安全生产标准化一级达标工作实施方案Word文档下载推荐.docx

安全生产标准化一级达标工作实施方案Word文档下载推荐.docx

《安全生产标准化一级达标工作实施方案Word文档下载推荐.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安全生产标准化一级达标工作实施方案Word文档下载推荐.docx（11页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

副组长：

XXX（安全总监）

组员：

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

成员由办公室、工程部、设备物资部、财务部、试验室、安全部、环保部、项目主管和相关工作人员共同组成。

安全部作为主责部门，具体负责本项目安全标准化达标工作。

（二）领导小组主要职责

1.统一领导部署安全生产标准化达标工作；

2.审定安全生产标准化达标工作目标；

3.审定安全生产标准化达标工作方案；

4.听取安全生产标准化达标工作情况报告。

五、相关部门工作分工

企业安全生产标准化建设达标文件清单及分工

序号

章节

主管部门

部门

责任人

一

安全目标

1

安全生产工作目标与管理办法

安全部

2

项目跨年度专项安全工作方案

3

项目2015年度安全计划及专项活动方案

4

项目安全生产目标考核与奖惩办法

二

管理机构和人员

安全生产管理领导小组成立文件

安全例会制度（会议记录）

安全生产和应急管理人员登记建档

三

安全生产责任体系

安全生产责任书（层层签订）

安全生产责任制度

安全生产责任制度考评和奖惩办法

四

法规和安全管理制度

资质证书（承包、分包方、安全生产许可证）扫描或复印件；

营业执照

成本部

安全生产管理三类人员资格证件收集建档

与安全生产有关的法律法规、规范、标准

法规及安全管理制度从业人员培训计划、培训记录

五

安全投入

安全生产费用提取和使用管理制度

财务部

实际营业收入明细报表；

按月提取财务凭证

安全费用生产经费科目单列；

专项预算；

专款专用台帐；

安全费用使用台帐

安全生产专项经费使用情况的监督检查记录；

提取和使用情况报备

5

安全生产费使用计划（计划产值的2%）

六

设备设施

设备（机具、设备设施等）租赁、购买、使用、维护、保养、检修、报废、检验等管理制度

设备物资部

设备维护保养、检修、检测等相关记录、凭证

各类设备台帐

设备技术资料：

设备制造许可证、产品合格证、制造监督检验证明或安全认可证件（机具、特种设备安装检测验收记录）

安全防护、环境保护、消防设备设施及器材台帐及定期检测、维护保养、检测、检查记录

6

施工现场临时设施相关管理制度

7

接地装置、防雷装置、防静电装置台帐及检测记录

七

安全技术管理

施工组织设计编制、审核、批准制度

工程部

危险性较大的分部、分项工程编写、审核、批准专项施工方案制度

施工过程中文件资料及活动记录

安全技术交底制度

八

队伍建设

安全教育培训管理

培训记录

管理人员台帐、证件

从业人员培训教育、考核记录、档案

教育培训效果考评档案

九

作业管理

9－1

现场作业管理

危险作业安全监督检查管理规定

施工调度会记录或施工调度单

项目现场安全管理人员、特种操作人员花名册及资质证件

危险作业、关键性操作规定

9－2

安全值班

安全生产值班计划和值班制度

值班记录

9－3

相关方管理

相关方安全管理规定

协作单位（含供应商）管理制度

成本部

协作单位相关资质

开工前准备、过程监督、续用等管理安全监管记录

安全部

与协作单位签订安全协议

外来人员进入作业现场的安全管理制度

合格协作单位名录和安全生产档案

十

危险源辨识与风险控制

危险源辨识、评价和措施程序

危险源清单及控制措施

危险源档案

十一

隐患排查与治理

隐串排查工作方案

隐患排查台帐

隐患治理方案

隐患治理台帐

重大安全隐患报备制度

隐患排查与治理情况统计分析制度

十二

职业健康

员工职业健康检查记录

综合办公室

员工职业健康检查制度

作业场所职业危害因素定期检测记录

危险作业人员名册和投保意外伤害的证明材料

事故伤残等级鉴定

作业场所危害告知培训、宣传或合同

工作环境和条件标准

十三

安全文化

安全生产月、安全检查评比等

劳动竞赛、百日大干等活动

十四

应急救援

现场处置方案

应急人员日常训练计划

救援应急物资和技术装备清单

应急预案演练计划、记录及评审报告

十五

事故报告调查处理

事故档案

事故管理台帐

事故统计报表

事故专题会议记录

办公室

六、工作节点计划（按照公司节点计划落实）

时间要求

主要内容

具体要求

负责人

2014.10.15---20

启动方案

确定工作组成员、拟定工作节点计划、收

集现有资料、加大宣传力度，全员参与

2014.11（时间待定）

自评员培训、宣贯

参加培训自评员、取得安全标准化自评员证书

2014.10.20---12.20

管理制度的对标

梳理后的安全管理制度清单、文件制度

问题清单及补充文件清单

2014.10.20---12.31

现状梳理

项目问题清单及整改方案

2015.1.1---3.1

自查自纠

自查考评表（对照考评指标）

2015.3.1---3.31

问题整改

关闭资料

七、工作步骤

（一）策划准备及制定目标阶段

2014年11月上旬成立领导小组，项目主管担任领导小组组长，所有职能部门的主要负责人作为成员，确保安全生产标准化建设组织保障；

制定安全生产标准化建设目标，并根据目标制定推进方案，分解落实达标建设责任，确保各部门在安全生产标准化建设过程中任务分工明确，顺利完成各阶段工作目标。

（二）宣贯培训阶段

2014年11月，安全部组织学习《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）、《关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》（安委〔2011〕4号）、《交通运输企业安全生产标准化考评管理办法和达标考评指标的通知》（交安监发〔2012〕175号）、《交通运输企业安全生产标准化考评发证实施办法》（厅安监字〔2012〕134号）和《交通运输部安委办关于加快推进企业安全生产标准化达标考评工作的通知》（安委办函〔2014〕4号）。

加大安全生产标准化工作的宣传力度，（本阶段宣贯活动已经完成，相关文件已经上传到本项目QQ工作群，供大家下载学习）

（三）现状梳理、对标检查阶段

2014年12月，各职能部室集中对内业资料的符合性、设备状况、作业人员（含特种作业人员）、危险源状况、规章制度、操作规程、施工组织及专项方案、应急预案、方案等按照达标考评指标一一对应，查找不符合项目，并形成“问题清单”。

（四）问题整改阶段

2015年1月至2015年2月，项目部各职能部室按照“问题清单”逐项落实整改措施，完善内业资料台账，并在规定期限内进行整改回复。

安全部根据各职能部室的回复情况，及时组织人员进行复查，并将复查情况形成“复查问题清单”。

（五）自评阶段

2015年3月，迎接公司预考评，并对预考评提出的问题进行整改回复。

（六）现场考评阶段

2015年5月，根据公司安排是否接受现场考评，在考评过程中，积极配合考评组成员的考评工作，针对考评要素，积极与考评员沟通，认真记录在考评过程中发现的每项问题，随后积极整改落实。

（七）整改验证阶段

安全部对考评小组提出的问题整理后提交公司，对发现的整改项按照规定期限要求整改。

八、工作要求

安全生产标准化是落实安全生产主体责任的必要途径，是强化安全生产基础工作的长效机制，能够有效规范从业人员的安全行为，保证生产过程中各个环节的安全生产一致性，促进各类隐患的排查治理，有效防范和坚决遏制事故发生，是国家安全生产监督管理的强制工作。

关系到企业的发展前景，因此，各职能部门必须要齐心协力，全力配合，吃透《交通运输建筑施工企业安全生产标准化考评指标》中的16个大项考评指标，132个考评要点，按照达标对照检查表，逐条梳理，逐点落实，确保不丢分，顺利通过考评。

安全生产标准化达标考评对照表为《公司安保（2014）161号》文件中的附件2，已经上传至项目部QQ工作群，请各部室自行下载。