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班长索玉文不但没阻拦，而且还把班组队员的“牢骚”认真地作好记录。
原来，班长索玉文为让班组员工们泄泄心中的怨气，使自己更加明白在工作中的欠缺和盲点，组织班组员工召开了一次设备、安全、管理上的班后“安全生产牢骚会”，并作为和职工交流的平台和了解安全生产和设备情况的窗口。
听着大伙儿的牢骚，索班长陷入了沉思，“是啊！
大伙的牢骚就是‘清醒剂’，今后这样的牢骚会还要经常开，正确对待牢骚，并进行适当处置，就能提高生产力……”想到这里，索班长站起身，语重心长地对大伙儿说道：
“今后我要把大伙儿的牢骚当一面镜子，有则改之，无则加勉。
不仅要把涉及到面儿上的普遍性工作抓紧、抓好，还要把存在于点上的具体小事抓紧、抓实，要用心工作、用脑干活。
你们的话让我明白了如何转牢骚为动力这个道理，我要发挥好班组长的模范带头作用，在自己的岗位上，和大伙一起为我们公司的发展出一份力、尽一份责。
索班长的话音刚落，班后会上就响了热烈的掌声。
二季度以来，该班组职工通过发“牢骚”，提合理化建议20余条，被区队采纳11条，为确保安全生产奠定了基础。
3、绽放在黑夜的火花
深夜23时，本该是人们酣然入睡的时间，可辽河油田曙光采油厂采油作业七区SAGD—1号站的员工仍在忙碌着。
因抽油杆中部的第51根和第52根连接处“断脱”，导致高产的杜84—馆H55井不出油，6月26日，SAGD—1号站的员工对其实施作业检泵。
“今晚务必找出断脱点”。
中心站站长顾百峰发号施令。
为了不影响作业进度，他早已备好30多个切割片。
夜幕中，切割刀环绕着抽油杆闪出绚烂的火花。
“正压式呼吸器都有吧？
”安全员林年玥边检查边问顾百峰，“这口井的周边情况太复杂，500米范围内都是苇塘、采油站、注汽站和高压线，极易发生硫化氢中毒、井喷和环境污染恶性事故。
“一切都齐全，我很清楚，即使再着急开井，安全还是最重要的。
”顾百峰回答着，视线始终没有离开过井口。
“等等”，在作业员工切割第23根油杆时，林年玥喊道。
随着打捞部位逐渐加深，硫化氢的浓度也增高。
林年戴着安全防护面罩，手持硫化氢检测仪，上前再次做检查。
在确认硫化氢值在安全范围内之后，她做了个OK的手势。
时间在一分一秒地推移。
“断脱点找到了！
”打捞到第51根油杆时，作业员高声喊着，随之而来的是一片沸腾。
而此时，东方已渐渐泛白，看看表，已是凌晨4点。
4、集智攻关夺奖牌
中工网—《陕西工人报》
由中华全国总工会颁发的“全国五一巾帼标兵岗”奖状，近日被航天四院43所308室质量技术组捧回。
这个承担着载人航天等型号固体火箭发动机喷管关键部件——碳/碳喉衬、扩张段工艺技术研究的班组为之振奋。
43所308室质量技术组，女性居多，硕士以上学历16人，班组平均年龄34岁。
该班组秉承“创新、协同、奉献、争优”的工作作风，把“求真质实，精新同胜”文化理念渗透到工作中，积极开展女职工建功立业活动。
她们一步一个脚印，一步一个台阶，以主人翁的责任感，不断创新、奋力拼搏，完成了一项又一项国家重点型号发动机喉衬研制任务，先后荣获中央企业“青年文明号”、航天科技集团公司“工艺工作先进集体”、陕西省“妇女创先争优先进集体”等荣誉称号。
之后，不断创新，集智攻关，一举夺得全国总工会“五一巾帼标兵岗”的荣誉称号，用智慧与汗水展示出航天女工的靓丽风采。
某重点型号产品进入批产阶段后，由于关键性能出现波动，正常交付受阻，上级指示必须尽快找出顽症。
班组立即行动，从碳纤维结构到石墨化的处理，从预制体编织到后续致密化处理，从增密趋势到试样加工，加班加点，不放过任何一个疑点。
期间，她们放下母亲对幼儿的牵挂、错过妻子和丈夫、女儿和家人团圆的时间，经常将年幼的孩子独自留在家中，全身心地投入，在较短时间内完成了上百份各类分析报告的撰写。
在专家们的指导下，最终找到了问题的症结，并采取措施，稳定材料性能，产品顺利通过试车考核。
大推力喉衬制备是某型号发动机研制中的关键技术，在国内尚属首创，能否在预定的时间节点内拿出“零缺陷”产品，成为型号研制的瓶颈之一。
时间紧，任务重，班组成员从原材料、工艺、设备等不同角度展开工作，反复商榷技术方案，优选材质，最终突破了连孔及芯模贯穿性裂纹的问题，初战告捷。
接着，又针对大型产品无法使用常规致密的问题进行攻关，反复试验，不断完善，最终确定了全新的工艺路线，突破了多项关键技术，确保演示验证发动机地面热试车获得圆满成功，为我国发展重型运载火箭提供了重要技术支撑，再展巾帼风采！
（肖春张瑞瑶）
5、“修”出极致成本“理”出百万元效益
中工网—《工人日报》
“维修二工段6月份修旧利废创效118万元！
”6月30日上午，笔者从业务组发过来的报表中看到这组数据时有点纳闷：
修什么东西能修出这么高的效益？
随后，带着这一疑问，笔者来到宜宾丝丽雅装备维修部二工段固定维修点，核对这一事件的真实性。
在屋角一张操作平台前，维修班长刘芝全正和徒弟罗彪正对一个个小螺丝重新攻丝。
刘班长告诉笔者，每次检修都会用到大量各种型号的螺丝，报废螺丝自然更换也很多，别看这些小螺丝，对它重新攻丝、打磨、清洗、归类放置后，就可以重新使用了。
“这是减速机修复。
”当笔者来到正埋头苦干的四名维修工身边时，随行的车间文秘周启涛介绍。
他说：
“由于齿轮在长期运作中产生磨损或者滚键现象，大家只需要将减速机里面的小齿轮进行修复，这台减速机就又可以使用了。
“那边是师徒两人，他们正在对托辊的挡圈、轴承修复，然后加黄油润滑，达到长久运行效果”……
小周边走边给笔者介绍，让笔者大开眼界：
很多修旧利废的项目，比如：
压辊网面补焊，打磨抛光；
浆粥泵泵头转子内外侧打磨、端盖修复；
一次细粉碎辊刀片校正、主轴打磨等。
特别是最近2台压榨机前压辊法兰盘，经过测绘、攻丝、修复、再使用后，为企业节约了一大笔成本。
从采访中笔者了解到：
许多修旧利废活动都是在工作之余或中午休息时间开展的，维修工们能积极参与，除了他们有较高的思想觉悟之外，还和该工段的激励手段有关。
工段每天都对修旧利废情况进行认真统计和分析，不仅追踪设备运行状况、材料备件使用寿命，而且还要看加强设备管理和成本控制情况。
职工李天和有一个月就是因为带头修复约350块过滤板框，成绩非常突出而被评为优秀员工的。
另外，工段每个月都拿出一笔钱来奖励修旧利废成绩突出的员工。
当然，职工积极修旧利废并不全是冲着奖励来的，“公司大力实施‘极致成本’战略，对材料卡得非常紧，我们在检修当中要是全部使用新材料，肯定和部门成本目标相冲突，要想和极致成本同步，我们就必须修旧利废，不然，检修使用材料就会被搁浅，那就意味着影响生产！
”小周介绍说。
6、班前反思会警示违章人
6月23日下午，笔者随安徽淮北矿业芦岭煤矿保运二区三队检修班到Ⅱ924-9号眼延皮带，见证了一次施工现场班前反思会。
队长刘亚宣布会议开始后，青工苏龙抢先说出自己的反思：
“在上次延皮带施工中，我扛皮带管子时没考虑到环境条件，还像地面干活一样横冲直撞，管子头碰到了同事的脑袋，虽然没有造成事故，但这也是事故隐患。
区队一再强调安全施工、按章作业，我却做出了不安全行为，损害了检修班和自身形象。
深究原因，就是习惯性违章惹的祸，希望其他检修工从我身上吸取教训，从小事做起，争做本质安全型员工。
小苏话音刚落，检修工陈传德也针对自己在上一班中没有安全确认到位就开始检修的行为，认真地做着检讨，希望工友从他身上吸取教训，千万不要做令自己终生后悔的傻事。
开这样的反思会，会不会耽误工期？
会后，笔者问队长刘亚。
“当然不会耽误工期。
你应该知道‘磨刀不误砍柴功’的道理。
‘班前反思’活动，主要基于个别职工不规范和不安全的习惯危害大、影响坏，对习以为常的可怕后果没有认识和意识到。
通过反思，让班里有不良习惯的职工正视问题，揭疤亮丑，相互提醒警示。
这样对职工今后安全意识的培养和安全行为的养成，是一个大的帮助和促进。
”刘亚自信地说。
事实证明：
每次班前反思会上，该班成员都会紧密结合个人思想和工作实际，认真查摆在思想、工作、作风等方面存在的问题和不足，坚持“剖析自己不怕严、听取意见不怕刺、亮出问题不怕丑、触及思想不怕痛”观点，敞开思想，不护短，不遮掩，坦诚相见。
会上，针对查摆出的问题，班里及时进行研究和讨论，对症下药，制定整改措施和预防办法，把事故苗头消灭在萌芽状态，确保了安全生产。
7、贾军海创新工作室：
能修不修是失职
7月1日上午8时40分，笔者带着“维修工是不是真的成了换件工”这一疑问，到新兴际华集团际华三五四二纺织有限公司前纺车间、公司首个以职工个人名字命名的创新工作室——“贾军海创新工作室”采访，看见集团劳模、公司特级技师电工班班长贾军海正在拆卸维修着一个个废旧电路板、废旧继电器、坏插座等，于是就开门见山地问：
“我想知道，面对这么多该维修的设备，你是先想到修呢，还是想换新件？
“视情况而定，能维修的就想办法修，确实不能修的就换。
”贾军海说。
“哦，那你们为什么选择维修，换个新件多省事？
”笔者故意问道。
“那可不行，坚决不能违背维修工最基本的原则。
我们每个设备工段每个月都有可控费用控制，而且每年都在递减，怎么节省费用？
那就是我们必须从小改小革、修旧利废上做文章，实在无修理价值的就申请购买。
公司的激励机制很好，我们维修节约下来的费用，是按一定比例奖励我们的……”随后，贾军海给笔者举了一个例子：
车间清梳联MK5型梳棉机的输出板经过10年运行后，出现大面积输出板故障，究其原因，是输出小型继电器触点有问题，特别是车肚吹气的输出点，动作频繁，损坏较多，而原厂家此类输出板早已不生产，如果寄回厂家维修既浪费时间又浪费工钱。
针对此种情况，电工班通过探索研究并在网上寻找相同规格的输出继电器进行分体式代替维修。
维修后灵敏可靠，而且每个板子的维修费用不到10元钱，节约整体更换板费用每块3800多元，如今已改造4台，共为公司节约维护费用15200元。
我们电工班因此也得到了750元奖励呢！
“说实话，每次维修一个设备是很累很麻烦的，但能维修的不修就是最大的浪费，就是失职！
其实，看着一个个坏件能再次派上用场，我们很有成就感，那种快乐是别人无法感受到的。
”贾军海沉浸在创新成就感中喜滋滋地说。
接着，笔者跟随贾军海观看了他们分类放置的已修复好的各类电器零部件。
据统计，车间每年光电工班维修机配件就能为公司节约21万元。
8、三步盯防”安全无妨
在安全生产月活动中，国网山东德州供电公司配电抢修一班总结出了“三步盯防”法，效果显著，它成了典型经验。
6月25日，笔者到该班组进行了专访，了解“三步盯防”的具体做法。
班长郭立泉介绍说：
“我们结合班组的工作特点，以加强现场全程管控为宗旨，通过分阶段管理，有效衔接，总结出‘三步盯防’管理法，防控安全，把每一次抢修分成事前、事中、事后三个阶段，事前加强管控、事中细化监督、事后跟踪总结，形成全过程现场安全管控体系，实现了安全全过程管理。
“三步盯防”是把每项工作分三个阶段，有侧重管控。
开工前，进行现场勘察、风险分析、制定现场安全措施，提前在管理细节上封死漏洞。
作业过程中，细化现场安全措施，严肃考核纪律，复杂的检修、操作任务，安排专人全程协助监护，实现安全监督多元化管理。
工作结束后，及时开展现场工作总结分析，查找不安全因素，落实考核责任，制定整改措施，为下一次工作做好铺垫。
“三步盯防”全过程管控模式，使现场安全真正实现了“可控、能控、在控”，取得了良好效果。
6月8日，长宏小区配电变压器发生接地故障时，他们就是采用“三步盯防”法，有效避免了一起带负荷拉刀闸事故。
9、精配“金钥匙”严选“领头雁”
二矿立足本质安全推进班组建设
本报讯“现在，我在己16、17—22060采面检查。
该采面各项气体指标均符合国家要求，可以正常生产……”7月1日四点班，二矿通风队瓦斯检查班班长郑建国按照规定用井下防爆电话向通风调度员汇报工作。
进行班中汇报现在已经成了郑建国每次下井的“必修课”。
“以前，如果井下没有问题，我容易忽视班中汇报。
现在，班中汇报成了我工作的第6个环节，必须做。
”郑建国说。
在通风队，每个班组长都有一张详细的班组长管理工作流程表。
“因为工作不同，每个班组长手里的班组长管理工作流程表都不一样。
但是，按流程作业是队里对所有班组长的共同要求。
进行完班中汇报，郑建国开始干下一项工作，排查作业地点的隐患。
他发现己16、17—22060采面的水幕喷头不出水，于是立即要求当班职工处理。
“班组长管理工作流程表已经成了班组长抓现场安全管理的‘金钥匙’。
只要班组长严格按流程作业，隐患就‘逃’不掉。
据了解，班组长管理工作流程表是二矿为了加强现场安全管理，建设本质安全型班组而设计的。
除了制作班组长管理工作流程表之外，该矿还要求通风队针对不同工种制作职工工作流程表，并在井下工作条件发生变化时及时修改工作流程。
“通风队有近180名职工、10个作业班，作业地点分散，现场安全管理难度较大。
因此，我们将该队作为采用班组长管理工作流程表和职工工作流程表的试点单位。
从目前的情况来看，这两种流程表对该队的现场安全管理起到了积极的作用。
下一步，我们将在全矿范围内推广。
”二矿工会副主席段占山说。
除了加强班组现场安全管理外，二矿还将班组管理的重点放在班组长这个“领头雁”身上。
“群雁高飞头雁领。
一个令人信服的班组长对于建设本质安全型班组至关重要。
”段占山说。
从去年开始，该矿要求基层区队民主选举班组长。
当选的班组长没有让职工失望。
今年1月份之前，刘克阳是综采准备队的一名普通职工。
今年1月份，他以高票当选为综采准备队检修班副班长。
今年3月中旬，检修班接到了为己16、17—22060采面运输机换链子的任务。
运输机链子又长又重，职工作业时一不小心就可能碰伤手脚。
为了确保安全生产，每次施工前，刘克阳都会根据现场实际情况给职工分配工作，把最难干的活儿留给自己。
就这样，刘克阳带领8名职工用3天时间安全地干完了以前10多名职工需要干5天的工作。
10、故意留问题考核队干部
十二矿强化区队自主管理
本报讯6月30日零点班，十二矿掘进二队验收员李永卫在己16、17—17080进风巷查出8个问题。
其中，有2个问题是上一个班的跟班干部杨现增故意留下的。
为什么队干部故意留下问题？
7月1日，记者到十二矿掘进二队采访时得知，这是该队在自主管理过程中创新的管理办法。
近年来，十二矿井下采掘条件日趋复杂，威胁矿井安全发展的自然灾害日益严重。
为此，该矿在做好日常安全管理工作的基础上，鼓励各区队进行自主管理，寻找确保安全生产的新方法、新途径。
据该矿有关部门负责人介绍，掘进二队在自主管理上推陈出新，有效提高了验收员和跟班干部查隐患的效率。
该队跟班干部每次升井前都会故意留下1个或2个问题（以不影响安全生产为前提），让下一个班的验收员排查。
“别看留的问题不多，但验收员要想找出来，必须仔细检查。
这样一来，验收员检查的力度就更大了，有助于安全生产。
”掘进二队队长袁占奎告诉记者。
该矿综采队在自主管理方面也有自己的办法。
3月初，综采队在办公区域设置了举报箱，以便职工举报干部的不规范行为。
一旦发现职工举报的情况属实，综采队会对相关干部罚款300元～500元。
此外，综采队每个月都会对队长、党支部书记、副队长的入井次数和入井时间进行考核，并对他们的读书笔记和抓“三违”情况进行检查。
“队里加大对干部的考核力度可以督促我们更加严格地要求自己，给职工做好榜样。
”综采队副队长郭东成说。
据了解，该矿让区队进行自主管理后，各区队的管理水平均有所提高，都能做到有标准、有台账、有制度、有考核，促进了安全生产。
11、心存侥幸酿大祸
首山一矿王志刚口述本报记者李鹏飞整理
7月1日早上开班前会的时候，轮到我给大伙讲安全故事。
我不由自主地就想起了去年发生在我身边的一个安全事故。
记得2012年的时候我还在开拓队工作。
一次，队长安排我们往巷道迎头运送钢丝绳。
当我们把装有钢丝绳的矿车推到片盘风机处时，发现这里不仅空间狭小，还堆满了物资，没有卸车的地方。
没办法，我们在组长的安排下，把装有钢丝绳的矿车推到距离风门口约900米的地方，准备在这里卸车。
在这里卸车并不是一件容易的事。
由于钢丝绳太重，人工无法直接搬运，必须用导链吊卸。
吊卸需要专门的支撑杆。
由于当时工作很紧张，我们就抱着侥幸心理，违章作业，没有用支撑杆，直接把导链挂在风门左侧的风水管路上吊卸钢丝绳。
事故往往出在麻痹大意时。
我们刚把钢丝绳吊出矿车，钢丝绳就在重力作用下往风门的方向滑去。
在钢丝绳撞击风门的那一瞬间，风门突然开了。
接着，我们就听见风门里有人“啊”地叫了一声。
出事了！
大伙儿一下子蒙了，没敢多想，赶紧打开风门，看到一名验收员躺在轨道中间，已经不省人事了。
我们迅速升井，把这名验收员送到医院。
后经诊断，这名验收员后额骨骨折。
这件事给我的印象很深。
现在想起来，我还心有余悸。
如果我们不图省事，把警戒工作做到位，就不会发生这样的事。
如今，我常拿这件事提醒自己，并劝告身边的人按章作业。
记者感悟：
对于煤矿工人来说，安全永远是第一位的，千万不能心存侥幸，否则事故就会“找上门”来。
12、足下走出安全路
记集团红旗区队十三矿机电四队
本报记者李鹏飞
7月1日早上6点30分，十三矿机电四队会议室里响起了洪亮的安全宣誓声：
“今日我上岗，心在安全上，作业按规程，事事当先锋。
机电四队职工一天的工作就从这掷地有声的宣誓声中开始了。
“安全宣誓对我们来说不是形式，而是自己对自己的承诺。
不管在哪里施工、遇到什么样的地质条件，我们都会信守诺言，走出一条安全路。
”该队队长杨明生对记者说。
正是这种对安全的坚守，让机电四队多次受到十三矿和集团表彰。
今年，该队又被评为集团红旗区队。
不做“顺风耳”，甘当“近视眼”，干部用双脚“丈量”安全
“马上申请审批烧焊措施，尽快安排烧焊人员到己二下部高强皮带给煤机处……”5月23日中午，机电四队党支部书记王贯锁升井后，顾不上洗澡，先给技术员焦瑞龙打电话，安排工作。
当天，王贯锁和八点班职工一起下井。
下井后，他一直在施工地点巡查。
快升井时，他来到己二下部高强皮带给煤机处检查。
检查时，他听到给煤机棚子上有异常声响，便爬到给煤机棚子上仔细检查。
他发现给煤机电机底角开焊了，必须烧焊加固。
于是，就有了王贯锁升井后的那一幕。
由于该队及时对开焊部位进行了烧焊加固，一个可能影响矿井安全生产的隐患被彻底排除了。
◇◇链接◇◇作为区队干部，不能坐着听汇报，用耳朵掌握生产动态，而要扎扎实实地深入到井下，近距离看问题。
只有严抓现场管理，才能避免事故发生。
这是该队干部达成的共识。
该队规定：
只要干部在井上没有特殊任务，就要下井和职工一起作业，做到隐患排查不留死角。
为啥被罚？
以后该怎么做？
这些问题一步步“走进”职工心里
“你别着急，咱们再等会儿。
坐人车比走大巷安全。
”6月20日，机电四队职工吴攀红拉着等不及人车准备走大巷升井的一名工友说。
“没人车还不让走大巷？
别等了，咱赶紧升井吧！
”那名工友说。
“大巷里有运煤车。
运煤车速度快，咱从那里走太危险了。
去年，我就因为心急走大巷被检查人员发现，受到了处罚。
”吴攀红说。
去年11月份的一天，吴攀红升井时没有赶上人车，就走了大巷，不料被矿上的检查人员发现了。
检查人员认为他的这一行为属于“三违”行为，对他进行了处罚。
当时，吴攀红的反应也是没有人车怎么不能走大巷？
觉得自己很冤枉的吴攀红情绪低落，无法集中精神工作。
为此，机电四队领导主动找吴攀红谈心，给他讲解矿上的规章制度，帮他分析这样做可能导致的后果，解开了他心中的疙瘩。
此后，吴攀红再也没有违章过。
◇◇链接◇◇处罚职工不是目的，只是手段。
让职工明白自己受处罚的原因，认识到安全生产的重要性，保证以后不再犯同样的错误，才是安全管理的重点。
得益于这一认识，机电四队积极开展“三违”分析、安全帮教等活动，让职工明白什么是安全操作，怎样防范事故发生，增强了职工的安全意识，切实保障了矿井安全生产。
A级工、B级工还是C级工？
攀登“高峰”要以知识为阶梯
“恭喜你，升级了。
”4月10日，一名工友对娄爱民说。
娄爱民是机电四队机修电工。
去年11月份，因为没有把安全措施落实到位，他被该矿检查人员定为“三违”人员。
机电四队按规定将娄爱民从A级工降为C级工。
降级后，娄爱民充分认识到，自己正是因为不及时充电，工作马虎大意才被降级。
为了尽快升回A级工，娄爱民刻苦钻研，认真学习业务知识。
今年3月份，在新一轮评定考试中，娄爱民以优异的成绩升为B级工。
“我会认真学习，提高素质，争取早日升回A级工。
”娄爱民说。
◇◇链接◇◇机电四队从综合态度、遵章守纪情况、工作质量、安全行为4个方面对职工进行综合考评和民主测评，将职工分为A级工、B级工、C级工，并按等级给职工发津贴，对职工进行考核。
该队给A级工发300元奖金，对B级工不奖不罚，对C级工减发200元工资。
此举增强了职工的学习意识，在全队营造了争当先进的氛围。
13、职工选“户主”班长挑“家人”
——十三矿掘进一队双向选择给力安全生
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