自然辩证法在工程项目管理中的应用Word格式文档下载.docx
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自然辩证法是马克思主义哲学体系中的一个重要分支学科，是关于自然界和科学技术发展的一般规律以及人类认识自然、改造自然的一般方法的科学理论体系。
自然辩证法属于哲学门类，它研究的是自然界和科学技术发展的一般规律以及认识自然和改造自然的一般方法，而不是自然界发展的某一具体规律、科学技术某一学科发展的特殊规律以及科学技术中具体学科的特殊研究方法。
自然观是人们对自然界的总体看法和根本观点。
它吸取了历史上自然观的精华，摒弃了旧自然观的糟粕，研究和认识自然界存在和演化的科学图景及自然界存在和演化的特征和规律，并研究和认识人与自然的辩证关系。
科学技术观是关于科学技术及其发展的以及科学技术与社会的关系的总看法、总观点。
马克思、恩格斯把科学和技术作为一种社会想象来考察，科学技术发展到现在发生了深刻的变化，其成果已广泛渗透到社会生产和生活的各个领域。
科学技术方法论是人们对自己从事科学技术研究所运用的认识和实践方法的哲学概括。
科学技术方法论是关科学技术研究中常用的一般方法的理论，是科学研究和工程技术研究一般方法的性质、特点、内在联系和发展变化的理论体系。
科学技术方法论对社会认识实践具有重要的自导意义，唯物辩证主义的认识论和方法论系统阐述了我们在实践中所用的方法、技术和逻辑过程。
恩格斯的光辉著作《自然辩证法》系统地论述了辩证唯物主义自然观、自然科学发展过程及其规律性，吸取了前人在人类探索中的经验，系统地论述了辩证唯物主义自然观、自然科学发展过程及其规律性。
恩格斯概括了他们所处的时代的科学技术的成功，同时也批判地总结了失败的教训。
自然辩证法科学地解决了人与自然的关系问题，从而可以为人类自身的健康发展奠定坚实的思想基础，自然辩证法以现代全新的自然观作为思想基础内在地蕴涵了一种新的科学的发展观，它一方面要求科学、技术、经济与社会之间横向的协调发展，另一方面则要求当代人与其子孙后代之间纵向的可持续性发展，从而为我们当代社会的健康发展提供了一条新的具体的思路，自然辩证法客观地阐明了科学技术的性质及其社会地位与作用，对我们正确认识当代反科技浪潮，制定积极稳妥的科技发展政策提供了重要的理论依据和行动指南。
在辩证唯物主义哲学体系中，自然辩证法与历史唯物论相并列。
它集中研究自然界和科学技术的辩证法，是唯物主义在自然界和科学技术领域中的应用，它的原理和方法主要适用于自然领域和科学技术领域。
学习和运用自然辩证法将有助于我们搞清科学和哲学的关系，从而更加清楚地认识科学的本质和发展规律，更加全面的观察思考问题，只有加深了认识，我们才能更好地发挥主观能动性，迎接新的科学技术的挑战。
二、自然辩证法在项目管理中的运用
（一）工程项目管理
“项目管理”就是以项目为对象的系统管理方法，通过一个临时的、专门的柔性组织，对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制，以对项目进行全过程的动态管理，实现项目的目标。
工程项目是最为常见也是最为典型的项目类型，是项目管理的重点。
工程项目的对象通常是有着预定要求的工程技术系统。
项目本身就是一个非常复杂的系统，它由许多子项、分项和工程活动构成，项目管理必须包括整个系统的管理。
完整的项目管理工作过程包括预测、决策、计划、控制、反馈等。
项目管理应该包括全部的管理任务，有工期、费用、质量、合同、资源、组织和信息等的管理。
随着经济的发展、社会科技的进步，工程项目的规模也越来越大，项目管理越来越系统化、专业化，我们需要一个正确的理论作为依据对项目进行全方位地管理。
自然辩证法中的系统方法就是从系统整体的观点出发，全面地把握和控制对象，综合探索系统中要素与要素、要素与系统、系统与环境、系统与系统的相互作用和变化规律，以达到最佳的解决问题的科学方法。
运用系统方法进行工程项目管理是一种科学的管理理念。
因而，自然辩证法中的系统方法在项目管理中得到了广泛的应用。
（二）运用系统方法进行工程项目管理
系统方法的一般步骤:
阐明问题→目标选择→系统方案→系统分析→系统选择→决策→实施计划。
系统方法在工程项目管理中存在着广泛的应用空间。
并将给工程项目管理带来巨大的经济效益和良好的社会效益。
1.系统方法在工程项目管理中的内在要求性
工程项目具有一次性、系统性、产品固定性、成果的不可挽回性、体积庞大、操作空间有限、技术复杂、规模宏大等技术经济特点，从而对立项的正确性和目标的实现提出了很高的要求。
每个工程项目都是一个复杂的系统，包括许多的子项目，也包括管理项目的人——管理者。
工程项目管理者的素质，包括政治素质、技术素质、经营素质与方法等，是实现项目管理目标的主导因素。
（1）现代项目管理具有特征：
“1）项目管理理论、方法、手段的科学化。
这是现代项目管理最显著的特征。
现代项目管理吸收并使用了现代科学技术的最新成果，具体表现在现代管理理论的应用如系统论、信息论、控制论、行为科学等在项目管理中的应用；
现代管理方法的应用；
管理手段的现代化，最显著的是计算机的使用。
2）项目管理的社会化和专业化。
由于现代社会对项目的要求越来越高，项目的数量越来越多，规模越来越大，越来越复杂，需要职业化的项目管理者，这样才能有高水平的项目管理。
3）项目管理的标准化和规范化。
项目管理是一项技术性非常复杂的工作，要符合社会化大生产多，使得项目管理日趋国际化。
”
（2）工程项目管理过程的内容：
包括项目成本管理、项目范围管理、项目质量管理、项目时间管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理等。
项目管理是一种综合性的工作，在某一工作区域内采取行动或不采取行动，都会对另一个工作区域产生影响。
这种内在的相互作用可能是很明确的、可以把握的，也可能是不确定的、难以把握的。
由于存在这种内在的相互作用，所以需要管理者对各种项目目标进行权衡。
在各种管理中，要有整体和全局观念。
任何一个子系统、子项目都不能脱离整体，一旦脱离整体，其组织就不能发挥应有的功能。
2.进行工程项目管理的系统方法
系统不仅是整体的，也是开放的。
系统的内外部环境也会影响到管理者对项目的管理。
如何处理系统的开放性问题，管理学中的SWOT方法为我们提供了工具，其哲学依据就是开放性原理。
在承接一个项目之前，以项目团队为中心进行SWOT分析有助于提高决策的理性，减少决策的失误。
其方法是：
（1）列出团队自身的优势以及如何充分地发挥这些优势
（2）列出该项目提供了什么外来机会以及如何充分利用这些机会。
（3）列出可能影响项目成功的威胁以及如何处理这些威胁。
（4）列出团队自身弱势以及怎样将影响降至最小。
SWOT方法就是如何利用内部的变化去适应外部环境。
项目目标要能实现，就必须发挥优势克服劣势，抓住机遇避免威胁。
任何事物都是质和量的统一体，事物质和量的统一体现在“度”的范畴里。
“‘度’是一事物保持自己质的数量界限，是事物的质所能容纳的量的话动范围。
辩证法认为，事物矛盾双方的比例、事物发展的过程.都是有‘度’的，事物在‘度’的范围内的变化是量变，它能保持事物的稳定状态，维系事物特定的质。
此时，事物总体上处于协调、稳定、有序的和谐状态。
”协调是项目管理的一项重要工作，要取得一个成功的项目，协调具有重要的作用。
协调可以使矛盾的各个方面居于统一体中，解决它们的界面问题，解决它们之间的不一致和矛盾，使系统结构均衡，使项目实施和运行过程顺利。
在项目实施过程中，项目经理是协调的中心和沟通的桥梁。
在整个项目的目标设计、项目定义、设计和计划、实施控制中有着各式各样的协调工作。
3、自然辩证法对项目管理的指导意义
自然辩证法作为辩证唯物主义关于自然界以及人类认识与改造自然界的根本观点和根本方法，是在科学地解决人和自然界的矛盾的过程中产生和发展起来的，也是为合理地处理人和自然界的矛盾服务的。
因此、它始终以人和自然界的关系作为贯穿其研究全过程的核心线索。
在人和自然界的关系中，自然界处于客体的地位，是人类所要认识和改造的客观对象，也是决定人类认识和改造这个对象的全部活动之合理性的客观依据。
人则是人和自然界的关系中的主体，是积极地变革这“关系的主动的方面，是认识与改造自然的能动的实践者。
主体要反映和改变客体，人类要认识和改造自然界，还必须借助于科学技术的中介。
正是由于掌握了科学和技术，才使人类高于动物界、使人类与自然界的关系根本不同于动物与自然界的关系。
自然辩证法所要研究和揭示的就是：
自然界存在和演化的一般规律，即自然界的辩证法；
人类通过科学技术实践活动认识自然和改造自然的规律，即科学技术研究的辩证法；
以及作为一种认识现象和社会现象的科学技术发生和发展的一般规律，即科学技术发展的辩证法。
科学技术方法论是人们对自己从事科学技术研究所运用的认识和实践方法的哲学概括。
辩证唯物主义的科学技术方法论是马克思主义关于人类认识自然和改造自然的一般方法的理论。
它以辩证唯物主义认识论为指导，在现代科学技术发展的水平上对各门科学技术的研究方法做出概括和总结，来阐明科学问题与科学事实、科学抽象与科学思维、科学假说与科学理论、技术研究与技术开发以及现代系统科学的方法论、并揭示各种科学方法之间的联系和过渡。
按照辩证唯物主义的观点，辩证法既是自然界本身固有的规律，也是人类认识和改造自然必须遵循的规律。
思维规律和自然规律，只要被正确地认识、必然互相一致。
自然观、认识论和方法论也必然是一致的。
所以，在方法论的高度上研究科学技术方法，也就是要揭示科学技术研究是如何按照自然界和人类认识的客观规律辩证地进行的。
自然辩证法的理论体系是统一的，它的科学内容却是开放的，不断丰富和发展着的。
随着科学技术的进步、自然界的辩证法、科学技术研究的辩证法和科学技术发展的辩证法、越来越深刻也越来越清晰地体现在各门自然科学和各个技术领域的辩证内容、辩证方法和辩证发展中。
自然辩证法，就其学科性质而言，属于哲学门类。
自然辩证法所要研究的，是自然界、人类认识与改造自然以及科学技术发展的一般规律，而不是自然界中某一特殊现象、人类认识与改造自然某一特殊过程或者科学技术某一特殊学科的特殊规律。
而且自然辩证法作为自然观、科学技术方法论和科学技术观，是在世界观、认识论和方法论的高度，从整体上来把握自然界、人类认识与改造自然的科学技术研究活动以及科学技术发展的一般规律的。
这就使自然辩证法明显地区别于自然科学和技术的各门具体学科，具有哲学的性质。
随着科学技术的进步、自然界的辩证法、科学技术研究的辩证法和科学技术发展的辩正法、越来越深刻也越来越清晰地体现在各门自然科学和各个技术领域的辩证内容、辩证方法和辩证发展中。
在项目管理中，我们首先要了解项目的核心竞争力，合理设计组织架构，根据委托方的需求来寻找问题，然后分析主要问题，寻找合理方法，结合项目实际情况，充分发挥主观能动性来解决实际问题。
不管是什么样的企业在信息化建设方面，我认为要想使信息化系统能够真正发挥其应有的作用，还是需要一些最基本的必要条件。
（一）项目是否实行了先进的现代化管理制度。
倒不是说一定要使得项目的管理制度与国际统一项目管理理念和思想一致，项目才能够实施标准的建设工作。
而是说因为任何企业管理类、生产类信息化系统都是在一定的理念指导和管理思想体系下开发的，因融入了这样的概念，在项目运行中就会显现出来，如果在项目管理和方法及制度上差距很大的话，就无法正确理解项目运作理念精髓，就无法完成项目通过运作而体现的管理方法。
（2）项目是否具有成熟的业务运做模式。
我们知道在进行项目合作建设过程中，另外一个较大问题就是各个部门之间工作内容的碰撞问题。
通常我们可以这样认为，项目管理中所体现出的制度和规章是合理的流程设计，剩下的实施工作，往往是如何修正现行企业业务流程，以适应项目管理系统。
当企业具有成熟的业务运做模式时，流程的改造及重组，将不是特别复杂和困难的事情；
而如果没有成熟的业务运做模式，则对于流程适应问题就会极为棘手，甚至最终导致项目结构建设失败。
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