小西门中瑞深基坑安全事故应急预案Word下载.docx
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基坑东侧为世纪百盛4层裙楼建筑，距离拟建建筑地下室外墙5.4～7米，基础形式为独立基础，基础埋深约5米；
基坑东侧中部为2栋6层砖混结构住宅楼，距离拟建建筑地下室外墙线5米，基础形式为条形基础，基础埋深约2.5米；
基坑南侧为地下人行通道，基础埋深约7.0米；
基坑西侧临近新华北路，距离路沿石距离约12米；
基坑北侧为金谷大酒店3层裙楼，距离拟建建筑外墙5.2～7米，基础埋深约5.0米；
保证坑内安全作业及相邻建筑物安全，须进行相应的加固及支护处理。
本工程地下基地底标高-18.8m，开挖深度为18.8m，土方开挖至-18.8,工程桩桩顶标高为-5.00m。
土方开挖总工程量约10万m3，根据工程基坑围护结构形式、形状及考察报告地质情况，采用大开挖形式，由机械开挖配合人工的开挖施工方法。
2、工程地质
（1）、岩土工程条件
1、根据地看资料，场地底层从上至下的岩土分层及综合描述如下：
第①层：
杂填土，厚2.1～3.0米：
干、松散，欠固结。
第②层：
圆砾，埋深2.1～3.0米，层厚6.7～14.1米，中密～密实。
第③层：
角砾，埋深9.5～13.5米，层厚0.5～2.5，中密。
第④层：
强风化泥质粉砂岩，埋深12.0～16.8米，层厚2.8～5.8米。
第⑤层：
中风化泥质粉砂岩，埋深17.5～20.4米，层厚4.4～7.8米。
第⑥层：
微风化泥质粉砂岩，埋深24.0～26.8米，最大揭露厚底为16.0米。
（2）、水文地质条件
勘察期间，地下水水位埋深11.1～12.2米，为孔隙潜水，由大气降水、春季融雪补给为主，水位变化幅度为1.5～2.0米。
第二章编制应急预案目的和依据
（一）编制应急预案目的
按照“安全第一，预防为主”的方针，遵循“保护人员优先，防止和控制事故的蔓延为主；
统一指挥、分级负责、区域为主、单位自救与社会救援相结合”的原则。
达到防范事故，控制事故，有效地抢救伤员，减少事故损失，防止事故扩大，最大限度地减少事故损失。
结合本工程的实际情况，特制定此安全监理应急预案。
（二）编制依据
1、《中华人民共和国建筑法》；
2、《建设工程安全生产管理条例》国务院393号令；
3、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99；
4、工程建设重大事故报告和调查程序规定；
第3章危险源分析及预防措施、应急预案
（一）危险源分析：
1、违规违章作业、安全防护措施缺陷，基坑发生坍塌滑坡；
2、支护桩侧向位移；
3、基坑渗水与漏水事故；
4、基坑对邻近建筑物的影响；
（二）预防、应急措施
（1）基坑隐患预防处理措施：
1、安全预防措施：
因基坑停工较长时间，周边坡顶表面沉降过大时：
采取堆土回填至排桩悬臂高度的2/3处并加设预应力锚索；
坡顶严禁堆积荷载，及时清除积雪；
加强监测频率，对监测报表中的数据进行认真分析总结；
2、支撑体系出现开裂破坏现象（如冠梁、支撑梁开裂）：
建议采用塔塔标准节进行内支撑加设；
填土至排桩悬臂高度的2/3处并加设预应力锚索；
3、出现基坑涌砂、塌陷时：
配备堵漏经验丰富的施工队伍，成立漏水涌沙救急小组，在出现险情时能立即行动，投入抢险工作；
配备注浆机，备足沙袋及注浆材料，一旦基坑出现涌水涌砂，立即抛填沙袋压堵，并立即用钻孔注化学浆液（双液注浆，即水玻璃＋水泥浆）形成固砂止水帷幕堵漏。
4、基坑变形（内敛）过快：
禁止重型设备通过；
立即补架临时支撑，同时查原因，根据情况采取下步方案；
发现异常，立即加密支撑轴力、基坑收敛、地面沉降监测频率，24小时观察基坑动态，以监测信息决定处理措施；
准备双液注浆机械、旋喷注浆机械各一套及编织袋、短木桩等相关应急物资若干；
（2）应急预案：
通知相关管线单位，根据影响程度进行管线监护和处置；
会同相关部门对影响到的周边道路进行调整和交通疏解；
在具备条件和不危及人员安全的前提下补强支撑，并对坡脚处进行土方回填；
尽量减少动载、进行坡顶卸载；
杜绝任何流入基坑边坡内的水源；
（三）人员伤亡事故
1、事前准备工作：
要求在现场配备若干担架，急救箱等常用的卫生医疗用品。
2、应急预案：
①施工队有专人担任医疗卫生员，并经过培训，懂一些常见的救治、包扎方法；
②熟悉当地医疗机构地点、交通路线、联系电话，发生较严重的伤亡情况时，紧急护送就医；
监理组以最快时间内赶到事故现场，进行指挥、调度组织员工及时抢救伤员至安全地带，并进行止血急救措施，尽快护送去医院救治；
对出事施工现场进行警戒，保护现场，阻止一切无关人员进入，以待调查；
发生安全事故后立即向公司或上级主管部门书面报告人员伤亡情况，请求协助；
3、互相协议
项目部应事先与自治区二医院、建立正式的互相协议，以便在事故发生后及时得到外部救援力量和资源的援助。
如遇险情通往最近的医疗机构的路线如下：
从小西门工地出发沿新华南路南行2.5km,到达自治区第二人民医院。
急救中心电话：
4、善后处理
①协调做好伤亡人员及家属的稳定工作，确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定，大灾之后不发生大乱；
②协调做好受伤人员医疗救护的跟踪工作，协调处理医疗救护单位的相关矛盾；
③协助保险部门一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作；
慰问有关伤员及家属；
5、事后调查
①保护事故现场；
②对现场的有关实物资料进行取样封存；
③调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任；
按“四不放过”的原则对相关人员进行处罚、教育、总结。
第四章安全事故应急预案和处理程序
1、基坑的监测及监控要求：
1）、基坑坡顶位移测量采用全转仪进行，要求仪器精度符合基坑监测要求。
2）、监测项目在基坑开挖前应测得初始值，且不应少于两次。
基坑在季节交替时期，每天监测1次，雨雪后加测1次，直至基础工程施工结束。
特殊情况下加密监测。
3）、特殊情况指以下情况：
a、桩顶或坡顶的水平位移达到开挖深度的3‰；
b、坡顶水平位移突然加大；
c、预应力锚索螺杆、腰梁突然变形或松弛；
d、听到有异常响声。
2、应急资源分析
（1）应急力量的组成及分布：
公司有关部门负责人、项目部成员。
（2）应急设备、物资设备：
现场灭火器、医疗设备、救护车辆充足，药品齐全，各施工小分队配有对讲机。
（3）上级救援机构：
公司应急救援领导小组，地方可用的主要应急资源是救护车。
3、基坑坍塌事故预警监控及预防措施
（1）坍塌事故预警监控措施
基于基坑坍塌事故可能带来的严重性后果，预防基坑施工过程中可能发生的坍塌事故是安全工作重点。
在施工过程中应对深基坑密切的监视并对可能出现的险情及时作出预警预报。
项目部工程部、质量部、安全部、测量班应当加强对以上重大危险源的监控，对有可能引起基坑失稳、坍塌的重要险情时，必须立即采取有效措施消除重大危险，同时将相关信息向项目经理和项目总工报告。
当险情持续发展、不能得到有效控制时，项目经理应及时决策、宣布启动应急预案，同时向公司应急状态机构小组报告情况。
应急状态启动后，应急状态机构各职责人员均应驻守现场，随时待命，不得擅自离开。
（2）基坑坍塌事故发生后，应按照分级管理的程序逐级上报。
坍塌现场有关人员应当立即向项目部负责人汇报，项目部负责人向项目部公司和局负责人汇报。
紧急情况下，也可越级上报。
坍塌事故造成3人以上被掩埋的，单位负责人接到报告后，还应当立即报告乌鲁木齐人民政府建设主管部门及安监部门。
（3）、事故处理流程图
第5章应急准备
（一）公司机构与职责：
一旦发生基坑施工安全事故，公司领导及有关部门负责人必须立即赶赴现场，组织指挥抢险，成立现场抢险领导小组。
公司抢险领导小组的组成
组长：
总经理
副组长：
主管施工生产的副总经理总工程师
副组长：
下设：
技术支持组组长：
医疗救护组组长：
后勤保障组组长：
应急组织的分工职责
成员：
安质部工程部设备物资部
组长职责：
1）决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接控制；
2）复查和评估事故（事件）可能发展的方向，确定其可能的发展过程；
3）指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视；
4）与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录作出安排；
5）在场（设施）内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作；
6）在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。
副组长（即现场管理者）职责：
1）评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失；
2）如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动；
3）安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带；
4）设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。
技术支持组职责
1）提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。
2）指导抢险抢修组实施应急方案和措施。
3）修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。
4）绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。
医疗救治组
1）在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救（如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等）。
2）使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。
3）协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。
后勤保障组职责
1）保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给。
2）提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。
2、应急资源
应急资源的准备是应急救援工作的重要保障，项目部应根据潜在事性质和后果分析，配备应急救援中所需的消防手段、救援机械和设备、交通工具、医疗设备和药品、生活保障物资。
1）决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接控制；
项目部应急预案领导小组及其人员组成
组长：
项目经理
技术工程师
安质人员工程人员
项目部应急预案领导小组及其人员组成
组长：
巩继卿
汪成恒
技术支持组：
杨疆、袁伟、季飞、刘玉红
2、主要应急机械设备储备表
序号
材料、设备名称
单位
数量
规格型号
主要工作性能指标
现在何处
备注
1
小型挖机
辆
斗容量0.2m3
现场
4
液压汽吊
25T
5
电焊机
台
6
对讲机
3、应急响应
当桩顶水平位移大于30mm或桩顶水平位移突然加大、突降大雪或暴雨时应立即起动应急预案。
现场管理人员根据出现的险情或有可能出现的险情，迅速逐级上报，次序为现场、办公室、抢险领导小组、上级主管部门。
由综合部收集、记录、整理紧急情况信息并向小组及时传递，由小组组长或副组长主持紧急情况处理会议，协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。
事故处理根据事故大小情况来确定，如果事故特别小，根据上级指示可由施工单位自行直接进行处理。
如果事故较大或施工单位处理不了则由施工单位向建设单位主管部门进行请示，请求启动建设单位的救援预案，建设单位的救援预案仍不能进行处理，则由建设单位的质安室向建委或政府部门请示启动上一级救援预案。
图2应急事故发生处理流程图
（2）紧急情况发生后，现场要做好警戒和疏散工作，保护现场，及时抢救伤员和财产，并由在现场的项目负责人指挥，在3分钟内电话通报到值班室，主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车、消防车或警力支援到现场实施抢救，如需可直接拨打120、110等求救电话。
（3）值班人员在接到紧急情况报告后必须在2分钟内将情况报告到紧急情况领导小组组长和副组长。
小组组长组织讨论后在最短的时间内发出如何进行现场处置的指令。
分派人员车辆等到现场进行抢救、警戒、疏散和保护现场等。
（4）遇到紧急情况，全体职工应特事特办、急事急办，主动积极地投身到紧急情况的处理中去。
各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣，各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排，不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。
（5）在整个施工阶段要从人员、设备、材料和制度做好充分的准备工作，一旦遇到险情能迅速投入抢险工作。
（6）对于雨季施工，要及时了解天气信息遇到暴雨天气要委派专人值班，掌握施工现场情况并及时汇报
4、现场恢复
充分辩识恢复过程中存在的危险，当安全隐患彻底清除，方可恢复正常工作状态。
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