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以上为本人粗略的个人工作总结,请领导审阅,如工作上有不到之处,请领导不吝指出,以便本人及时改正,从而能更好地工作。

工程部:

贺方政

2013年01月02日

4月份工作汇报

时间如白驹过隙,转瞬即逝。

4月份就这样匆匆过完了,以下是我对4月份工作的汇总及个人总结。

4月份的主要工作是:

1、完成每天的工作日记。

2、按照招标文件要求完成天御花园地下室及1#-8#暖通投标。

3、按照招标方要求对浙江金义项目投标预算书进行修改,本月一共修改了两次。

4、完成绍兴新兴医院的预算。

5、完成翰林府投标。

6、去滨海电厂现场维修5次。

7、柯桥药监局检测一次。

8、绍兴财通证券现场维修一次。

9、柯桥服装市场八区现场维修一次。

工作中所存在的问题:

1、在完成算量工程中效率过慢导致检查和后续套价的时间不够。

2、在套价过程中有时候会出现露项、错项、空项,即一些工程的定额子目已经套进去了但工程量忘记输入进去了。

3、对于一些不熟悉的定额或比较难套的定额当时会空着时间一长就比较容易忘记了。

4、对省刊各类材料的信息价不是很熟悉,而且对有些设备及配件的意识形态比较模糊。

5、对现场的很多施工安装程序不了解,导致在算量中存在一定的误差。

6、对待工作的责任心不够强,有时候觉得一点点问题不影响总体。

去滨海电厂维保的时候每次安排好的工作总会因为某些原因没有完成。

如何改善工程中所存在的问题:

1、在算量过程中提高工作效率、自己给自己定好时间多长时间一定要完成、没有完成加班也要弄完。

在算完一个工程后一定要将底稿保留,同时在算的过程中底稿一定要详细些,这样有利于后面的核算及检查。

在投标结束后将相关资料:

招标文件,投标文件,工程量计算稿,以及修改的预算都要归档保存

2、在套定额前熟读招标文件,详细领虐招标文件中的内容和对编制投标书的各项要求,在套定额时一定要认真仔细争取杜绝出现漏项和空项的现象。

套完价格一定要一项一项对照工程量进行检查一次

3、对于一些比较难或容易套错的定额,将其写下来,亦可以争强记忆力,也可以在以后碰到同类问题时可以拿出来参考。

4、去外面维保的时候一定要按时完成当天所安排的任务,同时加强自己的责任心,努力做到自己放心业主放心。

5、对于商经理发表的文章一定要认真用心去研读,商经理的每一篇文章都是针对我们在工作中所存在的问题而发表的。

认真研读那些文章有利于我们解决工作中所存在的问题。

五月份工作计划:

1、在规定的的时间内完成天虹的结算。

2、完成金色丽都二期的结算。

3、配合公司投标预算。

4、已完成工程项目报进度款。

5、配合维保人员进行维保。

6、利用课余时间多看看书备考本月造价员考试

汇报人:

程伟松

汇报日期:

2014年5月3号

2014年度个人工作总结

xx工程有限公司经营部安装造价员:

xx我于2014年7月通过招聘,成为了xx工程有限公司经营部的安装造价员。

转眼间,就要挥手告别2014年迎来崭新2015年!

岁月匆匆,细数来到这个大家庭中时日已有半年时间。

在领导的关心和同事们的帮助支持下,较好地完成了各项工作任务,现将在公司这半年时间的工作情况小结如下:

一、工作方面

(1)7月下旬-8月上旬:

xx项目施工图纸预算(已完2#安装工程计量)。

(2)8月上旬:

xx工程投标,xx强电系统工程量清算。

(3)8月下旬:

xx安装工程计量,主要负责给排水系统、弱电系统。

(4)9月上旬:

xx安装工程计价(给排水、弱电),xx工程项目投标。

(5)9月下旬:

xx安装工程投标,主要负责三网合一系统,监控系统,可视对讲系统。

(6)10月上旬:

xx项目电气工程新增工程量计算。

(7)10月下旬:

xx二次清算给排水、消防工程新增工程量。

(8)11月上旬:

xx场地建设投标。

主要负责给排水系统计量及计价。

(9)11月下旬:

xx工程项目竣工结算计量及计价。

(10)12月上旬:

xx审核消防工程分包单位量价差异,汇总数据差异分析。

(11)12月下旬:

xx工程变更签证清算,计量及计价。

汇总签证变更所需工程量及价格。

二、思想方面

能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。

在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,严格按照四川力可达电气工程有限公司的公司管理制度约束自己。

通过以上工作,体会到经营部工作的重要性,同时明确了自己的工作责任,对预结算、投标工作有了更加深刻的认识:

对工作中发现的每一个问题,我都会认真的分析,得出一个合理答案,并力求时间最短,答案最可靠。

工作中及时发现自己的不足,对于自己两年多的审计和预结算经验来说,这些都还是刚刚开始,对新的施工工艺以及施工标准,还存在很多未知,在今后工作中我会力求接触到实际、接触到施工现场、学习更多的法规知识。

对一个造价员来说并不是纯粹的图纸作业,应该对每一个施工环节,每一道施工工艺,以及各种施工组织措施都应该非常的熟悉,应该熟练的应用。

只有见多识广,不断的学习新工艺、新材料、学习更多的施工措施经验,结合实际才能作出更准确、更有竞争力的报价。

因此工程量清单的综合单价应结合评标标准决定,尽可能的去降低投标价格。

但要做到合理不超出其拦标价并且考虑结算能否保住成本。

对预算工作来说,要作到准确迅速的报价。

只熟悉现场,熟悉施工工艺,懂得更多的施工措施,也不足以达到迅速精确的要求,还要注重经验的积累,因此我对自己提出一个要求:

对于自己所做的每一个工程,都要“尽力”去分析,“尽力”就是力求完善力求详细。

在今后的工作中,认真计算、认真思考、认真总结、认真整理分析数据,相信对自己业务水平的提高会有很大的帮助。

以上是我2014年的工作的总结,及将来工作的展望和安排。

新的一年意味新的起点,新的机遇,新的挑战,我们经营部一定会在新的一年里改正以往的不足和缺点,完善自身的思想意识和知识技能。

当然,在新的一年里我也会更加用心的去对待每一件事,努力奋斗,和公司一同发展进步!

2014年12月24日

工作总结

一、2009年4月至2010年9月我担任了天泽湖畔资料管理工作,,在施工阶段对省6建和各分包工程资料的形成、积累、组卷和归档进行监督、检查,使施工资料达到完整性、准确性,符合有关要求。

天泽湖畔在2010年9月工程资料和监理资料顺利通过了档案馆预验收和验收达到了合格标准,而且也通过了质检站验收。

资料的顺利验收给工程顺利竣工验收奠定了基础。

资料的顺利通过是由各个施工单位的全力配合,才取得一定的成绩,但其中也存在一些不足。

作为资料员我的主要工作如下:

1、配合各专业工程师对各施工单位的工程资料作好严格把关。

2、负责监理资料的管理工作,并对监理资料进行收集、整理和归档。

3、配合韩工检查进场施工材料的出场合格证、年检报告及按照规定进行监督取样、送检。

4、编制会议记录、监理月报。

5、按照资料规程将列入城建档案馆接收范围的监理资料移交城建档案馆。

以上工作的完成也存在着很多不足之处:

1首先对于施工单位工程资料的报验有一定的松懈,往往施工单位在施工完毕之后才将工程资料上报监理部。

工程资料应随工程进度同步收集、整理并按规定移交。

2、监理月报的编制不完整,由于前期没有真实的记录每月的工程进度,使得编制月报的真实性比较差。

在此我也给监理部提一点小小的建议,

1、在施工阶段需各专业工程师记录好每个工作面的完成具体时间以表格的方式呈现出来,为编制监理月报提供真实的施工进度。

二、2010年10月至今担任5#、8#、4#楼天阁装饰公司承包精装修房的管理,施工阶段对天阁装饰及分包单位管理协调,天阁装饰在天泽湖畔承包了72套精装修房的装修合计8种户型,户型较多这个就要求我熟悉各户型的装修图纸,时刻了解工程进度合理安排分包单位进场施工。

我负责管理的精装修房均能按时交付,业主也比较满意。

取得了一定的成绩其中也存一些不足,作为精装修房的现场管理我的主要工作如下

1、质量控制

⑴材料质量控制采取进场材料一律要求施工单位提供产品合格证和现场检查相结合办法。

对确定的不合格材料,在限定时间下清理出场。

⑵工程质量方面,对于工程质量采取巡查和验收检查,及时发现工程中出现的问题如墙地砖空鼓、墙砖粘贴不方正、吊顶主副龙骨安装间距不符合规范、阳台地砖倒水坡度不符合要求等质量问题要求施工单位现场整改①强弱电电布管,穿线、排水安装、给水打压要求每套必须由邓工到场检查合格后方能进行下一道工序,②对于防水工程质量验收我方要求天阁装饰闭水48小时后通知我和物业验收,合格后才能进行回填和地砖的铺贴。

2、进度控制每周日检查天阁装饰这周来完成的实际工程进度,然后与天阁装饰上报的每周工程进度计划和总的工程进度计划比较,时刻了解工程进度是否与总进度有偏差。

若出现偏差及时和谭总沟通,通过加班或者增加施工人员数量来保证工程总进度。

3、成本控制①在瓷砖铺贴期间要求施工方每套房铺贴前量好房间的尺寸,合理排版减少地砖的浪费。

②石材进场要求施工方要每块检查确保进场石材没有破

损,若有破损应退回厂家,避免以后发现破损不能使用而重新开单浪费甲供材。

2、配合物业交房

(1)、我和售楼部约定业主来收房的前两天通知我,这样有足够的时间去该房间做最后一次检查及时处理发现的新问题确保业主对该房对该房比较满意。

(2)、熟读精装修房交房问答陪同物业和业主收房,认真记录业主提出的问题,尽量做到有问题当场解决。

以上工作的完成也存在了一些不足

1、没有及时的橱柜施工单位沟通致使灯槽边与吊柜封板不能封平

2、没有及时和橱柜施工单位沟通致使有些厨房橱柜台面吃掉门套线

3、没有及时和煤气安装单位沟通致使煤气接气时走管比较困难。

在此也给领导一点小小的建议

①在土建开工前一定要确定好装修方案,确定空调悬挂位置、空调冷凝水管位

置(这样空调安装起来美观),确定阳台灯的开关的位置。

(避免和家具摆设冲突,而改动造成浪费)

②在精装修房中普通插座更改变数太大和堵塞可能性太大可以考虑不预埋,预埋以后利用原来的管道再改动位置便成了走死线以后出现问题很难处理。

③房间内要设置给水和电总闸、厨房要设置地漏、在阳台上一定要给业主预留安装拖把池的给水和排水管(交房时业主提到次数很多)。

陈学峰

2011年6月3日

转眼间我加入

 

##项目部已经快六个月了,回顾这段时间的工作,在项目部领导的关心培养和同事们的帮助下,我的工作才能得以开展。

这段时间里我严格遵守公司及项目部的各项规章制度及作息时间,积极服从领导的工作安排,配合同事工作、完成工作任务、维护公司利益,认真学习每次会议纪要内容。

工作上积极努力,任劳任怨,在完成土建工作的同时认真学习相关装饰知识,不断弥补自己对装饰工程知识的不足。

回顾过去两个月的工作中,既是忙碌而充实,更是对自己的一种考验。

对于自己的本行(土建)来说肯定不怕的,但是对于装修来说我是零基础的,只知道一些简单的贴砖涂料等,特别是刚来时让我清理住院楼各楼层的剩余工程量,我当时不知道里面剩余的施工内容,以及各个班组的施工范围,到底还有工作什么没有完成,以及那里需要贴踢脚线等等,这些都是在同事们的帮助下才得已完成。

后来由于门诊装饰施工员的离职,我被安排来管理门诊的工作,其实不能说是管理,只是去现场工人那里了解情况,有什么需要解决的问题,能和各个班组协调解决的就现场解决,不能解决的及时向上级领导反映问题,做到尽快解决工作中的障碍,给班组施工创造必要的条件。

由于装饰专业知识的不足,我常利用图纸和完成的工程对比,和工人交流,下班时学习等方式来克服自己对装修知识的薄弱。

工作的同时对现场剩余工程量及时清理,能用上剩余边角料的叫工人用上,并说明剩余材料的具体位置,尽量减少材料的浪费。

对于以后的工作,我争取能更好的完成。

从做好本职工作和日常工作入手,从我做起,从现在做起,从身边小事做起并持之以恒,在本职工作中尽心尽力,

孜孜不倦地做出成绩,我要不断的提高自己的岗位本领,努力精通本职的岗位知识,脚踏实地的做好本职工作。

施工员工作总结

光阴荏苒、时间飞逝,转眼间2011年在紧张忙碌中过去了。

回首旧年,这一年是紧张的一年,也是充实的一年。

展望新岁,在新的一年里,我将总结经验、吸取教训,付出更大的努力,以更加奋发有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作中当去……

我所负责标段工程概况,建筑面积1.5万平方米,收尾工程8000平方米。

在工程建设中,一是抓工程质量,二是抓工程进度,三是抓安全文明施工。

加强与各职能部门的协调配合,营造良好的工作氛围建设工程项目运作过程中涉及方方面面,必须搞好协调配合。

在施工过程中,统一步调,形成合力,对在项目实施过程中遇到的问题和情况,主动和领导汇报,作到沟通、协调,从而保证了项目建设顺利实施。

我在开发区领导xxx处长和xx局长的领导下,在xxx的建设中先后经历了冲出0、主体砖砼结构砌筑浇筑完成,内外墙的粉刷以及屋面挂瓦的各个阶段。

在此工作过程中有成绩也有失误,对于自己取得的成绩将继续保持发扬,对自己工作中存在的失误,将认真的总结,深刻的反省,尽可能减少工作失误的发生。

我在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨,积极主动地完成各级领导交给的任务,并在做好本职工作的基础上,不断学习钻研,努力提高自己的业务水平;

同时在思想上严格要求自己,不断加强党性修养,按时参加保持共产党员先进性的学习活动;

在作风上艰苦朴素、求真务实为贺村花园建设尽心尽力,努力工作。

建设施工过程是一项十分复杂的生产活动。

不但包括组织成千上万的各种专业建筑工人和数量众多的各类建筑机械、设备有条不紊地投入工程施工中,而且还包括组织种类繁多的,数以几十甚至几百万吨计的建筑材料、制品和构配件的生产、运输、储存和供应工作,组织施工机具的供应、维修和保养工作,以及安排施工现场的生产和生活所需要的各种临时建筑物等工作。

这些工作的组织与协调,对于多快好省地进行工程建设具有十分重要的意义。

建设工程也具有时效性的特别,各种规范不断的更新和发展,我不仅需要自己不断学习,更应该主动、互相交流、互相学习、取长补短,不断增强自身业务知识和技术

今后我们要切实提高自身综合素质,树立自觉的学习意识,循序渐进,温故知新,持之以恒,坚持不懈,扎扎实实地学习,才能学到真才实学,才能把学到的知识融会贯通到我们的具体工作中去。

本人自2002年进入四川鸿诚建筑有限公司,一直在建筑单位从事技术工作。

2002年至2003年,作为一名建筑公司项目部工作的技术人员,我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实,在参与建设的工程中,除了协助技术负责人编制项目质量计划、施工方案、作业指导书、技术交底,并负责进场原材料的取样送检、工程技术资料的编制,和施工员一起进行现场质量检查,以及施工测量工作。

逐步成长为一名合格的技术人员通过工程现场实践工作的锻炼,积累了一定的工作经验,主要得益于项目部领导的关心培养和同事们的热心帮助、谆谆教导,现在已,并且有信心把建筑公司项目工程部交给的工作按照规范及业主的要求圆满地完成。

工程施工是按照设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程,要搞好工程施工,就必须首先熟悉施工图纸,掌握设计师的意图,完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程(即完成图纸的施工前会审),其次要强化对图纸的了解程度,熟悉工...作为项目部的管理人员,单体楼1#、2#、3#、4#的总楼号长,我注重控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、主动配合安全科完成各项安全管理工作,狠抓材料管理以节约工程成本。

主要以下几个方面说明:

1、工程质量管理。

针对望湖城项目的特殊性,故工程质量要求高标准、高起点。

施工前期,注重对班组的技术交底,给班组人员在思想上给予重视,在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求,为后期施工奠定良好的基础。

4#作为第一个施工的单体,同时结构和2#楼一样,严格要求木工、钢筋工、泥工班组按图纸施工,并且预留下影象资料(照片等),要求其他单体的班组负责人上来观看,提出自己意见,并且要求其他单体按照4#的要求施工。

此措施取得良好作用,也为了后期的施工质量带来的良好的效果。

各单体在后期的质量管理上,达到监理单位验收,全部通过,取得建设单位和监理单位的好评。

2、1#、2#、3#、4#四个单体楼的管理。

3、班组的管理协调工作

(1)施工管理员是所内最基层的管理者,既是指挥员又是战斗员,是领导意志、意见的体现,也是基层问题的反馈者,因此更要树立起良好的自身形象,在工作中成为同事的榜样,在感情上成为同事信任伙伴。

要求大家加班自己一定第一个到,要求大家树立高质量的标准,所以各个单体在每个隐蔽工程我都全程参加,注重过程控制,对一些质量通病控制的萌芽状态。

(2)关心同事:

遇到同事有事,主动帮助替班并组织全班一起关心,慰问,形成一种大家庭气氛。

(3)注重对四个单体的楼号长的培训,在每次的会议上,针对施工配合存在的问题,我尽量使每个同志至少占主导地位一次,以增加其经验,使每个同志都能独当一面,处理各种问题,使整个班组的业务技术水平有了整体的提高。

4、安全管理工作

在工作过程中,主动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作,在建设单位的几次检查中均取得优异成绩,在第四季度的安全检查上,明确了1#作为本项目的安全管理示范单体。

5、与建设单位、监理单位的协调

作为一个施工管理人员,望湖城项目开工以来,我就注重和建设单位和监理单位的配合协调

工作,针对建设单位和监理单位提出的好的建议,自己带头研究落实,取得了建设单位和监理单位的一致好评。

6、材料管理工作

本着节约成本的原则,在实际工作过程中,严格控制原材料的控制,在模板、混凝土、钢筋的使用上,每一分钱都使用在工程上。

例如小料钢筋,每层楼施工完毕,注重要求钢筋班组整理收集,在下层施工时全部使用掉。

节约成本的思想,落实到了各个班组的行动中,在项目的建设中节约了成本。

7、技术管理

在工作中,对施工技术要求更为严格,在工作的一年中,提出工作联系单37份,为工程的工期起了一定的作用。

例如本年度12月份在人防施工中,我主动和项目部领导协商,提出后浇带改为加强带的施工技术,在得到领导的肯定和支持后,和建设单位、监理单位、设计院多次协商联系,终于达到预期目标,为人防工程的施工抢回了一定的工期。

二、新建工作

在工作上,遇到一些新的工作,我总是积极配合公司、项目部门,在2008年5月20日的演戏中,积极参与。

此次的演习为本项目部取得了良好的口碑和深远的影响。

三、出勤情况

今年我坚持出满勤,无迟到、早退和旷工现象。

单位组织的各项活动都能按时到达,积极参加。

四、思想情况

为了使自己的思想认识,政治觉悟有更大的提高,我积极向党组织靠拢,认真学习党的精神,公司的方针。

注意学习新的技术以带到现实工作中来。

五、目前存在的问题和改进计划

在取得良好成绩的同时,本人在工作上也存在一些问题。

例如:

一些质量通病还是存在的。

为了提高工作效率和工作质量,本人在下一阶段的施工中会着重以下几个方面:

1、加强各种政治学习,提高个人修养

2、加强业务学习,提高业务素质,提高工作质量。

3、要创造性地开展工作,多动脑想办法改进工作方法。

提高工作效率,在每次工作前做好准备,不打无准备之仗。

4、加强与科所之间的沟通,使领导的监督工作更为深入。

以上为我个人的工作总结,希望各位领导和同事给予指教,最后,再次感谢各位领导和同事,

述职报告

尊敬的公司领导:

时间总是给人以飞逝的感觉,转眼间2013年即将过去,回首过去一年的工作,我在公司、项目领导及各位同事的支持和帮助下,严格地要求自己,按照公司、项目部的要求,积极、认真、负责地完成了自己的本职工作,在展望未来的同时我也必须将过去一年多的工作做一个阶段性的总结,积累经验开拓进取才能不辜负公司及领导对我的信任。

一、个人年度工作心得:

作为工程施工人员,不但要用到大量的专业知识,还需一定的现场经验和必要的业务能力来支配和协调劳务班组,这一年多的施工现场的管理工作使我受益匪浅。

做好事前控制工作,预防及消除施工隐患存在,在各施工项目施工前,全面熟悉施工图纸,施工做法,对施工劳务班组进行技术交底;

检查劳务班组作业前的各项准备工作(劳动力、材料、机具、施工班组作业条件、现场布置等),材料供应、专业施工等协作配合条件是否满足施工条件,检验进场材料和构件质量。

做好事中监督工作,发现及纠正施工中存在的问题,对工程质量作全面的检查,对施工中出现的问题及时提出、纠正;

对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查,确保每道工序合格;

对出现的施工问题在事后进行总结分析,以便于工作的持续改进,每天施工结束后找出施工过程中容易出现的问题及施工过程中可取之处;

二、工作谨慎负责,认真履行岗位职责:

在我们项目会议室的墙上挂着施工员的岗位职责,一共十三条,其中有一条我觉的最为重要的就是认真熟悉图纸,学习规范,因为实物的完成需靠图纸的引导,并且通过与实物相结合才能更好的加深印象。

我们项目部是一个年轻的团队,我们有我们的优势,并且也客观的存在着一些不足,但是我们有一个优秀的领导班子,孙经理、李处、刘处等都是有着丰富经验的好领导,

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