岗位职责宝洁营销体系岗位说明书份Word文档下载推荐.docx
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内部
外部
直接下属数量
3-5
分销商运作经理
宝洁主要客户经理/区域经理
销售代表/组长
零售及批发客户
后勤部
财务部
系统部
要求:
教育程度:
高中及高中之上文化程度
工作经验:
销售组长
其他要求(知识,技能,态度):
具备较强的领导才干,口头和书面沟通能力,解决问题能力及为人诚实正直。
职责:
负责分销商整个销售部的覆盖、分销、助销、促销、销量及收款目标的完成。
负责销售人员的招聘、培训和发展。
负责销售代表/组长的招聘和筛选。
根据销售人员不同需求制定培训计划且组织高质量的培训。
负责销售人员的工作及发展计划以确保他们取得良好的工作表现。
管理和培训销售人员履行工作职责。
设定销售人员的目标及发展方向。
制定促销活动计划。
制定各执行货车管理计划。
执行定期的检查。
监控费用支出。
保证销售队伍的高效经济的运作。
实地销售方案的汇总,总结。
其他分销商运作经理,宝洁销售经理布置的工作。
结构图:
销售主管
分销商销售组长
销售组长负责所管理小组总体销售目标(分销、助销、促销、销量等)的实现,以及和所覆盖范围客户建立良好的合作关系。
销售组长同时负责销售代表的基本技能的培训,工作表现的跟踪和评估。
销售组长向销售主管汇报。
2
8—10
销售代表
后勤人员
财务人员
系统操作员
客户
高中之上及高之上文化程度
其他要求:
(经验/知识,技能,态度):
壹定的领导能力,口头和书面沟通能力,解决问题能力,为人诚实正直。
掌握覆盖计划制定,基本访问程序运用,沟通技巧运用,说服性推销运用,客户库存和应收帐管理,基本培训技能等。
负责所管进销售小组的销量,收款,分销,助销及促销总体目标的实现。
参和销售代表的招聘和筛选。
管理和培训销售代表掌握基本工作技能,履行工作职责。
设定销售代表的工作目标。
参和制定促销活动计划。
保证销售小组的高效经济的运作。
实地销售方案的汇总,总结。
其他分销商经理,宝洁销售经理布置工作。
分销商销售代表—C店(非货车销售)
分销商C店销售代表(DSR)负责卖进分销、助销、促销等到所覆盖C店以达到相应的零售标准及销量、收款目标,且和所覆盖客户建立良好的合作关系。
分销商C店销售向销售组长汇报。
汇报给
1
销售组长、主管
出纳
仓管人员
宝洁销售经理
C店
经验:
三个月(或之上)的小店工作经验
其他要求(经验/知识,技能,态度):
掌握覆盖计划的制定,基本访问程序的执行,说报性推销技能的应用,客户库存及应收收帐管理。
1.通过拜访客户,卖进分销,助销,和促销等,实现零售标准及销量、收款目标。
2.加强客户渗透,发展良好客户关系。
3.按要求准确、及时填写客户存补货记录、每日访问方案、竞争对手活动方案等,且按时上交。
职责
衡量
1.覆盖
2.分销
3.助销
-货架外陈列
-货架
4.促销
5.销量/收款
每日多于6个拜访(市内)或4个拜访(市外)。
每个C类商店每周拜访1-2次。
100%所覆盖客户达到相应分销标准。
达到每月设定的目标。
位于最佳位置,且获得超过市场份额的货架份额。
实现每月促销目标。
实现每月销量/收款目标。
分销商销售代表—C店货车销售代表VSR
分销商销售代表负责卖进分销、助销、促销等到所覆盖客户以达到相应的零售标准及销量、收款目标,且和所覆盖客户建立良好的合作关系。
分销商销售代表向销售组长汇报。
VSA
掌握覆盖计划的制定,基本访问程序的执行,说服性推销技能的应用,客户库存及应收帐管理。
4.通过拜访客户,卖进分销,助销,和促销等,实现零售标准及销量、收款目标。
5.制定高效的拜访路线,实现商店有效拜访数量目标。
6.加强客户渗透,发展良好客户关系。
7.按要求准确、及时填写客户存补货记录、每日访问方案、竞争对手活动方案等,且按时上交。
6.覆盖
7.分销
8.助销
9.促销
10.销量/收款
每日多于15个拜访(市内)或10个拜访(市外)。
90%之上所覆盖客户达到相应分销标准。
分销商销售代表—C店货车销售助理(VSA)
总体销售目标:
分销商销售助理负责配合和协助货车销售代表卖进分销、助销、促销等到所覆盖客户以达到相应的零售标准及销量、收款目标,且和所覆盖客户建立良好的合作关系。
分销商销售助理向销售组长主管汇报。
货车销售代表VSA
高中及高中之上文化程度,有驾照
无
掌握覆盖计划的制定,基本访问程序的执行,说服性推销技能的运用,客户库存管理等。
1.执行货车的管理维护计划,负责车上货物的装运及管理。
2.协助VSR制定高效的拜访路线。
3.协助VSR进行陈列和助销工作
2.助销
3.货车维护
每日多于15个拜访(市内)或20个拜访(市外)。
达到每月设定的目标
位于最佳位置,且获得超过市场份额的货架份额。
计划执行
货车销售助理
分销商销售代表—大店理货员
分销商大店理货员负责所覆盖商店日常补货、整理货架(助销)、摆放堆头、陈列(促销)等工作以达到相应的零售标准,且和所覆盖大店建立良好的合作关系。
分销商大店理货向销售组长汇报,且同时接收宝洁公司大店主管管理。
宝洁公司大店主管
商店
1.通过拜访客户,做日常补货、助销,和促销工作等以实现零售标准。
每日多于六个拜访(市内)或四个拜访(市外)。
每个商店每周拜访2—3次。
分销商销售代表—小店货车销售代表(VSR)
高中及高中之上文化程度,有驾驶执照
达到招聘标准
2.制定高效的客户拜访路线,加强客户渗透,发展良好客户关系。
3.按要求准确、及时填写客户存补货记录、每日访问方案等,且按时上交。
-助销材料
5.销量
每日多于25个拜访,每个小店每俩周拜访壹次。
80%之上所覆盖客户达到相应分销标准。
达到零售标准要求
实现每月销量目标。
小店货车销售代表