电业局朝天供电局营销楼灾后重建工程施工组织设计.docx

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电业局朝天供电局营销楼灾后重建工程施工组织设计

第一章编制说明及编制依据

1.1编制说明

一、本投标文件施工组织设计严格按照《xxx电业局朝天供电局营销楼灾后重建工程施工招标文件》对施工组织设计的要求进行编制。

二、根据本工程设计特点、功能要求，本着对建设单位资金合理利用，对工程质量终身负责，以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。

三、我公司对此次施工组织设计的编制高度重视，召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握建设单位要求的前提下，成立了编制专题小组，集思广益、博采众长，力求本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强。

四、本施工组织设计凡未注明计量单位均为“mm”。

1.2编制依据

一、xxx电业局朝天供电局营销楼灾后重建工程施工（以下简称本工程）招标文件及施工图纸等。

二、建设单位提供的设计施工图纸及对施工的要求。

三、施工现场条件和勘察资料。

四、国家及省、市、县有关施工验收规范、规定。

《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）

《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）

《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）

《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2002）

《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002）

《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2002）

《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002）

《建筑工程施工质量验收统一标准》　（GB/T50300-2001）

《建筑电气工程施工质量验收规范》　（GB50303-2002）

《民用建筑工程室内环境污染控制规范》　（GB50325-2001）

《建设工程项目管理规范》　（GB/T50326-2001）

《建设工程文件归档整理规范》　（GB/T50328-2001）

《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）

《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）

《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）

《工程建设强制性条文》（房屋建筑部分）

五、国家及省、市、县有关安全、文明施工规范、规定。

六、我公司历年来施工类似工程的经验和技术、装备能力。

第二章工程概况及工程特点

2.1地理位置及环境

本工程位于xxx市朝天区，整个拟建场地地形平坦，施工材料可以通过现有便道运输至施工现场，交通较为便利。

xxx市位于四川盆地西北边缘，地势东北高、西南低，垂直气候明显，四季分明。

工程所处位置xxx市属于我省盆地中亚热带湿润季风气候，温差变化大；年平均气温15.2—16.90C，以7～9月份最高，最高400C，12月至次年1月份气温最低，最低可达到-6.60C；受西北高原大陆性气候影响，四季多风，最大风力八级，风压350Pa/m2，最大风速28.70m/s,风向偏西北。

历年平均降雨量在900～1100mm之间，其中日最大降雨量为102.6mm，75%集中于6--9月，年平均相对湿度70～80%之间，平均无霜期263天左右。

2.2工程概况

1、建设单位：

xxx电业局

2、项目名称：

xxx电业局朝天供电局营销楼灾后重建工程

3、设计单位：

4、建设地点：

xxx市朝天区

5、本工程建筑面积3994.56m2，其中主楼3782.7m2、检修车间211.86m2，主楼一层和五层层高4.2米，二至四层层高3.9米。

营销楼基础为人工挖孔桩基础，全框架现浇板结构（其中检修车间仅一层，钢屋架彩钢板屋面），建筑总高20.7米（检修车间5.1米）。

6、工程主要施工内容

（1）内墙面装饰工程；

（2）外墙面装饰工程；（3）楼地面装饰工程；

（4）水电安装工程；（5）门窗安装工程；（6）卫生间装饰工程；

（7）屋面防水工程；（8）楼梯栏杆工程；（9）室外附属工程；

第三章施工组织机构

一、采用项目管理法施工，配备具有丰富实践经验和专业知识的项目经理和项目工程师，组织精干高效的管理班子，利用管理优势，取得工程优质、安全、快速进展，项目组织管理体系详见下图：

施工组织管理机构框图

二、公司职能部门及项目部人员职责

工程部职责：

根据工程进度计划合理安排各项工作，组织施工调度，并组织有关人员检查、落实计划完成情况及质量情况。

技术部职责：

在技术负责人领导下负责施工过程中的技术和质量、安全管理工作。

做好洽商变更的往来和实施，编制施工方案和技术质量措施，把好每个施工环节中的施工技术质量关，提出各种施工合理化建议，负责各种材料进场的资质审查和质量验收，组织新材料，新工艺，新技术的推广和实施；负责文明安全施工，安全保卫及管理人员后勤保障工作，负责进场施工人员的安全教育及成品保护工作。

预算部职责：

负责施工的材料计划，工程预、决算及劳务队结算工作，检查合同履行情况，并作好记录。

设备部职责：

负责施工所需物资的采购、验收、搬运、贮存、防护和发放，并按程序进行标识或记录，以便追溯，对采购及进场材料的和设备的数量、质量、价格负责。

办公室：

根据工程总进度、总计划，编制年、月、周的生产计划及主要材料进场计划，并及时统计、整理各项指标完成情况。

项目负责人职责：

对工程全面负责，在组织工程的施工中，建立工程项目的质量保证体系，明确质量分工，确保资源充分配置，做好质量审核工作，在施工中认真执行施工组织设计，组织质量检查和评定，制定措施，确保施工过程处于受控状态，工程质量达到合同要求，对工程的质量负全面责任。

技术负责人职责：

在项目负责人领导下，抓好质量管理的具体工作，实施施工组织设计中制定的各项技术质量措施，实现合同中承诺的工程质量目标，对工程质量负主要责任。

负责过程施工的技术交底、质量检查、检验、试验等级评定的组织或具体工作，保证过程施工始终处于受控状态。

三、施工组织机构的启动与高效

1、根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且人选一旦经过甲、乙双方确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前提，未经建设单位同意中途变换人选，我公司愿意接受建设单位的处罚。

2、根据项目部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有序地开展工作，从而较大幅度提高项目负责人的工作效率，有效促进管理整体实力强化，使项目部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗，无准备之仗。

3、以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。

变“人管人”“人盯人”为“制度管理人”，做到项目管理“有章可循，执法必严、违章必纠”，这样形成军令如山，赏罚分明的先进管理模式。

4、我公司项目管理向来将工程的社会效益看重于经济效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，我们将一如既往地实行这一制度，以赢得客户的信任及市场的回报。

具体做法是把项目施工职业道德的具体含义、标准分解落实到项目部每个管理人员和操作人头上，并与他们的收入挂钩，形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为，施工质量做到建设单位代表与监理人员是否在场都一个样，让建设单位放心。

第四章施工方案与技术措施

4.1施工测量方案

一、工程平面控制

1、控制点的选取

土方开挖前，要作好工程测量控制，根据工程场地实际情况，采用主轴线控制法，测设和作好建筑位置控制桩。

2、控制点的定位

以城市规划部门或建设单位指定的一个红线桩和一条红线边为准用直接测法，进行测设平面控制桩。

经过闭合后达到要求精度，即为平面控制标桩。

并据此测量出建筑物各轴线。

控制点测定后，在附近已有建筑物墙上应用红三角标记和注明轴线号；或采取在地面上设置控制桩，地面控制点应用混凝土浇筑成200*200*400mm桩，顶面覆以100*100*2mm钢板，板面上刻十字作为桩点标志，并砌筑窨井形式加以保护。

二、工程标高控制

多层建筑物施工，设三个现场水准点，以利于控制和引测建筑物标高，并构成闭合图形，以便闭合校核。

根据现场情况设三个水准点桩（利用平面控制桩）。

实际测设时，应用精度不低于S3级水准仪。

±0.000以上标高引测，主要是沿结构外墙、边柱或楼梯间等向上竖直进行。

水准标高应由三处向上引测，以便相互校核。

三处用钢尺向上引测投点后，把水准仪架设到施工层上，核测三点误差在3mm以内，再以引测点在施工层上抄测标高，并在墙上弹出每楼层500水平线。

三、建筑竖向控制

1、方法

该工程垂直度（竖向）的控制采用经纬仪外控法中的延长轴线法进行，方法是将经纬仪安置在延长轴线的控制桩上，后视首层轴线后，抬起望远镜将轴线直接投测在施工层上。

2、投测中的要点

①测前要对经纬仪的轴线关系进行严格的检校，观测时要精密定平水平度盘水准管，以减少竖轴不垂直的误差。

②轴线的延长桩点要准确，标志要准确、明显，并妥善保护好。

必须以首层轴层线位置为准，直接向施工层投测，避免逐层上投造成误差积累。

③取正倒镜向上投测的平均位置，以抵消经纬仪的视准轴不垂直横轴和横轴不垂直视轴的误差影响。

④投测主要误差必须控制在标准以内，即向上投测时的投点标志误差控制在±3mm以内，照准目标的误差控制在M照60"/V。

D'/P"2以内，经纬仪竖轴不垂直的影响误差控制在：

以内

以上公式中H为建筑物全高，D'为向上投测时的斜视线长，为经纬仪水平度盘水准管的分划值。

V为纬仪望远镜的放大倍数，P"为常数。

4.2基础施工方案

一、基础施工顺序

（1）基础施工顺序

定位放线→挖孔桩→护壁→孔桩钢筋制安→浇砼

（2）施工方法：

采用人工挖孔，用电动绞车提升出渣，用此种方式施工，直至桩底设计标高，每开挖一定深度，中线都要定位一次，并保证桩位垂直。

（3）注意事项：

①为保证施工安全，所有施工人员必须戴安全帽，系好安全绳，超过一定深度应采取人工送风，以免孔内缺氧窒息。

②在挖孔过程中，要常检查桩孔尺寸和平面位置，孔径、孔深必须符合设计要求。

③挖孔时如有水渗入，应设法排除，一般用潜水泵抽水，渗水较大应边施工边采用抽水坑抽水。

④挖孔达到设计深度后，应进行孔底处理。

必须作到基底平整，无松渣、污泥及沉淀等软层。

嵌入基岩深度符合设计要求。

（4）钢筋骨架制作及安装

①制作方法：

采用箍筋成型法，照钢筋骨架的外径尺寸制一块样板，将箍筋围绕样板弯制成箍筋圈。

在箍筋圈上标出主筋位置，同时在主筋上标出箍筋位置。

然后在水平的工作平台上，在主筋长度范围内，放好全部箍筋圈，按钢筋上所标位置记号互相对准，依次扶正箍筋并一一焊好，再将其余的主筋穿进箍圈内焊成骨架。

②钢筋骨架保护层的设置：

焊接钢筋进行骨架定位，注意应加密，以避免陷入孔壁土中，每隔2m用φ18mm钢筋设置一道加强箍，加强箍中焊接同规格定位十字架钢筋。

③钢筋骨架吊装和就位：

为了保证骨架超吊时不变形，宜用两点吊。

第一吊点设在骨架的下部，第二吊点设在骨架长度中点到1/3分点之间，起吊时先提第一吊点，使骨架稍提起，再与第二吊点，同时起吊，待骨架离开地面后，第一吊点停止起吊，继续提升第二吊点，随着第二吊点不断上升。

慢慢放松第一吊点，直到骨架同地面垂直，停止起吊，解除第一吊点，检查骨架是否顺直，如有弯曲应整直。

当骨架进入孔口后，应将其扶正徐徐下降，严禁摆动碰撞孔壁。

如此循环，使全部骨架降至设计标高为止。

钢筋就位焊接完毕后，还要核对在每节骨架入孔解下的标志牌，防止漏掉或接错骨架事故的发生。

最后应详细检测钢筋骨架的底面标高是否与设计相符，偏差不得大于±5mm。

（5）浇注桩