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经济分析局与美国统计局利用北美工业分类体系（NAICS）区分产业。
它们用经济概念来表达文化产品和服务的定义。
“文化产品是指那些能直接表达人们的态度、观点、想法、价值观与艺术创意，能提供娱乐、信息和对历史与未来状况分析的产品。
它既包括受众面广泛的、批量生产的产品，也包括受众范围较窄的文化产品，如诗集、文学期刊或古典音乐唱片。
”按照经济分析局的定义，信息、艺术、娱乐、休闲等部门都是娱乐文化产品、商品和服务的提供者。
2004年，参与制造和生产娱乐文化产品、商品和服务的产业产值为5650亿美元，占美国总产值的2.9%。
（一）信息部门
我们生活在“信息经济”中，但到底什么是“信息经济”，为什么它会包含娱乐文化产品呢？
按照经济分析局的定义，信息部门是指那些将信息转化到商品上用于生产和发行的部门，分为三种类型：
⑴信息文化产品的生产和发行机构；
⑵信息文化产品或数据通讯的传播和发行机构；
⑶数据处理机构”。
信息文化产品的特殊性及其生产和发行过程，使得信息部门与别不同。
与传统产品不同的是，信息文化产品，如电子报刊或电视节目，它们并不一定具有实在的形态或特定的物状。
一部电影可以在电影院上映，可以在电视上播放，也可以通过视频点播，还能够从音像店里租光盘看。
一首歌曲可以通过电台播放，可以储存在多媒体产品上，也可以在唱片店售卖。
对消费者来说，这些产品的价值在于它们的信息性、教育性、文化性或者娱乐性，而不是它们的传播形式。
大多数信息部门的文化产品都具有一个显著的特征，即它们都受版权保护。
信息文化产品的无形财产性质使其生产和流通过程有别于一般产品和服务。
只有版权的所有者才有权利复制、修改、升级和传播受保护的信息文化产品。
获取和使用版权的代价通常是高昂的。
另外，技术革新也改变着信息文化产品的流通方式，也就是说，信息文化产品可以通过具体的物品进行流通，也可以通过广播和网络发布。
信息文化产品的发行者能够很容易地使它们发行的产品增值。
例如，广播公司可以在原来的产品中添加广告。
这意味着，与传统的流通环节不同，信息文化产品的发行者并不是从所发行产品的销售中获取利润，而是从那些付费以获得修改原作品权利的人身上获利。
如此类推，出版商可以获取已出版的报刊文章的版权，通过提供新的搜索方法和软件载体并重新组织信息内容，使信息的使用者检索起来更加方便，以此来增加产品的价值，而这些产品的价格往往高于原来的产品。
2002年，美国统计局划分出信息部门中与娱乐文化产业相关的行业，表述如下：
该部门的主要构成为出版业，包括软件出版、传统出版和网络出版；
电影与音像业；
广播业，包括传统广播与网络广播；
电信业；
网络服务供应商与门户搜索网站，数据处理以及信息服务业。
在上述行业中，主要以娱乐文化产业为基础的有新闻出版、期刊出版、图书出版、电影音像、唱片业、广播电视、有线网络与节目传输。
由于经济分析局的产业定义缺乏细分，造成一些与娱乐文化产业相关的产品被排除在外（如：
游戏编程是软件出版业的一部分，有线传输网络是电信业的一部分）。
娱乐文化产业约占“信息经济”产出的35%。
2004年，与信息相关的娱乐文化产业为美国经济带来了3850亿美元的收益。
（二）艺术、娱乐和休闲部门
娱乐文化产业不但是信息部门的重要组成，它还囊括了艺术、娱乐和休闲部门的全部行业。
根据美国统计局2002年的定义，艺术、娱乐和休闲部门是指为满足付费者的各种文化、娱乐和休闲需求所经营的设施或提供的服务，包括：
⑴制作、推广或参与现场表演、大型活动或公开展览的机构；
⑵保存和展览具有文化教育意义的历史物品的场所；
⑶为满足付费者的兴趣爱好或打发他们的闲暇时间而运营的设施或提供的服务。
2004年艺术、娱乐和休闲部门向美国经济贡献了1800亿美元。
一些与艺术、娱乐和休闲相关的行业由于与其他行业交叉，因而没有被囊括在本文研究范围之内，比如像度假村和赌场酒店这类既提供住宿、又提供休闲设施的场所，或者像夜店这种既供应食物酒水又提供其他娱乐项目的酒吧，还有使用交通工具提供休闲娱乐服务的行业，如运营观光巴士，晚餐巡游或乘直升机观光。
二、娱乐文化产业、闲暇时间与经济的关系
娱乐文化产业从某种程度上可以被看作是消费者闲暇时间的活动。
有的活动是免费的公共产品（例如，去公共图书馆找书看），有的活动则是需要付费的（例如，去电影院看一部根据小说改编的电影）。
需要付费的娱乐文化产品和服务的制造者、创造者及发行者必需得到与风险相当的经济利益，否则他们会转行投资其他领域。
换言之，能够存活下来的娱乐文化产业都是那些经受住市场考验的。
再进一步讲，最受欢迎的娱乐文化产品是由消费者的钱包说了算的，因为那相当于消费者可获取的娱乐文化产品的优劣排行。
如果娱乐文化产品消费趋势发生了变化，就说明消费者的口味改变了。
市场上的商品和服务可以自由交换，但也会受到一定的约束。
技术瓶颈、政府管制、企业兼并等因素都影响着消费者对娱乐文化产品的选择。
另外，有些公司涉足多个娱乐文化产业领域。
（一）娱乐文化产业对信息部门的经济贡献
信息部门中的娱乐文化产业包括出版（报纸、期刊和图书）、电影音像、唱片业、电台电视广播和有线电视节目。
这些行业的一个共同特征，就是多媒体被运用于制作和发行。
总的来说，信息部门中的娱乐文化产业在2004年创造了3850亿美元的产值，约占娱乐文化产业产出的68%。
美国的大部分娱乐文化产业消费支出都在传媒领域，而美国的一些大型跨国上市公司则从中获利，该行业的6大竞争对手分别是通用电气（旗下公司包括：
环球电影公司、美国国家广播电视网络、CNBC、Bravo和科幻有线节目、环球主题公园）、迪士尼（旗下公司包括：
迪士尼公司、博伟音乐集团、点石和好莱坞电影公司、美国广播公司电视网、ESPN、迪士尼频道和美国广播公司家庭有线电视节目、70家电台、迪斯尼歌词街唱片、迪斯尼亥伯龙出版社、迪士尼乐园）、新闻集团（旗下公司包括：
20世纪福克斯电影公司、福克斯电视网、福克斯有线电视节目、电视导报、纽约邮报、哈珀·
柯林斯出版公司）、时代华纳（旗下公司包括：
华纳新线电影公司、HBO和TBS的有线电视节目、时代杂志、小布朗出版社）、索尼（旗下公司包括：
索尼、哥伦比亚、三星影业、为ABC、CBS和NBC电视台制作的节目、索尼/BMG唱片公司）、维亚康姆（旗下公司包括：
派拉蒙、梦工厂电影公司、MTV、五分钱娱乐场有线电视节目、菲莫斯音乐出版公司）。
2005年12月以前CBS一直属于维亚康姆集团所有，之后CBS单飞成为独立的公司。
CBS专注经营家庭娱乐节目（包括CBS电视网和Showtime有线电视节目）、出版业（赛门·
舒斯特出版社）和电台（拥有179家电台）。
有些传媒集团的业务范围不一定很广。
如Newmarket娱乐集团发行本公司和其他独立制片人的电影，旗下的发行商在1968～2005年间限制级电影票房收入为3.7亿美元，高居美国娱乐产业榜首。
有线电视节目排名第一的发现频道则是由一家主营有线电视的公司所有。
传媒行业集团合并的一个主要原因是1996年的《解除电信管制法案》以及美国联邦通信委员会（FCC）的一些措施，使政府放宽了对所有权集中和所有权交叉的管制。
一方面，1996年的法案取消了关于禁止电信行业间竞争的法令，使电信公司、长途电话公司、有线电视公司和广播公司等能够展开竞争以相互制衡；
另一方面，美国联邦通信委员会放宽了对电视广播行业的所有权集中以及报纸与广播、电台与电视间所有权交叉的管制。
传媒行业的另一个竞争因素是技术进步。
现成的宽带技术让有线电视公司能够提供家庭点播电影。
数字技术使电台和电视台能够提升传输质量和扩大覆盖范围。
互联网技术则改变了广播、唱片以及报纸、杂志等传统印刷媒体的输出形式和盈利模式。
1.有线电视
影视集团的巨额投入是基于消费者偏好的。
消费者在视听娱乐上的花费多于在印刷媒体和唱片上的开销。
在信息部门，娱乐文化产业产值的一半集中在有线电视节目，2004年对经济的贡献值为1200亿美元，约占信息部门中娱乐文化产业产出的31%；
电影音像业对经济的贡献值为800亿美元，约占信息部门中娱乐文化产业产出的21%。
有线电视节目是信息部门中最大的娱乐文化产业，原因是有线电视自1975年家庭影院（HBO）开播以来业务不断壮大。
由于有线节目都是打包销售的，因此排名前20位的有线电视网络之间的用户数量差别不是很大。
2005年11月美国有线电视和电信协会的数据显示，这20家有线电视网的用户数都为9000万左右。
有线电视节目创造了娱乐文化产业的标志，如ESPN、CNN、QVC、五分钱娱乐场和MTV等。
经济分析局对有线电视节目的创作是单独归类的。
有线电视节目的传送（电缆服务提供商）是电信部门的一部分，经济分析局没有对其进行单独分类。
除了有线电视服务外，电信部门还包括移动电话和固定电话服务、互联网服务提供商和卫星通信。
有线电视服务供应商在推广娱乐文化产业的方面起着不可或缺的作用。
美国有线电视和电信协会的数据显示，目前有线电视已经渗透到59.1%的电视家庭用户中。
有线电视公司得益于1996年的《解除电信管制法案》。
该法案取消了除了基本放送层（无线电广播，公共频道和教育频道）以外所有针对有线电视服务的管制。
自从该法案通过后，有线电视行业的合并使得排名前5的企业集团（康卡斯特通讯，时代华纳，特许通讯，考克斯通信和阿德菲亚通讯）占据了74%的市场份额。
2.电影
传媒产业的第二大行业就是电影音像业。
如前所述，那些提供有线电视节目的公司也会涉足电影领域，而且它们有雄厚的资金投资电影的制作和发行。
电视、有线电视网络和其他家庭视频设备的普及使电影制作商们找到了新的出路，这样它们既可以创作在电视和有线电视上播放的电影，也可以制作在电视或有线电视上重播的原创电影，另外还有租赁或购买电影光盘等。
那些同时拥有电影制片厂、有线电视和电视制作的传媒集团能够同时满足电影院观众和家庭影院受众的需求。
与此同时，电影音像的业内人士还促进着技术的创新，如计算机辅助设计就催生了卡通片和普通电影中电脑动画特技的运用。
此外，经济分析局还将电影放映商包括在电影音像行业的类别之中。
与电影制作行业的情况相同，电影放映也是由几大连锁集团占据，包括：
帝王娱乐集团（美国艺术家、爱德华兹剧场和富豪电影院），LoewsCineplex（索尼、Plitt、沃尔特·
里德剧院和雷电华电影公司），AMC娱乐集团（美国多厅影院公司），Carmike电影院，雷石东（国家娱乐公司），美国喜满客影城和马库斯公司。
这些连锁影线约占美国电影院线的65%，却为该行业带来了80%的收入。
3.广播
通过无线电广播传送的娱乐节目数量少于有线电视，但仍有可观的经济效益。
2004年电台和电视台对美国经济的贡献约为520亿美元，占信息部门中娱乐文化产业产出的13%。
电台和电视台的收益主要来自广告，这样它们才能提供“免费的”娱乐节目。
四大电视台中有三家（美国广播公司，国家广播公司和福克斯电视台）都属于传媒集团，剩下的哥伦比亚广播公司，虽然没有正式签约，但实际上就是传媒巨头维亚康姆的子公司。
哥伦比亚广播公司还拥有美国Showtime有线电视网络。
除提供电视节目以外，所有有线电视网络都在主要大城市拥有和经营子公司。
美国广播公司拥有10家地方电视台，国家广播公司拥有25家（包括迪斯尼公司和国家广播环球公司）。
这两个网络都拥有200多家子公司，其节目覆盖了99%以上的家庭电视观众。
另外两家大型电视网中，哥伦比亚广播公司拥有39家电视台，福克斯有35家（包括哥伦比亚广播公司、迪斯尼公司、国家广播环球公司和新闻集团）。
广播集团拥有电视台数量的增加同样得益于1996年的《解除电信管制法案》。
该法案规定，只要观众覆盖率不超过39%，广播公司可以在５个或以上的市场拥有两家电视台；
同一个地区的市场如果有45家以上的无线电台，那么一家广播最公司多可以拥有8个无线电台。
尽管大多数家庭都能接收有线电视节目，广播电视台的所有权还是很分散。
美国联邦通信委员会的数据显示，主要传媒集团拥有1371家美国广播电视台中的109家，剩下的都归地方或地区所有。
作为广播行业另一重要组成的电台，也是主要由传媒集团所有。
美国广播公司旗下的迪斯尼公司拥有70家电台，哥伦比亚广播公司旗下的无限广播公司拥有179家电台。
不过该领域的领头羊还是清晰频道通讯公司，美国的11002家AM和FM调频商业电台中，清晰频道公司拥有1200家，约占全美电台总数的11%，该公司还拥有30多家电视台。
其他在无线电广播业占有重要份额的巨头包括：
拥有306电台的积云广播公司、拥有203家电台的城堡广播公司，以及拥有107家电台的美国家庭协会。
5大集团旗下的公司占美国电台总数的14%；
其余86%的电台由民营公司、合伙企业和个人投资者所有。
顶级公司主打大城市市场。
2004新闻媒体状况调查显示，清晰频道拥有的电台数量份额为11%，而市场份额却高达27%；
无限广播拥有的电台份额数量为2%，而市场份额却高达15%。
4.唱片业
虽然音乐是文化的缩影，但它对经济的影响却很小，只有140亿美元，约占信息部门中娱乐文化产业产出的4%。
音乐行业一直与广播行业共生，因为唱片业通过电台的歌曲点播和介绍推广来拉动销售。
美国的4大唱片发行商中只有一个是传媒巨头索尼/BMG旗下的。
华纳音乐集团的所有者是一个私人投资集团。
华纳和索尼/BMG的唱片销售约占全美唱片销量的一半以上。
美国另外两家大型唱片发行商之一的环球音乐集团由法国有线电视和移动电话运营商威望迪所有，百代唱片的总部则设在英国，它们只专注于唱片的制作。
各大唱片公司控制着全美75%的唱片销售，其余份额则由规模较小的独立厂牌瓜分。
随着唱片发行日趋网络化，小厂牌将可能获得更大的市场份额。
5.报纸、期刊和图书
消费者仍旧喜爱传统的印刷媒体，它约占信息部门中娱乐文化产业产出的31%。
2004年报纸出版为美国经济贡献了50亿美元，占信息部门中娱乐文化产业产出的13%，期刊出版占11%（410亿美元），图书出版占7%（270亿美元）。
报纸出版业巨头的经营模式日益多样化，并涉足信息部门的其他行业。
纽约时报集团除了经营其同名的报纸外，还负责《波士顿环球报》等其他20多份地方报的印刷，另外它还拥有8家电视台，两家电台，以及波士顿红袜棒球队的股份。
论坛公司除发行其旗舰产品《芝加哥论坛报》以外，还发行另外10份具有影响力的报纸，它有20家电视台，有线电视超级电视台WGN，WGN－AM电台，以及芝加哥小熊棒球队的股份。
华盛顿邮报集团经营报纸杂志出版和广播有线电视系统。
与同行相比知名度稍弱的麦克拉奇公司，是美国日发行量第二大的报纸公司，拥有匹兹堡海盗棒球队的股份。
其他主要报纸发行商（甘尼特、EWScripps公司、赫斯特，期刊通信和媒体综合集团）也拥有电视台。
与广播业情况相同，中小城市的报纸大多为地方所有。
两家报业巨头在杂志出版上也有举足轻重的地位。
一家是赫斯特，旗下杂志包括《时尚》、《绅士》、《好管家》、《大众机械》、《17》等，另一家是华盛顿邮报，出版《新闻周刊》。
媒体巨头时代华纳除发行其龙头产品外，还有另外几份高发行量的杂志，如《人物》、《体育画报》、《财富》和《娱乐周刊》。
前进出版公司以杂志经营为主，出版了《纽约人》、《名利场》、《康泰纳仕旅行家》以及《巡游》周日副刊等。
桦榭菲力柏契美国媒体是法国一集团的子公司，经营范围涉及航天和国防领域，拥有50万读者，旗下杂志包括《美国摄影》、《宝艇》、《人车誌》、《机车》、《世界时装之苑》、《欧美时尚家居》、《首映》和《女性挚友》。
Primedia是美国最著名的兴趣杂志出版商，它出版了《机车潮流》、《汽车》、《渔夫》、《能源与摩托艇》、《热棒》、《滑雪者》、《发烧天书》、《冲浪》等杂志。
（二）娱乐文化产业对艺术、娱乐和休闲部门的经济贡献
与信息部门中的传媒行业截然不同，艺术、娱乐和休闲部门注重的是现场娱乐。
这个部门主要分为3个类别：
⑴表演艺术，体育赛事及相关行业；
⑵娱乐、博彩和休闲产业；
⑶博物馆、历史古迹及相关机构。
2004年，该部门为美国经济贡献了1800亿美元，约占娱乐文化产业相关经济产出的32%（见表1）。
表演艺术、体育赛事和相关产业的产出约为730亿美元，占艺术、娱乐和休闲部门总产出的41%（见图2）。
吸引市民观看现场演出的个人和团体带来了可观的收入。
730亿美元中的25%（约181亿美元）是由表演艺术、体育赛事及相关产业的从业人员创造的。
投资举办现场活动并承担其风险的个人和机构投资者也带来巨大的经济产出，约为166亿美元，占该子部门产出的23%。
娱乐、博彩和休闲行业贡献最大，近990亿美元，占艺术、娱乐和休闲部门总产出的55%。
博物馆和历史古迹贡献80亿美元，占4%。
信息部门的特点是大型上市企业涉足众多领域，而艺术、娱乐和休闲部门则主要由民营企业、合伙企业和个人投资者经营。
1.演艺公司
演艺公司是指表演艺术、体育赛事和相关行业的机构，它们培养或组织现场表演的演员、歌手、舞蹈演员、音乐团体和艺术家、运动员及其他艺人，包括独立艺人及其经纪公司。
可按其经营过程分为4种：
⑴生产（即呈现）活动;
⑵组织、管理、推广活动;
⑶为艺人代言；
⑷为现场演出活动提供艺术、创意及技术技能支持。
2004年演艺公司为美国经济贡献超过110亿美元，3大类演艺公司包括剧院、交响乐团和歌剧。
美国纽约的剧院区百老汇掌握了剧院行业的话语权，具有重大经济意义和历史意义。
与电影业类似，戏剧行业也有制作和发行。
投资者通过有限责任公司为影院提供生产资金。
考虑到风险因素以及将戏剧改变成电影的潜力，一些大型娱乐公司也会提供资金。
百老汇的主要剧院包括舒伯特演出团，奈兰德剧院和Jujamcyn剧院。
这些院线在百老汇表演，也在其他地方巡演。
它们还可能参与戏剧的制作。
除了百老汇的剧团以外，地方剧团也会制作戏剧。
美国约有1600个乐团，多数依靠赞助人的支持。
主要城市如波士顿、芝加哥、洛杉矶和纽约的乐团能够吸引专业团体的高价演出。
歌剧是戏剧与音乐的结合，因此必须具备歌手、演员和乐团。
由于举办歌剧表演的复杂性和高额成本，目前美国有4家大型歌剧表演公司：
大都会歌剧院、旧金山歌剧院、芝加哥抒情歌剧院和纽约歌剧院。
2.体育赛事
体育赛事的子部门包括：
⑴为付费观众比赛的运动队或俱乐部；
⑵从事赛马场经营的机构；
⑶为付费观众现场比赛的运动员个人；
⑷赛车、赛狗、赛马等体育竞赛的所有人；
⑸为运动员提供专业比赛服务的体育培训机构。
本行业的运动队或和俱乐部可以经营自己的体育场，也可以不经营。
2004年体育赛事为美国经济贡献了260亿美元。
该部门主要由职业体育运动队和高校运动队构成。
主要专业组织包括国家橄榄球联盟、美国职业棒球大联盟、美国职业篮球协会、美国冰球联盟和美国赛车联盟。
重大高校体育赛事的参与者主要包括美国大学体育协会的一级成员。
门票销售是体育赛事收入的主要来源之一，不过广播、电视和有线电视转播权也能带来可观的收入。
体育赛事之所以会被广泛转播，主要是由于体育博彩。
比如内华达州就允许体育博彩，而有一些州会限制赛马、赛狗和回力球比赛的赌博。
法律的制裁并不能阻挡人们每年花费数十亿美元赌博体育赛事的结果。
由于体育赛事与媒体密切相关，因此一些媒体公司也经营运动队，如新闻集团的洛杉矶道奇队、时代华纳的亚特兰大勇士队、论坛集团的芝加哥小熊队、罗杰斯通信公司的多伦多蓝鸟队、麦克拉奇集团的匹兹堡海盗队等。
最专业的运动队通常是私营的，只有赛车例外，如国际高速公路公司、高速公路汽车运动公司和多佛电动机体育公司。
3.娱乐、博彩与休闲业
娱乐、博彩与休闲业可细分为：
⑴为赞助人提供的体育、休闲、娱乐或博彩活动场所；
⑵在其他商业场所提供的娱乐休闲设施和服务；
经营休闲娱乐为目的的运动队或俱乐部；
组织不使用交通工具的巡游。
这一类别包括博彩业（不包括赌场酒店）、主题公园、滑雪设施、健身休闲中心，保龄球馆、高尔夫球场、赛马场、还有游艇等，它们在2004年为美国经济贡献了990亿美元。
对博彩业贡献最大的是位于拉斯维加斯等地的赌场酒店，但由于它们主要提供住宿和餐饮服务而非博彩服务，因此政府不将赌场酒店列入博彩业。
博彩业可细分为州彩票、外围赌马、博彩公司和投币式赌博。
娱乐、博彩与休闲业的主要产值来自民营机构。
州政府经营彩票并规范赌场管理。
在信息部门的讨论中也提到，大型主题公园迪斯尼乐园和环球主题公园皆为传媒集团所有。
主要博彩业上市公司包括丘吉尔园马场（赛马及外围赌马）和生活时间健身（室内健身）。
4.博物馆、历史古迹及相关机构
博物馆是保存和展览具有历史、文化和教育价值物品的场所。
历史古迹是受保护的、具有特殊历史意义的古迹、建筑物、炮台、社区等，考古遗址、战场、古船和先祖村落都属于此类。
类似的行业包括动植物园和自然公园。
博物馆和历史园区主要由国家和地方政府或考古机构经营管理。
2004年该部门为美国经济贡献80亿美元。
5.小结
艺术、娱乐和休闲部门提供现场表演，2004年为美国带来了1800亿美元的经济效益，约占娱乐文化产业产出的三分之一。
该部门的大部分投资都是在娱乐、博彩与休闲业，其产出为55%。
表演艺术家和运动员也能带来巨大的经济效益。
演艺事业、体育比赛和相关行业的产出约占整个部门的41%。
博物馆和历史遗迹的经济贡献最少，约为4%。
与该部门较小的经济地位相对应，艺术、
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