白云亭文化艺术中心建设项目装修改造工程施工组织设计解析Word文件下载.docx
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②项目部临时设施搭设。
3、机械、设备、工具、材料、构件、加工品的准备
根据工程施工要求和组织安排立即准备施工所需要的机具、材料，确定构件供应及材料采购计划
①根据不同的施工项目，不同工种施工进度需要，分阶段组织各种机械设备进场，拟投入本工程的机械设备详见附表。
②根据施工组织物资需要情况，分阶段组织施工材料采购、进货、储备待用。
4、劳动力的准备（具体见后面相应章节）
第二章 施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置
第一节 施工总平面布置
一、施工总平面布置原则
施工总平面布置合理与否，将直接关系到施工进度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，为保证现场施工顺利进行，具体的施工平面布置原则为：
①在施工场地宽大的情况下，也要充分利用每一寸场地；
②满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能合理布置；
③在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地减少场内运输，特别是减少场内二次搬运；
④在平面交通上，要尽量避免装饰、安装及生产单位相互干扰；
⑤符合施工现场卫生及安全技术和防火规范。
⑥根据本工程实际情况及业主的要求，合理安排生活设施。
二、施工平面布置
该工程为室内装饰工程，施工场地比较小，临时设施和工人住宿、临时用房可以租用总包原有的设施。
我们公司考虑该工程正常施工和现场文明，现将职工吃住在临时用房内。
办公室、加工作业区，堆置区根据施工阶段的变化作局部调整；
总平面布置详见《施工总平面图》。
三、消防设施配备
1、本工程消防设置分为二个部分，一配置灭火器，二设置消防水池，二者结合。
2、灭火器的选择，配置参照《建筑灭火器配置设计规范》
3、民用建筑灭火器配置场所的危险等级，根据其使用性质，火灾危险性、可燃物数量、火灾蔓延速度以及扑救难易程度等因素，划分为三级：
A、严重危险级：
功能复杂，用电用火多，设备贵重，火灾危险性大，可燃物多，起火后蔓延迅速或容易造成重大火灾损失的场所。
B、中危险级：
用电用火较多，火灾危险性较大，可燃物较多，起火后蔓延较迅速的场所。
C、轻危险级：
用电用火较少，火灾危险性小，可燃物较少，起火后蔓延较缓慢的场所。
4、火灾的种类
A类火灾：
指含碳固体可燃物，如木材、麻、纸张等。
B类火灾：
指汽油、柴油等可燃液体。
C类火灾：
指乙炔、甲烷等可燃气体。
带电火灾：
指带电物体燃烧的火灾。
5、根据以上的划分，本工程的灭火器配置危险等级主要为轻危险级，但有二处属中危险级，即木工场和易燃易爆品库。
6、灭火器的选用：
同一场所尽可能使用同一功能的灭火器原则，不同类型的灭火器所扑灭火险的类型不同，需考虑配置场所的性质及可燃物的种类，以及灭火器的使用温度要求要符合环境温度，建筑物内消防主要采用电梯井作为消防水池，在每个楼层布置足够的消防水笼头及消防设备。
7、根据本工程的危险等级、类型和优先选用多功能类型灭火器的原则，选用卤代烷1211手提式灭火器（MY2）。
8、灭火器的设置要求
A、设置位置明显,便于取用,减少因寻找灭火器而花费时间。
B、设置处无阻挡物，要求人们在没有任何危及人身安全或阻挡碰撞情况下，就能够跑到灭火器设置处，方便地取得灭火器灭火。
C、灭火器调协牢固，手提式灭火器可设置在挂钩、托架上或灭火器箱内，而且铭牌必须朝外，设置高度、灭火器顶部离地面1.5m，底部离地面不水于0.15m。
9、灭火器的保护距离，手提式为20m以内。
10、灭火器检查,按照消防规范要求,每三月专人检查一次灭火器的压力是否正常,摆放位置是否正确,并做好检查记录。
11、每楼层的每个施工电梯口、每个楼梯口、每个材料堆放处各放二个灭火器。
生活区每十间宿舍放二个灭火器。
办公区域放四个灭火器，材料堆放仓库放四个灭火器。
易燃材料集中堆放处配备消防砂箱。
四、施工临时用电布置
需供应施工用电为120KVA，基本上能满足施工用电需要。
（一）施工场地内设总配电间，平面分二路供线，其中一路为生活用电，二路为生产用电。
分别联接各配电箱，配电箱分别安置在施工区、生活区。
1、施工区配电箱供应搅拌机、切割机、水泵及各施工段活动箱等。
2、生活区配电箱分别供应办公室、厨房和职工宿舍等用电。
（二）电力系统选择
1、从变电所出来的电必须是380/220V，有效供电半径为400--500M，在施工现场，地上部分的机具和照明分别为380和220V。
2、配电线路设在道路一侧，地表电缆敷于电缆沟内，过道路时以钢套管保护，不得妨碍交通，并要避开堆料、挖槽、修建临时工棚用地。
（三）配电导线的选择
1、室外输电线路都选用电缆线，室内低压电动力线路及照明线路，皆用绝缘导线。
2、按不同的用电机具分别按下面的要求分路进行选择导线截面。
（1）按导线机械强度选择
（2）按允许电流选择
（3）按允许电压降选择
（四）临时供电系统
平面供电系统以变配电室输出二路到各配电箱，由该电箱再分别输送到各用电器的一机一闸箱，立体供电系统按楼层用电的要求，分层配置活动电箱，供各层施工时用电，照明和动力线严格分开。
五、施工临时用水布置
本工程现场用水为施工用水、施工机械用水、消防用水和生活用水三部分。
根据提供的总平面图，结合设计规范要求，用总管自源头线分两路进行供水，一路至作为施工用水，施工机械用水、消防用水，另一路作生活用水。
六、临时道路布置
本工程在已有并在使用的建筑内进行装饰施工，故可利用原有周围道路作为临时施工道路。
第二节施工现场平面管理
1、平面管理原则
根据施工总平面设计和各分阶段布置的需要，以充分保障阶段性施工重点，保证进度计划的顺利实施为目的，在工程中标后，项目实施前，制定详细的大型机具使用、进退场计划，主材及周转材料、加工、堆放、运输计划，以及各工种施工队伍进退场调整计划。
同时，制订以上计划具体实施方案，严格执行标准、奖罚条例，实施施工平面科学、文明管理。
2、平面管理计划
由项目经理负责总平面的使用管理，现场实施总平面使用调度会制度，根据工程进度施工需要对总平面的使用进行协调与调整，总平面使用的日常管理工作由工程部负责。
施工平面管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工程进度计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场、垂直运输的有序运行，以确保工程进度，充分、均衡地利用平面为目标，制定出适合实际情况的平面管理实施计划。
3、平面管理计划的实施
根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布总平面管理实施计、划。
计划执行中，不定期召开调度会，经充分协调、研究后，发布计划调整书。
工程部负责组织阶段性的和不定期的检查监督，确保平面管理计划的实施。
地上施工阶段重点保证项目：
垂直运输安全管理；
料具置场点有序调整、管理；
材料、机械进退场、使用的科学调度；
是施工作业面区域化管理。
4、人员、材料运输计划
本工程我们计划在总包原有的临时生活用房区布置生活区（中标后即与总包协商租用事项），由于现场施工场地较为宽大，我们将考虑在现场设置成品半成品的加工场地，特别是石材与墙地砖的加工，在此搭设对本工程施工有二大利处：
一是可缩短材料深加工的电脑排版，较验时间，便于施工进场展开，加快施工进度。
二可合利利用施工现场现有场地，满足业主的要求，有利于加强对职工、项目的合理管理。
5、施工现场材料堆放布置
5.1进入施工现场后根据实际情况，绘制施工现场平面布置图、标明材料堆放地地点，要求材料堆放整齐，搬运方便，贮存方法合理，不影响场内交通。
将平面布置图报监理工程师、甲方代表审批认可后，悬挂在施工现场入口的明显部。
5.2进场材料按规定做好产品及状态标识后，按平面布置图所示位置堆放，其中合格、待验材料必须分开堆放。
5.3材料之间的堆放不能造成材料的相互污染，不能造成材料的变形，不能造成安全隐患，同时也不能造成包装损坏，就像瓷砖不能放在沙或水泥上面，已经开油漆或涂料的桶也不能放在板材上面。
5.4木夹板和石膏板等都需要码放在方便马上使用的地方，堆放要平放或侧放。
平放时要垫平，垫三根木枕，重量大的板材和承重大的板材必须放在下面，这方的角度讲究大于或等于七十五度角。
5.5水泥、沙子、地砖和墙砖等都应该放在没有水和人员少走动的地方，不能放在厨房，卫生间或者阳台上。
5.6水泥堆放最高不得超过15袋，码放时底层必须架空以防止水泥受潮变质。
若条件受限时，底层应铺放一层油毡再行堆放。
水泥有受潮或过期现象发生后，必须送实验室检验并出具试验报告单，根据试验结果作相应部理。
5.7白乳胶、万能胶合油漆墙漆这类材料要单独放在一间房内，避免阳光直射，附近没有货源，也很少人员走动。
5.8五金配件要统一码放在一个五金配件箱内，每款要单独用袋子装好。
洁具、锁具、拉手和灯具等客户的物品要用包装袋装好码放在单独的房间里。
5.9另外材料的码放位置要选择在室内的空旷处，且没有装修施工的作业区域里，不能靠近窗户和水源，没有开箱的材料要单独存放好，保护好外包装的完整性才可以退货。
附表五：
施工总平面图
劳动工具
仓库
项目部办公室
消防器材
女浴厕
职
工
宿
舍
钢
筋
棚
男浴厕
砂石堆场
搅
拌
站
DS
机
械
车
辆
停
放
场
D
木
职工食堂
水泥仓库
门卫
大门
配电室
S
附表六：
临时用地表
用途
面积（平方米）
位置
需用时间
项目部
100
见施工总平面布置图
整个工期内
餐厅、食堂
30
职工宿舍
150
浴厕
20
施工机械停放场
50
劳动工具仓库
10
砂堆场
砂浆搅拌站
各类管材堆场
木工工棚
钢筋工棚
合计
480
第三章施工进度计划和各阶段进度的保证措施
一、总工期安排
1、总工期安排
在本工程的施工过程中，根据工程特点，我公司的施工将采取分区域施工，组织流水施工作业，规定工人行走路线，保护现场和成品。
根据工作量和设计图、施工图以及该工程的投标文件内容，计划总工期为75日历天，并合理安排人力、物力，精心组织施工。
开工前本公司将做好一切施工准备包括：
前期施工队、各项准备、图纸深化、设计交底及材料供应采购等各项工作。
根据招标文件的要求，针对本工程的规模、建筑和结构特点，结合我公司的技术、设备装备力量，完成本工程的建设任务。
2、主要分部分项工程工期安排
详细节点进度安排详见施工进度网络计划图。
二、工期管理网络
实行项目经理责任制，公司工程部对本工程实行指令性的计划目标管理，组织健全施工生产管理班子。
项目经理
进度管理工程师
总工程师
各专业安装
配套服务
设备管理
技术管理
目标控制
资源控制
材料供应
计划统计
各参建施工班组
三、工期影响因素分析图
（1）目标明确
（2）职责分明
（3）施工准备
（4）进度控制
（5）现场管理
（6）调度平衡
（7）物资供应
（8）机具配备
施工管理
企业内部
工期影响因素
施工人员
（1）责任心
（2）工时利用
（3）劳动技能
（4）协作配合
企业外部
（1）设计出图时间及变更
（2）材料确定及时性
（3）气候影响
（4）资金到位情况
四、工期保证措施
（一）综合工期保证措施
1、网络控制
采用微机进行网络计划的动态管理，对施工进行科学的组织与管理，对网络计划中的关键线路予以充分的重视和保证，关键工序实行电脑监控，并根据现场实际的施工进度，随时调整网络进度，使工程计划始终处于受控状态，使各工序搭接更为合理，更为先进，实施中实行并编制总计划、季计划、月计划和周计划。
2、实行奖罚制度
按总进度计划确定的各阶段进度控制点，用长计划、短安排的形式实现各阶段计划以确保总进度控制计划的完成，内部施工队承包合同中约定保证工期的特殊条款，在确保质量优良、无安全事故的前提下，按施工进度是否达到进度控制点要求进行奖罚，并及时兑现。
3、人力、物力的保证
人力、物力的保证是确保工程顺利进行的必要条件。
人力方面主要依据进度、工种的需要随时配制；
物力方面配备满足进度施工要求的机械设备，周转材料及必要的配件、备用件等。
各种材料在与供应商供需合同中明确保证供应的相应约束条款及奖罚措施。
对特殊材料，应提前落实。
各种物资均须做好前期计划和每月计划，保证按时、保质供应。
4、充分的施工准备
常言道：
“磨刀不误砍柴工”。
充分的准备工作是工程顺利进行的基础，技术管理、物资管理、人员管理等提前计划、提前安排、提前落实，就能做到临阵不乱，按部就班。
5、四新技术应用
采用新技术、新工艺、新材料、新设备，充分利用机械化施工，以加快工程进度。
6、以安全生产保证工期
安全生产是确保工期如期完成的重要条件之一，我公司实行层层签订安全生产责任合约。
公司每年开展二次“百日安全生产无事故”活动，公司每季对施工现场进行检查、监督、评比，确保本工程无安全事故，达到连续施工状态。
7、财务的保证
本项目资金专款专用，必要时总公司将为项目部作坚强后盾。
（二）工期的保证具体措施
根据招标文件要求。
结合本工程具体情况，本工程施工工期相对较紧，为此，我们采取以下具体措施。
1、加强施工前期投入，保证工程顺利施工。
⑴在工程开工前及时做好施工准备工作，包括机械、机具的调度，临时设施的搭设，施工水电线路的敷设，人员劳动力安排等，保证工程按时顺利开工，满足正常施工需要。
⑵编制详细的分项分部工程施工方案及月旬进度计划安排。
⑶结合施工图纸，编制工程材料预算，提前完成材料供应商的资质、能力等合格分承包方评审工作，落实材料供应商，编制材料进场计划，签订材料供应合同。
⑷熟悉、了解施工图纸的具体内容，并及时会同设计、业主、监理等人员进行图纸会审，以解决图纸中的疑点，以便正确指导施工。
2、合理划分施工段
根据本工程量大，面广且施工场地紧张的实际情况，合理划分施工段，科学组织施工是保证工期的必要前提。
3、新工艺、新技术应用
4、加强劳动力投入，实行双班制作业
5、实行工期奖励措施
对所有参建及管理人员（公司对项目经理、项目部对作业班组及员工）签订施工进度责任书，做到责任到人，奖罚分明。
按月旬计划对作业班组实行提前奖励措施，提高员工工作积极性。
6、工期保证的合同措施
按工种、专业施工队伍分别签订施工责任合同，合同工期与有关进度计划目标相协调，并在合同中明确工期奖罚。
7、工期保证的经济措施
施工进度计划保证的经济措施主要是资金保证。
只有在保证资金的情况下，才能开展正常的施工，保证材料按计划进场，我公司承诺以足够的资金来保证进度的实现，做到专款专用，另外大型机械设备由公司统一调配，省去添置设备的成本。
进度款不足支付实际发生的价款时，由公司负责筹集落实。
8、确保资金使用计划
保证本工程按期完成的前提，则要确保本工程资金的使用运转和控制，只有做好资金的控制，使用和运转，才能使本工程能按期保质完成。
因此我公司针对资金问题进行专门研究和讨论，并提出以下几方面具体施工：
8.1公司计划预算部搞好总体资金使用计划，材料人工，机械成本分析，财务部落实资金运转计划，按总体计划进行控制划拨。
8.2建立财务控制制度，工程款做到专款专用，本工程款保证不作其它用途和其它工程调拨使用。
8.3项目部按月进度施工计划，控制主要材料的计划用量和用款计划，合理安排。
8.4当建设单位资金发生困难时，我公司将采取积极措施，提供周转资金，用于本工程的建设，不使工程进度和质量因此而受影响。
8.5另外，我公司考虑到项目部施工人员较多，为确保民工工资发放，将开设专用帐户，以确保民工工资按时足额发放。
附表四：
计划开、竣工日期和施工进度表
日期（天）
工序
工期（第N天）
5
15
25
35
40
45
55
60
65
70
75
施工准备
第
一
施
段
吊顶施工
墙柱面施工
楼地面施工
门窗安装
水电安装
二
收尾工作
注：
本工程工期75日历天，计划开工日期2013年12月30日，计划竣工日期2014年3月15日。
第三章各分部分项工程的施工方案及质量保证措施
第一节各分部分项工程的施工方案
施工工艺流程图
卫生间防水
卫生间墙、
地面施工
吊顶龙骨
吊顶面层
初装拆改
测量放线
墙面基层
墙面面层
门框制作
门扇制安
楼地面基层
涂料、油漆
收尾、清理、验收
五金卷帘安装
石材、地砖地面
一、装饰部分
一）轻钢龙骨石膏板吊顶工程
吊顶施工中采取整体施工，局部避让的方法,层层施工，待其它工种结束一部分，补其一部分，做到灵活穿插。
1、施工工艺
施工准备→放线→吊筋→龙骨安装→面板安装→（涂料）
2、施工方法与技术措施
（1）根据施工图先在墙、柱上弹出顶棚标高水平墨线，在顶棚上划出吊杆位置，弹线时，既要保证锣钉的间距保持在800－1200mm之间，又要使不要与灯具发生冲突。
钻眼安装膨胀螺栓，悬挂全牙镀锌丝杆吊杆。
（3）安装主龙骨，划出次龙骨位置，将次龙骨用卡连于主龙骨；
主龙骨与主挂件．次龙骨与主龙骨应紧贴密实且间距不大于1mm，安装横撑龙骨，水平调正固定后，进行中间质量验收检查，待设备及电气配管的安装，全部该做的隐蔽工程完成后并由业主验收后方可封板。
（4）轻钢龙骨顶棚骨架施工，先高后低，主龙骨间距、吊杆间距、吊顶次龙骨间距、横撑龙骨的间距控制在设计要求范围内，吊杆直径按设计要求，吊杆应垂直吊挂，旋紧双面丝扣，外露铁件必须刷二度防锈漆，墙边的吊杆距主龙骨端部的距离不超过300mm，排列最后距离超过300mm应增加一根。
（5）吊杆与结构连接应牢固，凡在灯具、风口等处用附加龙骨加固、龙骨吊杆不得与水管、灯具、通风等设备吊杆共用。
（6）石膏板封板：
石膏板与龙骨用镀锌自攻螺丝固定，石膏板的长边沿向主龙骨铺设，即先将板材就位，用电钻将板与龙骨钻通，再上自攻螺丝拧紧，自攻螺丝中距应在150mm―170mm之间，螺钉嵌入板内深度应在0.5mm—0.7mm之间，螺钉应与板面垂直且略入埋板面，并不使纸面破损，钉眼应作除锈处理并用石膏板腻子抹铺为原则，如顶棚需要开孔，先在开孔的部分划出开孔的位置，将龙骨加固好，再用钢锯切断龙骨和石膏板，保持稳固牢靠。
（7）石膏板一般用螺钉固定在龙骨上，施工石膏板应注意以下事项：
1）石膏板在无应力状态下进行固定，防止出现弯棱，凸鼓现象。
2）石膏板和长边（即包封边）应沿纵向次龙骨铺设。
3）自攻螺钉与石膏板边距离：
面纸包封的板边以10-15mm为宜；
切割的板边以15-20mm为宜。
4）本工程固定石膏板的次龙骨间距为600mm，横撑龙骨的间距在600mm。
5）钉距以150mm-170mm为宜，螺钉应与板面垂直。
弯曲、变形的螺钉应除去，并在相隔50mm的部位另钉螺钉。
6）安装双层石膏板时，面层板与基层板的接缝应错开，不允许在同一根龙骨上接缝。
7）石膏板的对接缝，应按产品要求说明进行板缝处理。
8）石膏板与龙骨固定，应从一块板的中部向板的四边固定，不允许多点同时作业，以免产生内应力，铺设不平。
9）钉子的埋置深度以螺钉头的表面略埋入板面，并不使纸面破坏为宜，钉眼应除锈，并用石膏腻子
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