好大学孙子兵法与企业经营课后习题满分完整版Word下载.docx
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A、抢先上市;
B、恰当的价格与质量;
C、低价格产品;
D、高质量产品;
ch03-谋攻篇-作业
「必以全争于天下，故兵不顿而利可全」，其意义在于
A、合作分享;
B、百战百胜;
C、百战不殆;
「知己知彼，百战不殆。
」呼应企业竞争的理论指导？
A、SWOT分析;
B、市场需求分析;
C、五力分析;
C、
下列何者为「故兵不顿而利可全」在商场上应用策略？
A、杀价竞争;
B、创新的产品;
C、垄断零组件供应;
ch04-军形篇-作业
「不忒者，其措必胜，胜已败者也。
」此处之「忒」为何意
A、害怕;
B、犯错;
C、特别;
「善攻者，动于九天之上。
」此处之「动」为何意？
A、动敌;
B、主动;
C、形人;
D、分离;
企业在选择目标市场时，必须综合评估市场的区域特性、顾客行为等，其考虑因素属孙子兵法的何种判断导引？
A、地形判断;
B、部署判断;
C、优势判断;
4[单选题]
军形的意义？
A、军队的队形;
B、队形的变化;
C、兵力部署的形势;
ch05-兵势篇-作业
「凡战者，以正合，以奇胜。
」何者属用「奇」？
A、创新产品;
B、创新资费;
C、创新营运模式;
「善战者，求之于势」是什么意思？
A、要求部属冲锋陷阵形成强大势力指挥官在战场布局能形成有利态势;
B、被动等待机会;
C、请求国君给予支持;
ch06-虚实篇-作业
虚实篇是指？
A、战场敌我双方总兵力之绝对多寡;
B、决战点敌我双方兵力之相对多寡;
C、看得见的兵力为实，看不见的兵力为虚;
下列何者属「我专而敌分」的例子？
A、产品满足多元顾客需求;
B、产品营销至全球市场;
C、产品销售给年轻女性上班族;
苹果公司每次推出新产品，均能达到《虚实篇》指导的哪一个经验法则?
A、形人;
B、动敌;
C、分离;
D、战地;
能因敌变化而取胜者，谓之神」此处「敌」指的是?
A、消费者;
B、竞争者;
C、政府法规;
5[单选题]
形人四法：
策之、作之、形之、角之，其中「角」指的是？
A、市场竞争态势;
B、雏型产品测试市场;
C、竞争者虚实;
D、扩大市场占有;
ch07-军争篇-作业
军争何以难？
A、以治待乱，以静待哗;
B、以迂为直，以患为利;
C、以近待远，以佚待劳;
D、掠乡分众，廓地分利;
2[多选题]
如何能够在战场上机动至决战点获得胜利
A、轻装备急行军;
B、确保强大重装备战力能抵达决战点;
C、机动路径不能够被敌人掌握;
D、携带恰量的装备在关键时刻之前到达决战点;
C、D、
3[多选题]
战场胜利需要那些保障
A、经济保障;
B、外交保障;
C、政治保障;
D、心理保障;
E、通讯保障;
F、地形保障;
G、机运保障;
A、B、C、D、E、F、G、
线上期中考
1[多选题]
企业致人的对象包括哪些？
A、顾客;
B、供货商;
C、竞争者;
D、第三方;
E、通路商;
F、法规制定者;
G、皆非;
A、B、C、D、E、F、
孙子兵法中那些话接近麦克波特主张的「集中策略」？
;
、我实彼虚;
C、备多力分;
B、我专敌分A．
D、比镒称铢;
E、皆非;
A、B、C、D、
能「因敌变化而取胜者，谓之神」应该：
A、紧跟着该争对手推出相似商品;
B、随着市场需求变化推出创新商品;
C、皆非;
形人之「形」意义各为何？
A、队形;
B、地形;
C、显现;
D、皆非;
那一种专利之运用方式适合「以利动之，以卒待之」之指导？
A、授权;
B、责断;
C、专利诉讼;
D、皆非;
6[单选题]
「求之于势」是企业中谁的责任？
A、员工;
B、干部;
C、总经理;
D、董事长;
7[单选题]
为什么不宜久战？
A、对方可能请求援兵;
B、先机可能失去;
C、资源耗费过度;
8[多选题]
企业如何「因粮于敌」？
A、利用当地原料;
B、当地资金;
C、当地人才;
D、当地政府奖励;
E、购买当地粮食;
F、皆非;
9[多选题]
企业如何能够「胜敌而益强」？
A、营业额大于营运成本;
B、投资有获利;
C、并购竞争对手;
D、接收竞争者的顾客;
A、B、
10[多选题]
对处于战争中的国家而言，「全国」是全谁的国？
A、我国;
B、敌国;
C、全天下各国;
11[多选题]
为什么「必以全争于天下」？
A、不要太自负;
B、不要太贪心;
C、团结力量大;
A、B、C、
12[单选题]
为什么「故善战者之胜也，无智名，无勇功」？
A、胜利不能仰仗指挥官的智慧或勇气;
、不需要过人智慧或勇气即获得胜利B．
C、因为事前准备妥善，所以轻易就获得胜利;
13[多选题]
「兵者，诡道也」的指导是什么？
A、敌人可能使诈;
B、自己应该欺敌;
14[单选题]
「其下攻城」对企业的指导为何？
A、不要只争取城市消费者;
B、不容易满足城市消费者的需求;
C、城市市场竞争者众;
D、消耗代价大的促销方式;
15[多选题]
决定什么战略之后，才知如何战场兵力布署？
A、攻势;
B、守势;
C、不攻不守;
16[多选题]
市场商机来临还需要什么条件才能获利？
A、资金;
B、技术;
C、产能;
D、通路;
E、教育训练;
17[单选题]
作战篇指导什么？
A、指导如何在战场中克敌制胜;
B、动员成军资金需要庞大且消耗迅速;
C、作战应追求和平;
18[单选题]
虚实篇指的是什么兵力的比较关系？
A、全战场的总体兵力;
B、决战点的相对兵力;
C、真实的战力与伪装的战力;
19[单选题]
人皆知我所以「胜之形」，而莫知吾所以「制胜之形」，「制胜之形」是什么意思？
A、战场总体兵力布局;
B、决战点兵力布局;
C、决战点兵力趁虚而入的应变形势;
20[单选题]
孙子兵法?
庙算之部」包含始计篇、作战篇、谋攻篇，其主要目标为？
A、前瞻未来;
B、持续保持执行的优势，重点在于执行;
C、创造决策的竞争优势，重点在于决策;
ch08-九变篇-作业
]单选题1[
九变篇强调企业必须重视何种管理？
A、风险管理;
B、财务管理;
C、成本管理;
D、人力资源管理;
「役诸侯者以业，趋诸侯者以利。
」属何者权变之计？
A、作战权变;
B、外交权变;
C、地形权变;
D、用兵权变;
「趋利避害」对企业竞争的导引为何？
A、以成功案例作为标竿学习;
B、只投入大家都看好的市场;
C、争取最大利益;
D、对危机有应变准备;
在做决策判断时应考虑哪些因素
A、有利因素;
B、有害因素;
C、指挥官的个性因素;
D、各种因素发生的机率;
E、保持乐观的态度;
ch09-九地篇-作业
《九地篇》的九种战略地理，以下何者为难行之地？
A、重地;
B、衢地;
C、死地;
D、圮地;
E、围地;
《九地篇》指导企业在市场上竞争必须考虑下列何种因素，来采取不同的策略？
A、地理位置;
B、市场特性;
C、政策法规;
D、消费特性;
E、皆是;
E、
「散地则无战，一其志。
」此时企业不应有何考虑？
A、发挥地域优势局限竞争者的发展;
B、打价格战，幷扩大广告促销;
如何能发挥战略地理的优势
A、分离敌军;
B、分化敌军;
C、汇集主力，主动攻击;
D、掌握关键地形;
E、破坏敌人关键资源;
F、掌握主导地位;
A、B、D、E、F、
ch10-地形篇-作业
「将不能料敌，以少合众，以弱击强，兵无选锋，曰北。
」主要是什么因素？
A、经营者没有市场判断能力;
B、人力资源的配置错误;
C、无法发挥企业核心能力与竞争优势;
战场胜利必须要掌握？
A、地形;
B、敌军部署;
C、我军部署;
D、避免统御失败;
E、避免情报错误;
F、绝对服从国君的命令;
何者为战场上指挥官的责任？
A、战术地形之运用;
B、战场地形之判断;
C、我方战力之判断;
D、敌方战力之判断;
E、现敌人统御失败才出击;
ch11-行军篇-作业
《行军篇》主要说明战场上何种策略？
A、战术和战斗情报的各种征候判断;
B、战略地理情报之判断;
C、敌方战略情报判断;
行军指的是;
A、战术行军;
B、行军技巧;
C、列阵的勤务与情报;
D、宿营的勤务与情报;
战场中如何争取胜利
A、兵众多多益善;
B、争取正面攻击;
C、不可轻敌;
D、指挥官领导统御以身作则;
E、能正确判断敌情，凝聚战力于决战点;
C、D、E、
ch12-火攻篇-作业
企业在收购其他公司后，不知道怎么安定员工的心，使其适应本公司的企业文化，造成主要干部辞职，生产力降低，以至于达不到收购之期望，孙子指导为何？
A、将不能料敌，以少合众，以弱击强，兵无选锋;
B、战胜攻取而不修其功者凶，命曰”费留”;
C、军争为利，军争为危;
D、是故智者之虑，必杂于利害;
《火攻篇》在管理学上是属？
A、低阶实务管理;
B、中阶实务管理;
C、高阶实务管理;
《火攻篇》指导火攻发挥功效的基础为何？
A、科学;
B、时机;
C、准备;
「费留」所要传达的意义为何
A、要降低支出，减少花费;
B、不要过度扩张;
C、要积德惜福;
D、要爱惜生命;
E、要追求长久和平;
B、C、D、E、
ch13-用间篇-作业
孙子兵法每篇均强调情报搜集与判断的重要，下列叙述何者为非？
A、始计篇的五事、七计就是国家战略情势分析及敌情分析;
B、作战篇说明知胜情报判断;
C、军形篇说明战场布局情报判断;
D、虚实篇说明战场利害情报判断;
为什么非仁义不能使间
A、仁义者才能体恤间人所作的牺牲与承担的风险;
B、仁义者内心坦荡，没有不可让间人知道的事情;
C、仁义者不会过河拆桥;
D、仁义者不会中饱私囊;
A、C、
为什么必须以上智为间
A、上智者被掳不会泄漏情报;
B、上智者能够判断情报的真伪;
C、上智者能够掌握情报的关键;
D、情报的价值重大;
B、C、D、
线上期末考
为什么必须「以上智为间」？
、间谍应伪装大智若愚A．
B、间谍应让人相信是有大智慧，才愿透露情报;
C、大智慧者才知道如何获得与分析情报;
「致人而不致于人」对企业竞争的指导是什么？
A、技术不要受制于人;
B、通路不要受制于人;
C、决策不要听信别人的建议;
D、要持续扩大产能;
「善战者，求之于势，不责于人」，「不责于人」是指什么人？
A、敌人;
B、后勤支援;
C、士卒;
D、友邦;
「处军相敌」的「相」是什么意思？
A、相信;
B、观察;
C、互相;
D、彼此;
为什么「战胜攻取而不修其功者凶」？
A、应该休养生息;
B、尽速恢复和平;
C、避免造成长久仇恨;
D、减少人员伤亡和物资损耗;
如果「敌众整而将来」该怎么办？
A、回避;
B、列阵迎敌;
C、突击敌人要害;
D、求援;
为什么「令发之日，士卒坐者涕沾襟，偃卧者涕交颐」？
A、庆幸自己不必上战场;
B、为伙伴上战场将生死未卜伤感;
C、为自己不能与伙伴一同并肩作战而伤感;
8[单选题]
请解释为什么「兵形象水」？
A、上坡的士兵将能冲击下坡的兵力;
B、兵力将往敌方虚弱之处突破;
9[单选题]
「军争为利，军争为危」是什么意思？
、皆非;
C、要争取我方的利益，避免我方的危险;
B、要争取对我方有利，对敌方不利A．
「杂于利而务可信也」必须什么？
A、风险;
B、损失;
C、收获;
D、成功机会;
E、皆非;
11[单选题]
「重地则掠」的「掠」是什么意思？
A、疏理;
B、侵略;
C、抢夺;
12[多选题]
为什么「战道不胜，主曰：
必战，无战可也」？
A、不愿士卒无谓牺牲;
B、自己没机会受封赏;
C、不在乎自己受处罚;
D、不愿损伤战力;
A、C、D、
13[单选题]
「九地篇」的「地」意义为何？
A、战略地理;
B、战术地形;
C、战斗地貌;
14[多选题]
如何「胜兵先胜，而后求战」？
A、完成战场有利的布局;
B、完成资源准备;
C、抢先发动攻击;
D、等待敌人犯错才决战;
「凡战者，以正合，以奇胜」指导企业在市场竞争，「正」与「奇」可以代表什么意义？
A、「正」代表既有商品，「奇」代表新产品;
B、「正」代表标定价格，「奇」代表折扣价格;
C、「正」代表既有技术，「奇」代表研发新技术;
为什么「战胜，而天下曰善，非善之善者」？
A、战况惨烈;
B、牺牲代价大;
C、战场胶着时间长;
17[多选题]
为什么「胜可知，而不可为」？
A、不能保证敌人必犯错B、不能保证我方战略必成功C、皆非
18[多选题]
为什么「不知敌之情者，不仁之至也」？
A、牺牲士卒的生命;
B、损失股东的利益;
C、浪费公司的资源;
D、不爱惜情报人员的生命;
]单选题19[
何者为「役诸侯者以业」的例子？
A、业障;
B、业绩;
C、功业;
「养生而处实」的「实」是什么意思？
A、相处忠实;
B、物资供应充实;
C、货真价实;
21[单选题]
「令素行者，与众相得也」的「素」是什么意思？
A、朴素;
B、简单;
C、平时;
22[多选题]
为什么要「以迂为直，以患为利」？
A、出手别人意料之外;
B、阻力较小;
C、风险较小;
D、辛苦总是会有回报的;
E、;
皆非C、参考答案：
单选题]23[「举军而争利则不及，委军而争利则辎重捐」。
那倒底该如何争取先处战地？
比「快」为优先目标A、;
比「火力」为优先目标B、;
以「力」、「空」、「时」恰当配合为目标C、
皆非D、
参考答案：
C、24[多选题]
「形人而我无形」以及「知战之地，知战之日」在交战时有利于达到什么目标？
皆非我方采取主动;
C、我实彼虚;
D、A、我方调度资源;
B、B、C、A参考答案：
、
25[多选题]
为什么「非圣贤不能用间，非仁义不能使间」？
;
C知道情报人员的危险、不会过河拆桥;
BA、知道情报的重要、;
皆非、;
E不会用假情报骗人、D．
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