合同范文 ktv章程Word下载.docx
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（七）公司终止后，依法分得公司的剩余财产。
第十三条股东负有下列义务：
（一）缴纳所认缴的出资；
（二）依其所认缴的出资额承担公司债务；
（三）公司办理工商登记后，不得抽回出资；
（四）遵守公司章程规定。
第十四条公司股东会由全体股东组成，是公司的权力机构。
第十五条股东会行使下列职权：
（一）决定公司的经营方针和投资计划；
（二）选举和更换董事，决定有关董事的报酬事项；
（三）选举和更换由股东代表出任的监事，决定有关监事的报酬事项；
（四）审议批准董事会的报告；
（五）审议批准监事会或者监事的报告；
（六）审议批准公司的年度财务预、决算方案；
（七）审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案；
（八）对公司增加或者减少注册资本作出决议；
（九）对发行公司债券作出决议；
（十）对股东向股东以外的人转让出资作出决议；
（十一）对公司合并、分立、变更公司形式、解散和清算等事项作出决议；
（十二）修改公司章程。
第十六条股东会会议一年召开一次。
当公司出现重大问题时，代表四分之一以上表决权的股东，三分之一以上的董事或者监事，可提议召开临时会议。
第十七条股东会会议由董事会召集，董事长主持。
董事长因特殊原因不能履行职务时，由董事长指定的副董事长或者其他董事主持。
第十八条股东会会议由股东按照出资比例行使表决权。
一般决议必须经代表过半数表决权的股东通过。
对公司增加或者减少注册资本，分立、合并、解散或变更公司形式以及修改章程的决议，必须经代表三分之二以上表决权的股东通过。
第十九条召开股东会会议，应当于会议召开15日以前通知全体股东。
股东会对所议事项的决定作出会议记录，出席会议的股东在会议记录上签名。
第五章董事会
第二十条本公司设董事会，是公司经营机构。
董事会由股东会选举产生，其成员为人（三至十三人，单数）。
第二十一条董事会设董事长一人，副董事长人、董事长和副董事长由董事会全体董事选举产生。
董事长为公司的法定代表人。
第二十二条董事会行使下列职权：
（一）负责召集股东会，并向股东会报告工作；
（二）执行股东会的决议；
（三）决定公司的经营计划和投资方案；
（四）制订公司的年度财务预、决算方案；
（五）制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；
（六）制订公司增加或者减少注册资本的方案；
（七）拟订公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案；
（八）决定公司内部管理机构的设置；
（九）聘任或者解聘公司经理，根据经理的提名，聘任或者解聘公司副经理、财务负责人，决定其报酬事项；
（十）制定公司的基本管理制度。
第二十三条董事任期年（每届最长不超过3年）。
董事任期届满，连选可以连任。
董事在任期届满前，股东会不得无故解除其职务。
第二十四条董事会会议每半年召开一次，全体董事参加。
召开董事会会议，应当于会议召开十日以前通知全体董事。
董事因故不能参加，可由董事或股东出具委托书委托他人参加。
三分之一以上的董事可以提议召开临时董事会会议。
第二十五条董事会会议由董事长召集和主持，董事长因特殊原因不能履行职务时，由董事长指定副董事长或者其他董事召集主待。
第三篇、KTV安全管理制度
微客KTV安全经营工作方案
为了保障本店平稳、健康的发展，保障本店财产安全，防范安全事故发生；
实现责、权、利有机统一；
特制定本安全工作方案。
一、总体责任指标
1、深入贯彻落实有关安全经营的规章、制度，严格执行市政府关于
安全经营工作的有关规定，确保政令畅通。
2、将安全经营工作纳入重要议事日程，落实一岗双责，安全经营第一责任人或委托其他人员定期召开会议，分析公司安全经营形势，研
究制定防范措施.
3、建立和完善安全经营责任制和安全事故行政责任追究制，将安全经营工作指标和事故控制指标层层分解，并逐级签订责任书。
4、严格落实本店重特大事故应急处理预案，并制定和完善公司重特大安全事故处理应急预案，建立应急救援队伍，并定期演练。
5、加强安全经营管理机构建设和队伍建设。
按照公司章程的要求，健全公司安全经营管理机构并按要求配备专（兼）职工作人员。
6、突出“以人为本”，做好安全经营宣传教育工作。
加强安全规章、制度等法规的宣贯；
并结合实际，营造关注安全、关爱生命的安全氛围。
第1页
7、依规加强培训。
加大对本店从业人员特别是特种作业人员的安全培训。
8、加强行政审批。
按照政府规定,定期审批.
9、定期开展安全经营检查和专项整治。
10、完善企业安全经营保障条件，严厉查处违规事件和各类事故；
及时上报各类安全事故；
严格组织调查处理，批复、处理率达到100%。
11、推进安全经营工作的创新。
重点在监管方法、监管方式、监管手段、事故防范和救援机制、科技创新等方面实现新突破，使安全经营、综合监管与社会和公司发展相适应。
二、责任指标
1、总经理、副总经理、安全员必须执行“三不放过”（即：
发生事故未查出原因不放过，本人和员工未受到教育不放过，未采取措施不放过）。
2、新进员工必须经过公司安全教育，经考核合格后方能上岗工作。
3、各岗位要严格执行本岗位的安全规程及各种安全制度。
4、日常工作与安全管理工作发生矛盾时，要把安全工作放到首位。
5、各岗位工作人员有权拒绝各种违章指挥。
6、定期组织安全学习，学习安全规程，总结前一阶段安全要作，布置今后的安全工作。
7、安全员必须按规定每月组织一次安全大检查，检查内容包括：
不安全隐患，安全活动记录。
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8、部门主管在每次布置工作的同时，要根据公司的工作情况布置安全工作，并做好记录。
9、各岗位发现不安全隐患要及时处理，不能处理的要及时上报。
三、奖惩措施
1、通过考核为优秀等次的部门，总公司给予表彰奖励。
2、凡因领导忽视安全、责任不到位、失职失察发生重、特大事故的，依法依纪追究责任。
微客KTV
xx年4月22日
第3页第四篇、组织机构和章程13-12-17
组织机构和章程
组织机构
本店采用直线制资质管理。
分为以下几个体系：
一、总经理
负责整体营业额及具所有的问题
二、大堂经理
主要是协调各自区域的酒水推广，卫生，包间人员的分配，及其各自区域的安全及其顾客的任何需要等。
三、后勤
水电技术部门，和调音员，迎宾、保安、组成。
主要负责本店的正常营业与卫生管理。
组织章程
第一条为维护本店股东和债权人的合法权益，规范公司的组织和行为，根据《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》）和其他有关规定，制定本店章程。
第二条本店店主刘小红为发行人，采限发起设立
本店注册名称：
镜湖区天苑自助歌厅镜湖路分店
本店注册住所地：
镜湖路景春花园10号16幢
第二章本店宗旨和经营范围
第四条本店在国家友观调控下，按照市场需求自主组织生产经营，以服务大众为宗旨。
第五条本店以诚信经营为企业精神，严格遵守国家法律、法规规定；
努力为社会经济发展争做贡献。
第六条本店经营范围：
歌舞娱乐
第三章经理
本店设总经理一名，由店主聘任或者解聘。
本店总经理对店主负责，行使下列职权：
一、主持本店的生产经营管理工作，组织实施店主决议；
二、组织实施本店年度经营计划和投资方案；
三、拟订本店内部管理机构方案；
四、拟定本店的基本管理制度；
五、制定本店的具体规定章：
本店总经理在行使职权时，应当根据法律、行政法规和本店章程的规定，忠实履行职务，维护本店利益，不得利用在本店的地位和职权为自己谋私利。
第四章财务会计制度与利润分配
本店依照法律、行政法规和国务院财政主管部门的规定建立本店财务、会计制度。
本店应当在第一会计年度终了时制作财务会计报告，并依法经审查验证。
财务会计报告应当包括下列财务会计报表及附属明细表：
一、资产负债表；
二、损益表；
三、财务状况变动表；
四、财务情况说明书；
五、利润分配表。
第五章本店破产、解散和清算
本店因不能清偿到期债务，被依法宣告破产时，由人民法院依照有关法律的ktv章程
规定，组织股东、有关机关及有关专业人员成立清算组，对本店进行破产清算。
本店有下列情形之一时，可以解散并依法进行清算。
一、营业期限届满或不可抗拒的原因迫使公司无法继续经营时，需要解散；
二、店主决议解散；
三、因本店合并或者分立需要解散。
清算组在清算期间行使下列职权：
一、清理本店财产、分别编制资产负责表和财产清单；
二、通知或者公告债权人；
三、处理与清算有关的本店未了结的业务；
四、清缴所欠税款；
五、清理债权、债务；
六、处理本店清偿债务后的剩余财产；
七、代表本店参与民事诉讼活动。
第六章本店章程的修订程序
本店按照经济发展实际需要，依据法律、行政法规及公司章程的规定可以修改章程。
修改本店章程店主提出章程修改草案；
本店章程的修改，涉及本店登记事项的，应当依法办理变更登记。
第七章附则
本店按照证券管理部门指定的报刊和场所以公告形式向大众通知有关事项。
本章程于xx年12月17日制定，本章程的解释权司本店店主刘小红。
二○一三年十二月十七日第五篇、会所会员服务章程
会所会员服务章程
第一章、会所概况
一、本会名称
本会为某物业公司组织的“会所所客户俱乐部”，简称“会所”。
会所面向已购买小区房产的客户，秉承某物业公司“追求卓越无止境”的服务理念，倾力为顾客提供“便捷、规范、尊贵”的服务。
二、会所服务宗旨
1、会所倡导优质、尊贵的高品质生活，为小区业主打造一个集信息交流、休闲娱乐、商务活动为一体的互动平台。
2、会所倡导“以客为主、以人为本”的管理服务理念，站在顾客的角度和视野，在打造高端的服务团队前提下，尊崇顾客感受，不断推陈出新，以高效优质的服务品质，不断超越顾客持续增长的期望。
3、会所从顾客生活细节出发，全方位构建成熟和完善的社区配套服务。
在提供日常安保、环境养护的同时，带给大家更多的满意和惊喜，从而回报关心支持地产公司的所有客户。
第二章、会员名称及会员资格申请条件
一、会员名称
会所会员分为：
金卡会员、铂金卡会员两种类型。
其中不同类型的会员享有不同的权益，也有不一样的申请条件，各种类型的会员须缴纳的会费标准也有所不同。
二、银卡和金卡会员资格申请条件
第三章、会所会员资格申请流程及操作
会所衷心欢迎所有关心和支持地产公司发展的客户踊跃加入到会所的大家庭中。
会所会员资格的申请严格按照以下步骤进行：
附：
会所会员资格申请表
第四章、会所会员享有的权益及须履行的义务
一、金卡会员权益部分第六篇、组织机构章程（很有用）
章程
第一条本单位的名称是。
第二条本单位的性质是从事非营利性社会服务活动的社会组织
第三条本单位的宗旨是。
第四条本单位的登记管理机关是北京市东城区民政局；
本单位的业务主管单位是未定。
第五条本单位的住所地是。
第六条本章程中的各项条款与法律、法规、规章不符的，以法律、法规、规章的规定为准。
第二章举办者、开办资金和业务范围
第七条本单位的举办者是。
举办者享有下列权利：
（一）了解本单位经营状况和财务状况；
（二）推荐理（董）事（以下简称理事）和监事；
（三）有权查阅理（董）事会（局）（以下简称理事会）会议记录和本单位财务会计报告；
………………………。
第八条本单位开办资金：
5万元；
出资者：
，金额：
5万元。
第九条本单位的业务范围：
（一）；
（二）；
（三）；
…………………………………………。
〔必须具体明确，与业务主管单位确认的业务范围一致〕
第三章组织管理制度
第十条本单位设理事会，其成员为人。
理事会是本单位的决策机构。
理事由举办者（包括出资者）、职工代表（由全体职工推举产生）及有关单位（业务主管单位）推选产生。
理事每届任期年，任期届满，连选可以连任。
〔理事会成员为3－25人；
理事任期3年或4年；
有关单位主要指业务主管单位〕
第十一条理事会行使下列事项的决定权：
（一）修改章程；
（二）业务活动计划；
（三）年度财务预算、决算方案；
（四）增加开办资金的方案；
（五）本单位的分立、合并或终止；
（六）聘任或者解聘本单位院长（或校长、所长、主任等）和其提名聘任或者解聘的本单位副院长（或副校长、副所长、副主任等）及财务负责人；
（七）罢免、增补理事；
（八）内部机构的设臵；
（九）制定内部管理制度；
（十）从业人员的工资报酬；
………………………………。
第十二条理事会每年召开次会议〔至少两次〕。
有下列情形之一,应当召开理事会会议：
（一）理事长认为必要时；
（二）1/3以上理事联名提议时。
第十三条理事会设理事长1名，副理事长1－2名。
理事长、副理事长由理事会以全体理事的过半数选举产生或罢免。
第十四条副理事长协助理事长工作，理事长不能行使职权时，由理事长指定的副理事长代其行使职权。
第十五条召开理事会会议，应于会议召开10日前将会议的时间、地点、内容等一并通知全体理事。
理事因故不能出席，可以书面委托其他理事代为出席理事会，委托书必须载明授权范围。
第十六条理事会会议应由1/2以上的理事出席方可举行。
理事会会议实行1人1票制。
理事会作出决议,必须经全体理事的过半数通过。
下列重要事项的决议，须经全体理事的2/3以上通过方为有效：
（一）章程的修改；
（二）本单位的分立、合并或终止；
………………………………………。
第十七条理事会会议应当制作会议记录。
形成决议的，应当当场制作会议纪要，并由出席会议的理事审阅、签名。
理事会决议违反法律、法规或章程规定，致使本单位遭受损失的，参与决议的理事应当承担责任。
但经证明在表决时反对并记载于会议记录的，该理事可免除责任。
理事会记录由理事长指定的人员存档保管。
第十八条理事长行使下列职权：
（一）召集和主持理事会会议；
（二）检查理事会决议的实施情况；
（三）法律、法规和本单位章程规定的其他职权。
第十九条本单位院长（或校长、所长、主任等）对理事会负责，并行使下列职权：
（一）主持单位的日常工作，组织实施理事会的决议；
（二）组织实施单位年度业务活动计划；
（三）拟订单位内部机构设臵的方案；
（四）拟订内部管理制度；
（五）提请聘任或解聘本单位副职和财务负责人；
（六）聘任或解聘内设机构负责人；
本单位院长（或校长、所长、主任等）列席理事会会议。
第二十条本单位设立监事会，其成员为人。
监事任期与理事任期相同，任期届满，连选可以连任。
〔监事会成员不得少于3人，并推选1名召集人。
人数较少的民办非企业单位可不设监事会，但必须设1-2名监事〕
第二十一条监事在举办者（包括出资者）、本单位从业人员或有关单位推荐的人员中产生或更换。
监事会中的从业人员代表由单位从业人员民主选举产生。
本单位理事、院长（或校长、所长、主任等）及财务负责人，不得兼任监事。
〔有关单位主要指业务主管单位〕
第二十二条监事会或监事行使下列职权：
（一）检查本单位财务；
（二）对本单位理事、院长（或校长、所长、主任等）违反法律、法规或章程的行为进行监督；
（三）当本单位理事、院长（或校长、所长、主任等）的行为损害本单位的利益时，要求其予以纠正；
…………………………………。
监事列席理事会会议。
第二十三条监事会会议实行1人1票制。
监事会决议须经全体
监事过半数表决通过，方为有效。
第四章法定代表人
第二十四条本单位的法定代表人为。
第二十五条有下列情形之一的，不得担任本单位的法定代表人:
（一）无民事行为能力或者限制民事行为能力的；
（二）正在被执行刑罚或者正在被执行刑事强制措施的；
（三）正在被公安机关或者国家安全机关通缉的；
（四）因犯罪被判处刑罚，执行期满未逾3年，或者因犯罪被判处剥夺政治权利，执行期满未逾5年的；
（五）担任因违法被撤销登记的民办非企业单位的法定代表人，自该单位被撤销登记之日起未逾3年的；
（六）非中国内地居民的；
（七）法律、法规规定不得担任法定代表人的其他情形。
第五章资产管理、使用原则及劳动用工制度
第二十六条本单位经费来源：
（一）开办资金；
（二）政府资助；
（三）在业务范围内开展服务活动的收入；
（四）利息；
（五）捐赠；
（六）其他合法收入。
第二十七条经费必须用于章程规定的业务范围和事业的发展，盈余不得分红。
第二十八条执行国家规定的会计制度，依法进行会计核算，建立健全内部会计监督制度，保证会计资料合法、真实、准确、完整。
第七篇、KTV_酒吧_夜场_夜总会各部门员工管理
夜场各部门岗位职责总汇
第一章、总经办（总经理、副总经理、行政人事部）-------------------2
第二章、财务部（经理、会计、出纳、仓管、采购、收银、寄存）-7
第三章、楼面部（KTV包房、大厅）--------------------------------------14
第四章、咨客部------------------------------------------------------------------20
第五章、出品部（酒吧、厨房、PA）----------------------------------------22
第六章、接待部/营业部--------------------------------------------------------31
第七章、DJ公主（服务员）服务部----------------------------------------34
第八章、演艺部-----------------------------------------------------------------36
第九章、技术部（灯光音响、电脑、工程）------------------------------38
第十章、保安部（保安、消防）----------------------------------------------42
第一章总经办
第一节总经理岗位职责
1、执行董事会及执行董事下达的工作指令和会议决议。
2、全面领导、处理公司的一切日常事务。
3、主持并招开每日班前会，每周例会，每月总结会。
4、设置公司各类机构，负责选聘、任免公司的各部门经理及相关负
责人，并负责公司管理人员的录用、考核、奖罚，培养、晋升及稳定各类专业人才，审批员工编制及重要人事变动。
5、制定公司的经营发展方向与策略，完成公司所制定的各项指标。
6、建立建全公司的组织体系，使之合理化、精简化、效率化，以每
周的各项重要工作会议进行重点讲评并下达指标，贯彻落实政府、公司或投资商的有关指示、文件、通知等，处理好人际关系，协调处理好各部门之间的关系，使公司有一个高效率的工作系统。
7、建立建全公司的各项财务制度，阅读分析财务报表，检查每月营
业情况，督促财务部门做好财务预算和财务结算等工作，检查收支情况。
指导财务工作，落实好各项已批准经营计划，成本预算和实现各经营计划的预算盈利，务必使公司有足够的流动资金和银行结余。
8、负责监督公司的成本控制与开源节流。
9、把握公司的经营定位并适时的根据市场需要进行调整推陈出新。
10、保持和发展公司与社会各界人士良好的公共关系，树立公司形象，
代表公司处理各种对内、对外业务，并代表公司出面接待公司特殊VIP贵宾，不定期与客人会面，搞好与顾客的人际关系，了解客人的投诉和员工反映的意见。
第二节副总经理岗位职责
1、为公司的经营和发展积极向总经理提出建议。
2、协助总经理处理公司对内对外业务事务。
3、协助负责监督处理好分管部门的事务。
4、做好各部门之间的协调工作,督促各部门完成总经理下达的各项
指令。
5、负责公司总值安排，协调处理值班记录,反映有关问题并保管好
值班记录。
6、负责做好来访和公司内部投诉的协调工作，并汇报总经理。
7、负责对办公室进行科学管理,督促检查部门的各项工作,以提高
工作效率。
8、负责联系招聘面试的相关手续，为企业引进吸纳专职人才。
9、负责调查研究,收集各方面的信息,定期整理上报,为总经理提
供资料。
10、关心员工,经常和员工交流沟通,了解员工心态,了解员工对公司
及管理的意见，做好总经理的第二幅耳朵。
11、公司相关部门搞好公司企业文化及娱乐文化，建议不定期举办文
娱活动,树立员工的主人翁精神，加强员工的合作及团结精神，提高员工工作的积极性．稳定性。
12、不定期的以各种形式向总经理汇报工作，并认真落实完成总经理
安排他工作。
第三节行政部经理职责规范
1、根据公司规章制度和各设施项目具体情况，制定行政章程，管理
制度、奖罚制度、考核制度和各部门管理人员工作职责标准，并监督实施所保证各分部门的工作正常运作。
2、严格执行人事招聘、考核、录用、培训四个步骤，做到唯才是用，
以确保公司建立及拥有一批高素质、高效益、高标准的员工队伍。
严格控制好人员编制，规范员工工资福利，开发人力资源。
3、负责人事、后勤的全面工作及监督工程等，督促检查各分部门的
各项工作，协助做好各部门之间的协调工作，致力于落实岗位责任制，管理提高各部门工作质量，督促各部门完成总经理下达的各项工作指令。
4、根据政策制订公司的劳资、劳保制度，使公司的管理合理化、政
策化、制度化、公平民主化，坚持原则、秉公办事。
5、负责调查公司各部门的工作情况，处理好内部员工的投诉，收集
各方面的信息和意见，定期整理上报，为总经理提供资料。
6、努力改善工作环境，做好行政人事和后勤工作，为员工提供一个
公平、公正、公开的工作环境，不断改善员工食宿环境及各项生
升级会员 