10内审三合一检查表Word文档格式.docx
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文件是书面形式还是电子形式?
◆与管理体系相关的文件有多少?
◆与受审核部门相关的文件是多少?
◆组织结构图、管理方针、三同时报告等是否存完好?
◆电子形式文件的使用是否有效?
√
◆管理体系文件是否覆盖了标准的适用要素(或过程)并符合其要求?
要素(或过程)之间相互作用关系是否给予确定及描述?
◆管理体系文件的内容是否满足ISO9001的要求?
◆查询相关文件的途径
◆有否规定查询相关文件的途径?
◆文件是否便于查阅?
4.2.2
综合管理手册
质量
手册
◆管理手册的覆盖面是否完整?
如对ISO9001标准有剪裁,剪裁细节说明的是否合理?
◆管理手册是否包括管理体系的范围。
◆管理手册是否包括任何剪裁的细节与合理性。
◆管理手册是否引用或包括程序文件。
◆管理手册是否包括管理体系过程(或要素)之间的相互作用的表述。
◆手册和程序是否相互协调,是否有可操作性。
注1:
文件查阅含记录的查阅。
注2:
“检查结果记录”栏:
符合○,轻微不符合△,严重不符合×
(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)。
续表
ISO9001,体系文件、适用法律法规
◆管理手册的控制情况
◆手册的发放、更改是否符合文件控制要求。
4.2.3
控制
◆制定的文件控制程序是否符合要求
◆文件控制程序内容是否完整,是否有可操作性?
程序中是否对文件的编制、发布、存档、查找、修订、评审做出了规定?
◆程序文件是否有效版本?
◆外来文件(如标准)是否包括在控制范围之例?
◆是否规定了文件夹的保管办法?
◆是否规定了适用和定期评审文件的有效性?
◆对体系的运行起关键作用的岗位是否得到现行有效文件?
◆是否规定了失效文件的处置、管理办法?
◆文件的编写、批准、发布、保管、修订、评审情况
◆所有文件是否字迹清楚?
◆所有文件标识是否明确?
◆文件发布前是否得授权人的批准?
◆所有文件是否均注明制定或修订日期?
◆文件修改后是否重新批准?
◆识别文件现行修改状态的方法是什么?
是否满足要求?
◆使用处是否都使用适应文件的有效版本?
◆文件的查找是否方便?
◆文件的保管是否有效?
◆外来文件的控制
◆是否对外来文件夹的收集、审查、批准、归档、发放、使用、评审、更新、补充和作废等作了规定?
◆执行的如何?
◆作废文件的管理
◆是否对保留的作废文件进行标识和管理,以防止误用?
4.2.4
记录
4.5.3
◆是否有对记录进行管理的程序
◆程序中是否对记录的标识、收集编目、归档、保存、维护、查阅、处置等管理内容做了规定?
◆本组织与有关的记录有哪些?
◆与受审核部门有关的记录有哪些?
◆程序中是否包含对记录的质量要求?
◆是否有保存期限的规定?
ISO9001
◆记录管理的实况
◆是否对记录进行了清理,并列出了清单?
◆对记录的标识、贮存、检索、保护是否与书面程序的要求相一致?
◆记录是否填写正确、字迹清楚?
◆贮存是否便于存取和检索?
◆贮存环境如温度、湿度是否适宜,防尘、防蛀等保护措施是否得当?
◆过期记录是否完整?
能否提供足够信息?
信息是否可靠、可见证?
◆记录能否做到对相关活动、产品或服务的可追溯性?
◆员工在需要时能否从组织的记录/信息管理系统获取相应信息?
5.1
管理
承诺
◆最高管理者对其建立和改进管理体系的承诺能够提供哪些证据?
◆总经理是否制定并批准书面的质量、环境、职业健康安全方针和目标,并采取措施使员工正确理解并贯彻执行?
◆是否通过培训、宣传、会议、评审、报告文件等方式将相关方(客户)的要求、法律法规的要求传达到各阶层员工?
总经办
◆各阶层员工是否充分理解这些要求的重要性,并在工作中确保这些要求的实现?
◆是否定期进行管理评审,确保质量、环境、职业健康安全管理体系的适用性、有效性和充分性。
◆是否为每项活动提供充分的资源。
5.2
以顾客、环境和员工为关注焦点
以顾客
为关注
焦点
◆组织是怎样做到以顾客、环境和员工为关注焦点的?
◆组织是通过什么方法掌握顾客、员工以及其他相关方对产品质量的要求以及对保护环境?
5.3
方针
◆质量方针的制定
◆是否制定了文化的管理方针?
◆管理方针是否经最高管理者批准?
◆质量方针的内容
◆是否对满足顾客及其他相关方的要求,对持续改进
◆是否提供建立和评审目标和指标的框架。
◆是否与公司的其他方针一致。
◆质量方针的传达与管理
◆如何向全体员工传达的?
◆采取了哪些方式?
◆询问员工,看员工是否了解管理方针?
◆为公众如何获得管理方针?
◆质量方针是否得到实施
◆检查绩效测量结果,确认方针是否得到实施?
◆质量方针的评审与修订
◆是否有定期评审管理方针的规定?
ISO9001,ISO14001,OHSAS18001,体系文件、适用法律法规
◆管理方针的评审与修订
◆最高管理者是否定期评审过质量方针?
◆如何对质量方针进行修订?
◆评审、修订的依据是什么?
5.4.4
管理目标和指标
5.4.1
目标
◆设定目标和指标时应考虑的内容
◆目标和指标的内容是否符合方针的要求?
◆目标和指标的内容是否包括产品要求及满足产品要求的所需的内容?
◆目标和指标的内容是否考虑了法律、法规和其他要求?
◆目标和指标的内容是否考虑了技术及实施的可行性?
◆目标和指标的内容是否体现了预防为主和持续改进的精神?
◆目标和指标是否具有可测量性,有无测量目标和指标的方法?
◆是否为目标和指标的实现设置完成时间。
ISO14001
OHSAS18001条款
4.3.3
目标和
指标
◆目标和指标的情况
◆受审核部门是否均有相应的目标和指标?
◆目标和指标是否具体并尽可能量化?
◆是否设置了必要的可测量参数?
◆目标和指标的实现情况
◆是否制定了实施目标的指标的方案?
◆企业资源是否能保证目标和指标的实现?
◆是否明确了招待部门和负责人?
◆是否已向有关人员传达?
◆有关人员是否清楚?
◆有无目标和指标实现的证据
◆检查绩效测量结果,确认目标和指标是否得到实现?
◆目标和指标是否定期评审、修订
◆目标和指标是否定期评审、修订?
◆依据什么评审、修订?
◆目标和指标的评审、修订是否体现持续改进?
管代
8.2.2
内部审
核
◆组织是否建立了内部管理体系审核程序
◆文件程序是否包括实施审核、确保审核的独立性、记录审核结果并向管理者报告的职责和要求?
◆程序中是否包含审核的范围、频次、计划、方法?
内部审核
◆年度内审方案是否发给有关部门?
◆是否按年度内审方案的计划实施了审核?
◆内部审核的实施
◆是否制定了内审实施计划?
◆内审实施计划是否覆盖全部要素和全部部门?
◆审核是否由非从事受审活动的人员进行?
◆审核员是否经过培训,并取得了资格证?
◆审核是否抓住了关键质量环节(部门、设备、活动)
◆审核用检查表是否充分、符合要求?
◆审核报告了内容是否全面?
能否说明管理体系的符合性和有效性?
◆对内部审核中发现的不符合是否采取了纠正措施
◆对内部审核中发现的不符合是否采取了纠正措施?
◆采取的纠正措施是否按期完成?
◆对纠正措施的初稿效果是否进行了验证,有无记录?
◆验证结果是否报告了相关部门?
续表
5.4.6
管理体系策划
5.4.2
质量管
理体系
策划
◆策划是否满足管理目标及管理体系总要求?
管理体系策划的输出是否形成文件?
◆如何保证策划能满足管理目标及管理体系总要求?
◆现有管理体系策划后形成了多少文件情况?
有多少份程序文件?
是否满足要求?
◆管理目标是否实现(以此确认管理体系策划的有效性)?
◆是否提供了实施管理目标的资源?
◆实施管理目标的资源是否充足,有多少质检员?
有多少计量员?
多少内审员?
是否发给内审员聘书?
环境、职业健康安全有关的人员是否进了培训?
◆管理体系策划是否体现了持续改进?
◆现在文件是否体现了管理体系的持续改进?
◆管理体系策划是否受控?
更改期间管理体系的完整性是否得到了保持?
◆文件的更改是否受控?
5.5.1
职责
和权限
职责和
权限
◆是否明确规定了组织的组织结构、职责、权限
◆是否有清晰的组织结构图?
◆相关职能部门或岗位(尤其是从事管理、执行和验证工作的人员)的职责是否得到规定并形成文件?
◆受审核部门的职责是什么?
◆最高管理者的职责、权限
◆最高管理者是否明确其各项职责?
◆最高管理者是否指定了管理者代表、是否恰当地明确了管理者代表的职责和权限?
◆管理者的作用
◆管理者是否为实施、控制和改进管理体系提供必要的资源,包括人力资源、专项技能、技术和财务资源?
提供资源的途径是否明确?
◆承担管理职责的人员,如何表明其对持续改进的承诺?
◆◆管理者如何参与和支持质量活动?
◆有关职责、权限如何传达到位的
◆各部门、各类人员的职责、权限及相互关系是如何传达的?
◆各有关人员是否明确各自的职责、权限及相互关系?
◆各类人员是否明确完成职责任务与实现质量方针之间的关系?
5.5.2
管理者代表
管理者
代表
◆管理者代表的职责权限
◆管理者代表是否对体系的建立、实施、保持负责?
◆是否向最高管理者报告管理体系的运行情况?
5.5.3
协商和
沟通
内部沟
通
◆是否制定了协商和交流的程序?
◆组织是否有协商和交流的程序?
程序中是否对协商和交流的方式内容作了规定?
程序制定过程中是否听取了员工意见?
◆程序中是否规定了与相关方的沟通和协商?
◆外部人员获得质量方针的途径和方法是否可行?
是否方便?
◆内部协商的内容
◆员工是否参与质量方针的制定、修订、评审。
◆员工是否参与质量体系文件,特别是作业指导书的制定、修订和评审。
4.4.3
信息交流
协商和沟通
◆员工是否参与过程的识别与确定;
环境因素的识别与评价;
危险源辨识、风险评价和风险控制的策划。
◆员工是否参与可能影响工作场所环境、职业健康安全变化的任何活动,如引入新的或改进的设备、原材料、技术、程序或工作模式等?
◆员工是否了解谁是员工代表以及谁是管理者代表?
◆协商和交流的记录
◆涉及重大投诉、事故的外部信息有无适当处理和记录?
◆是否保存有接收和答复员工意见建议的记录?
◆通报组织管理方针和管理体系有效性的过程
◆将管理体系审核和评审结果通报组织内所有有关人员的过程
◆异常、紧急情况下的信息如何交流
◆是否同员工、周围进行过信息交流?
◆是否将管理体系审核和评审结果通报组织内所有有关人员?
◆信息通报采取何种方式?
◆受审核部门涉及到哪些信息交流?
◆同外部相关方的信息交流
◆如何得到政府有关机构的信息?
◆是否同供方和承包方交流有送信息?
◆如何处理顾客投诉?
5.6
评审
4.6
◆是否有定期进行管理评审的规定
◆评审的时间间隔是怎样规定的?
◆是否按规定的时间进行管理评审?
◆管理评审是否由总经理亲自主持?
◆受审核部门应为管理评审提供什么资料
◆管理评审的输入是否充分
◆受审核部门应为管理评审提供什么资料?
◆管理评审的输入是否包括下列内容:
①内、外部审核结果。
②方针、目标和指标、管理