最新气象业务用房及室外附属工程监理规划Word文件下载.docx
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此监理规划能够很好地指导现场监理工作。
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审核人：
审批人：
监理公司（公章）：
年月日
一、工程概况…………………………………………………
二、编制依据…………………………………………………
三、本工程的特点……………………………………………
四、本工程监理控制重点措施、对策及建议………………
五、监理对策…………………………………………………
六、监理建议…………………………………………………
七、监理工作范围……………………………………………
八、监理工作内容……………………………………………
九、监理工作目标……………………………………………
十、监理工作依据……………………………………………
十一、项目监理机构组织形式………………………………
十二、项目监理机构的人员配备计划………………………
十三、项目监理机构的岗位职责……………………………
十四、监理工作程序…………………………………………
十五、目标控制的主要措施与方法…………………………
十六、监理工作制度和注意事项……………………………
十七、监理设施………………………………………………
一、工程概况
工程名称：
乌兰浩特市气象局业务用房及室外附属物
建设地点：
省际通道北侧，乌兰浩特市公交汽车站南侧
本工程占地面积8184.5平方米，建筑面积为2094.5平方米，本工程为短肢剪力墙，抗震设防烈度为六度。
基础为独立基础。
一层为车库，二层~十一层为住宅。
本工程建筑设计等级为二级，耐火等级为二级，建筑设计使用年限为50年。
墙体工程：
外墙为LBL贴砌聚苯板体系，等效A级。
200厚页岩空心砖+15厚粘结型胶粉聚苯颗粒保温浆料（满铺。
无空腔）+B1级80厚EPS保温板（梯形槽模塑聚苯板）+15厚胶粉聚苯颗粒保温浆料防火保护层总厚度310.
楼梯面、屋面工程：
本工程屋面采用有组织排水，泛水高度应大于250mm高。
高层屋面为Ⅱ级防水，防水层合理使用年限为15年。
门窗工程：
建筑外门窗抗风压性能分别为3级，气密性能分级为6级；
窗、阳台封闭窗为白色塑钢内平开窗，单框三玻。
内外装修工程：
室内墙、柱阳角处均作1：
2水泥砂浆护角，做洞口时，抹过洞口墙角各120，做到门窗时，一侧抹过120，另一侧压入框料灰口线内。
节能工程：
节能设计按节能65%时的各项指标，节能墙体的成套材质必须达标。
混凝土强度等级：
本工程板纵向受力钢筋采用HRB400钢筋，钢筋设计强度为360N/m㎡，
水暖工程：
给水干管、立管采用PPR管，（S5.P=1.25MPa），热熔接。
排水立管采用内螺旋消音实壁，胶接；
水平横管采用硬聚氯乙烯（UPVC）管，胶接。
本工程为热水采暖系统，系统形式采用散热器系统。
户内管道埋地敷设，穿墙位置应预留套管。
电气工程：
配电、照明等配电系统，防雷及接地系统，电话、计算机网络、有线电视、对讲等弱电系统，采用TN-C-S配电系统。
本工程为三类防雷建筑。
建设单位：
兴安盟金赛房地产开发有限公司
设计单位：
乌兰浩特市万维建筑设计有限责任公司
勘察单位：
内蒙古地华岩土工程有限责任公司
施工单位：
赤峰巨恒建筑有限责任公司
监理单位：
二、编制依据
本监理规划的编制依据：
1．建筑工程行业及工程建设标准化协会有关设计与施工技术规范、标准与规程；
2．国家及内蒙古自治区现行的概预算定额及相关文件规定；
3．国家标准《建设工程监理规范》GB50319-2000，
4．国家现行有关工程建设的设计规范、技术标准、试验检测规程、施工质量验收规范和规程及工程质量评定标准等；
5．我公司的《管理手册》、《程序文件》及有关管理制度。
三、本工程的特点
1.本工程是集车库、住宅为一体的综合楼工程，内设电梯、间墙少，使用面积大，分隔自由。
在兴安盟地区属较高级住宅，该小区项目工程面积较大，单位工程较多，有效施工天数360天，应属于跨年交工工程。
资金投放集中在2012年，2013年属于装饰及安装工程阶段。
2.每个单位工程同时施工，场地有限，施工组织设计要科学合理，建设单位在选择施工单位上最好甲一家。
目前进场的施工单位机械设备先进、施工技术全面。
如果合理组织流水施工，充分利用工作面，主体应该在2012年11月15日封闭，2013年开工时应该所有脚手架撤完，进行小区硬化及外网施工，2013年8月1日应该交工入户。
3.本工程为剪力墙结构，要求底层轴线、标高、精度高，预留洞口的位置准确，必须强化测量放线的监管和复查工作。
4.由于今年采用商品砼，本工程项目单位工程多，一家搅拌站恐怕供应有问题，施工项目部把施工进度排好，施工时把砼量和时间计划好，做到不停工待料。
5.泵送砼要求模板支撑牢固，加强模板刚度控制保证施工安全。
6.住宅楼工程，在施工过程中主体要加强对砌体标高和拉结筋的控制。
7.对功能性检测要落实到位。
8.填充墙转角处应设构造柱或者墙长大于层高的2倍时应每隔4m左右设构造柱。
9.2012年主要工程施工为钢筋砼工程，力求施工进行到8层。
四、本工程监理控制重点措施
重点一、施工前做好施工项目进度计划安排的审核工作，以保证施工的连续性和均衡性，所需人力、材料、设备的配置的协调，安全、环保、消防和文明施工措施是否符合有关规定等，必须做到严格审查，从而保证施工精心组织，高质低耗按期竣工交付使用。
监理措施：
1、监理人员必须高度重视和精通工程建设中涉及的各种监理业务，以科学、诚信的工作态度，恰当的检测设备、检测方法和手段，严格的监理工作程序，认真做好委托监理合同赋予的监理工作。
2、实施过程全方位监理。
为保证该工程的建设效果，对整个工程建设的全过程实施全方位的系统化监理，根据委托监理合同，征得业主支持或根据业主授权，采取系统优化方法寻求多约束条件下的目标系统整体最优化建设效果。
使整个工程监理工作组织协调高效化。
3、加大重点部位、关键工序的监管力度。
重点二：
由于该工程所处地理位置和地区环境的特殊，对施工过程中各个环节必须强化监督管理和监控，达到质量、安全、工期、成本、功能五统一，减少施工扰民，浮尘污染，体现服务设施的现代化和人性化是成功监理工作的神圣职责和目标。
1、监理部针对该工程特点地理位置及周边环境，进场后根据监理规划编制监理实施细则。
2、进场后协助并督促承包单位对现场交通情况和沿线道路及周边环境特点编制分段详细的交通疏导及交通方案，本着降低成本，减少施工扰民和民扰，优质高效地完成本工程，重点协调承包单位与其他施工单位和建设单位的关系，争取获得谅解和支持。
施工期间要求施工单位在现况道路各个路口及施工交叉点安排专人引导交通，确保交通安全。
重点三：
施工单位在施工前根据建设单位、城建部门核实地下市政管线位置、高程、走向、使用状况、产权单位。
对市政管道现状调查清楚后，与本工程相矛盾的应征求相关主管部门的意见，基坑土方开挖时与地下管线及其他结构物发生矛盾时，及时与结构设计人员及相关部门沟通协调、联系解决，且解决方式应得到相关专业的认可。
1建设单位在开工前必须提供了解施工现场周边燃气、热力、电力、电讯、供水等管线设施情况。
对可能损坏上述公共设施的建设工程，建设单位应以书面形式向施工单位提供与作业现场相关的管线设施的详细资料，并提出具体要求，明确双方责任。
2施工前，项目经理要对具体施工负责人进行详细的书面交底，并指派专人进行全过程监护。
3监理单位应按照法律、法规和建设强制性标准对施工现场实施监理，对保护管线设施专项施工方案进行审查并监督实施。
4在施工过程中，发现不明物体，施工人员必须暂停作业，并立即向有关上级部门汇报，同时采取相应措施，经确认对管线设施没有影响后方可继续施工。
重点四：
审核施工组织设计及专项施工方案
1、审核基坑开挖、边坡支护工程及沉降观察施工方案。
2、审核施工组织设计（或施工方案）。
本工程所处地理位置和区域环境的特殊性，在工程开工前要求承包单位根据建设单位提供的情况及要求和施工场地的具体条件编制既有针对性、操作性的施工组织设计（施工方案）报监理部审核。
重点审查总体平面布置图，包括：
施工场地运输道路、水平及垂直运输、临水、临电、消防，以及办公、生活、作业区、弃土场的选择等减少对工程施工过程中的影响，尽量达到一步到位，减少返工和重复施工，并符合安全和环保的要求。
重点五：
工程量清单及计量控制
1、在施工监理过程中，严格控制工程（设计）变更和洽商工程数量。
对涉及到费用增加的工程（设计）变更和洽商，必须经建设单位、设计单位、监理单位和承包单位四方共同签认。
2、及时处理有关工程事项，避免不必要的费用增加。
控制好工程变更、暂估数量、暂定金额清单栏目，以免引起费用增加。
重点六：
工程进度控制
本工程计划工期为390天，依据委托监理合同的约定协调好各专业施工单位之间的配合工作，保证同步实施的各段专业工程不影响本工程的工期。
重点七：
地基基础施工控制
1、施工准备阶段主要抓好以下工作：
（1）基础定位放线、审查、复验后确认；
（2）测量控制网建立和检查批准；
（3）施工技术方案和进度计划审查批准；
（4）施工材料进场抽查、索取合格证、检测报告等相关质量证明文件，按要求见证取样送检。
2、基础施工阶段
基础工程既是重要部位，又是隐蔽工程。
措施是：
（1）监理审批以上技术文件是否齐全？
符合要求批准开工，未经审批或不齐全、不合格不予签署开工令，不允许开工。
（2）基槽开挖至设计标高后，旁站施工单位进行钎探，然后由建设单位召集质监站、地勘、设计、施工、监理单位共同进行验槽，同意后方能进行下道工序。
五、监理对策
（一）组建项目监理部
针对本工程工期短的特点，监理工作任务量大，而且集中，因而本项目监理本着老、中、青相结合，专业配套齐全的原则，我公司从全公司范围内调集经验丰富,素质高,有施工监理经验的监理工程师组成本项目监理部。
项目监理部的全部人员均具备中级以上职称，同时为了保证安全文明施工，专门安排一名监理工程师负责现场安全文明施工监理工作。
（二）严格监理程序，加强监理部内部管理，落实监理人员岗位职责
我公司对本项目实行总监理工程师负责制，项目监理部的工作及制度按公司的规定要求实施。
公司业务主管部门负责对监理部工作进行检查、指导、考核。
检查实行抽查和定期检查两种方式。
在监理工作中，要求监理部人员严格依照相关法律、法规、规范、标准的要求，按照公司的要求，明确人员岗位职责，遵守职业道德，切实实现工程监理服务目标，为业主提供优质、满意的服务。
（三）实施先进的管理手段
我公司为监理部配备了必要的监督检测仪器。
（四）认真做好监理准备工作
重点抓好施工单位的施工准备阶段工作，施工组织设计的审定、参与设计图纸会审及交底、施工质量保证和安全保证体系落实的检查工作，尽量要求缩短施工准备阶段工作时间，编制包含以下各分部工程内容的监理实施细则：
钢筋混凝土工程；
砌体砌筑工程；
装饰装修工程；
给排水与采暖工程；
建筑电气安装工程及文明施工、环境保护、安全监理工作实施细则。
（五）加强安全、文明施工监理
根据施工组织设计专项安全施工方案认真进行安全监督检查，以保证施工符合安全生产要求与文明施工要求。
（六）认真做好协调配合
监理过程应注意组织协调工作，督促总包施工合同明确总包或指定分包、专业分包的关系和管理职责，督促总包单位完善管理体系，建立管理制度和工作程序。
监理过程中充分利用合同约定的责、权、利，充分利用监理例会和联席会议，沟通情况、交流信息、发现问题、解决问题，保证施工进度、施工质量和施工安全。
六、监理建议
在工程施工过程中实施“样板引路”的建议
在施工过程中坚持“样板引路”“首件样板制”的原则，实施“样板引路”，以保证工艺标准满足设计要求和施工验收规范，保证工程质量达标，同时作为大面积施工的推进和验收提供依据和标准。
七、监理工作范围
根据本工程的《委托监理合同》，监理公司承担本工程施工阶段的监理工作。
主要是协助业主做好施工准备阶段，以及施工阶段地下降水、护坡、开挖基础、基础施工、基础防水、主体结构工程、装饰装修工程、屋面结构与防水工程、暖通、电气等的监督管理直至工程交工、竣工验收。
八、监理工作内容
1、监理准备工作
⑴组建监理部组织机构，确定监理人员，明确岗位职责和监理工作制度；
⑵组织监理部人员学习有关法规文件、委托监理合同及熟悉设计文件、图纸等，归纳整理发现的问题，准备参加图纸会审。
⑶编制监理规划和监理实施细则。
2、施工准备阶段的监理工作
⑴项目监理人员参加由建设单位组织的图纸会审及设计交底会。
⑵审查承包单位报送的开工复工报审表。
⑶审查承包单位报送的施工组织设计（方案），提出审查意见。
⑷审查承包单位的质量管理体系，技术管理体系和质量保证体系。
审核以下内容：
①审查核验施工项目部组织机构管理人员资质证书，并做到“认证合一”。
②审查管理制度，包括工程质量检验、技术交底、现场材料、构件、设备的管理等制度。
③审核专业人员的资格证、上岗证，要求“认证合一”。
④审验施工单位提供的经国家或地方政府相关主管部门批准的企业规范、规程和标准。
⑸审查分包单位的资质。
对分包单位审查以下内容：
①营业执照，企业资质等级证书，特种行业施工许可证。
②分包单位的业绩。
③拟分包工程的内容和范围。
④专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。
⑹审查承包单位的安全生产管理体系和安全生产保证体系，审核以下内容：
①安全生产许可证。
②施工平面布置应符合安全生产、文明施工条件。
③安全生产管理机构和安全生产保证组织机构。
④安全生产人员资格证和上岗证，要求“认证合一”上岗。
⑤安全生产管理制度，安全生产措施，安全生产操作规程。
⑥采用新技术、新工艺、新材料的工程或特殊结构工程的安全生产措施。
⑦施工机械的技术性能报告及生产（制造）许可证、产品合格证，整体提升脚手架、模板等自升式架设设施检测合格证、准用证。
⑧承担施工现场安装、拆卸起重机械和整体提升架手架，模板等自升式架
设设施施工单位的资质。
⑨施工单位文明生产管理制度和措施，岗位责任制。
⑺审核测量放线成果及保护措施：
①检查专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书。
②复核控制桩的校核成果，控制桩的保护措施及平面控制网，高程控制网和临时水准点的测量成果。
⑻参加第一次工地会议，主要议程如下：
①建设单位、监理单位、施工单位分别介绍进驻施工现场的组织机构，人员分工等。
②建设单位宣布对总监授权书。
③施工单位介绍施工准备情况。
④建设单位介绍开工准备情况。
⑤监理部做监理规划及实施细则情况。
⑼核查工程开工条件，审批开工报告：
①施工许可证已获政府主管部门批准。
②征地拆迁工作能满足工程进度需要。
③施工组织设计已获总监理工程师批准。
④承包单位现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实。
⑤进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求。
满足以上条件时可签发开工报审表，并报建设单位。
3、施工阶段监理工作
3.1工程质量控制工作
⑴事前控制
①认真熟悉图纸，了解重点部位和质量通病、施工工艺，并要求承包单位
报送确保重点部位、关键工序的施工工艺及解决质量通病措施和针对季度性施工的质量保证措施。
②确认施工现场布置符合批准的施工组织设计。
③确认质量管理体系技术管理体系已建立，人员到岗并开展工作。
④对承包单位在施工过程中报送的施工测量放线成果进行复验和签认。
⑤当采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料，组织专题讨论，经审定后予以签认。
⑥对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的质量证明资料进
行审核，并对进场的实物按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例，采用平行检验或见证取样送检。
对未经监理人员检验或验收不合格的工程材料，构配件、设备、应拒绝签认，并签发监理工程师通知单，通知承包单位限期将其撤出现场。
⑦检查承包单位计量设备，是否定期经过检定，保证质量资料准确。
⑵事中控制
①监理人员对施工过程进行巡视和检查。
对隐蔽工程的隐蔽过程，下道工序施工完成后难以检查的重点部位以及其他关键部位主要环节，进行跟踪监理或旁站监督，并做好监理记录。
②对整改后未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员拒绝签认，严禁进行下一道工序施工。
③对施工过程中出现的质量缺陷，应及时下达监理工程师通知，要求承包单位整改，监理工程师根据整改结果，决定是否予以签认。
④检查承包单位的工程质量自检工作，数据是否齐全，填写是否正确，并对承包单位质量评定的自检工作做出综合评价。
⑤监理人员发现施工存在质量隐患，认为可能造成质量事故或已经造成一般质量事故时，应报告总监理工程师及时下达工程暂停令，责令承包单位停工整改。
整改完毕并经监理人员复查，符合规定后，及时签署工程复工报审表。
下达工程暂停令和签署工程复工报审表，宜事先向建设单位报告。
对于大、重大质量事故以及其它紧急情况，要及时向监理单位和有关部门报告。
⑥对需要返工处理或加固补强的质量事故，应责令承包单位报送质量事故调查报告和经设计等相关单位认可的处理方案。
项目监理部对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。
总监理工程师及时向建设单位及本公司提交有关质量事故的书面报告，并将完整的质量事故处理记录整理归档。
⑦对施工中的测量、放线、放样等进行检查，发现问题及时通知施工单位纠正，并做好监理记录。
⑶事后控制
①对工程质量报验进行审核验收。
工程质量应符合工程勘察、设计文件和相关验收规范的要求和规定。
②建筑工程质量验收按单位（子单位）工程，分部（子分部）工程、分项工程和检验批进行验收。
③工程质量的验收均要在施工单位自行检查评定基础上进行，承包单位向监理工程师报送工程质量验评资料。
④专业监理工程师应对承包单位报送的分项工程质量验收资料进行审核，符合要求后予以签认；
总监理工程师应组织监理人员对承包单位报送的分部工
程和单位工程质量验收资料进行审核和现场检查，符合要求后予以签认。
⑤合同约定按企业标准验收，执行企业标准。
但此标准不得低于国家和地方标准及规范。
3.2工程造价控制工作（此部分应核对一下委托监理合同中是否约定了此项工作）
⑴审核工程设计变更并宜在工程变更实施前与建设、承包单位协商确定工程变更的价款。
⑵对承包单位申报的月度或季度已完工程量进行现场计量审核，保证支付签证的各项工程质量合格，数量准确。
经总监理工程师签署工程款支付证书，并报建设单位。
（承包单位按施工合同的约定填报工程量清单和工程款支付申请表。
）
⑶要及时收集、整理有关的施工和监理资料，为处理费用索赔提供证据。
⑷按委托合同约定，做好竣工结算审核签证工作。
3.3工程进度控制工作
⑴监督承包单位按合同约定的工期和经过批准的施工组织设计制定总进度计划及系统进度控制计划，确定关键工序，并按动态控制原理，及时进行检查分析调整及采取纠偏措施。
⑵按期核对形象进度，通过月报形式向建设单位报告进度完成情况，以及完成计划进度存在的问题，拟采取的措施等。
⑶做好施工进度组织协调工作的监督，及时沟通各有关方面，提高协作配合能力。
⑷专业监理工程师检查进度计划的实施，并记录实际进度及其相关情况，当发现实际进度滞后于计划进度时，应签发监理工程师通知单指令承包单位采取调整措施。
当实际进度严重滞后于进度计划时应及时报总监理工程师，由总监理工程师与建设单位商定采取进一步措施。
3.4竣工验收工作
⑴对承包单位报送的竣工资料进行审查，并进行工程预验收。
对存在的问
题，要求承包单位及时整改。
经检查整改合格由总监理工程师签署工程竣工报验单，并提出工程质量评估报告。
工程质量评估报告由公司负责人批准并加盖公司公章。
⑵参加建设单位组织的竣工验收，并提供相关监理资料，当工程质量符合要求时，由总监理工程师会同参加验收的各方签署竣工验收报告。
3.5工程质量保修期的工作
负责检查工程状况，鉴定质量问题责任，督促保修。
3.6施工合同监督
⑴按照委托监理合同的要求，对工程建设合同的变更和解除，依据有关法律、法规进行监督检查，对双方争议进行调解和处理，以保证合同的全面履行。
⑵当好“公正第三方”，防止合同争议。
维护相关单位的正当权益。
认真作好各项记录和原始文件、资料、凭证、指示、报告、信函等的收集整理。
⑶按照施工合同有关规定处理好工程延期和索赔。
3.7资料信息管理
⑴广泛收集工程质量、进度、造价以及安全管理、合同管理等方面的信息，对信息资料认真分析，寻找存在的问题，及时反馈和采取有效措施，提高目标控制的能力。
⑵做好资料整理归档工作，与专职资料员紧密配合。
3.8安全生产监督
⑴监督检查承包单位安全管理制度执行情况。
⑵审核分项工程，重要工序和特殊工种的专项安全施工措施，并监督其执行。
⑶认真审核施工现场安全文明施工检查，如临时设施、安全标识、临时用电、脚手架、安全网、起重机械设备和整体提升机脚手架拆装，基坑支护等。
⑷审查承包单位季节性的安全生产措施，如雨、冬施，以及供水、排污、排水、防火、防毒等措施。
3.9协调管理工作
⑴与施工单位协调，及时解决工程质量、进度存在问题，保证施工合同履行。
⑵与建设单位协调，及时解决施工中需建设单位解决的问题，确保工程顺利进行。
⑶与政府主管部门协调，在其支持帮助下，搞好工程监理。
⑷作好各专业监理工程师间协调工作，团结、协作，互相支持、相互配合，把监理部建成一个有机整体，搞好监理，确保工程质量和工期实现。
⑸沟通建设、勘察、设计、施工、监理及政府主管部门的信息，使工程项目建设能够一体化进行。
9、监理工作目标
1、监理工作总目标
全面履行合同义务，监理项目一次交验，合格率达100%，业主对监理服务满意率达95%，服务及时率达90%。
2、质量监理目标
达到________等级标准，符合有关规范规定的要求，获得________。
3、进度监理目标
有效工期控制在________个日历天以内。
4、投资监理目标
项目的实际总投资小于该项目的计划投资________。
5、安全、文明监理目标
施工期间不发生重大伤亡事故，施工现场安全文明达到________有关规定要求，获得________________称号。
十、监理工作依据
⑴国家和地方法律、法规和行政规章：
主要有
《中华人民共和国
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