工程变更流程文档格式.docx
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上报交投集团备案
设计变更审查完毕
1
工程变更程序
试行,
1、设计变更程序
设计单位
提出变更
工程管理部组织审查并签署意见
（时间按变更等级）
否
分管领导或指挥办公会议
通过后签署意见（7天）
工程管理部
存档，分送有关部门（1天）
总监
下达变更令（或变更通知单）（1天）
承包商
实施
2
2、业主变更程序
指挥部有关处室会同工程部提出变更意见
通过后签署意见,7天,
签署意见（3天）
3,否总监签署意见或下达变更令工程管理部
存档～分送（变更通知单）（2天）
3
3-1施工变更程序
承包商提出变更,5万元以内,
总监工程管理部备案审批,3天,、下达变更令存档、分送
承包商实施
注:
变更涉及设计时～先由工程部会同设计单位提出审核意见后～各级再进行审批。
适用于:
3-1、3-2、3-3
4
3-2施工变更程序
承包商提出变更,5~20万元,
总监签署意见,3天,
工程管理部工程管理部审批,3天,存档、分送
下达变更令,1天,
承包商实施
5
3-3施工变更程序
承包商
提出变更,20~50万元,
组织审批,3天,
总监下达变更令,1天,工程管理部存档、分送
6
3,-4施工变更程序
提出变更,50~100万元,
签署意见,3天,
工程管理部工程管理部
传递组织内审,10天,
总监分管指挥
下达变更令,1天,审批,3天,
承包商工程管理部实施存档、分送
7
工程变更程序,试行,
3-5施工变更程序
提出变更,100~300万元,
工程管理部工程管理部组织内审、传递办公议会,10天,
分管指审核,2天,
总监下达变更令,1天,总指挥审批,2天,承包商工程管理部实施存档、分送
8
3-6施工变更程序
提出变更,300万元以上,
工程管理部工程管理部组织内审、
传递办公议会,10天,
分管指挥总监审核,2天,下达变更令,1天,总指挥审批,2天,
承包商高投公司或其他实施主管部门审批
工程管理部存档、分送
9
4-1监理变更程序
监理单位
提出变更,5万元以内,
总监下达变更令,1天,工程管理部
备案
承包商工程管理部
实施存档、分送
变更涉及设计时～先由工程管理部会同设计单位提出审核意见后～各级再进行审批。
适用:
4-1、4-2、4-3
10
4-2监理变更程序
监理单位提出变更,5~20万元,
工程管理部审批,3天,存档、分送
总监
承包商实施
11
4-3监理变更程序
监理单位提出变更,20~50万元,
工程管理部工程管理部传递组织审批,3天,
工程管理部存档、
分送
实施
12
4-4监理变更程序
监理单位
提出变更,50~100万元,
组织内审,10天,传递
分管指挥
审批,3天,
部监
工程管理部存
档、分送
13
4-5监理变更程序
监理单位提出变更,100~300万,
工程管理部工程管理部组织内审、
分管指挥审核,3天,
总指挥
审批,2天,
承包商实施工程管理部存档、分送
14
4-6监理变更程序
工程管理部工程管理部组织内审、办公会议,10天,传递
总指挥
审批,3天,承包商
高投公司或其他主管部
门审批
存档、分送
15
试行,5—1工程变更费用审批程序
根据变更令编报预算,5万元内,
审查签署意见,7天,
备案
有关部门会签并复核签
署意见,3天,
16
试行,5—2工程变更费用审批程序
承包商根据变更令编报
预算,5-20万元内,
17
试行,5—3工程变更费用审批程序
承包商根据变更令编报预算,20-50万元,
签署意见,7天,
传递
提出审核意见,5天,
工程管理处
18
工程变更程序（试行）
5—4工程变更费用审批程序
承包商根据变更令编报预算,50-100万元,
工程管理部部长
19
工程变更程序,试行,
5—5工程变更费用审批程序
承包商根据变更令编报预算,100-300万元,
工程管理部部长审核、签署意见,3天,
审核、签署意见,3天,
20
5—6工程变更费用审批程序,试行,
承包商根据变更令编报预算,300万元以上,
工程管理合部
指挥办公会议
审批,7天,
分指挥
21
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