电大成本会计形成性考核册答案文档格式.docx

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——丙产品63937.5

制造费用3000

管理费用8900

贷：

应付工资135650

借：

基本生产成本——甲产品2887.5

——乙产品5486.25

——丙产品8951.25

制造费用420

管理费用1246

应付福利费18991

2．

（1）分配率=

A产品应分燃料费=20×

500×

2=20000（元）

B产品应分燃料费=15×

2=9000（元）

基本生产成本——原材料——A产品20000

——原材料——B产品9000

原材料——燃料29000

3．

（1）直接分配法

电分配率=0.364（元/度）

修理分配率=3.36（元/工时）

产品生产用电：

80000×

0.364=29120（元）

基本生产车间用电:

8000×

0.364=2912（元）

基本生产车间修理:

7000×

3.36=23520（元）

管理部门用电:

12000×

0.364=4368（元）

管理部门修理:

3000×

3.36=10080（元）

借:

基本生产成本29120

制造费用26432

管理费用14448

贷:

辅助生产成本——供电36400

——机修33600

（2）交互分配法

①交互分配

电分配率=（元/度）

修理分配率=（元/小时）

供电车间应分修理费=600×

3.1698=1901.89（元）

机修车间应分电费＝10000×

0.330909=3309.09（元）

供电车间实际费用=36400+1901.89-3309.09=34992.8（元）

机修车间实际费用=33600+3309.09-1901.89=35007.2（元）

②对外分配

电分配率=）

修理分配率=）

产品生产用电:

0.349928=27994.24元

0.349928=2799.42元

3.50072=24505.04元

12000×

0.349928=4199.14元

3.50072=10502.16元

辅助生产成本——供电1901.89

——机修3309.09

辅助生产成本——机修1901.89

——供电3309.89

基本生产成本27994.24

制造费用27304.46

管理费用14701.30

辅助生产成本——供电34992.8

——机修35007.2

3．计划成本分配法

①按计划成本分配

0.345=27600

基本生产车间用电：

基本生产车间修理：

3.46=24220

管理部门用电：

0.345=4140

管理部门修理：

3.46=10380

机修车间用电：

10000×

0.345=3450

供电车间修理:

600×

3.46=2076

②计算差异

供电车间=36400+2076-37950=526

机修车间=33600+3450-36676=374

①按计划成本分配

按计划成本分配

辅助生产成本——供电2076

——机修3450

基本生产成本27600

制造费用26980

管理费用14520

辅助生产成本——供电37950

——机修36676

②结转差异

管理费用900

辅助生产成本——供电526

——机修374

成本会计形成性考核册作业2

1．D2.D3.C4.C5.D6.A7.D8.D9.A10.B

1．DE2.ACDE3.AC4.AB5.ABCDE6.AB7.BCD8.ACE9.BCD10.DE

2.√3.√4.√5.×

6.√7.×

8.√9.×

10.√

1．简述废品损失的计算方法及废品损失的范围？

废品损失包括在生产过程中发现的和入库后发现的不可修复废品的生产成本，以及可修复废品的修复费用，扣除回收的废品残料价值和应由过失单位或个人赔款以后的损失。

进行不可修复废品损失的核算，先应计算截至报废时已经发生废品生产成本，然后扣除残值和应收赔款，算出废品损失。

不可修复废品的生产成本，可按废品所耗实际费用计算，也可按废品所耗定额费用计算。

2． 

产品成本计算的基本方法各包括哪些方法？

各自的适用条件是什么？

产品成本计算的基本方法有三种：

1）品种法，以产品品种为成本计算对象的产品成本计算方法称为品种法。

这种方法一般适用于单步骤的大量大批生产。

2）分批法，以产品批别成本计算对象的产品成本计算方法称为分批法。

这种方法一般适用于小批、单件的单步骤生产或管理上不要求分步骤计算成本的多步骤生产。

3）分步法，以产品生产步骤为成本计算对象的产品成本计算方法称为分步法。

这种方法一般适用于大量大批且管理上要求分步骤计算成本的生产。

1．

（1）借：

制造费用2700

银行存款2700

制造费用4000

应付工资4000

（3）借：

制造费用560

应付福利费560

（4）借：

制造费用1500

原材料1500

（5）借：

制造费用2000

累计折旧2000

（6）借：

制造费用1000

预提费用1000

（7）借：

制造费用800

待摊费用800

（8）借：

制造费用1400

辅助生产成本1400

（9）借：

制造费用1890

银行存款1890

（10）本月制造费用总额=2700+4000+560+1500+2000+1000+800+1400+1890=15850

制造费用分配率=15850/25000=0.634

甲产品应分制造费用=5000×

0.634=3170

乙产品应分制造费用=10000×

0.634=6340

丙产品应分制造费用=10000×

基本生产成本——甲产品3170

——乙产品6340

——两产品6340

制造费用15850

2．

（1）不可修复废品定额成本

原材料=68×

10=680

燃料及动力=1.5×

120=180

工资及福利费=1.9×

120=228

制造费用=1.10×

120=132

680+180+228+132=1220

（2）不可修复废品净损失=1220-120-80=1020

废品损失——乙产品1220

基本生产成本——乙产品——原材料680

——燃料及动力180

——工资及福利费228

——制造费用132

原材料120

废品损失——乙产品120

其他应收款80

废品损失——乙产品80

基本生产成本—乙产品—废品损失1020

废品损失—乙产品 

1020

3．

（1）第一工序：

70%×

50%=35%

　　第二工序：

70%+30%×

50%=85%

（2）第一工序月末在产品约当产量=300×

35%=105（件）

第二工序月末在产品约当产量=300×

85%=255（件）

月末在产品约当产量=105+255=360（件）

（3）原材料费用分配率=3500/（140+360）=7.1（元）

完工产品原材料费=140×

7.1=994（元）

月末在产品原材料费=360×

7.1=2556（元）

加工费用分配率=2000/（140+360）=4（元）

完工产品加工费=140×

4=560（元）

月末在产品加工费=360×

4=1440（元）

（4）完工产品成本=994+560=1554（元）

月末在产品成本=2556+1440=3996（元）

4．原材料费用分配率=（2000+15000）/（150+50）=85

完工产品材料费=150×

85=12750

月末在产品材料费=50×

85=4250

完工产品成本=12750+2000+1200=15950（元）

月末在产品成本=4250（元）

成本会计形成性考核册作业3

1．B2.A3.C4.B5.A6.C7.A8.B9.B10.A

1．ABC2.ABE3.ABCD4.ABCE5.ACDE6.BCD7.ACD8.DE9.ABCDE10.BD

1．×

2√3.√4.×

5.×

6.×

7.√8.×

9.×

10.√

1．什么是成本还原？

为什么要进行成本还原？

成本还原就是从最后一个步骤起，把各步骤所耗上一步骤半成品的综合成本，逐步分解、还原成原材料、工资及福利费和制造费用等原始成本项目，从而求得按原始成本项目反映的产成品成本资料。

2．什么是综合结转法？

综合结转半成品成本的优缺点是什么？

综合结转法的特点是将各步骤所耗用的上一步骤半成品成本，以原材料、直接材料或专设的半成品项目，综合记入各该步骤的产品成本明细账中。

综合结转半成品成本的优点是：

可以在各生产步骤的产品成本明细账中反映各该步骤完工产品所耗半成品费用的水平和本步骤加工费用的水平，有利于各个生产步骤的成本管理。

缺点是：

为了整个企业的角度反映产品成本的构成，加强企业综合的成本管理，必须进行成本还原，从而增加核算工作量。

1．第一步骤　

　摘要

　直接材料

　加工费

　合计

　期初在产品

　6240

　1000

　7240

　本月生产费用

　3120

　650

　3770

　9360

　1650

　11010

　约当产量

　360

　330

　分配率

　26

　5

　应计产成品

　5200

　6200

　期末在产品

　4160

　4810

原材料约当产量=200+（60+20+80）=360件

加工费约当产量=200+20+80+60*50%=330件

第二步骤　

　期初

　980

　本月

　1050

　2030

　约当

　290

　7

　产成品

　1400

　期末

　630

加工费约当产量=200+80+20*50%=290件

第三步骤　

　月初在产品

　120

　480

　240

　2

　应计入产成品

　400

　80

加工费约当产量=200+80*50%=240件

产品成本汇总计算表　

　项目

加工费

　第一步骤

　第二步骤

　第三步骤

　总成本

　2800

　8000

　单位成本

　14

　40

2．产品成本明细账

车间：

第二车间　

　半成品

　直接人工

　制造费用

　成本合计

月初在产品成本（定额成本）

　95000

　4950

　24750

　124700

本月生产费用

　113905

　7850

　38450

　160205

生产费用累计

　208905

　12800

　63200

　284905

产成品成本

　142405

　10400

　51200

　204005

月末在产品成本（定额成本）

　66500

　2400

　12000

80900

3． 

还原分配率=15200/30400=0.5

18240×

0.5=9120（生产成品中所耗半成品费用中原材料费用）

6980×

0.5=3490（生产成品中所耗半成品费用中人工费用）

5180×

0.5=25900（生产成品中所耗半成品费用中制造费用）

产品成本还原计算表

产量：

100件

项目

还原分配率

半成品

原材料

工资及福利费

制造费用

还原前产品成本

15000

6420

5880

27500

本月所产半成品成本

18240

6980

5180

30400

产品成本中半成品成本还原

0.5

9120

3490

2590

还原后产品总成本

9910

8470

产成品单位成本

91.2

99.1

84.7

275

4．

（1）、计算累计间接计入费用分配率

全部产品累计工时=8750+12152+2028=22930小时

工资及福利费分配率=36688/22930=1.6（元/小时）

制造费用分配率=55032/22930=2.4（元/小时）

（2）、甲产品各批完工产品成本

　　批别

　原材料

　工时（小时）

　工资及福利费

成本合计

1023

79750

8750

8750*1.6=14000

8750*2.4=21000

114750

　2011

108750/（20+10）*20=72500

12152/20+10*80%）*20=8680

8680*1.6=13888

8680*2.4=20832

107220

成本会计形成性考核册作业4

一、单项选择题：

1、C2、C3、D4、A5、B6、D7、A8、C9、A10、D

二、多项选择题：

1、ABC2、ABC3、ABCD4、CDE5、ACE6、ABC7、ABCE8、ABE9、ACD10、ABD

三、判断题：

1、×

2、√3、√4、√5、×

6、×

7、×

8、×

9、√10、×

四、简答题：

1、简述定额法的应用条件及其主要特点。

定额法的主要特点是：

事前制定产品的消耗定额、费用定额和定额成本以作为降低成本的目标，在生产费用发生的当时，就将符合定额的费用和发生差异分别核算，以加强成本差异的日常核算、分析和控制，月末，在定额成本的基础上，加减各种成本差异，计算产品实际成本，并为成本的定期考核和分析提供数据。

应具备的条件：

一是定额管理制度比较健全，定额管理工作基础较好；

二是产品的生产已经定型，消耗定额比较准确、稳定。

定额法与生产类型并无直接联系，不论哪种生产类型，只是具备上述条件，都可以采用定额法计算产品成本。

2、连环替代法的分析程序和特点是什么？

连环替代法的分析程序是：

（1）分解指标因素并确定因素的排列顺序。

（2）逐次替代因素。

（3）确定影响结果。

（4）汇总影响结果。

连环替代法在运用应注意的特点：

（1）连环替代的顺序性。

（2）替代因素的连环性。

（3）计算结果的假设性。

五、计算及分析题：

1、

（1）

　　产品名称

　单位产品原料费用定额

　系数

　产品名称

甲

　1

　丙

　216

0.9

　乙

　312

1.3

（2） 

A类产品成本计算单

项目

产量（件）

原材料费系数

原材料费用总系数

工时定额

定额工时

产品总成本

产品单位成本

　186

　4.1

　4.85

　甲

　20

　74400

　32800

　38800

　146000

　365

　600

　1.3

780

　15

　9000

　145080

　36900

　43650

　225630

　376.05

　300

　0.9

　270

　22

　6600

　50220

　27060

　32010

　109290

　364.3

　1450

　23600

　269700

　96760

　114460

　480920

　1105.354

2、

（1）本月完工产品定额费用=500×

220×

0.9=-99000

（2）月末在产品定额费用=5000+100000—500×

0.9=6000

（3）脱离定额差异率=-0.05

完工产品分配脱离定额差异=99000×

（-0.05）=-4945

月末在产品分配脱离定额差异=6000×

（-0.05）=-300

完工产品原材料实际费用=（99000-4945）×

（1+1%）=104984.45

月末在产品原材料实际费用=6000-300=5700

3、

（1）

　计量

单位

　实际

产量

单位成本

总成本

上年实际平均

本年计划

本期实际

按上年实际平均单位成本计算

按本年计划单位成本计算

可比产品合计

　52500

　50450

　49450

甲

　件

　30

　700

　690

　680

　21000

　20700

　20400

乙

　35

　900

　850

　830

　31500

　29750

　29050

不可比产品

丙

　460

　9200

　全部产品

52500

　58450

　58650

⑵①可比产品实际成本比计划成本降低率＝（50450－49450）÷

50450×

100%＝1.9822%

②不可比产品实际成本比计划成本降低率＝（8000－9200）÷

8000×

100%＝－15%

全部产品实际成本比计划成本降低率＝（58450－58650）÷

58450×

100%＝－0.3422%

⑶产值成本率（元/百元）＝58650÷

102000×

100＝57.5（元/百元）。

以上计算表明，本月全部产品实际总成本虽然比计划超支，但本月商品产值也较大，从产品成本率分析看，企业本月生产耗费的经济效益较好。

总成本超支是由于丙产品（不可比产品）成本超支所致，可比产品甲与乙成本都是降低的。

应对丙产品超支，甲、乙产品成本节约进行进一步分析，寻找具体原因。

4、直接人工费差异=29.6－30=-0.4

（１）单位产品所耗工时变动影响（11.84－15）×

2=－6.32

（２）每小时工资费用变动影响11.84×

（2.5÷

2）=5.92

因二因素变动对人工费用的影响－6.32－５.92=－0.4