综采队长述职报告Word文档下载推荐.docx

综采队长述职报告Word文档下载推荐.docx

《综采队长述职报告Word文档下载推荐.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《综采队长述职报告Word文档下载推荐.docx（17页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

同时，我根据每月的生产任务，计算出应消耗的材料费用，采取生产任务与材料消耗挂钩，把材料消耗分解到每一个职工，采取“谁超支、谁受罚、谁节余、谁得奖”的办法严加考核。

今年1—10月份，全队生产任务基本完成，材料消耗始终控制在指标内，并有部分节余。

　　三、严格自律，密切联系群众。

　　要搞好区队安全生产经营工作，必须要全心全意依靠职工群众，与群众打成一片，凝聚起一个团结奋进的战斗集体。

今年，我们认真贯彻执行矿党委关于干部廉洁自律的有关规定，并结合队实际情况在全队开展的干部作风教育整顿工作，对全队干部及班组长在思想作风、学风、工作作风、生活作风上存在的主要问题进行了教育整顿，用严格的制度规范干部及班组长的工作行为，保持了一个好的工作作风，创造了一个好的工作环境。

从解决群众关心的实际出发，对职工实施“暖人心”、“聚人心”、“留人心”活动，通过给职工办好生活中的琐事、小事和实事，使职工真切感受到了集体的温暖，暖了人心，聚了人心，创造出了团结友爱、协作上进的工作氛围。

　　四、今后的工作、打算和努力方向。

　　要适应现代企业制度和大集团、大战略的发展，必须要不断更新思想观念，加强各种科学知识的学习，努力提高自己的业务能力。

今后的努力方向：

　　1、提高自身素质，为适应现代化矿井的需要打好坚实的基础。

　　2、严格执行矿党政决定，维护班子团结，带好队伍。

　　3、虚心接受职工的建议和意见，集思广益，搞好区队生产经营工作。

　　4、廉洁自律，维护广大职工群众的利益，做职工群众的知心人。

　　5、发扬密切联系群众的工作作风，认真履行岗位职责，与职工同甘共苦，使今后的工作能够更进一步。

综采队长述职报告2

　　我叫xx，现任综采二区区长，时刻牢记安全第一的生产方针，不断创新发展，开拓进取，在矿党政的正确领导下，带领广大干部员工认真观测落实上级指示精神，加强员工思想政治学习，强化现场管理，较好地完成了各项工作任务，为企业发展做出了新贡献，现在我就今年以来的工作汇报如下：

　　一、不断学习，提高政治业务素质。

　　面对政治经济新形势的变化，矿党政积极组织开展了各项主题教育活动，工区班子充分利用学习日，组着学习讨论，管理干部每人写心得体会、决心书，认清形势，明确目标，思想上同上级组织保持高度一致，受到了广泛好评。

我们综采二区被xx市工会评为“20xx年xx市工人先锋号”。

　　二、团结协作，确保完成工作任务。

　　今年以来，面对复杂多变的井下现场环境，按照矿上级部门要求，积极出主意、想办法，合理安排生产工序，充分调动劳动组织。

严格按照我矿管理干部考核标准要求自己，以身作则，月月超额完成下井指标，深入现场“一区两个工作面”，先后完成了xx工作面的调采工作面改造，增添溜子、支架65节。

xx工作面削减面溜、支架69节及xx运输信息沿空留巷充填试验并取得成功，得到集团公司的好评，组织召开了集团公司巷道充填现场会。

4月份进入xx工作面后精心组织调采机头143米，削减溜子23节，多回采煤炭资源两万多吨，出色完成了工作面的初采初放任务。

进入5月份我们工作不懈怠，通过严管理、细分工，创新管理模式，积极打造质量标准化工作面，于5月20日成功召开了我矿“xx”现场会，受到了矿党政及与会领导的高度评价，为我矿质量标准化建设作出了新贡献。

　　三、始终坚持安全第一思想，不断强化安全管理。

　　作为工区主要负责人，我时刻牢记自己是本单位安全生产第一责任人，坚持“安全第一，生产第二”的安全理念，不断完善各项安全生产规章制度。

充分利用班前会、安全学习日。

带头学习并认真传达上级文件、安全指令；

学习分析典型事故案例并结合实际，举一反三，认真查找安全上的隐患，提高广大干部员工安全意识，积极协调安排外出人员的安全培训和学习，坚持特殊工作持证上岗，不断提高施工人员的操作水平。

加强现场安全管理，及时排查现场安全隐患，建立安全隐患、工程质量追溯制度，对安全事故、低标准作业绝不放过。

既为员工创造了一个良好的工作环境，又使员工养成了良好的工作习惯，以此来提高员工的安全意识和自保互保能力。

通过严抓细管，积极整改落实，今年以来我们工区杜绝了轻伤以上人身事故，实现了安全生产。

　　四、加强内部管理，狠抓质量标准化，促进工作全面提升。

　　年初，我们就将今年定为质量标准化提升年，要通过内部管理、各项制度的严格落实兑现，打造“四个质量”的提升。

工区内部根据实际每月至少召开一次管理人员会议，专门研究工作中出现的新问题，集思广益，严格分工制度。

抓好各项工作，加强班组建设，健全体制管理，创新工作现场管理模式，充分调动管理人员的积极性、责任感和紧迫感，严格现场管理，要求员工上标准岗、干标准活，通过质量验收，严格落实兑现，增强质量认识。

通过强化现场管理、工程质量有了很大提高，员工质量意识进一步增强，操作水平进一步提高。

　　虽然工作取得了一些成绩，但我深知我们的工作还存在很大不足，距新形势、新发展还有一定差距，我认为还有以下几点：

　　一是对上级文件精神贯彻落实还不够；

　　二是各项制度落实有时还不到位；

　　三是发展创新还需要进一步增强。

　　在下半年的工作中，我要严格要求自己，不断进取，充分发挥模范带头作用，为企业发展再立新功。

综采队长述职报告3

　　我叫xxx，现任队长，自公司任职以来，时刻牢记自己身为共产党员，严格要求自己，在矿党政的正确领导下，带领全队职工认真贯彻落实上级指示和指令，加强职工思想政治教育，强化现场安全管理，确保生产任务的超额完成，为企业的发展做出了一份应有的贡献，现在我就一年来的工作向领导和同志们述职如下，敬请领导和同志们批评指正。

　　一、强化团结协作能力，确保任务超额完成。

　　在生产工作中，严格按照矿、区的指示贯彻落实执行，在思想和行动能够同矿党政保持高度一致。

严格按照矿领导干部树形象的标准要求自己，以身作则，保证月月超额完成矿规定的下井指标，深入现场了解情况和生产进度。

在任务紧，生产条件差的情况下，主动打圆班在现场指挥作业（如过断层、巷道开口、安装设备等环节），抓进度、抓质量、保安全，和职工同甘共苦，不搞特殊化。

并结合我队施工的实际情况，制定出一套相应的激励机制，开创性的完成上级交给的生产任务。

20xx年1—11月份总进尺1856米，并保质保量完成矿平衡的临时工程，工程质量优良率达100%，为我矿的采掘接替做出贡献。

　　二、始终坚持安全第一的思想，进一步强化安全管理。

　　作为一队之长，在安全管理上，我始终坚持安全就是职工财富的理念，把安全工作放在第一位，为实现队安全生产制定出了相应的制度和措施。

　　一是充分利用班前班后会和周二、周五安全学习时间，带头学习并认真传达上级的安全文件、安全指令，把上级的安全会议精神不折不扣地传达到职工当中去。

　　二是学习分析有关典型的事故案例，并结合本队施工中存在的具体情况，举一反三，认真查找安全上存在的不安全因素，做到小隐患不过班，大隐患不过天。

　　三是建立了班组安全连带制，把“三违”人员的处罚与班组的经济效益直接挂钩。

做到对“三违”人员的处理决不心慈手软，对“三松”现象决不姑息迁就。

以此来提高职工的安全意识和自保、互保能力。

通过严抓细管工作的.落实，近一年来我们全队杜绝了轻微伤以上人身事故，“三违”现象显著减少，实现了队安全生产。

　　三、狠抓质量标准化工作，施工高标准达标巷道。

　　质量是安全的前提和保证，要想搞好安全工作，必须抓好质量标准化工作，为职工创造一个良好的工作环境。

在抓质量标准化管理上，要求技术员具体负责工程质量标准化，并带领职工利用周二、周五学习时间对职工进行质量标准学习和培训。

严格要求职工按措施施工，上标准岗，干标准活。

其次，要求验收员硬起手腕把好质量关，对不合格的一律推倒重来。

对月底评出的质量第一班组给予500—1000元的奖励，来增强职工的质量意识。

　　四、强化内部管理，加强班子建设。

　　在班子建设方面，充分发扬民主。

　　首先，对自己制定更高的标准和要求，努力加强自身的学习和锻炼，逐步提高自己的工作素质和实际管理能力。

　　其次，在班子中组织学习党的路线、方针、政策，不断提高了每个干部的自身素质和运用理论处理问题和解决问题的能力。

　　三是多次组织了班组长以上干部及生产骨干一起分析本队的生产中存在的问题，集思广益，有针对性的解决处理。

使班子内部形成了心向一处想、劲往一处使、相互理解的良好局面。

　　总之，一年来虽然工作上取得了一些成绩，但自身在管理上仍有许多不足，离领导的期望和要求还有一定差距，回顾过去，认为还有以下几个方面的问题：

　　一是有时对上级的文件精神贯彻落实还不够；

　　二是对职工的情感教育不够耐心细致；

　　三是工资改革力度还不够大；

　　四是管理还不够精细。

　　在明年的工作中，扬长避短、解放思想、开拓进取、求实创新，不辜负领导的重托和信任，为企业繁荣发展做出自己的贡献。

综采队长述职报告4

尊敬的各位领导、各位同事：

　　我自20xx年12月担任综采二队队长一职以来，深感自己肩头责任重大，既要努力完成上级安排部署的各项任务，不负领导重托，又要带领综采二队全体职工认真工作，安全工作，幸福生活，不负职工信任，综采队长述职报告。

基于这两点，我在工作中，不断探寻更合适的管理方法，不断反省自身，努力提高自己。

工作中，我要求自己：

　　第一，掌握现场动态。

随时掌握工作面的动态变化，熟悉井下每一台设备的工作状态，熟悉每一种物料的消耗情况，了解每一班的推进状态等等每一处细节，只有扎根一线，才可以最迅速的对现场问题进行协调解决，以求最小限度的影响生产。

为此，我要求自己月月下井天数都达到22个以上，并且在井下要求自己留心观察，善于发现问题，预想问题。

　　第二，加强人事管理。

小到岗位司机，大到副队长，用对人，他们不仅能做好本职工作，更能分担我的工作压力，达到事半功倍的效果；

而一旦用错人，则后患无穷。

所以我不断加强队组的人事管理，留心考察每个人员，协调岗位，争取让职工都能在自己的岗位上得心应手，尽心尽力。

　　第三，做好劳动组织。

面对一个上百人的队伍和每天纷杂的工作项目，如何能够有条不紊的组织好劳动是一个队长每天需要经受的考验。

我非常感谢自己井下将近20年的工作经验，使我能够大体掌握井下每个工作环节的劳动组织方法，也在担任队长一职以来不断的进行工作总结，提高自己的工作能力，寻找最合适的方法安排工作。

　　第四，加强制度管理。

俗话说没有规矩不成方圆，国有国法，家有家规，我坚持用制度管人，用制度服务生产。

将所有的行为都划到制度的框框里，如此管理才能有理有据，才能更好的将政策方案贯彻下去。

　　第五，加强部门沟通。

身为队长，担负着承上启下，沟通内外，协调左右，联系各个科室的重要职责。

只说不干是假把式，只干不说是傻把式，会干会说才是好把式。

只有及时将我们的实际情况反映给上级和各科室，供上级做出最合适我们的部署，才能成为一个符合基本要求的"

好把式"

.

　　第六，调解职工矛盾。

一百多人的队伍，在生产生活中总会有各种问题的产生，或者尖锐或者隐晦，作为综采二队这个大家庭的家长，我也承担起调解内部矛盾的重任。

我一直在尽自己的所能，解决各项问题，争取让职工们干起活来没有任何精神负担，队组能够达到一个和谐团结的局面。

　　我将此六条作为我工作的行动指南，有一定的工作效果，但仍然存在诸多的问题，就拿最近来说，3月、4月接连两起工伤事故，作为本队安全第一责任人，我负有不可推卸的责任。

两次事故体现出我在日常管理过程中存在严重失误，既没有帮助职工树立牢固的安全意识，也没有责成队干担负起安全监督的责任心。

事故中工人的麻痹大意，队干的监管不到位，都表现出我队安全管理制度不够严格，奖惩措施没有引起职工的重视，安全理念没有深入人心。

回想起在平常工作中，我确实强调生产的多，嘱咐安全的少，这样也没有带头树立起安全第一的榜样，反而使职工放松了安全的警惕心。

这是我工作方法的不当。

　　在日后，我也必将扭转这一工作方法，在我队掀起一股学习安全工作的浪潮，向各种麻痹大意，违章蛮干的错误工作方法宣战。

加强职工安全培训，加强安全管理制度的贯彻实施，加强现场监督管理工作的落实，结合边学习，边考试的方法，在班前会、周末例会以及工作现场，随时抽查工人的手指口述以及危险源辨识的记忆情况，并促进其落实到工作当中。

抓住任何一次违章都决不轻易放过。

以多种手段促使每位职工牢固树立安全第一的意识。

同时加强队干管理和现场作业管理，确保队干在现场管理中发挥自己应有的作用。

制定严格的问责制度，对违章作业视而不见，放松班组安全管理的队干要下狠手段惩治，在队干的安全考核中更要体现明显。

让他们知道疼才能警醒他们。

总之既要让所有人知道安全的重要性，更要让所有人知道违反安全后果的严重性。

要让所有人有敬畏之心，才能让他们不触安全红线。

　　我也清楚的知道，在我的工作方法中，不会仅存这一点问题，在工作中没有做到多联系群众，听取意见；

在人员岗位调整上还有一些不合适的现象；

在劳动组织上也还存在安排不合理，甚至需要返工的现象；

在制度落实上还是没有达到令行禁止的要求；

在与各领导科室沟通中还是缺少主动性；

在文件落实的行动上还需要更加耐心的讲解；

协调内部矛盾的方法还需要丰富等等许多问题需要各位领导的指正帮助和自己不断的琢磨。

在今后的工作当中，我将努力完善自己，追求精益求精的效果，希望各位领导能够一如既往的信任我并且指正帮助我，让我能够在这个岗位上更进一步。

✍【以下为精品推荐，以备不时之需，可删改！

】

推荐一

关于述职报告3篇

述职报告篇1

尊敬的各位领导：

　　你们好！

　　在20xx-9-13号，加入“XXXXXXX”编辑部，这是我的第一份工作，所以从进公司第一天起，我就把

　　自己融入到这个公司，这个团队，在不断的审视中完善自己，转眼间已经过了将近三个月，现将这两个多月的工作情况作如下汇报：

　　一、思想认识：

　　因为我进入的是编辑部，刚开始对网站编辑的了解并不多，所以在变压力为动力的促使下，在思想上严于律己，不断地约束自己，鞭策自己，更不断向老同事学习，争取不能因自己是新同事而托整个部的后腿。

在这学习的一段时间来，不仅在思想上，在技术上有了一步的提成，在人际上我也学到了很多，在同事们的关怀下，让我觉得社会并没有那么可怕。

　　二、素质提升

　　作为一名网站编辑，要想完成工作的责任，首先必须具备网站编辑素质，树立正确的世界观和人生观。

在这半年中我认真参加各种学习和活动。

有句成语是：

只要功夫深，铁杵磨成针。

是的，作为一名网站编辑，我在工作中无意中会考虑不周显得毛毛糙糙，不甚妥当。

当意见、建议来临时，现在的我不再不悦，不再拒绝。

而是以更高的要求来要求自己，努力告诫自己，要学的东西还很多；

换个角度静心仔细想想如何能的好一些，认真听取经验，仔细记录，并在活动后的空余时间认真思考推敲，有目的的在其中进行一些尝试；

在空余时间，我会阅读一些自己在网上查询有关相关资料，我深切的感受到学习对自己的帮助确实很大。

　　三、工作总结

　　在这个9月份我基本掌握了网站编辑应做的.内容与规范，并在这个月内参与飞人网，按照规范添加贡献，上传该网站的景点图片，该网站的日志，添加活动，发起投票，话题，除此之外，还对整个飞人网站进行简单的黑盒测试，并提交bug，重点是在酒店和机票频道；

在10月份，主要工作就是维护飞人网以及可可西网站，对其中的图片、日志进行审核，不规范的进行修改，将垃圾、色情等不健康的文章进行删除，必要时封号；

另外，就是审核提交的bug，将已解决的审核并重新测试，并分析测试时客户考虑到的我们没发现的bug的原因；

　　在11月份，在做好可可西网站的维护之外，开始学习网站策划，并和部门同事之间着手实践SH生活网的策划，并落案，并对飞人网站的商城进行测试。

　　在12月，在做好可可西网站维护之外，开始搜集整理SH生活网的资料，并开始整理自己的职业规划，为自己的工作做好规划。

　　四、存在不足

　　两个多月以来我心中最大的感受便是要做一名合格的网站编辑不难，但要做一名优秀的网站编辑就不那么简单了，也不再单纯认为网站编辑仅仅是一个CTRL+CCTRL+VCTRL+X的工具，我认为：

一名好的网站编辑不仅要为人谦和正直，对事业认真兢兢业业。

而且在思想政治上、业务能力上更要专研，一名优秀的网站编辑不仅要掌握基本的办公软件，在网站语言，策划，测试，设计，沟通等等都有严格的要求。

我，作为一名年轻的网站编辑要学习的东西还很多很多。

　　五、工作心得

　　在进公司之后，工作期间我积极主动的配合公司的要求，与同事以及各部门能够很好的配合和协调。

在以后的工作中我将更多的学习和总结经验，认真做好本职工作，不断的提升自己的编辑水平及综合素质，做到腿勤、口勤，笔勤，协助领导圆满完成各项工作，为公司的发展尽自己的一份力量。

　　同时也感谢领导能给我一个锻炼自我，实现梦想的舞台，这些实践与体会，人际关系将会是我的历程中不可多得的财富，我一定会更加珍惜现在的岗位，努力工作，严于律己，不断完善自己，取得更好的进步。

　　在此提出转正申请，希望能正式加入公司的正式员工行列，恳请领导予以批准，谢谢！

申请人：

XXX时间

述职报告篇2

　　我七月份开始代全日制班的《计算机安装与维护》课程，八月份开始接手全日制班班主任工作，并接管四楼安装机房。

至今，已经有六个多月了。

下面我将后六个月工作中所总结出的几点做个阐述，以达促进自己进步的目的，并为来年更好地工作打下基础：

　　一、要不断学习，提升自己的业务能力

　　“要给学生一杯水，教师必须要有一桶水”。

这应该是作为教师这行必须始终坚持的道理。

为了扩展自己计算机安装维护方面的知识和技能，我除了一遍又一遍地钻研教材外，还经常跑书店查阅课外书籍，进论坛看贴、提问，向老师谦虚请教，主动去学生机房帮忙排除故障等等。

但对于比较专业的理论知识我感觉欠缺太多，致使上课时遇到的很多问题不能准备及时地解释清楚。

我会继续学习，不断提高的。

　　二、认真备好每一堂课

　　“课上十分钟，课下十年功”。

我认为这讲的就是备课的重要性。

课常上的时间很短暂，要要求非常高：

一、要保证所讲内容的正确性与科学性；

二、要注意教学循序渐进；

三、要达到教学效果；

四、要考虑到学生的接受能力等等，涉及的方方面面都要考虑到。

而这些要考虑的方方面面并不是靠课上五十分钟教师的临时发挥，而是靠你课前充足的时间准备，也就是备课。

这一点，我基本上做到。

我承认有几次因为懒惰没有做到，导致上课是毫无头绪，但还要硬着头皮讲下去，虽然该讲的都讲到了，但非常乱，颠三倒四，没有系统性，教学效果可想而知，自己也感到非常的累。

以后我坚决不让这种现象再发生在我的身上。

　　三、以学生为主体，教师为主导

　　自始至终，我们都应该把学生摆在主体位置，因为学习的主人就是学生。

为了做到这一点，我上课时主要采用启发式教育方法。

对重点和难点，我一般都是自己先提出设问，并给三到五秒时间让学生思考，然后进行讲解；

对于比较容易的，我仔细讲解一遍，有必的话就叫学生复述或回答，之后，我再对其做补允。

　　四、与学生要多交流

　　与学生多交流，你就可以知道学生学得怎么样，从而改进教学；

可以了解学生情况，达到有针对性地教与管；

可以增进师生友谊，使得学生更配合你的工作……这一点我做得不够。

我只是通过每天早晨叫他们起床来达到一点点目的，以后我会增加交流机会如：

晚自习后去学生寝室与他们聊聊天；

利用空余时间经常找他们谈谈话；

开班会对他们进行思想教育；

陪他们一起跑电脑城转转等等。

　　五、一定要有极强的责任心

　　压力就是动力，没错。

而责任心从某种角度来理解也可谓压力，只要有一棵责任心，工作就不会马虎、不会懒惰、不会受批评、不会停止不前，相反就是认真，勤奋，受表扬，不断进步。

汪主任把四楼交给我管理，也出现了不少问题，总结一下，也就是因为责任心不强。

在汪主任以及各位教师的直接与间接教育下，我感觉进步了很多。

晚自习后，我总是不放心，时常检查投影是否关了，电源是否切断，门是否锁好等等。

当然，在教学与班主任管理方面，责任心也是一样的重要。

　　以上是我对我这九个月来工作的认真总结，只想对自己以后的工作提供引导和促进作用。

鉴于以上总结，我会为明年的工作写一份详细的工作计划，希望明年能做得更好。

述职报告篇3

　　一年来，在镇党委、政府的正确领导下，上级业务主管部门的指导下，以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，牢记组织和领导的重托，始终坚持高标准、严要求，立足基层、磨炼意志，扎扎实实做事、干干净净为人，勤奋敬业、锐意进取，自身的政治素养、专业水平和综合能力，等都有了很大提高，较好地完成了组织领导安排农业技术推广工作任务。

现将一年来的工作总结如下：

　　一、加强学习，注重政治素质和工作能力提高。

以党的十六大、十七大精神为指针，坚持认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，用马列主义武装自己的头脑，不断加强自身世界观、人生观和价值观的改造，提高自身的政治理论水平和工作能力。

认真学习深刻领会上级农技工作推广会议精