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只有品行和能力兼而有之的人，才深受企业欢迎。
既有能力又特别忠诚的员工在第一象限，有能力但是忠诚度不够的员工在第二象限，既不忠诚能力又差的人在第三象限，很忠诚但是能力差的在第四象限。
这就通过数学坐标系，形象而生动的告诉我们如何寻找自己正确的位置，并且朝着这个定位去努力奋斗进而实现自己的人生目标了。
我想，我们每个人都应该站在第一象限，对企业忠诚，这也是对自己忠诚；
不断提升自己的工作能力，这也是锻炼自己的各方面技能。
两者兼而有之，必定是一个具有高尚人格魅力的人。
最后，书中提到作为企业员工，应该将心比心，多站在老板的立场上思考问题，常怀感恩之心。
这不仅仅是工作当中应该做的，更是生活当中所必须的。
每一天我们都会碰到很多事情，好多事情都要求我们能站在他人的角度，换位思考，这样才能更好的与人相处，与人交流，才能更加真切的体会他人的内心的世界，从而也审视自己的内心。
人的一生有太多发自内心的感谢。
从小到大，父母亲戚老师同学朋友等等都值得我们感谢，老板同事也是如此。
相信走进我们生命的每一个人和每一件发生在自己身上的事情都值得我们用心感谢。
懂得感恩之心的人一定是热爱生活热爱工作的人，也会用心体会到生活工作带给自己的无限乐趣。
《老板不在》这本书，不仅是职场上应该仔细阅读的书，更是生活中的每个人都要仔细品味的书。
书中的生活和工作智慧值得每一个人学习和拥有。
不管老板在与不在，我们都要做好自己该做的每一件事情，对企业负责，更重要的是对自己的人生负责！
第二篇：
老板不在时你在做
老板不在时你在做？
忠诚是一个人的高尚品格
忠诚于自己的工作，忠诚于公司，忠诚于老板，忠诚于自己的领导，这是一个员工的高尚品德。
老板不在的时候，首先考验的是员工的忠诚。
在老板的眼中，忠诚比才能重要10倍甚至100倍。
所以，许多老板宁要一个才能一般，但是忠诚度高、可以信赖的员工，也不愿意接受一个极富才华和能力，但却总在盘算自己的小九九的人。
许多员工认为，老板不在的时候正是可以放松的时候。
每天紧绷着的神经似乎要爆破了，终于因为老板出去参加什么会议了，或是出国考察、谈判项目去了，自己可以趁机放松一下了。
暂时的放松是可以理解的，也是可以原谅的，但是如果认为这是最好的偷懒时机，那绝对是一个错误。
你有没有想过，老板在与不在，对于自己而言，对于自己的工作而言，其实是没有多大区别的。
如果你认为工作只是做给老板干的，拼命工作仅仅是为了拿一份属于自己的工资，那无论是朝九晚五还是三班倒，对你来说都无所谓。
因为你没有更高的追求，仅仅为了挣钱，为了养家糊口而已。
可以断定，这样的员工永远也不会成为一名优秀的员工。
但是，即便如此，在就业竞争如此激烈的今天，除非你身怀绝技，一般来说，还是需要认真对待自己的工作的。
只有真正做出成绩来，才能获得老板的信任和重托，才能使你的工作稳定，饭碗有保障，进而争取多拿一点奖金或提一级工资。
对上司是否忠诚，在老板不在的时候最能体现出来。
忠诚是一个人的高尚品格，也是一个员工的基本道德。
一个员工对公
忠诚也是做人之本。
老板不在，你可以做很多事情：
可以尽职尽责地完成自己的工作，也可以投机取巧；
可以一如既往地维护公司的利益，也可以趁机谋私利。
但是别忘了，老板可能一时间难以发现，那并非意味着老板永远也不会发现。
老板不在，正是考验一个员工对公司忠诚的时候，一个优秀的员工此时更应该时刻保持应有的忠诚，决不可因小失大，使自己做为一个优秀的员工所具备的道德品质因为一时的疏忽而迷失。
当老板评价你的时候说：
“不错！
忠诚可靠！
”这应该是对一个员工人格品质的最高褒奖和最大的肯定，每
一个员工都应以此为荣。
主动工作是忠诚的表现
忠诚不是一句空话，作为基本的职业精神，忠诚应体现在员工工作的方方面面。
比如：
你是否把公司的利益和自己的利益捆在一起？
你是否把公司的利益放在了首要的位置？
老板不在的时候，你是否仍然以公司利益为重而不是明哲保身、推卸责任？
肖云龙是一家it公司的销售部经理。
一天，他到一家销售公司联系一款最新的打印设备的销售事宜，因为是一款定位为大众化的新品，并且厂家即将开展大规模的广告宣传，为争取更大的市场份额，对经销商的让利幅度也非常大。
肖决定在媒体大量宣传报道之前同一些信誉与关系都比较好的经销商敲定首批的订量。
不巧的是，同他一直保持密切业务关系的那家公司的老板不在。
当他提起即将推出的新品时，一位负责接待他的员工冷冷地说：
“老板不在！
我们可做不了主！
”
肖继续把厂家准备如何做该款的宣传，需要经销商如何配合进行渠道开拓的设想向这位接待人员讲解，试图得到他的理解和回应。
但是，令他失望的是，那个销售人员根本不听他的解释，只用非常简单的一句话搪塞：
肖没有任何办法，只好悻悻地走了出来。
他来到有业务联系的第二家公司。
不巧的是，这家公司的老板也不在。
虽然很失望，肖还是想试一试，看能否说服接待他的人。
接待他的是一位新来不久的女青年，不仅面容姣好，惹人怜爱，工作也特别有热情。
当得知肖是来自一家著名的it公司的销售经理的时候，她立即表现出了一个公司员工应有的热情，马上倒了一杯水给肖，还主动介绍了自己的情况。
肖向她说明了来意，她以自己刚刚学到的营销知识，敏锐地感觉到这是一个不错的商机，无论如何不能因为老板不在就让它白白溜走。
她主动要求第二天就为他们公司送货，，其他具体事宜等老板回来以后再由老板定夺。
结果很清楚，第二家公司的员工在老板不在的时候，女工的热情等于为公司谈成了一桩生意，这款产品在整个s市市场上只有它一家经营，不到一个月就销售了近3000台，为老板净赚了6万多元。
而第一家公司的员工却因为老板不在而丧失了很好的商机，等再要求补货的时候，肖在极不情愿的情况下为他
们加了几件货，但此时已经失去了获得厂家促销期的优惠待遇，利润自然大打折扣。
肖后来把这件事告诉了第二家公司的老板，老板当然非常高兴，对他招聘的这名新员工很是满意，不仅在公司全员大会上表扬了她，并且对她进行了奖励，鼓励她继续把公司的事情当成自己的事情做。
对于第一家公司那个员工的行为，肖没有告诉他们的老板，怕他因此惩罚甚至开除那个员工，虽然这并不关员工的事，老板既然没有授权，员工当然可以不管，但是公司的业务不能因为老板不在而搁置下来。
当然，如果追查起来，责任不在员工，员工完全可以借老板不在推脱一切责任。
但是，一个优秀的员工永远不会缺乏主动工作的精神，他永远都会保持自动自发的精神，他们懂得为自己负责，更懂得要为老板负责，为公司负责。
这一切都基于这样一个前提：
忠诚。
公司需要忠诚的员工，老板不在，员工更应该摆正自己的心态和位置，更应该秉持一贯的敬业与忠诚，决不可因为脱离了老板的监督而放任自流，这是一个优秀员工必备的品质之一。
老板希望得到忠诚的员工，公司也需要员工的忠诚来维系，下面就是一个值得借鉴的例子。
方成丝钉厂是中部省份的一个县办集体所有制企业，20世纪70年代，工厂的业务特别红火。
虽然那时还是计划经济，各种原材料都要依靠计划指标才能购置。
但是，它的产品却远销全国各地。
到上世纪80年代，东南沿海地区开始在计划之外做市场，这种类似于丝钉的产品没有多少技术含量，逐渐被沿海地区价格更便宜、质量更好的产品所替代。
产品滞销，工厂的日子当然越来越不好过，慢慢地开始只能发70%的工资，有时甚至连70%的工资也不能保证按时发放。
很多员工对此很是不满，有的开始在下班的时候往工具包里装钉子，然后到集市上低价倒卖。
时间长了工厂越发亏损。
为防止工人下班偷钉子，工厂曾经在大门口安放了大型吸铁石和报警器，搞得人人自危。
结果可想而知，工厂最后还是跨了。
跨掉的结果是什么呢？
除了有点技术的年轻人离开了工厂，绝大多数的工人从此再也找不到工作。
工厂之所以倒闭，缺乏产权约束是一个重要的原因，因为那毕竟是一个集体所有制企业，没有真正的老板，因此没有对工厂的生死存亡负责的人。
但是，如果从员工的角度看，无论如何，这是自己赖以生存的地方，没有了工厂，自己也就失去了劳动的场所，失去了创造价值的地方，失去了工资的来源，苦的还是自己。
对老板而言，公司的生存和发展也需要员工的忠诚。
现在的公司已经完全不同于原来的工厂，许多公司都是老板辛苦创办的，老板投入了大量的资金，目的就是赚钱，同时也承担着难以收回投资甚至破产的风险。
但是，老板的利润是由员工创造的，所以，老
板只有首先支付员工的工资、保险和奖金，才能获得剩余的利润。
为了自己的利益，每个创办公司的老板都会尽可能留用那些对公司忠诚的员工。
这是因为：
即使老板不在的时候，他们也一样努力工作，为公司服务，把公司作为自己施展才华的平台。
一个优秀的员工必须深刻地意识到：
自己的利益和公司的利益是一致的，必须全力以赴，努力工作，用创造出来的成绩赢得老板的信任。
对老板的忠诚就是对公司忠诚，也是对自己忠诚。
一个没有忠诚感的员工不但不会得到老板的信任与重用，因为人格与品质的缺陷，这样的员工在社会上也很难找到自己的立足之地。
有一个说法叫“一盎司忠诚等于一磅智慧”，意思是说忠诚比智慧更加珍贵。
对员工而言，缺乏忠诚度的员工会频繁跳槽，直接受损害的是企业。
但是如果进一步分析，除了使企业受到伤害之外，这种行为对员工的伤害可能更深。
第三篇：
对老板好一点·
·
读后感
感谢老板给我展示自我的平台
---《对你的老板好一点吧》读后感
读过《对你的老板好一点吧》，心里很受感触，作为公司员工，工作是生命中最值得珍惜的礼物，它带给我的不仅仅是一份稳定的薪水，还有自尊、自信和独立的个性，如果说家庭是温馨的港湾，那么工作就是我搏击风浪、挥洒人生的巨轮，感谢公司和老板为我提供了工作就业的机会，提供了锻炼自己成长成才、提升能力和素质的机会，让我从心底去感恩。
老板用个人的聪明才智创立了公司，组建了团队，为我们的发展提供了一个尽情展现个人才华的良好平台。
老板就是一棵树，员工就是枝干。
竞争再激烈，市场再难做，资金再紧张，狂风暴雨、老板们都坚持着屹立不倒，照顾着这树下的一家大小。
树大树小，总能遮风避雨。
树好树坏，总有个栖息的地方。
若说责任，谁的责任最重最大？
风光背后是刀光剑影，权力背后是投资者的全副身家。
老板所承受的各种痛苦、磨练不想说出来，老板所担当的压力也不想让你看出来，在不得不面对的各种血淋淋的竞争、算计、淘汰、陷阱、欺压的时候，你的老板能所做的，只有内心更加坚强，外在更加阳光！
。
百分之八十的老板都有胃炎、神经紧张、失眠、压抑、焦虑。
老板都是以生命博事业。
所以，对你的老板好一点吧。
3
在我努力工作时，总有老板的支持，在我从普通员工晋升到中层领导时，我最应当感谢的，就是曾经支持过我的老板。
我只想对老板说：
是您，让我从一张白纸到拥有丰富的工作经验；
是您，让我拥有一个可以实现梦想的舞台；
是您，让我自己和家人过得更好；
是您，在公司的危机关头永远走在最前面；
所以老板，我要对您说：
感谢你给我提供这个工作机会！
感谢你的知遇之恩！
感谢你的提携与栽培！
是您，让我增长了见识，丰富了知识，增长了阅历，强化了技能，还明白了很多做人和处世的道理，在您的无私教诲之下，我渐渐地成熟了起来，学到了很多的专业知识，掌握了不少的工作技能，并还能以此影响我周围的人，使我的生活中多了很多值得我骄傲和自豪的成份。
虽然工作是那样艰辛，但是工作着的人才最幸福。
工作着的女人最美丽，因为工作把你和这个社会紧紧联系在一起，让你永立时代的潮头，如果每天能带着一颗感恩的心而不是挑剔的眼光去工作，相信工作时的心情自然是愉快而积极的，工作效果就会更好，工作效率就会更高，其实，在我们的人生中，每个人不一定永远扮演员工的角色，也许有一天，你可能也会成为老板。
因此，只要我们在一个公司工作，就应当抛开任何借口，投入自己的忠诚和责任心，像老板一样对待我们的工作。
把这种感恩的心态带到工作中，我们不仅会因为自己是公司的一员而感到欣慰，还会因此而更加忠诚于公司，更加努力工作，为公司的发展做出更大的贡献。
真心感谢所有领导和同事，感谢与这一群热爱生活热爱工作的领导、同事们一起成长、一起拼搏,一起努力!
鸿发美好的明天一定属于我们！
第四篇：
管理员工有新招老板在与不在员工工作都同样很努力
管理员工有新招:
老板在与不在员工工作都同样很努力！
在影楼管理的实际工作中，我们经常遇到的就是员工与老板的矛盾。
这里，给那些期待自己也能像“麦当劳”般企业老板不在，企业也能高效运转的影楼老板们提出一些建议：
第一，明确任务，适当授权。
一家著名的外资银行在北京的办事处，老板一旦外出，员工们就不认真工作。
经过访谈，发现原因是公司所有的文件都要老板审查，所有对外的传真都要老板签名，这样的工作流程，造成老板不在时工作的消极停顿。
因此，老板应该检查一下工作流程，确定每个岗位员工的任务分配，并且明确每个岗位的权力。
适当授权，不仅不会丧失老板的权威，反而会提高工作效率，促使员工主动积极地工作。
第二，鼓励创新，允许出错。
在第一线的员工往往对具体工作中的问题比老板有更清楚的了解，应该鼓励员工创造性地发挥，在企业内部形成创新的文化。
创立于1902年的美国3m公司就是鼓励创新的典型代表，每个员工有了新的想法就可以在公司内选择志同道合者组建团队，有了进展后甚至可能发展为独立的部门。
很多新产品就是在这种员工自发创新中被发明出来的。
世界最大的综合性贸易公司之一的日本丸红株式会社也非常鼓励社内创业，鼓励员工把好的想法变成现实。
在这样的创新文化下，员工就会不满足于做好”本职工作”，而会积极主动地开发新思维新产品。
同时，鼓励创新还必须允许出错。
因为任何创造性活动都是在不断”试错”中成功的。
有的老板名曰放权，但下属一旦决策失误，或者就是不合其口味，就严加训斥和批评，结果造成下属不敢越雷池一步，事无巨细都上报老板决策。
第三，建立有效合理的绩效考核制度。
我们发现一般销售人员在老板不在的情况下工作态度同样积极，而销售人员的奖金收入往往是和其销售业绩直接挂钩的。
出租车司机同样是典型的例子，没有老板规定司机上下班的时间，但是出租车司机多数工作时间超过每天八小时。
因此，建立有效合理的绩效考核制度，对员工起到真正的激励作用，就尤为重要。
如有的公司按照”反馈响应时间”来建立绩效考核，把各部门，各个员工按价值链排列，规定相互间的”反馈响应时间”，员工不再是看老板在不在，而是看上下游同事客户的满意度决定自己的收入。
第四，培养每个人的领导力。
希望员工象老板一样思考，就要让员工确实有象老板一样思考的能力。
领导力不是只有做领导才应该具有的能力，而是从新员工开始入职就应该培养的能力。
领导力首先是做事的能力，同时也是影响和激励团队他人，并善于沟通的能力。
而往往老板们只注重培养员工的执行力，而忽视了员工的领导力。
其实，执行力和领导力是分不开的。
如果只有按命令执行的执行力，而没有主动工作的领导力，自然也就无法在老板不在的情况下保持同样（推荐打开）的工作态度。
第五篇：
《无处不在的身边科学》读后感
新希望民办小学六
（1）刘瑞敏
学习科学是一件非常有趣的事情！
我们的科学书，不应该像沙子一样无味、向墙壁一样坚硬！
科学有着漫长的历史，即使是再简单的科学原理，也有很多人为了寻找正确答案不停的思考、试验，经历着失败的沮丧和成功的喜悦。
在这其中，还发生了很多有趣的故事。
《无处不在的身边科学》也是一样的，这里有卡通画面、有童话般的内容、有q版的动物·
我们在学习科学知识的时候，如果忽略了这些有趣的故事，只是简单的追求科学结果，记忆生硬的共识和理论，就没有任何学习的乐趣可言，更不能算真正的掌握了科学知识。
在这本科学书里，两位作者用小孩喜欢动漫的特点，将动物加在这本书里，更能吸引我们孩子的注意力，让我们在轻松愉快中真正的掌握科学知识。
因此，在这个系列的图书中，作者希望通过更多的故事，为大家介绍科学知识。
有些知识在课堂上也许只提到一两句，但是在这套书中，会将前前后后的故事，通通介绍给大家，让大家学到更多身边的科学知识。
这本有趣的科学书是两位漂亮的女士完成的，她们俩是韩国女作家。
她们从小就是好朋友，生活在同一个街区，毕业于同一所学校。
在韩国釜山大学，俩人分别学习了分子生物学和生物学专业。
毕业后，她们一起在京畿道日山的工作室进行写作。
她们曾一起出版过很多以科学为主题的图书，曾获得第六届韩国“changbi”优秀儿童图书大奖。
她们的图书还曾经获得过2014年、2014年、2014年韩国科学技术部优秀科学图书奖，并入选为2014年韩国文化观光部指定图书。
我们身边的科学无处不在，揭开这些身边科学的知识是我们每一个人都需要学习的！
为了能够写好这本书，她们投入了巨大的时间和精力。
她们用童话一样的语言和生动的漫画图等表现形式讲述科学知识，让大家更轻松有趣的学习这些科学知识。
人们有无穷的好奇心，即使是一个简单的、发生在身边的科学现象，也会用心去观察，大胆提问并反复实验，最终得出真确答案的孩子，长大后就能很好利用科学知识造福于人类。
相信你们一定是这样的一个孩子！
相信你们也能尽情享受有关科学的乐趣！
相信你们也能遨游于神奇的科学天地之中！
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