安全生产管理制度暨处罚明细1Word文档格式.docx

1、16、未建立或实施班前安全活动制度罚安全员50元,班前记录不全、针对性不强、代签字，罚班组长50元。17、未建立或实施“周一前活动”制度罚项目经理、生产经理、安全员各50元。18、召开“周一安全活动”，项目经理、生产经理及全体管理人员有不参加者，处罚50元，“周一安全活动”记录针对性不强，处罚安全员50元。19、召开“安全会议”管理人员或班组长，擅自安排职工施工不参加的处罚50元。20、施工队伍不办理开工许可证和安全生产许可证，无证施工处罚项目经理100元。21、施工队伍不办理施工企业安全资格审查认可证，处罚项目经理100元。22、使用无任何做工手续的外来人员参加施工，处罚项目经理100元。2

2、3、施工现场的临时用电未按建设部规范（JGF46-88）的要求编制，工程施工组织设计（方案）无审核、审批手续，处罚技术员100元。24、施工现场的配电线路、用电设施和电器设备，未建立定期的检验、检查和维修制度，未相应的临时用电安全技术档案，处罚安全员50元。25、塔式起重机无任何安装验收手续，未建立安全技术档案，处罚安全员50元。26、外用施工电梯无任何安装验收手续，未建立安全技术档案，处罚安全员50元。27、项目施工人员私自拆除或随意挪动施工现场的各种防护装置，设施和安全标志，处罚当事人各100元。28、在无安全防护或防护设施不全的高空作业、临边作业、施工人员不系安全带，处罚项目所有管理人员

3、各100元。29、项目上发生大于500元以上医药费，不向总部汇报的，处罚项目经理、副经理，安全员各100元。30、项目上发生安全事故超过项目安全目标，项目所有管理人员都有责任均有情节轻重，给予100-3000元的经济处罚。31、对发生的大小安全事故，拿不出安全技术交底、班前讲话记录，周一安全活动记录等有效证据，对所有管理人员按情节轻重、责任范围给予确定，并按责任范围的大小、工作到位程序，给予50-3000元的经济处罚。32、管理人员强令职工冒险施工，处罚当事人500元。33、管理人员见违章不制止，处罚100元。34、接收留用老弱病残或智力低下职工的，处罚项目经理100元，并坚决清退。（三）职工

4、班组长以上管理人员违章行为处罚条例1、职工安全管理处罚细则（1）不佩戴胸卡、上岗证的，罚20元。（2）进入现场不戴安全帽，罚20元，不系安全帽带，罚10元。（3）酒后上班,罚50元。（4）高空、临边作业无安全带，罚50元，不系安全带、保险扣，罚20元。（5）穿拖鞋、硬底易滑鞋或赤脚施工，罚20元。（6）在施工现场或禁止小便的地方随意小便，处罚50元，大便罚200元。（7）在施工现场吸烟及在严禁烟火的地方吸烟、动火者，罚300元。（8）非机操工擅自开机，罚50元。（9）非电气焊工擅自施焊，罚50元。（10）手持移动电器者，不按规定佩戴个人防护用品，罚50元。（11）非电工擅自装、卸线、移动电箱、

5、私自乱接，处罚50元。（12）施工人员未经同意拆除防护装置、设施、禁令标示，处罚50元。（13）乖坐外用电梯，未通知司机停车，到层次私自开门，罚50元。不按规定关好防护门，罚20元。（14）乘坐龙门架、井架、吊篮上下的，处罚200元。（15）职工随意从高处向下抛卸物件，处罚200元。（16）操作过程中责任心不强，造成伤害他人等一切费用由造成事故者成担，并根据情节轻重处罚50-200元。（17）擅自挪用或破坏消防设施，消火栓点3米范围内圈占堆物，处罚50元。（18）凡发生打架斗殴现象的，对参加者一律处罚200元，视情节严重移交公安机关处理。（19）凡职工违章作业，违反安全纪律，由此而造成一切后果

6、、责任自负。（包括一切经济责任。）（20）施工人员不参加安全活动处罚50元。（21）施工现场施工人员违反文明安全管理，除本标准外的其他管理标准规定的，罚20-200元。2、管理人员违章细则 （1）人员未及时办理二级教育考核证，处罚安全员50元。（2）现场施工人员未在安全教育登记中登记，处罚安全员50元。（3）现场外来人员未按当地政府办理有关登记注册手续的，处罚安全员100元。（4）技术员不向作业班组进行分部、分项安全技术交底，且每月少于2次，处罚100元。（5）班组长不向职工进行改革签名教育，在代签字现象，签字人员达不到本班组人员100%，处罚班长100元。（6）项目部每周一不进行安全活动，处

7、罚全体管理人员各100元。（7）每次安全活动，管理人员及班组长不及时组织施工人员准时到会，处罚50元。（8）安全员每月少于3次黑板报、每月无安全总结，处罚100元。（9）技术员遇重大或季节性施工技术措施，不召开安全会议，处罚100元。（10）班组人员三违作业现象较多，班组长不制止，处罚200元。（11）管理人员脾气粗暴、发生谩骂工人，处罚100元。（12）管理人员违章指挥，处罚100元，发生安全事故，追究当事人刑事责任。（13）项目上安全隐患较多、管理严重混乱，职工违章现象较多，处罚所有管理人员各50-500元。（14）管理人员安排生产过程中，有安全意识不强，对安全不重视现象的，处罚生产安排者

8、100元。（15）安全部提出安全隐患整改及合理化建议，不在规定时间内完成的，处罚项目经理、生产经理各200元。（四）施工现场安全防护符要求的处罚条例1、开挖沟槽，土方施工超过1.5米深，未按规定放坡，处罚技术员100元。2、使用不符合堆积要求的材料支搭脚手架，处罚生产经理、材料员、安全员各50元。3、脚手架作业而上未满铺脚手板、漏洞大、有探头板，处罚架子班长100元。4、脚手架未按规定设十字盖或未按规定与建筑物拉接，处罚安全员100元。5井架、龙门架无防护门、无超高限位、不设缆风绳、进出口、无防护棚，处罚安全员100元。6、“四口、五临边”无防护，处罚安全员50元。7、施工中由高处往下抛卸物料

9、，处罚生产经理、作业班长各200元。8、现场材料堆放严重超过标准，或有倒塌危险，处罚安全员、材料员各50元。9、脚手架的立杆接头多处采用搭接，并不符合要求，罚安全员、架子工班长各50元。10、脚手架基础没有按规定平整夯实、垫通板局部下沉，处罚生产经理、安全员各50元。11、悬挑架子、挑杆角度偏大，并且不支顶在结构上及与建筑物拉接，处罚安全员100无。12、吊篮架在搭设及使用上严重不符合要求，处罚技术员100元。13、外柱架在搭设及使用上严重不符合要求，处罚技术员100元。14、井字架的地轮不设专用地锚，固定在架子上及底部防护不到位，处罚技术员100元。15、各类脚手架的立杆、水平杆、小横杆的间

10、距严重超过标准，处罚安全员100元。16、塔式起重机、路基、枕木、电缆线、电气元件、附着锚、钢丝绳有严重气损，处罚安全员100元。17、起重机靠近架空输电线路未采取防护措施，处罚安全员200元。18、各种电气线路，元件不符合要求，项目对安全不够重视，处罚临电班长、安全员种100元。19、地下室施工或沓湿，施工条件恶劣的场所使用36V以上的电源灯具，处罚安全员各100元。20、在建工程在高、低线下施工，或在线路下方搭设作业棚、堆放物料、架具、材料及其它杂物等，处罚生产经理各100元。21、有上述安全隐患以外情况出现，按其所牵连到的相关人员视情节轻重，给予处罚50500元。（五）安全检查1、各类管

11、理人员未签订安全生产责任书，或未按管理制度规定贯彻实施，对项目部处罚200元。2、对重大隐患整改通知未在规定的时间内完成，处罚生产经理100元。3、安全生产检查资料不齐全，处罚安全员100元。4、未建立大小工伤事故档案，处罚项目经理100元。5、施工中安全技术交底的内容无针对性、可操作性，处罚技术员100元。6、施工组织设计、施工方案和安全技术措施等无针对性，处罚技术员100元。7、班前讲话的内容记录无针对性，处罚班组长100元。8、安全生产责任区划分不清或安全生产责任状指标不明确，处罚生产经理100元。9、现场文明施工较差，无文明施工意识，处罚全体管理人员100元。10、施工现场料具未按平面

12、图码放和堆放不成方、成堆，处罚生产经理100200元。11、施工现场料具未按规定要求进行标识，处罚材料员50100元。12、施工现场材料优材劣用，处罚相关人员100200元，生产经理200元。13、施工现场成品保护意识有效期，视情节轻重，对相关人员、质量员处罚100200元。14、施工现场文明施工未按规定执行，每处处罚100200元。15、除本条款以外的管理，视情节轻重给予相关人员100200元处罚。（六）后勤管理1、宿舍内卫生较差、有脏、臭、异味的，处罚项目后勤负责人100元。2、宿舍内无防火、卫生、消防制度，处罚项目后勤负责人100元。3、宿舍未定时每天清扫，处罚卫生清扫员50元。4、宿舍

13、内使用电器具，有私拉乱接现象，处罚项目后勤负责人100元，电工班长50元。5、职工乱倒残渣、剩饭，处罚相关负责人50100元。6、职工随意乱泼污水，处罚相关人员50100元。7、损坏宿舍公用设施，对相关人员除照价赔偿外，还进行50100元。8、宿舍留宿外来人员，对相关人员负责人处罚50100元。（七）特殊工种管理1、特殊工种作业人员无佩带证件，处罚20元。2、特殊工种违反安全操作规程、有违章行为，处罚100元。3、电工带电作业不佩带防护用品，处罚50元。4、电气焊工擅自在压力容器、易燃、易爆场所施焊的处罚200元，造成后果自负。5、电焊双线不到位、两瓶间距与明火间距不符合要求，处罚50元。6、

14、架子工作业不系好安全带，处罚50元，责任心不强造成事故或未遂事故，处罚501000元。7、信号工、塔司不严格按照“十不吊”规程操作的，处罚50100元。8、塔司操作有急开急停现象，处罚100元。9、塔司在操作过程中造成机械伤人的，由塔司承担一切责任。10、特殊工种酒后上岗处罚100元。11、工种项目无特殊工种管理措施，处罚200元。（八）临电管理1、工程项目未编制临时用电施工组织设计或方案，处罚技术员100元。2、临时用电、内页管理资料部分欠缺、不齐，处罚安全员100元。3、现场的临时用电安全技术交底或技术方案无针对性或针对性不强，处罚技术员100元。4、电工违章接线、线路架设不符合要求，处罚

15、电工100元。5、电气设备不接零保护，处罚电工50元。6、电气开关闸箱、元件损坏、漏保失灵不给予更换，处罚电工100元。7、电箱放置不合理、电箱边堆物，处罚电工50元。8、电箱进出线混乱、电箱、闸具示标明用途，处罚电工50元。9、现场未按有关规定采用LAS接零保护，未达到三级配电和两级保护，处罚相关责任人100200元。10、电气开关的定型选择与设备不相匹配，处罚电工50元。11、各级线路的截面与设备不相匹配，处罚电工50元。12、未级漏电电流大于30mA，动作时间大于0.1秒，处罚电工50元。13、采购的临电材料不合格，处罚材料员100元。14、电工值班时酒后作业或不上岗，擅自离岗处罚100

16、元。15、地下室施工潮湿及条件特别恶劣的场所未使用安全电压灯具，处罚项目经理、生产经理、安全员各200元。16、施工现场临时电用，多处存在较大安全隐患，处罚安全员100300元。17、连接导线虚接现象，处罚电工50元。18、违反除上述条款外其他管理标准的，视情况相关人员进行50200元的处罚。项目部各级人员安全生产责任制（一） 项目经理安全生产责任制1、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任；2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法，并提出要求，并监督其实施；3、在组织项目工程业务承包，聘用业务人员

17、时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确安全工作的管理体制和人员，并明确安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作；4、健全和完善用工管理手续，录用外包队时必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要求外包队伍职工的健康与安全负责，加强劳动保护工作；5、组织落实施工组织设计中的安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施；6、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以整改；7、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，

18、及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。（二）项目工程技术负责人安全生产责任制1、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任；2、贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，签发项目工程的安全技术交底；3、参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实；4、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行，及时解决执行中出现的问题；5、项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训

19、、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故；6、主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用；7、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除；8、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。（三）项目部生产经理安全生产责任制1、对本项目部安全生产负直接领导责任；2、落实施工组织设计、施工方案中各项安全技术要求，严格执行安全技术措施制度、施工项目安全交底制度及设备设施交接

20、、验收、使用制度；3、随时掌握安全生产动态，监督并保证安全生产保障体系的正常运转，定期和不定期组织安全生产检查，及时消防事故隐患与不安全因素，制止违章指挥和违章作业。4、严格遵守特殊工种及民工使用的安全生产管理规定。领导组织职工（含外包队长）的各项安全生产教育；5、发生因工伤亡及重大未遂事故，要做好现场保护，及时上报，并协助事故调查组参加事故的调查处理，制定并落实各项防范措施，认真吸取教育。（四）项目支部书记安全生产责任制1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令、法规，把安全生产列入重要的议事日程，研究职工安全生产思想动态，抓好安全生产宣传、教育工作，培训安全生产宣传骨干，教育党员领

21、导干部以身作则，树立安全第一思想。2、组织党员研究生产任务时，必须同时研究究全、防火和卫生工作，临时支部定期召开安全生产专题会，做出决议，下发文件，并督促检查执行情况。3、经常开展党员身边无事故活动，把安全生产纳入先进党支部和优秀党员的评比条件，凡是发生重大伤亡事故的所在支部，不得评为先进党支部，并把安全生产工作好坏作为考核各级党员干部的一项条件。4、企业发生工伤、死亡事故时，要及时召开党员会议，分析事故责任和原因，研究防范措施，并根据“安全生产奖罚制度”对主要责任人作出党纪处分，并建议给予政纪处分或经济处罚。（五）项目后勤负责人安全生产责任制1、认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法令、法

22、规及上级的指示、决议，结合本项目部后勤供应情况，制订贯彻实施的措施，并检查执行情况。2、在计划、布置、检查、总结后勤工作时，同时计划、布置、检查、总结安全工作。3、经常检查宿舍、食堂、仓库安全、防火工作，对后勤供应人员进行安全责任制教育，全面落实后勤人员安全生产责任制。4、做好劳动保护用品的保管工作，及时发放劳动保护用品。5、在后勤供应工作中发生重大事故，立即亲临现场，迅速上报有关部门，组织有关人员抢救，协助项目做好事故的调查、处理工作。6、经常总结和交流工作经验。（六）项目工长、施工员安全生产责任制1、认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组（特别是外包工队）的安全生产负直接领导责任；2、

23、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（包括外包队）进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正作业违章；3、经常检查所辖班组（包括外包队）作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做至不违章指挥；4、定期和不定期组织所辖班组（包括外包队）学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受上级安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题；5、发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报。

24、（七）项目安全员安全生产责任制1、积极宣传国家的安全生产方针、政策、法令、法规，并监督检查执行情况。2、根据上级指示，结合本单位具体情况制定月、季、年安全计划。3、协助领导组织安全活动，定期进行安全检查。4、制订安全生产制度，执行安全技术操作规程，组织特殊工种参加安全技术培训。5、参加施工组织设计、施工方案的会审，组织召开安全生产会议，汇报安全工作情况，提出安全生产要求。6、经常深入现场掌握安全生产动态，调查研究生产中的不安全因素，提出改进意见和措施。7、对职工进行安全生产宣传教育，组织交流安全生产先进经验。8、进行现场安全检查，制止违章作业，违章指挥，遇有险情，命令停止生产，并上报领导处理，

25、对严重违章指挥和违章作业立即加以阻止，并给予经济处罚。9、参加事故调查，分析事故原因，提出整改意见，落实防范措施。（八）项目质理员安全生产责任制1、必须牢固树立安全第一思想，在抓好工程质量的同时，要抓好现场安全生产。2、在高空作业施工中，教育职工谨防高空物体及工具坠落，砸伤下部职工，减少工伤事故。3、认真落实班前安全讲话，对全班组人员进行安全和质量班前讲话，切实做好安全生产自防互保工作。4、按照本岗位的分工，认真做好每一项工作，把安全工作贯穿于整个施工全过程，把事故消灭于萌芽状态。5、发现职工有违章行为的，应立即加以阻止，并及时纠正施工作业方法和行为。（九）项目班组长安全生产制1、认真执行安全

26、生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组长人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责；2、经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自保能力；3、认真落实安全技术交底，做好班前讲话，不违章指、冒险蛮干。4、经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并上报有关领导；5、认真帮好新工人的岗位教育；6、发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，立即上报有关领导。（十）项目机械管理员安全生产责任制1、对项目部机、电、起重等机械的安全运行负责，按照安全技术规范经常进行检查，并监督各种设备的维修、保养的进行，确保机械无带病和超载运行；2、协助设备租赁公司对租用的设备

27、进行管理，确保租赁设备完好、安全可靠；3、对分公司、工程处新购进的机械及大修、维修的设备必须严格检查和把关，发现问题及时会同分公司、工程处机械管理部门整改落实到位，新购进的要有出厂合格证及完整的技术资料，使用前根据安全操作规程要求，向有关人员交底，确保安全正确操作；4、会同安全员对特殊工种作业人员和机操工定期组织学习培训，提高安全操作水平；5、参加因工伤亡及重大未遂事故的调查，从事故设备方面，认真分析事故原因，提出处理意见，制定防范提施。（十一）项目材料员安全产生责任制材料员应具有安全第一的思想，随时服从项目经理的计划，确保安全生产。1、采购材料装车时要注意自身和他人的安全，严禁超负载运输。2

28、、材料进场要按类别、规格分类推放，堆放时要注意人身安全。3、水泥堆放不要过高，防止倒塌、伤害他人，发生意外。4、钢材在搬运过程中，正确使用劳保用品，避免工伤事故发生。5、材料员进入施工现场，接收材料，必须戴好安全帽系好帽带。6、熟悉和掌握消防安全知识，正确使用消防器材。（十二）项目保管员安全生产责任制1、保管员要有强烈的事业心、责任心，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想。2、易燃物品做到分库、分类存放。3、不在库房内吸烟，不在库房内使用电热器具。4、现场存放的大宗材料要堆放整齐，防止倒塌。5、熟悉消防知识，正确使用消防器材。6、发生火灾时，及时向有关领导报告，及时采取扑救措施。（十三）项目门卫值班人员安全责任制1、外来人员联系工作者，不得进入施工现场，必须办理登记手续。2、值班时不准喝酒、看书报、和他人开玩笑，夜间值班要经常巡视，不能睡觉。3、发现违纪、违法应坚决制止，并及时向领导和安全部门汇报。4、必须认真做好接接记录，日夜巡视施工现场，做到尽职尽责。5、工地的一切材料物件，未经批准，一律不准拿出大门。6、熟悉火警、匪警及有关保卫部门的电话号码，遇有紧急情况立即报警。（十四）工人安全生产责任制1、认真学习和严格执行安全技术操作规程，模范遵守安全生产规章制度。2、严禁酒后上班、严禁吸烟，不得随意进