安全生产管理制度暨处罚明细1Word文档格式.docx

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16、未建立或实施班前安全活动制度罚安全员50元,班前记录不全、针对性不强、代签字，罚班组长50元。

17、未建立或实施“周一前活动”制度罚项目经理、生产经理、安全员各50元。

18、召开“周一安全活动”，项目经理、生产经理及全体管理人员有不参加者，处罚50元，“周一安全活动”记录针对性不强，处罚安全员50元。

19、召开“安全会议”管理人员或班组长，擅自安排职工施工不参加的处罚50元。

20、施工队伍不办理《开工许可证》和《安全生产许可证》，无证施工处罚项目经理100元。

21、施工队伍不办理《施工企业安全资格审查认可证》，处罚项目经理100元。

22、使用无任何做工手续的外来人员参加施工，处罚项目经理100元。

23、施工现场的临时用电未按建设部规范（JGF46-88）的要求编制，工程施工组织设计（方案）无审核、审批手续，处罚技术员100元。

24、施工现场的配电线路、用电设施和电器设备，未建立定期的检验、检查和维修制度，未相应的临时用电安全技术档案，处罚安全员50元。

25、塔式起重机无任何安装验收手续，未建立安全技术档案，处罚安全员50元。

26、外用施工电梯无任何安装验收手续，未建立安全技术档案，处罚安全员50元。

27、项目施工人员私自拆除或随意挪动施工现场的各种防护装置，设施和安全标志，处罚当事人各100元。

28、在无安全防护或防护设施不全的高空作业、临边作业、施工人员不系安全带，处罚项目所有管理人员各100元。

29、项目上发生大于500元以上医药费，不向总部汇报的，处罚项目经理、副经理，安全员各100元。

30、项目上发生安全事故超过项目安全目标，项目所有管理人员都有责任均有情节轻重，给予100-3000元的经济处罚。

31、对发生的大小安全事故，拿不出安全技术交底、班前讲话记录，周一安全活动记录等有效证据，对所有管理人员按情节轻重、责任范围给予确定，并按责任范围的大小、工作到位程序，给予50-3000元的经济处罚。

32、管理人员强令职工冒险施工，处罚当事人500元。

33、管理人员见违章不制止，处罚100元。

34、接收留用老弱病残或智力低下职工的，处罚项目经理100元，并坚决清退。

（三）职工班组长以上管理人员违章行为处罚条例

1、职工安全管理处罚细则

（1）不佩戴胸卡、上岗证的，罚20元。

（2）进入现场不戴安全帽，罚20元，不系安全帽带，罚10元。

（3）酒后上班,罚50元。

（4）高空、临边作业无安全带，罚50元，不系安全带、保险扣，罚20元。

（5）穿拖鞋、硬底易滑鞋或赤脚施工，罚20元。

（6）在施工现场或禁止小便的地方随意小便，处罚50元，大便罚200元。

（7）在施工现场吸烟及在严禁烟火的地方吸烟、动火者，罚300元。

（8）非机操工擅自开机，罚50元。

（9）非电气焊工擅自施焊，罚50元。

（10）手持移动电器者，不按规定佩戴个人防护用品，罚50元。

（11）非电工擅自装、卸线、移动电箱、私自乱接，处罚50元。

（12）施工人员未经同意拆除防护装置、设施、禁令标示，处罚50元。

（13）乖坐外用电梯，未通知司机停车，到层次私自开门，罚50元。

不按规定关好防护门，罚20元。

（14）乘坐龙门架、井架、吊篮上下的，处罚200元。

（15）职工随意从高处向下抛卸物件，处罚200元。

（16）操作过程中责任心不强，造成伤害他人等一切费用由造成事故者成担，并根据情节轻重处罚50-200元。

（17）擅自挪用或破坏消防设施，消火栓点3米范围内圈占堆物，处罚50元。

（18）凡发生打架斗殴现象的，对参加者一律处罚200元，视情节严重移交公安机关处理。

（19）凡职工违章作业，违反安全纪律，由此而造成一切后果、责任自负。

（包括一切经济责任。

）

（20）施工人员不参加安全活动处罚50元。

（21）施工现场施工人员违反文明安全管理，除本标准外的其他管理标准规定的，罚20-200元。

2、管理人员违章细则

（1）人员未及时办理二级教育考核证，处罚安全员50元。

（2）现场施工人员未在安全教育登记中登记，处罚安全员50元。

（3）现场外来人员未按当地政府办理有关登记注册手续的，处罚安全员100元。

（4）技术员不向作业班组进行分部、分项安全技术交底，且每月少于2次，处罚100元。

（5）班组长不向职工进行改革签名教育，在代签字现象，签字人员达不到本班组人员100%，处罚班长100元。

（6）项目部每周一不进行安全活动，处罚全体管理人员各100元。

（7）每次安全活动，管理人员及班组长不及时组织施工人员准时到会，处罚50元。

（8）安全员每月少于3次黑板报、每月无安全总结，处罚100元。

（9）技术员遇重大或季节性施工技术措施，不召开安全会议，处罚100元。

（10）班组人员三违作业现象较多，班组长不制止，处罚200元。

（11）管理人员脾气粗暴、发生谩骂工人，处罚100元。

（12）管理人员违章指挥，处罚100元，发生安全事故，追究当事人刑事责任。

（13）项目上安全隐患较多、管理严重混乱，职工违章现象较多，处罚所有管理人员各50-500元。

（14）管理人员安排生产过程中，有安全意识不强，对安全不重视现象的，处罚生产安排者100元。

（15）安全部提出安全隐患整改及合理化建议，不在规定时间内完成的，处罚项目经理、生产经理各200元。

（四）施工现场安全防护符要求的处罚条例

1、开挖沟槽，土方施工超过1.5米深，未按规定放坡，处罚技术员100元。

2、使用不符合堆积要求的材料支搭脚手架，处罚生产经理、材料员、安全员各50元。

3、脚手架作业而上未满铺脚手板、漏洞大、有探头板，处罚架子班长100元。

4、脚手架未按规定设十字盖或未按规定与建筑物拉接，处罚安全员100元。

5井架、龙门架无防护门、无超高限位、不设缆风绳、进出口、无防护棚，处罚安全员100元。

6、“四口、五临边”无防护，处罚安全员50元。

7、施工中由高处往下抛卸物料，处罚生产经理、作业班长各200元。

8、现场材料堆放严重超过标准，或有倒塌危险，处罚安全员、材料员各50元。

9、脚手架的立杆接头多处采用搭接，并不符合要求，罚安全员、架子工班长各50元。

10、脚手架基础没有按规定平整夯实、垫通板局部下沉，处罚生产经理、安全员各50元。

11、悬挑架子、挑杆角度偏大，并且不支顶在结构上及与建筑物拉接，处罚安全员100无。

12、吊篮架在搭设及使用上严重不符合要求，处罚技术员100元。

13、外柱架在搭设及使用上严重不符合要求，处罚技术员100元。

14、井字架的地轮不设专用地锚，固定在架子上及底部防护不到位，处罚技术员100元。

15、各类脚手架的立杆、水平杆、小横杆的间距严重超过标准，处罚安全员100元。

16、塔式起重机、路基、枕木、电缆线、电气元件、附着锚、钢丝绳有严重气损，处罚安全员100元。

17、起重机靠近架空输电线路未采取防护措施，处罚安全员200元。

18、各种电气线路，元件不符合要求，项目对安全不够重视，处罚临电班长、安全员种100元。

19、地下室施工或沓湿，施工条件恶劣的场所使用36V以上的电源灯具，处罚安全员各100元。

20、在建工程在高、低线下施工，或在线路下方搭设作业棚、堆放物料、架具、材料及其它杂物等，处罚生产经理各100元。

21、有上述安全隐患以外情况出现，按其所牵连到的相关人员视情节轻重，给予处罚50—500元。

（五）安全检查

1、各类管理人员未签订安全生产责任书，或未按管理制度规定贯彻实施，对项目部处罚200元。

2、对重大隐患整改通知未在规定的时间内完成，处罚生产经理100元。

3、安全生产检查资料不齐全，处罚安全员100元。

4、未建立大小工伤事故档案，处罚项目经理100元。

5、施工中安全技术交底的内容无针对性、可操作性，处罚技术员100元。

6、施工组织设计、施工方案和安全技术措施等无针对性，处罚技术员100元。

7、班前讲话的内容记录无针对性，处罚班组长100元。

8、安全生产责任区划分不清或安全生产责任状指标不明确，处罚生产经理100元。

9、现场文明施工较差，无文明施工意识，处罚全体管理人员100元。

10、施工现场料具未按平面图码放和堆放不成方、成堆，处罚生产经理100—200元。

11、施工现场料具未按规定要求进行标识，处罚材料员50—100元。

12、施工现场材料优材劣用，处罚相关人员100—200元，生产经理200元。

13、施工现场成品保护意识有效期，视情节轻重，对相关人员、质量员处罚100—200元。

14、施工现场文明施工未按规定执行，每处处罚100—200元。

15、除本条款以外的管理，视情节轻重给予相关人员100—200元处罚。

（六）后勤管理

1、宿舍内卫生较差、有脏、臭、异味的，处罚项目后勤负责人100元。

2、宿舍内无防火、卫生、消防制度，处罚项目后勤负责人100元。

3、宿舍未定时每天清扫，处罚卫生清扫员50元。

4、宿舍内使用电器具，有私拉乱接现象，处罚项目后勤负责人100元，电工班长50元。

5、职工乱倒残渣、剩饭，处罚相关负责人50—100元。

6、职工随意乱泼污水，处罚相关人员50—100元。

7、损坏宿舍公用设施，对相关人员除照价赔偿外，还进行50—100元。

8、宿舍留宿外来人员，对相关人员负责人处罚50—100元。

（七）特殊工种管理

1、特殊工种作业人员无佩带证件，处罚20元。

2、特殊工种违反安全操作规程、有违章行为，处罚100元。

3、电工带电作业不佩带防护用品，处罚50元。

4、电气焊工擅自在压力容器、易燃、易爆场所施焊的处罚200元，造成后果自负。

5、电焊双线不到位、两瓶间距与明火间距不符合要求，处罚50元。

6、架子工作业不系好安全带，处罚50元，责任心不强造成事故或未遂事故，处罚50—1000元。

7、信号工、塔司不严格按照“十不吊”规程操作的，处罚50—100元。

8、塔司操作有急开急停现象，处罚100元。

9、塔司在操作过程中造成机械伤人的，由塔司承担一切责任。

10、特殊工种酒后上岗处罚100元。

11、工种项目无特殊工种管理措施，处罚200元。

（八）临电管理

1、工程项目未编制临时用电施工组织设计或方案，处罚技术员100元。

2、临时用电、内页管理资料部分欠缺、不齐，处罚安全员100元。

3、现场的临时用电安全技术交底或技术方案无针对性或针对性不强，处罚技术员100元。

4、电工违章接线、线路架设不符合要求，处罚电工100元。

5、电气设备不接零保护，处罚电工50元。

6、电气开关闸箱、元件损坏、漏保失灵不给予更换，处罚电工100元。

7、电箱放置不合理、电箱边堆物，处罚电工50元。

8、电箱进出线混乱、电箱、闸具示标明用途，处罚电工50元。

9、现场未按有关规定采用LA—S接零保护，未达到三级配电和两级保护，处罚相关责任人100—200元。

10、电气开关的定型选择与设备不相匹配，处罚电工50元。

11、各级线路的截面与设备不相匹配，处罚电工50元。

12、未级漏电电流大于30mA，动作时间大于0.1秒，处罚电工50元。

13、采购的临电材料不合格，处罚材料员100元。

14、电工值班时酒后作业或不上岗，擅自离岗处罚100元。

15、地下室施工潮湿及条件特别恶劣的场所未使用安全电压灯具，处罚项目经理、生产经理、安全员各200元。

16、施工现场临时电用，多处存在较大安全隐患，处罚安全员100—300元。

17、连接导线虚接现象，处罚电工50元。

18、违反除上述条款外其他管理标准的，视情况相关人员进行50—200元的处罚。

项目部各级人员安全生产责任制

（一）项目经理安全生产责任制

1、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任；

2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法，并提出要求，并监督其实施；

3、在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确安全工作的管理体制和人员，并明确安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作；

4、健全和完善用工管理手续，录用外包队时必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要求外包队伍职工的健康与安全负责，加强劳动保护工作；

5、组织落实施工组织设计中的安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施；

6、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。

对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以整改；

7、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。

（二）项目工程技术负责人安全生产责任制

1、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任；

2、贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。

结合项目工程特点，签发项目工程的安全技术交底；

3、参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实；

4、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行，及时解决执行中出现的问题；

5、项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。

认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故；

6、主持安全防护设施和设备的验收。

发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。

严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用；

7、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除；

8、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。

（三）项目部生产经理安全生产责任制

1、对本项目部安全生产负直接领导责任；

2、落实施工组织设计、施工方案中各项安全技术要求，严格执行安全技术措施制度、施工项目安全交底制度及设备设施交接、验收、使用制度；

3、随时掌握安全生产动态，监督并保证安全生产保障体系的正常运转，定期和不定期组织安全生产检查，及时消防事故隐患与不安全因素，制止违章指挥和违章作业。

4、严格遵守特殊工种及民工使用的安全生产管理规定。

领导组织职工（含外包队长）的各项安全生产教育；

5、发生因工伤亡及重大未遂事故，要做好现场保护，及时上报，并协助事故调查组参加事故的调查处理，制定并落实各项防范措施，认真吸取教育。

（四）项目支部书记安全生产责任制

1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令、法规，把安全生产列入重要的议事日程，研究职工安全生产思想动态，抓好安全生产宣传、教育工作，培训安全生产宣传骨干，教育党员领导干部以身作则，树立安全第一思想。

2、组织党员研究生产任务时，必须同时研究究全、防火和卫生工作，临时支部定期召开安全生产专题会，做出决议，下发文件，并督促检查执行情况。

3、经常开展党员身边无事故活动，把安全生产纳入先进党支部和优秀党员的评比条件，凡是发生重大伤亡事故的所在支部，不得评为先进党支部，并把安全生产工作好坏作为考核各级党员干部的一项条件。

4、企业发生工伤、死亡事故时，要及时召开党员会议，分析事故责任和原因，研究防范措施，并根据“安全生产奖罚制度”对主要责任人作出党纪处分，并建议给予政纪处分或经济处罚。

（五）项目后勤负责人安全生产责任制

1、认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法令、法规及上级的指示、决议，结合本项目部后勤供应情况，制订贯彻实施的措施，并检查执行情况。

2、在计划、布置、检查、总结后勤工作时，同时计划、布置、检查、总结安全工作。

3、经常检查宿舍、食堂、仓库安全、防火工作，对后勤供应人员进行安全责任制教育，全面落实后勤人员安全生产责任制。

4、做好劳动保护用品的保管工作，及时发放劳动保护用品。

5、在后勤供应工作中发生重大事故，立即亲临现场，迅速上报有关部门，组织有关人员抢救，协助项目做好事故的调查、处理工作。

6、经常总结和交流工作经验。

（六）项目工长、施工员安全生产责任制

1、认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组（特别是外包工队）的安全生产负直接领导责任；

2、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（包括外包队）进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正作业违章；

3、经常检查所辖班组（包括外包队）作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。

对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做至不违章指挥；

4、定期和不定期组织所辖班组（包括外包队）学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受上级安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题；

5、发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报。

（七）项目安全员安全生产责任制

1、积极宣传国家的安全生产方针、政策、法令、法规，并监督检查执行情况。

2、根据上级指示，结合本单位具体情况制定月、季、年安全计划。

3、协助领导组织安全活动，定期进行安全检查。

4、制订安全生产制度，执行安全技术操作规程，组织特殊工种参加安全技术培训。

5、参加施工组织设计、施工方案的会审，组织召开安全生产会议，汇报安全工作情况，提出安全生产要求。

6、经常深入现场掌握安全生产动态，调查研究生产中的不安全因素，提出改进意见和措施。

7、对职工进行安全生产宣传教育，组织交流安全生产先进经验。

8、进行现场安全检查，制止违章作业，违章指挥，遇有险情，命令停止生产，并上报领导处理，对严重违章指挥和违章作业立即加以阻止，并给予经济处罚。

9、参加事故调查，分析事故原因，提出整改意见，落实防范措施。

（八）项目质理员安全生产责任制

1、必须牢固树立安全第一思想，在抓好工程质量的同时，要抓好现场安全生产。

2、在高空作业施工中，教育职工谨防高空物体及工具坠落，砸伤下部职工，减少工伤事故。

3、认真落实班前安全讲话，对全班组人员进行安全和质量班前讲话，切实做好安全生产自防互保工作。

4、按照本岗位的分工，认真做好每一项工作，把安全工作贯穿于整个施工全过程，把事故消灭于萌芽状态。

5、发现职工有违章行为的，应立即加以阻止，并及时纠正施工作业方法和行为。

（九）项目班组长安全生产制

1、认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组长人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责；

2、经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自保能力；

3、认真落实安全技术交底，做好班前讲话，不违章指、冒险蛮干。

4、经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并上报有关领导；

5、认真帮好新工人的岗位教育；

6、发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，立即上报有关领导。

（十）项目机械管理员安全生产责任制

1、对项目部机、电、起重等机械的安全运行负责，按照安全技术规范经常进行检查，并监督各种设备的维修、保养的进行，确保机械无带病和超载运行；

2、协助设备租赁公司对租用的设备进行管理，确保租赁设备完好、安全可靠；

3、对分公司、工程处新购进的机械及大修、维修的设备必须严格检查和把关，发现问题及时会同分公司、工程处机械管理部门整改落实到位，新购进的要有出厂合格证及完整的技术资料，使用前根据安全操作规程要求，向有关人员交底，确保安全正确操作；

4、会同安全员对特殊工种作业人员和机操工定期组织学习培训，提高安全操作水平；

5、参加因工伤亡及重大未遂事故的调查，从事故设备方面，认真分析事故原因，提出处理意见，制定防范提施。

（十一）项目材料员安全产生责任制

材料员应具有安全第一的思想，随时服从项目经理的计划，确保安全生产。

1、采购材料装车时要注意自身和他人的安全，严禁超负载运输。

2、材料进场要按类别、规格分类推放，堆放时要注意人身安全。

3、水泥堆放不要过高，防止倒塌、伤害他人，发生意外。

4、钢材在搬运过程中，正确使用劳保用品，避免工伤事故发生。

5、材料员进入施工现场，接收材料，必须戴好安全帽系好帽带。

6、熟悉和掌握消防安全知识，正确使用消防器材。

（十二）项目保管员安全生产责任制

1、保管员要有强烈的事业心、责任心，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想。

2、易燃物品做到分库、分类存放。

3、不在库房内吸烟，不在库房内使用电热器具。

4、现场存放的大宗材料要堆放整齐，防止倒塌。

5、熟悉消防知识，正确使用消防器材。

6、发生火灾时，及时向有关领导报告，及时采取扑救措施。

（十三）项目门卫值班人员安全责任制

1、外来人员联系工作者，不得进入施工现场，必须办理登记手续。

2、值班时不准喝酒、看书报、和他人开玩笑，夜间值班要经常巡视，不能睡觉。

3、发现违纪、违法应坚决制止，并及时向领导和安全部门汇报。

4、必须认真做好接接记录，日夜巡视施工现场，做到尽职尽责。

5、工地的一切材料物件，未经批准，一律不准拿出大门。

6、熟悉火警、匪警及有关保卫部门的电话号码，遇有紧急情况立即报警。

（十四）工人安全生产责任制

1、认真学习和严格执行安全技术操作规程，模范遵守安全生产规章制度。

2、严禁酒后上班、严禁吸烟，不得随意进