.总师室负责拟订设计任务书，组织考察设计单位、发标、评标、签订设计合同、进行方案设计评比。

3.总师室负责初步设计、施工图设计的跟踪控制和审查

4.配合成本部对各设计阶段的工程成本控制

5.配合前期部进行相关地方政府部门的有关手续的办理

6.联系合格的审图单位进行审图

7.配合项目部组织的施工图技术交底工作

（五）程序和内容

1.设计控制计划

对每一项工程设计任务，总师室负责制定该项目的《项目设计进度计划》，明

确设计控制的内容、参与人员及其责任分工、控制工作的方式、要求、阶段性交付件等。

2.设计任务书

2.1方案设计任务书

总师室根据收集到的资料，拟定《方案设计任务书》，经内部评审、总工程师签字审定后，报集团批准后实施。

2.2初步设计说明

收到政府的规划方案审批意见后，总师室组织有关人员讨论初步设计的有关

问题，在满足规划意见、市场定位要求的前提下最大限度的控制成本。

最终形成初步设计说明书，经内部评审、总工程师签字审定后，报集团批准实施。

3.招标邀请函

由总师室负责编制招标邀请函标准格式见附表《发标通知》

4.设计单位的推荐

集团、总师室、商