协会规章制度范文3篇Word文档格式.docx
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⑼作为会长参谋；
⑽财务管理。
第五条定期召开行政会议（例会），商讨协会经营策略及各项重要工作。
例会由秘书长主持。
第六条所属部门各设副部长一人，按组织架构受会长、副会长、秘书长和部长督导，管理本部门业务，并负责本部门干事。
第七条本协会设下列部门：
第八条秘书处的职责如下：
⑴负责文件起草；
⑵协调各部工作；
⑶做好会议准备，做好会议记录；
⑷收集意见建议；
⑸素质拓展录入；
⑹负责递交申报，联络团工委，申请活动及其所需场地、物资；
⑺组织架构、部门职权划分的研究、分析及改进建议的提出；
⑻人事制度与其作业程序的研究、设计及改进建议的提出；
⑼
本部门工作目标的拟订、执行及控制；
⑽人员的考勤、考绩、奖惩、迁调等事项的办理；
⑾文书、庶务管理办法与其作业流程的研究、设计及改进建议的提出；
⑿表格、书刊、制度的印制、登记及整理；
⒀负责组织、联络协会内成员内联。
第九条外联部的职责如下：
争取外界支持，寻求合作伙伴和活动赞助；
积极对（校）外宣传中山大学东校区饮食文化协会；
负责协会与其他校内社团、校外组织、企业的联系。
⑴争取活动赞助；
⑵联系有关单位；
⑶寻求各类合作；
⑷树立协会良好形象，扩大校内外影响；
⑸本部门工作目标的拟订、执行及控制；
⑹各项活动与有关情报资料的搜集及管理。
第十条宣传部职责如下：
积极对（校）内宣传中山大学东校区饮食文化协会；
协会文化（凝聚力）建设，形象塑造的设计，知名度的建立；
负责协会活动宣传策划的具体操作，为协会内部及外界提供一个了解饮食文化协会的平台；
⑴制作、使用、维护海报、传单、横幅、大板、健康小贴士；
⑵打印、复印及张贴宣传品；
⑶本部门工作目标的拟订、执行以及控制；
⑷本协会信息发布；
⑸管理协会邮箱、博客和相册；
⑹活动摄影摄像。
第十一条实践部职责如下：
协调组织本协会的各项活动以及协会活动计划与规划的拟定、指导实施和检查总结。
⑴策划实践活动；
⑵提交策划初稿；
⑶活动具体组织；
⑷本部门工作目标的拟订、执行以及控制。
第十二条文化部职责如下：
负责日常有关中西方饮食文化信息的收集，整理；
制作协会刊物，致力于提升我社的文化品位。
⑴负责调研，收集决策信息，把握协会发展的方向；
⑵搜集健康小贴士、海报、大板中有关饮食文化方面的内容；
⑶联络、组织协会内成员的饮食文化交流；
⑷承办饮食文化方面的讲座；
⑸与饮食文化方面的社会团体保持联系，进行文化交流；
⑹面向协会外开展出游等活动，为今后会员制度的建立打下基础；
⑺部内开展饮食文化交流探讨，并向协会成员普及饮食文化知识；
⑻本部门工作目标的拟订、执行以及控制。
第二章、人事制度
（一）本协会各负责人的产生程序：
1、会长、副会长、秘书长由全体成员选举产生，并组成协会主席团。
2、各部长经全员大会选举，由主席团面试决定；
副部长由各部成员自荐，然后在部内选举产生。
3、每学年第二学期开学两周内各部部内选举一名副部；
在每年的六月举行协会内改选大会。
（二）挑选社团成员的主要原则是应征者于该部门是否合适而定，并以该部门所需的实际知识及应聘者具有的素质（如工作态度、工作技能以及潜质和工
作经验等）为准则，由各部长通过面试之后正式任用。
（三）新成员正式任用后，在半学期内必须先接受培训。
培训内容包括学习社团章程和规章制度，了解社团情况，学习部门业务知识等，并视情况不定期对各个部门、社团成员进行相关培训。
培训由秘书处和其所属部门共同负责。
（四）社团成员必须服从社团安排遵守社团现行各项规章制度。
成员有辞退的自由，但须提前1周（部长提前至少2周提出）向社团提出辞职报告，由所属部门签署意见，由秘书处给予办理辞职手续。
（五）社团成员辞职，在离开社团之前，必须交还社团的一切财物、文件以及业务资料。
给社团造成损失的，应负赔偿责任。
第三章、会议制度
（一）会长会议
参加人员为会长、副会长、秘书长。
（二）部长级会议
参加人员为会长、副会长、秘书长及各部门部长和副部长。
（三）部门会议
参加人员为各部门部长、副部长及干事。
（四）全体大会
参加人员为本协会全体成员。
注意事项：
1、会长负责决定召开会长会议和部长级会议。
全体大会由部长级会议负责决定。
会议上对决议有任何意见的当场提出，当场解决。
会长会议秘书处必须记录，其他会议视情况而定，秘书处负责第二天向全体成员通报。
2、所有应出席会议的人员必须准时参加会议，不得无故缺席，迟到和早退。
因特殊原因无法出席者，需提前向部长提出申请，待批准后方可准假。
迟到、早退者需向有关负责人解释原因。
3、开会议的总原则是多开小会，少开大会。
部长可以组织部员多聚，根据实际情况调整时间，以便总结本部工作，讨论和布置近期的工作任务或针对临时性工作任务进行布置和分配等。
第四章、工作制度
（一）每个学期初，协会召开全体大会，收集意见。
所有成员均有提出建议、策划活动的权利。
（二）每个学期初全体大会后，各部门召开部员大会，根据协会内的工作计划，结合部门的具体情况，拟订各部门具体的工作计划。
工作计划确定后，各部门成员要按照计划工作，各司其职。
（三）每次活动的进行都要事先写好策划书，并进行人员分配，活动结束后要写活动总结，并交由秘书处统一管理。
（四）每个学期末，各成员要对自己一个学期以来的工作进行认真总结，并整理成工作总结，上交到各部门负责人处，并交由秘书处统一整理，用于社团文化建设。
（五）每个学期末各部门进行工作总结后，各部门负责人应整理一个学期以来的工作资料，结合本部门实际，完成部长工作总结。
部长工作总结可以包括以下内容：
部门在本学期内的工作清单，各部员完成工作的情况和表现，部长的自我总结等。
工作总结完成后，上交到会长处。
（六）会长应认真审阅各部门的工作总结，结合自己的管理情况，总结一个学期以来的工作，介绍成功的工作经验，对表现突出的部门和成员进行表扬，对存在的工作问题予以提醒，督促其改正。
第五章、财务制度
（一）本
社团财务由秘书处负责管理，秘书处安排一名成员负责财务收支和记账。
每次活动之后，须整理经费使用结果，然后将剩余经费重新记入账中。
（二）每一笔财务的使用情况须明确登记在账簿上。
若发现其问题或记账混乱，支出与记录不符等问题，须追查财务管理当事人责任。
（三）成员应用于活动所需经费须提前预算，经相应负责人批准后才可拨给相应资金。
部分不能预算的经费应先向相应负责人汇报，经同意后，凭收据报销。
发票上填写清楚物品的具体名称、单价、数量及总金额。
若未经批准擅自使用经费者不予以报销。
（四）财务管理员在每次活动后或每个月根据具体情况向社团公布财务状况，并接受各部门监督。
（五）社团成员若有对财务管理不满意的或有什么建议的可向秘书处提出，由秘书长进行整顿或改进。
第十三条本规定如有未尽事宜或随着本协会发展有某些条款不适应工作需要的，各部门可提出修改意见交秘书处研究并提请正副会长批复。
英语协会规章制度
协会规章制度范文
（2）
为了规范本协会的活动，维护协会会员的利益，更好的发挥协会的作用，激发学生学习英语的兴趣，提高综合运用英语的能力，根据学校管理条例，特制定此制度。
总则
英语协会是在团委领导和管理下的以英语为主的社团组织，是为广大同学提供学习英语、展现自我的平台，协会坚决遵守国家法律法规和学校的规章制度。
第一章组织机构及其管理
第一条：
协会会长是由全体机构成员选举产生，任期一年，连任不超过两年。
协会会长必须本着全心全意为同学服务的宗旨，工作认真负责，且具备领导能力。
第二条：
协会内部组成理事会。
下设理事部（协助会长对协会进行管理，负责到团委给老师签名所要播放的通知交给广播站）。
口语部（组织会员定期在老师的带领下锻炼英语口语，用英语与他人交流对话的能力）。
宣传部（负责协会日常工作的宣传，如出海报，所要举办的活动等）。
秘书部（对机构和会员作考勤记录）。
编辑部（负责协会所要举办活动的计划书及其流程工作表）。
外联部（负责与本校或其它学校的社团交流、互相学习）。
第三条：
协会各部部长一经面试入选后，必须遵守协会各规章制度，协助会长，尽职尽责。
第四条：
为了使协会更加富有组织纪律性，对理事会成员实行定期会议制度，所有成员无故不得缺席。
第五条：
协会财务要做到合理开支，量入为出，并对所有的开支做记录，以便使会费得到合理合法的应用，保证经费的透明度，以诚实信用为本。
第二章活动原则
第六条：
协会活动必须在宪法法律和校规范围内，必须服从学校的领导和管理。
第七条：
协会活动主要围绕英语展开。
第八条：
协会邀请外教及优秀英语教师对协会活动进行指导。
第三章协会机构成员
第九条：
机构成员要积极配合会长完成团委布置的任务。
第十条：
机构成员要按时参加会议，并且要带上本子和笔作记录，确有事不能来参加会议的，须以书面形式（请假条）提出请假要求，交给会长。
第十一条：
实行机构成员考勤制度，机构成员每学期请假三次以上五次以下者，取消其评优资格。
第十二条：
每学期机构成员开会无故缺勤五次者，当自动退出本协会。
第十三条：
机构成员每周须写一篇英语短文或*。
第四章协会会员
第十四条：
凡二技学生，对英语学习有兴趣、思想健康者均可报名入会，并在交纳10元会费后发予会员证。
第十五条：
凡入会会员必须遵守协会管理的有关规定，服从理事会的领导，积极参加各种活动，不得做出有损害本协会利益的事。
第十六条：
会员有提出意见和建议的权利，有参加英语协会组织的各项活动的权利。
第十七条：
会员要按时上课，并做好笔记，上课时不得吵闹喧哗，并对会员做考勤记录。
第十八条：
每学期上课会员无故缺勤6次者，当自动退出本协会，不能按时来上课的，需写请假条。
快乐创业协会社团章程和规章制度
协会规章制度范文（3）
快乐创业协会社团章程和规章制度
第一章总则
第二章准则
根据国家的经济发展战略需求，提高当代大学生的自主创业能力和社会实践能力；
快乐创业协会在学院领导和老师的大力支持下，由一群积极的业务精英和管理人才齐聚一起；
经院领导审核院团委注册成立的学生社团组织，社团干部全部来自我们湖南科技经贸职业学院在校大学生；
本社团是在院团委监督及院社团部的领导的管理下，由爱好自主创业的在校大学生直接参与“自我管理、自我服务、自我教育”；
并通过开展各项社会实践活动来增强协会的影响力和实力，提高协会综合水平和整体素质；
让大家在参与社团的工作中：
“自我锻炼、自我总结、自我反省”不断地提高个人的实践能力；
社团的口号和发展方向符合当代大学生就业的需求；
本社团本着坚持:
“人性化管理，注重理论和实践相结合”为宗旨，让更多的人认识自己，发现自己，热爱社团工作，服务科贸，加强自身理论学习，积极主动参与社团实践活动。
宣传口号：
“奋斗的大一、梦想的起步、需学习规划、坚持到底”；
“以人为本、服务为先、自我管理”为工作理念，发扬“为他人植树乘凉”的奉献精神！
按照：
“指导思想明确、工作思路清新、工作重点突出、工作机制创新、工作方法科学”六点要求完善自己的管理服务水平！
第五条*程是本社团一切活动的基本准则，各会员必须遵照执行；
第三章活动宗旨和内容：
第一条活动的宗旨：
提升大学生自主创业和就业能力,加强社会实践能力的培养和锻炼,提高大学生综合素质和个人口才；
1、社团活动自觉遵守国家和学院规章制度，自觉维护校园环境和社会秩序的稳定。
组织开展各项社会实践活动,提升协会内在实力；
2、加强学生社团组织和其他组织之间的思想学术交流,增进学生之间友谊和建立长期的合作伙伴关系；
3、组织承办各类型校园文化活动；
4、加强培养协会干部的管理和社会实践能力；
第二条协会活动范围：
进行理论学习（专业知识）、学术科技（口才技巧）、文化娱乐、社会实践（业务拓展）、志愿服务（农村支教）、体育竞技（武术培训）等；
第四章社团组织机构：
一、主席团、信息部、各部门工作部署及构想：
1、主席团（会长团）：
会长、副会长分别作每学期的工作计划和工作部署；
分工负责各部门的工作开展情况和工作成绩的评审；
相互监督和考核工作能力；
每个月开一次全体协会干部工作总结大会，以及根据实际情况作下个月工作打算；
每学期期末做协会工作的奖评和干部选拔；
每学期开展二到三场有意义的文化活动（文艺比赛、演讲比赛等）以及组织好各部门的联谊活动和开展各项工作交流；
2、信息部（秘书处）：
负责协会新的规章制度、工作计划、总结等重大文件的起草，协助主席团开展日常工作、协调工作；
管理主席团、各部门文件档案（工作计划和备案）；
对学生干部每期进行注册、备案；
负责各类会议的通知、签到、组织会议等工作（各部门负责人每期的工作计划和每星期一次例会、每月一份工作总结以及年度全体所有部门的工作报告总结表彰大会）；
对各部门评优工作进行评分，完善部门责任分工到人，秘书处每次派专人到主席团、各部门参加日常会议并做会议记录和资料整理；
3、学联部：
组织有意义的学习交流活动和专业知识竞答；
让同学们产生主动去学习的兴趣，而不是被动的去学习知识理论；
通过实践的理论（演讲）比赛来锻炼同学们的胆量和口才；
把学习专业知识的掌握放在首位，用学习、工作成绩来回报学院、父母的教育培养；
以及组织我们协会开展的文化、文艺工作的宣传，通过一些校园文化活动（班级才艺竞技），娱乐校园沉寂的气氛；
提供大家一个轻松的学习和工作交流的平台，在自己创造的舞台上打造属于我们自己的特色，用自己擅长的表演展现我们大学生的能力，弘扬丰富多彩的校园生活；
4、宣传部：
a、负责社团活动的相关宣传文、图片、广告等的策划、设计和发布工作，并能够搜集相关信息，并将活动成果归纳成文材料。
b、负责社团横幅、海报的绘制和宣传；
c、负责社团与其它社团的联系，通过各种形式宣传社团，进一步扩大社团在校内外的影响，为社团的进一步发展创造良好的外部环境。
d、负责协会的各项工作、活动的宣传和报道；
协助各部门对内对外活动宣传；
以各种宣传手段宣传我们的工作成果；
其他学生组织各项宣传工作；
5、商务部：
为我们协会开展的大型活动争取社会赞助和外界大力的物质和精神支持；
与兄弟高校学生组织建立合作关系，开展各项工作交流活动；
维护我们协会的正当利益，承担就学生工作问题与学院各学生组织的咨询工作；
负责社团与校内外其他学生社团组织的联系与合作，进一步提高社团形象和知名度。
深入市场（或学院）调查：
了解基本的本地特有的人文、生活习惯、消费水平进行研究分析并做好记录；
6、策划部：
负责社团各项活动（筹备策划书）和制定招新宣传资料（运作方式、营销模式）；
做好二方面准备：
通过对学院（市场）实际调查拟定对协会的工作、业务提出可性的方案和策划；
备用活动的流程和实施方案；
协调其余各部及分社等的活动安排。
7、业务部：
主管全权负责协会的各项业务工作，由协会信息部秘书长管理本部人员、业务资料；
总代理和业务员负责1-3个不同的业务任务量；
业务员必须从事1个业务为标准；
主管根据业绩的程度可对优秀的业务进行奖励和提升优秀业务员晋升代理；
根据实际情况发放任务量和任务目标；
对本部门的工作进行记录和总结向主席团、信息部回报工作内容；
积极参与协会组织的各项勤工俭学工作，培养自己的销售水平和营销技巧！
8、人事部：
（干部选拔、考核、培养建设方案）
a、合作机制：
加强与其他学生组织的工作、活动合作，提升我们经济管理学院学生会的实力和影响力；
增强各部门工作上的协调和整体凝聚力；
我们要先做到整合内部的团结，再走出科贸，吸引和学习其他高校组织的管理模式加以运用；
b、决策机制：
各项工作开展时，先由各部门进行讨论和策划，再上报主席团进行工作安排部署分工协作、明确工作目标和任务；
做到三点工作上的：
“管理、理论、思想”创新；
1、在管理上，我们要完善我们的组织机构，发现工作存在的问题，解决和落实工作中漏洞；
2、理论上：
我们要建立适合我们学生会组织发展的章程和工作计划；
3、思想上：
用“责任和分工”解决职务管理造成不当的影响；
在心态上：
要树立正确的人生价值观念，敢于无私奉献，把我们学生会组织当着我们的家一样去建设；
c、激励机制：
对工作表现突出和工作能力强的干部进行提升和评优；
对于主席团、各部门干部的评审公平公正对待；
对我们学生会组织存在的难点和弊端进行整顿，不合格者进行辞退；
d、自律机制：
学会自我反省、自我总结、不断提升自己的修养；
提升我们整体的办事效率和能力；
e、反馈机制：
学会发现工作中的问题和解决问题、总结落实责任；
杜绝搞派系拉关系，保持良好的作风和相互督察举报；
部长带队考核协会干部在信息部的工作记录和工作内容作为评优的前提；
对工作业绩和能力进行审核上报主席团；
组织和协调各部门的工作开展；
加强协会运作能力和规章制度；
9、武术教练、武术助教：
（负责培训“宏楠武术培训小组）
武术教练等同“副会长”只专职负责武术培训;
负责和组织协会开展的武术训练，制定训练计划和工作安排；
协助主席团组织武术学员应对协会或学院开展的各种类型的校园文化活动的演出；
第五章社团管理运作条例：
第一条湖南科技经贸学院团委，院社团社团部是本协会的主管部门本社团受院团委、院社团社团部的直接领导，由院体育部协助指导管理工作，并接受各方面的监督。
第二条本社团管理实行民主集中制。
本社团的最高权力机构是会员大会，会员大会定于每年的六月及十二月份举行，届时全体会员选举产生新一届的社团负责人
协会全体成员大会职责
1、制定、修改章程。
2、审核、通过本社团的工作计划和工作报告。
3、筹备召开社团的会员代表大会。
4、向会员代表大会报告工作和财务状况。
5、决定会员的吸收和除名。
6、决定设立办事机构、分支机构、代表机构和实体机构。
7、决定副部长及其他主要负责人的委任和干部的选拔。
8、领导本社团各机构开展工作。
9、决定其他重要事项。
第四条本社团设置会长一名和副会长三名，本社团的社团干部由会员大会选举产生，会长由社团干部选举产生，任期为一年（第一任正副会长由创始人担任和任命）。
1、社长职责：
负责确定本社团各个阶段的工作目标和任务具体处理本会的各项事务，对本会全权负责，对本会重大事务作出决定；
有权调整本协会的组织机构人员；
监督各部门工作，对各部门工作进行考评。
加强内部人员的团结，充分调动各方面积极性，协调各方关系，争取各方支持负责与其他社团或校外单位联系；
代表协会参加学校召开的社团会议，下达会议的具体情况忽然布置各项工作。
2、副社长职责：
负责招新工作；
与会长共同管理协会，如会长不在时，副会长有权对重大事务做出决定，可以召开各项会议，代表会长参加学校各项会议及处理相关事宜。
3、协会干部职责：
以学习为首，热爱协会，责任心强，具备一定的球技和篮球常识，精通本社团工作、有一定的组织和管理能力，思想积极上进，坚持四项基本原则；
学习上勤奋刻苦，成绩优良；
工作上积极主动，团结同学，乐于助人，有奉献精神；
本社团的重大决议需以会员总数3/4以上出席，并由出席人数的过半通过后方起作用，更变社团宗旨，口号及解散社团，修改章程，任免正副会长，须由会员总数3/4以上出席，出席会议的4/5以上通过后方有效第六章会费管理制度和财务规划：
第一条本社团经费****包括：
会员会费收入、赞助和其他收入。
第二条普通会员入会时须交纳会费30元/期，社团成员须交纳会费
20元/期，本社团开出会费收据和发放会员卡。
第三条财务部每学期需提交一份经费使用报告，并接受所有会员的监督。
第四条本社团本着量入为出、少花钱多办事的原则，按有关规定，有计划的开支，本社团活动经费开支范围包括：
1、宣传费用2、订购协会日常工作费用的费用3、开展活动所需经费
4、奖励优秀会员的奖金5、临时的特殊经费（工作报销）
6、协会购买武术器材支出
其他一切项目不予支出，特殊经费需有会长和财务部共同通过。
第七章社团规章制度
1．》在工作上严重失职有损协会形象者：
可立即终止其权利，并自行承担责任；
2．》损害协会利益或泄露协会机密者：
3．》开会期间进行考勤登记、会议记录、有特殊情况需向信息部汇报，以及事后一定要进行书面形式请假在信息部存档；
缺勤达10次上者：
无法胜任该职务，可立即终止其权利，并自行承担责任；
4．》各部门之间应：
相互学习、相互协作、各司其职、按章办事，每一位成员都有义务维护本协会利益；
5．》每一位成员必须严格要求自己：
应遵纪守法、诚实信用、文明礼貌、工作积极热情、乐于助人；
6．》每一位成员应具有：
强烈的责任感、上进心强、吃苦耐劳、无私奉献的精神；
以及服从协会的工作安排；
积极参与协会开展的活动和业务；
7．》每一位成员都可以对协会开展的工作和规章制度，提出合理的建议和正确的方案；
8．》本协会全体成员一律平等，只是“责任和分工”的不同；
9．》每一位成员都可以考核和监督部长级上的干部，每一位成员都有选举和被选举的权利；
以及享有协会每月和年终评优权利；
10.》本协会的各位成员必须认真对待协会的各项工作安排和任务分配；
11.》每月评出对协会做出贡献的四名成员进行证书奖励和二名红包奖励以及部长级以上干部做每月工作
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