WM二建《管理》考试真题及答案解析Word文档下载推荐.docx
《WM二建《管理》考试真题及答案解析Word文档下载推荐.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《WM二建《管理》考试真题及答案解析Word文档下载推荐.docx（31页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
5.建设工程项目目标事前控制是指（）。
A.事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时采取纠偏措施
B.事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施
C.定期进行计划值与实际值比较
D.发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施
【答案】B
【解析】项目目标的事前控制包括：
事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，针对这些影响因素采取有效的预防措施。
【考点来源】第一章第四节建设工程项目目标的动态控制
6.对建设工程项目目标控制的纠偏措施中，属于技术措施的是（）。
A.调整管理方法和手段
B.调整项目组织结构
C.调整资金供给方式
D.调整施工方法
【解析】A是管理措施。
B是组织措施。
C是经济措施。
7.关于分部分项工程量清单项目与定额子目关系的说法，正确的是（）
A.清单项目与定额子目之间是一一对应的
B.一个定额子目不能对应多个清单项目
C.清单项目与定额子目的工程量计算规则是一致的
D.清单项目组价时，可能需要组合几个定额子目
【参考答案】D
【解析】清单项目一般以一个"
综合实体"
考虑，包括了较多的工程内容，计价时可能出现一个清单项目对应多个定额子目的情况。
因此计算综合单价的第一步就是将清单项目的工程内容与定额项目的工程内容进行比较，结合清单项目的特征描述，确定拟组价清单项目应该由哪几个定额子目来组合。
8.建设工程项目成本管理的任务中，作为建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是（）
A.成本预测
B.成本计划
C.成本考核
D.成本分析
【解析】成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，此外，它还是项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。
【考点来源】第二章第五节施工成本管理的任务、程序和措施
9.下列建筑施工企业为从事危险作业的职工办理的保险中，属于非强制性保险的是（）
A.工伤保险
B.意外伤害保险
C.基本医疗保险
D.失业保险
【解析】工伤保险费的征缴按照《社会保险费征缴暂行条例》关于基本养老保险费、基本医疗保险费、失业保险费的征缴规定执行。
自2011年7月1日起实施的新《中华人民共和国建筑法》第四十八条规定"
建筑施工企业应当依法为职工参加工伤保险缴纳工伤保险费。
鼓励企业为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，支付保险费。
"
明确了建筑施工企业作为用人单位，为职工参加工伤保险并交纳工伤保险费是其应尽的法定义务，但为从事危险作业的职工投保意外伤害险并非强制性规定，是否投保意外伤害险由建筑施工企业自主决定。
【考点来源】第五张章第二节施工安全生产管理
10.某工作有2个紧后工作，紧后工作的总时差分别是3天和5天，对应的间隔时间分别是4天和3天，则该工作的总时差是（）天。
A.7
B.6
C.8
D.9
【参考答案】A
【解析】总时差TFi等于该工作的各个紧后工作j的总时差TFj加该工作与其紧后工作之间的时间间隔LAG之和的最小值，即；
TFi＝MIN（LAG＋TFj），本题该工作总时差应为3+4=7天。
11.在固定总价合同模式下，承包人承担的风险是（）。
A.全部价格的风险，不包括工作量的风险
B.全部工作量和价格的风险
C.全部工作量的风险，不包括价格的风险
D.工程变更的风险，不包括工程量和价格的风险
【解析】合同总价一次包死，固定不变，即不再因为环境的变化和工程量的增减而变化。
在这类合同中承包商承担了全部的工作量和价格的风险。
【考点来源】第六章第三节施工合同计价方式
12.关于建设工程项目进度计划系统构成的说法，正确的是（）。
A.进度计划系统报表对同一个项目按不同周期进度计划组成的计划系统
B.进度计划系统是对同一个计划采用不同方法表示的计划系统C.同一个项目进度计划系统的组成不变
D.同一个项目进度计划系统中的各进度计划之间不能相互关联
【解析】C错误，由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的，因此项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程，它也是逐步完善的。
BD错误，建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。
【考点来源】第一章第三节施工组织设计的内容和编制方法
13.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，承包人提供质量保证金的方式原则上应为（）。
A.相应比例的工程款
B.质量保证金保函
C.相应额度的担保物
D.相应额度的现金
【解析】承包人提供质量保证金有以下三种方式：
（1）质量保证金保函；
（2）相应比例的工程款；
（3）双方约定的其他方式。
除专用合同条款另有约定外，质量保证金原则上采用上述第
（1）种方式。
【考点来源】第二章第四节计量与支付
14.为了保证工程质量，对重要建材的使用，必须经过（）。
A.监理工程师签字，项目经理签准
B.总监理工程师签字
C.业主现场代表签准
D.业主现场代现签字、监理工程师签准
【解析】施工单位应当建立建材进场验证制度，严格核验相关的建材备案证、产品质量保证书、有效期内的产品检测报告等供现场备查的证明文件和资料，做好建材采购、验收、检验和使用综合台账，并按规定对进场建材进行复验把关，对重要建材的使用，必须经过监理工程师签字和项目经理签准。
【考点来源】第四章第三节施工质量控制的内容和方法
15.根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》，必须由劳务分包人办理并支付保险费用的是（）。
A.为租赁使用的施工机械设备办理保险
B.为运至施工场地用于劳务施工的材料办理保险
C.为施工场地内的自有人员及第三方人员生命财产办理保险
D.为从事危险作业的职工办理意外伤害险
【解析】劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用。
A错误，工程承包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险，并支付保险费用。
B错误，运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，由工程承包人办理或获得保险，且不需劳务分包人支付保险费用。
C错误，劳务分包人施工开始前，工程承包人应获得发包人为施工场地内的自有人员及第三方人员生命财产办理的保险，且不需劳务分包人支付保险费用。
考点来源】第六章第二节施工合同与物资釆购合同
16.关于分部分项工程量清单项目与定额子目关系的说法，正确的是（）
因此计算综合单价的第一步就是将清单项目的工程内容与定额项目的工程内容进行比较，结合清单项目的特征描述，确定拟组价清单项目应该由哪几个定额子目来组合。
17.当施工项目的实际进度比计划进度提前，但业主不要求提前工期时，适宜采用的进度计划调整方法是（）。
A.在时差范围内调整后续非关键工作的起止时间以降低资源强度
B.进一步分解后续非关键工作以增加工作项目，调整逻辑关系
C.适当延长后续关键工作的持续时间以降低资源强度
D.在时差范围内延长后续非关键工作中直接费率大的工作以降低费用
【答案】C
【解析】当关键线路的实际进度比计划进度提前时，若不拟提前工期，应选用资源占用量大或直接费用高的后续关键工作，适当延长其持续时间，以降低其资源强度或费用。
【考点来源】第三章第四节施工进度控制的任务和措施
18.建设工程项目进度计划按编制深度可分为（）。
A.指导性进度计划、控制性进度计划、实施性进度计划
B.总进度计划、单项工程进度计划、单位工程进度计划
C.里程碑表、横道图计划、网络计划
D.年度进度计划、季度进度计划、月进度计划
【解析】
不同深度
不同功能
总进度规划
子系统进度规划
单项工程进度计划
控制性进度规划
指导性进度规划
实施性进度计划
不同参与方
不同周期
1.业主方进度计划
5年建设进度计划
2.设计进度计划
年度、季度、月度、旬计划
3.施工和设备安装进度计划
4.采购和供货进度计划
考点来源】第三章第一节建设工程项目进度控制的目标和任务
19.根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》，关于建设工程专业分包人的说法,正确的是（）。
A.须服从监理人直接发出的与专业分包工程有关的指令
B.可直接致函监理人,要求对相关指令进行澄清
C.不能以任何理由直接致函给发包人
D.在接到监理人指令后,可不执行承包人的工作指令
【参考答案】C
【解析】本题考查的是专业工程分包人的主要责任和义务。
分包人须服从承包人转发
的发包人或工程师（监理人）与分包工程有关的指令。
未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师（监理人）发生直接工作联系,分包人不得直接致函发包人或工程师（监理人）,也不得直接接受发包人或工程师（监理人）的指令。
如分包人与发包人或工程师（监理人）发生直接工作联系,将被视为违约,并承担违约责任。
20.下列对工程项目施工质量的要求中，体现个性化要求的是（）。
A.符合国家法律、法规的要求
B.不仅要保证产品质量，还要保证施工活动质量
C.符合工程勘察、设计文件的要求
D.符合施工质量评定等级的要求
21.编制人工定额时，为了提高编制效率，对于同类型产品规格多、工序重复、工作量小的施工过程，宜采用的编制方法是（）。
A.比较类推法B.技术测定法C.统计分析法D.试验测定法
22.根据《建设工程工程量清单计价规范》，关于暂列金额的说法，正确的是（）。
A.由承包单位依据项目情况，按计价规定估算
B.由建设单位掌握使用，若有余额，则归建设单位
C.在施工工程中，由承包单位使用，监理单位监管
D.由建设单位估算金额，承包单位负责使用，余额双方协商
【解析】暂列金额用于施工合同签订时尚未确定或者不可预见的所需材料、工程设备、服务的采购，施工中可能发生的变更、合同约定调整因素出现时的价款调整以及发生的索赔、现场签证确认等的费用。
施工过程中由建设单位掌握使用、扣除合同价款调整后如有余额，归建设单位。
【考点来源】第二章第一节建筑安装工程费用项目的组成与计算
23.根据《建设工程监理规范》，竣工验收阶段建设监理工作的主要任务是（）。
A.负责编制工程管理归档文件并提交给政府主管部门
B.审查施工单位的竣工验收申请并组织竣工验收
C.参与工程预验收并编写工程质量评估报告
D.督促和检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，并提出意见
【解析】竣工验收阶段建设监理工作的主要任务：
督促和检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，并提出意见；
审查施工单位提交的竣工验收申请，编写工程质量评估报告；
组织工程预验收，参加业主组织的竣工验收，并签署竣工验收意见；
编制、整理工程监理归档文件并提交给业主。
【考点来源】第一章第七节建设工程监理的工作任务和工作方法
24.为消除施工质量通病而采用新型脚手架应用技术的做法，属于质量影响因素中对（）因素的控制。
A.材料B.机械C.方法D.环境
【解析】方法的因素也称技术因素。
包括施工技术方案、施工工艺、工法和施工技术措施。
如多项新技术举例（地基基础和地下空间工程、高性能混凝土技术、建筑防水技术、BIM技术、新型模板及脚手架应用技术等）。
【考点来源】第四章第一节施工质量管理与施工质量控制
25.根据《标准施工指标文件》，关于暂停施工的说法，正确的是（）。
A.发包人原因造成暂停施工，承包人可不负责暂停施工期间工程的保护
B.因发包人原因发生暂停施工的紧急情况时，承包人可以先暂停施工，并及时向监理人提出暂停施工的书面请求
C.施工中出现意外情况需要暂停施工的所有责任由发包人承担
D.由于发包人原因引起的暂停施工，承包人有权要求延长工期和（或）增加费用，但不得要求补偿利润
【解析】A选项错误，正确表述为，发包人原因造成暂停施工，承包人应负责暂停施工期间工程的保护。
C选项错误，正确表述为，施工中出现意外情况需要暂停施工的所有责任由责任方承担。
D选项错误，正确表述为，由于发包人原因引起的暂停施工，承包人有权要求延长工期和（或）增加费用，并要求补偿利润。
【考点来源】第六章第二节施工合同与物资采购合同
26.根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》，关于专业分包的说法，正确的是（）。
A.分包工程合同不能采用固定价格合同
B.分包工程合同价款与总包合同相应部分价款没有连带关系
B.专业分包人应按规定办理有关施工噪音排放的手续，并承担由此发生的费用
D.专业分包人只有在收到承包人的指令后，才能允许发包人授权的人员在工作时间内进入分包工程施工场地
【解析】A选项错误，正确表述为，分包工程合同可以采用固定价格合同。
C选项错误，正确表述为，专业分包人应按规定办理有关施工噪音排放的手续，并由承包人承担由此发生的费用。
D选项错误，正确表述为，分包人应允许承包人、发包人、工程师（监理人）及其三方中任何一方授权的人员在工作时间内，合理进入分包工程施工场地或材料存放的地点，以及施工场地以外与分包合同有关的分包人的任何工作或准备的地点，分包人应提供方便。
27.根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》，关于专业工程分包人做法，正确的是（）。
A.须服从监理人直接发出的与专业分包工程有关的指令
B.可直接致函监理人，要求对相关指令进行澄清
D.在接到监理人指令后，可不执行承包人的指令
【解析】A选项、B选项错误，正确表述为，未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师（监理人）发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师（监理人），也不得直接接受发包人或工程师（监理人）的指令。
D选项错误，正确表述为，就分包工程范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令，分包人应执行承包人根据分包合同所发出的所有指令。
28.根据《标准施工招标文件》，关于施工合同变更权和变更程序的说法，正确的是（）。
A.发包人可以直接向承包人发出变更意向书
B.承包人根据合同约定，可以向监理人提出书面变更建议
C.承包人书面报告发包人后，可根据实际情况对工程进行变更
D.监理人应在收到承包人书面建议后30天内做出变更指示
【解析】A选项、C选项错误，正确表述为，经发包人同意，监理人可按合同约定的变更程序向承包人作出变更指示，没有监理人的变更指示，承包人不得擅自变更。
D选项错误，监理人应在收到承包人书面建议后14天内做出变更指示。
【考点来源】第六章第四节施工合同执行过程的管理
29.关于建设工程项目进度计划系统构成的说法，正确的是（）。
A.进度计划系统是对同一个计划采用不同方法表示的计划系统
B.同一个项目进度计划系统的组成不变
C.同一个项目进度计划系统中的各进度计划之间不能相互关联
D.进度计划系统包括对同一个项目按不同周期进度计划组成的计划系统
30.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，招标人要求中标人提供履约担保时，招标人应同时向中标人提供的担保是（）。
A.履约担保
B.工程款支付担保
C.预付款担保
D.资金来源证明
【解析】支付担保是中标人要求招标人提供的保证履行合同约定的工程款支付义务的担保。
【考点来源】第六章第六节建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保
31.根据建质[2010]111号，施工质量事故发生后，事故现场有关人员应立即向工程（）报告。
A.建设单位负责人B.施工单位负责人C.监理单位负责人D.设计单位负责人
【解析】施工质量事故发生后，事故现场有关人员应立即向工程建设单位负责人报告。
【考点来源】第四章第四节施工质量事故预防与处理
32.采用时间-成本累积曲线法编制建设工程项目成本计划时，为了节约资金贷款利息，所有工作的时间宜按（）确定。
A.最迟开始时间
B.最早开始时间
C.最迟完成时间减干扰时差
D.最早完成时间加自由时差
33.下列施工工程合同风险产生的原因中，属于合同工程风险的是（）。
A.物价上涨
B.非法分包
C.偷工减料
D.恶意拖欠
【解析】按合同风险产生的原因分，可以分为合同工程风险和合同信用风险。
合同工程风险是由于客观原因和非主观故意导致的。
如工程进展过程中发生不利的地质条件变化、工程变更、物价上涨、不可抗力等。
合同信用风险是由于主观故意原因导致的。
表现为合同双方的机会主义行为，如业主拖欠工程款，承包商层层转包、非法分包、偷工减料、以次充好、知假买假等。
【考点来源】第六章第六节施工合同风险管理、工程保险和工程担保
34.下列建设工程施工信息内容中，属于施工记录信息的是（）。
A.施工试验记录
B.隐蔽工程验收记录
C.材料设备进场记录
D.主体结构验收记录
【解析】施工记录信息包括：
施工日志、质量检查记录、材料设备进场记录、用工记录表等。
【考点来源】第七章第一节施工信息管理的任务和方法
35.关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的是（）。
A.分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行
B.支付给分包单位的款项由业主直接支付，不经过总承包管理单位
C.业主对分包单位的选择没有控制权
D.施工总包管理单位除了收取管理费以外，还可赚总包与分包之间的差价
【解析】B选项错误，正确表述为，对各个分包单位的各种款项可以通过施工总承包管理单位支付，也可以由业主直接支付。
C选项错误，正确表述为，业主对分包单位的选择具有控制权。
D选项错误，正确表述为，施工总承包管理单位只收取管理费，不赚取总包与分包之间的差价。
【考点来源】第六章第一节施工发承包模式
36.下列质量控制活动中，属于事中质量控制的（）。
A.设置质量控制点
B.明确质量责任
C.评价质量活动结果
D.约束质量活动行为
【解析】事中质量控制首先是对质量活动的行为约束，其次是对质量活动过程和结果的监督控制。
事中控制的关键是坚持质量标准，控制的重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制。
【考点来源】第四章三节施工质量控制的内容和方法
37.单代号网络计划中，工作C的已知时间参数（单位：
天）标注如下图所示，则该工作的最迟开始时间、最早完成时间和总时差分别是（）天。
A.3、10、5
B.5、8、2
C.3、8、5
D.5、10、2
【解析】由图可知，C工作的最早开始是3，最迟完成是10，工作的持续时间为5，所以C工作的最迟开始是10-5=5.最早完成是3+5=8.有标号法可知，总时差等于2。
【考点来源】第三章第三节施工进度计划的编制方法
38.某建设工程项目在施工中发生了紧急性的安全事故，若短时间内无法与发包人代表和总监理工程师取得联系，则项目经理有权采取措施保证与工程有关的人身、财产安全，但应（）。
A.立即向建设主管部门报告
B.在48小时内向承包人的企业负责人提交书面报告
C.在24小时内向发包人代表进行口头报告
D.在48小时内向发包人代表代表提交书面报告
【解析】紧急情况下，无法与发包人代表和总监理工程师取得联系，项目经理为了确保安全，可以先停工，48小时内书面报告监理人或发包人。
【考点来源】第一章第五节施工项目经理的任务和责任
39.施工企业投标报价时，周转材料消耗量应按（）计算。
A.一次使用量
B.摊销量
C.每次的补给量
D.损耗量
【解析】一次使用量是指周转材料在不重复使用时一次使用量，供施工企业组织施工用。
摊销量是指周转材料退出使用，应分摊到每一个计量单位的结构构件的周转材料消耗量，供施工企业成本核算或投标报价用。
【考点来源】第二章第二节
40.建设工程定额在建设工程项目施工前，承包人对难以控制的风险向保险公司投保，此行为属于风险应对措施中的（）。
A.风险规避
B.风险减轻
C.风险转移
D.风险保留
【解析】常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。
对难以控制的风险，向保险公司投保是风险转移的一种措施。
项目风险响应指的是针对项目风险的对策进行风险响应。
【考点来源】第一章第六
升级会员 