高速公路养护监理项目监理实施细则.docx

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高速公路养护监理项目监理实施细则

xx高速公路养护监理项目

监理实施细则

xx养护项目监理办

二Ο一X年九月

第一章工程概况----------------------------------------------------3

第二章监理组织机构与岗位职责--------------------------------------4

一、监理办组织机构----------------------------------------------4

二、监理工程师职责----------------------------------------------4

三、监理人员守则------------------------------------------------6

第三章监理工作制度------------------------------------------------8

一、审查与审批制度----------------------------------------------8

二、施工进度监督制度---------------------------------------------8

三、巡视检查制度-------------------------------------------------8

四、工程质量问题处理制度----------------------------------------9

五、工地资料管理制度--------------------------------------------9

六、例会制度----------------------------------------------------9

七、工作日记制度------------------------------------------------9

第四章工程质量控制监理-------------------------------------------10

一、养护巡查监理------------------------------------------------10

二、路基和防护排水设施保养监理---------------------------------10

三、路面保养监理------------------------------------------------13

四、桥涵结构物保养监理-----------------------------------------14

五、隧道设施保养监理--------------------------------------------15

六、沿线设施保养监理--------------------------------------------16

七、绿化日保养护-----------------------------------------------17

八、监理检查程序------------------------------------------------20

第五章信息、资料监理----------------------------------------------20

一、信息管理的任务---------------------------------------------20

二、检查内容及工作要求------------------------------------------21

三、工程监理报告、报表目录--------------------------------------21

第一章工程概况

一、养护工程主要内容：

1、养护巡查；

2、日常保洁；

3、小修保养；

二、参与本项目相关单位：

建设单位：

监理单位：

施工单位：

第二章监理组织机构和岗位职责

一、监理办组织机构：

根据本养护工程的实际情况，为满足工程的监理需要，我公司拟设立xx高速公路养护工程监理办，负责本项目合同内的监理工作。

监理办设养护工程总监理工程师代表两名，监理组长五名，现场监理员18名，监理组织机构图如下：

二、监理工程师的职责：

㈠、总监代表职责

1、领导主持本项目的一切监理业务工作；主持制定施工过程中的施工监理实施细则、各种监理程序、监理规章制度等；与业主保持密切联系，对业主全面负责。

2、全面熟悉合同条款、技术规范等合同文件，具体解释合同条款，处理合同文件的遗漏、错误与含糊不清的问题和解决合同争端。

3、审批承包人的总体施工组织设计、总体开工报告、发布开工令；审批承包人的分项（单项）开工报告、工程施工方案。

4、审核承包人提出的计量支付申请、工程单价分析报告等，掌握计量支付进度情况，签发中间计量支付证书，对工程费用进行有效的宏观控制。

5、签发监理工作指令、监理通知等各种监理文件；签认有关监理表格与签发中间交工等有关证书。

6、主持召开第一次工地会议、工地例会、专题工地会议、监理工作会议等各种有关会议，签发有关的会议纪要，检查督促会议纪要的落实情况。

7、及时掌握工地各种动态，对影响施工进度的各种情况，及时向业主进行汇报，完成业主指示的其它有关工作与任务。

8、在每月1号组织养护施工单位，协同业主对本合同内的养护工程小修保养项目进行检查，并督促及审查养护单位完成检查报告。

㈡、专业监理工程师

1、在总监代表的领导下，按规定要求负责本合同内的专业技术管理工作，制定实施过程的监理细则；

2、审查承包人提出的工程进度计划和施工组织计划，提出初审意见供审查总监代表参考，并对计划的执行情况进行检查和监督；

3、在施工过程中要经常深入工地，详细检查施工各部位和环节，及时处理承包人在施工中出现的问题，必要时报告副总监理工程师；

4、审核承包人提交的有关资料，填写相关报表，组织现场监理员编写好监理月报，管理好施工监理原始记录，并及时归档；

5、组织和检查现场监理人员的工作，填写监理日志并检查现场监理人员的监理日志，完成总监代表安排的其它工作。

6、每月10、20组织现场监理员对全线养护工程小修保养项目进行全面检查，并协助总监代表在每月1号做好小修保养项目检查工作，对存在问题的及时编写监理工作指令或监理工程师通知，并督促养护单位及时落实。

㈢、现场监理员的职责

1、在总监代表或专业监理工程师的具体组织和安排下，对施工现场进行巡查和旁站监理或参与部分专业监理工程师的工作。

2、熟悉所监理项目的技术文件或特殊要求，进行质量监理，对不符合要求的施工工艺或施工质量问题及时指出并向有关专业监理工程师报告。

3、记录工程质量、工程进度、施工安全等情况；进行现场计量计算工作。

4、及时审核签认有关工程的各种原始资料或监理资料；客观及时地记录监理日志。

5、对专业监理工程师负责，积极配合其它监理工程师的工作，完成专业监理工程师交办的其它工作。

6.协助专业监理工程师做好每月1、10、20对全线养护工程小修保养项目进行检查，督促养护单位完成各项养护工作。

三、监理人员守则：

1、熟悉本职工作，忠于职守，认真负责，具有对工程监理单位和工程建设项目的高度责任感，并为业主严守机密。

2、严格按照合同（包括合同协议书，合同条件，技术规范等）实施对工程的监理，既要保证业主利益，又要公正合理地对待承包人。

3、廉洁奉公，不得接受业主所支付的酬金之外的报酬及任何回扣。

4、应坚持自己的正确判断和观点，发现业主的判断或决定不可行时，应向业主提出书面劝告，说明可能给业主带来不良后果。

5、当发现自己处理有错误时，应向业主及时承认错误并提出改正意见。

6、作为工程监理单位或个人，不得参与承包施工或设备、材料采购等经营销售活动，也不得在政府部门、施工单位和设备材料供应单位任职、兼职。

第三章监理工作的基本制度

监理工作基本制度，是对监理工作的规范化、程序化和法制化，也是监理工作最具可实施性的操作规程，是监理工程师在全过程监理工作中采取的基本控制手段。

监理工作基本制度通过制定一系列的管理流程或规范性约束条文，来指导各级监理人员工作，也是承包人必须遵循的监理程序，同时也是监理工作基本制度得以体现的基础。

一、审查与审批制度

1、审查与审批制度是指承包人申报的各项申请报告，监理工程师严格按照合同文件、技术规范予以审查，尤其是对施工组织设计的审查，是审查与审批制度的核心内容，是做好事先控制、主动监理的一项重要监理制度，也是涉及监理面最广的一项基本制度。

2、根据承包人申报的不同内容，审查与审批制度主要用于工程开工报告申报；施工组织设计申报；施工方案申报；工程进度计划申报；计量支付申报；

二、施工进度监督制度

1、严格审查施工单位编制的实施性施工组织设计，应突出重点，各工序进度应密切衔接。

2、审查施工单位的月进度计划，监督施工单位认真贯彻实施。

三、巡视检查制度

1、监理对工地进行有目的的巡视检查，在巡视过程中发现和及时纠正施工中不符合要求所发生的问题。

2、对施工过程中的关键工序、特殊工序、重点部位和关键控制点应进行旁站，检查施工工艺是否符合技术规定，及时纠正违规操作、清除质量隐患，对发现的问题及时督促施工单位整改。

四、工程质量问题处理制度

1、检查工程中发现的一般质量问题，应随时通知施工单位及时改正并做好记录。

2、各报验项目如检查结果不合格，或查证所填内容与实际不符，监理工程师有权不予签证并要求整改。

3、对较严重的质量问题或已形成隐患的问题，由监理工程师正式填写“整改通知”，通知施工单位限期改正。

施工单位应按要求及时做出整改，如施工单位不及时整改，情节较严重的，监理办下发“罚款通知单”。

五、工地资料管理制度

1、项目负责人应指定专人进行施工资料管理，项目负责人为施工资料总负责人。

2、施工技术资料要做到及时整理、真实齐全、分类有序。

监理人员根据要求认真审核资料，不得接受经涂改的报验资料。

技术资料应与施工进度同步，监理不接受事后补报的原始记录。

六、例会制度

每月定期组织工地例会，总结本月存在的问题及处理，并听取施工单位下一步的工作计划安排，抓住重点、难点问题，督促施工单位合理安排施工各内容。

七、工作日志制度

监理工程师应逐日记录监督管理工作日志。

特别是涉及施工单位需要返工、改正的事项，应详细作出记录。

八、安全文明施工控制

1、要求施工单位建立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组，要求项目部建立健全安全生产责任制，落实施工现场各级责任人员的安全职责，合理设置安全管理机构，按规定配备专职安全生产管理人员员（班组配备兼职安全员），本项目必须配备安全主任一名、安全员一名。

要求制定各种安全技术操作规程，并用镜框挂在现场、车间或办公室。

2、协助并督促施工单位建立健全班前活动制度，建立安全活动台帐，每日由作业班长记录。

严格查验施工单位特种作业人员上岗证，查验合格后才准许上岗。

3、要求施工单位现场采用标准的禁令标志，根据安全标志平面置图正确悬挂。

4、一旦发生工伤事故，要求施工单位用电话或书面形式按规定通知上报，同时向监理工程师提交《事故报告单》，监理工程师应立即上报，并配合有关部门处理。

5、督促施工单位编制如下专项施工方案，监理工程师必须对各专项施工方案及施工组织设计中的安全技术措施进行审核。

Ø文明施工方案；

Ø安全技术施工方案；

Ø应急救援预案；

第四章工程质量控制监理

一、养护巡查监理：

㈠、养护巡查

监理办每月组织施工单位对合同内养护工程进行不少于3次养护检查，按合同要求督促养护单位进行日常养护。

㈡、巡查内容及工作要求

1.1对巡查发现的各类障碍物、污迹进行拍照登记，并通