现浇钢筋混凝土框架结构毕业设计Word下载.docx
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1、安全目标............................................38
二、现场安全施工管理相关保证体...........................38
3、塔吊搭设安全措施.....................................39
四、脚手架搭拆安全措施...................................40
五、井架安拆安全措施.....................................41
六、“三宝四口”防护安全措施..............................42
七、安全防护措施简图.....................................45
参考文献...................................................48
第一章编制说明
一、编制依据
严格按照施工组织设计编制原则,并以下列文件为依据组织编写的:
⑴招标文件、设计文件。
⑵现行建筑工程施工及验收规范,建筑分项施工工艺标准。
⑶主要结构施工图集:
11G101-111G101-211G101-3。
⑷有关安全生产、文明施工、环境保护的规定。
⑸其它有关建筑业的法律、法规及技术标准、规定。
二、编制范围
按照发包方的招标文件,本次投标范围为设计图纸范围内的建筑安装工程及招标文件中关于工程范围的说明。
三、编制补充说明
本设计是关于XXXXXXXXX工程施工组织方面的总体设计,施工组织设计作为主导施工的依据,本毕业设计结合本工程特点、企业技术及管理水平,综合各方面的资料来设计此外,在施工过程中尚应遵循以下有关施工规范及标准,以提高工程质量,确保安全施工。
第2章工程概况
一.工程名称:
XXXXXXXXXX
二.工程地点:
XXXXXXXXXXXXXXXX
三.参建各方:
(1)建设单位:
XXXXXXXXXXX
(2)勘察单位:
(3)设计单位:
XXXXXXXXXXXXX
(4)施工单位:
(5)监理单位:
XXXXXXXXXXXXXXX
四.工程简介:
XXXXXXXXXXXXXX为现浇钢筋混凝土框架结构,总建筑面积109654㎡,其中地下车库建筑面积22507㎡,结构类型为民用三类,共6层,总高度21m。
本项目结构设计安全等级为二级,耐火等级为二级,框架结构抗震等级为三级,抗震设防烈度为7度。
桩基:
采用预应力管桩,桩持力层为9粉质粘土层。
基础:
采用钢筋混凝土承台、基梁及DL。
五.工程施工总目标
(1)、质量目标:
工程质量一次性验收合格,争创优质结构。
(2)、工期目标:
15个月
(3)、安全施工管理目标:
确保安全事故发生概率为0。
(4)、材料设备采购及成本控制目标:
确保工程在合理投资下达到质量、工期要求,将该工程建成优质的建筑产品。
(5)、文明施工及环境保护目标:
本工程争创市级文明工地。
第三章施工部署
1、施工准备工作
1、施工技术准备
①组织技术员、质检员、施工员等有关人员学习有关现行建筑安装施工验收规范、建筑安装施工操作规程、建筑工程验收评定标准及有关条例等;
认真熟悉设计图纸,并做好图纸的自审和会审。
②由项目总工程师牵头,组织有关技术人员编制标后施工组织设计,对有技术难度的分部分项工程编写详细的施工方案以及质量创优、安全达标的规划。
③依据施工图纸,由技术员提出混凝土、砂浆施工配合比,并申请送有相关资质等级的实验室进行试配(商品混凝土由项目经理牵头组织考察)。
组织施工人员对新技术、新工艺、新材料的应用进行学习和培训。
④依据施工进度网络计划,由预算员负责编制施工图预算,并作出工料分析及编制月材料用量计划,根据工程实物量制定劳动力计划安排。
⑤在建设单位及现场监理参与下,做好轴线控制网及水准点的交接和复核工作。
2、生产准备
①按照创建文明工地要求砌筑临时围墙,对施工区域进行封闭,搭建临时设施。
②按照总平面布置图安装施工机械,铺设临时供水管路及临时供电线路。
③平整现场材料堆放场地,修整施工临时道路,做好搅拌站及拟建建筑物四周排水工作。
④材料的采购与供应:
材料员根据材料计划的数量规格,按照质量要求确定质量可靠、信誉良好的供货厂商供货,并按材料检验的程序对材料进行抽检、复检,确保原材料质量合格,供应及时。
2.施工总体部署
1、施工部署的总体原则
为保证该工程主体、装修均尽可能有充裕的时间施工,按期完成施工任务,应考虑各个方面的因素对工程的影响,充分筹划任务、人力、资源、时间及空间的总体布局。
总体施工部署按照“先施工土建的结构后施工钢结构体再施工装修,先土建后安装,先室内后室外”的顺序进行。
2、在时间上的部署原则----季节性施工考虑
根据总的工期安排,我公司计划工期为540天(包括春节休息7天),根据合同文件精神,本工程的±
0.000以下结构的施工主要在冬季进行,上部结构施工在春季,夏季;
装饰工程施工在夏季及秋季,室外工程施工在秋季。
根据这些特点,本工程施工前必须采取必要措施,计划好冬季、雨季季节、农忙季节的施工措施。
3、在空间上的部署原则
为贯彻“空间占满时间连续、均衡协调节奏、力所能及富有余地”的原则,保证工程按照总进度计划完成,在施工组织上要考虑安排主体与装饰装修、主体与安装及安装与装修的交叉流水作业。
4、在人力的安排和部署原则
在人力资源上,各专业均按作业班进行人力配备,班组编排按照24小时连续作业编排。
本工程关键工序施工班组主要有:
钢筋、模板、混凝土、幕墙安装、二次装修等。
5、在资源上的部署原则
以确保各个工作面不闲置,连续作业的原则,结合本工程的结构形式,本工程在基础及主体施工阶段的垂直运输计划采用4台QTZ40塔吊,在装饰装修施工阶段利用主体施工中塔吊施工;
其它施工用机械设备的配备以“最大限度的提高劳动效率和满足实际施工需要”为原则。
6、施工现场平面布置原则:
(1)科学、合理地做好分阶段施工现场平面布置是施工组织的重要环节,所有的施工前期准备工作都要以平面布置合理、紧凑为前提。
在满足施工条件下,尽量节约施工用地。
以减少对周边环境的影响。
(2)施工临时道路和各类加工场地均采用C20混凝土进行硬化,施工临时道路混凝土厚度为150㎜~200㎜,加工场地混凝土厚度为100㎜,并做好排水。
施工现场内尽量不驶入大型、重型车辆,以防止机械使用过程中压伤路面和场地。
(3)职工生活区与施工生产区分开,以便于管理。
(4)充分考虑下水的排除,应设置沉淀池,对施工搅拌机产生的废水,应汇集后经沉淀后排至污水处理池,经过处理后排入场外市政污水管网。
7、施工现场临时生产设施的布置:
(1)垂直运输机械:
施工塔吊、施工电梯平面布置详见总平面布置图。
(2)现场钢筋、加工场及材料仓库等临时设施布置在建筑物周边,并在塔吊上安装照明用的投光大灯。
(3)钢筋加工棚处:
分别安置钢筋弯曲机、钢筋切断机和对焊机。
(4)木工加工棚处:
分别安置电锯和电刨,木工加工场必须设消防器材。
(5)现场设置临时仓库,放置小型电动机械及其它材料,设置消防器材。
(6)场地材料堆放按总平布置图要求进行堆放,钢筋、模板、脚手架构件堆放,均安排在塔吊的回转半径内,且布置整齐,并对所有的堆放材料按照要求悬挂标牌,进行标识,保证施工现场的标准化。
8、施工现场场内道路的布置:
(1)在基坑开挖线以外修筑4.5米左右的环场硬化道路,道路为200厚碎石垫层,上铺150厚C15砼面层。
(2)新建建筑物四周待基础土方回填后,将全部进行硬化,一般用碎石垫层100厚,上铺100厚C15砼面层,以便于搭设脚手架和材料堆放;
(3)在车辆进出大门处设简易的沉淀池和汽车冲洗台,确保车辆进出清洁。
三.施工流程
(1)、对于基础工程施工期间,考虑首先开挖塔吊基础,在土方期间完成塔吊安装,保证基础结构施工垂直和水平运输要求;
同时在土方开挖期间完成临时设施搭设和施工准备工作。
(2)、±
0.00以下工程及主体工程施工阶段按照从下到上的顺序每层的柱、与上层梁、板同时浇筑,水电预埋及预留随土建进度穿插进行,柱封模前以及板上层钢筋绑扎前留4小时给机电空调进行预留预埋。
(3)、钢结构工程在主体钢筋混凝土结束后,混凝土强度达到设计要求立即进行安装,以不影响后续的墙体施工、二结构施工及装饰工程施工。
(4)、装饰施工阶段按照内装修、外装修、楼地面及门窗安装、安装等作业进行立体交叉和平行流水施工。
水电的安装与室内装饰装修作业合理穿插,不影响工程总进度。
四.施工组织
根据本工程工期紧、工作量大、质量要求高的特点,本工程的项目组织机构按照精干、高效、职能明确、管理科学的原则进行组建。
由项目经理、项目副经理、项目总工程师组成最高管理层,对整个项目工程行使管理和决策职能。
项目经理直接对公司负责;
项目总工程师、项目副经理直接对项目经理负责。
同时,按照分工负责的原则,项目经理直接领导经营核算科,对资源供给、劳务管理、成本核算、资金使用等进行控制,行使相应指挥职能;
项目总工程师负责工程的技术科,行使工程的技术管理、质量控制职能;
项目副经理按专业设置领导施工生产科,负责相应专业工种的现场施工、进度控制、安全管理、组织协调等指挥职能;
各专业技术管理人员与施工班组长组成现场施工作业管理的联合体,全面渗透到每个分部分项工程的施工中,直接对项目最高管理层负责。
各个部门管理关系详见下页图:
钢筋组
五.工程项目劳务人员配备计划
1、项目经理
为确保本工程优质、高效的建成,我公司选派出具有国家一级资质、且有多年管理经验的项目经理的担任本工程的项目经理。
2、项目部管理层
针对本工程特点,我公司将选派一批技术水平高、业务能力强、现场经验丰富的业务尖子组建成工程的项目管理层。
3、项目部作业层:
项目部作业层按照公开、公正、公平的原则由项目部择优选拔竞争上岗,要求进入作业层的人员必须技术素质过硬、安全质量意识高、工作责任心强、施工经验丰富,通过项目部的优化组合,组建成一支素质过硬、能征善战的队伍,保质保量地如期完成本工程的施工任务。
项目经理部人员配置表
岗位职务
人员数量
项目经理
1
深化员
项目副经理
资料员
技术负责人
预算员
施工员
3
材料员
质检员
2
保管员
安全员
后勤总务
六.主要机械设备配备计划
(一)土石方施工阶段机械设备配备
编
号
名称
型号
规格
数
量
制造
年份
自有
或
租赁
额定
功率
生产
能力
运到工
地日期
塔吊
QTZ40
4
2006.10
自有
24KW
开工后10天
反铲挖土机
1m3
2004.3
租赁
自卸王汽车
4T
10
搅拌机
JZ350
6.8KW
5
砂浆机
2004.2
2.2KW
6
钢筋弯曲机
GWB-40
2007.7
3KW
7
钢筋切断机
GQL32
2007.3
7.5KW
8
钢筋套丝机
Z3T-LIS-100
2008.6
自有
9
圆盘锯
MJ104
2008.1
平板刨
MB106
2006.2
11
洒水车
12
电焊机
AX7-300
2006.5
21KVA
13
对焊机
UN-100
2008.2
100KVA
14
潜水泵
QX32
2008.3
15
钢管套丝机
Z3T-LIS-150
2008.8
16
砂轮切割机
2009.1
17
手电钻
JIZ-ZD2-13A
2009.3
1KW
18
液压千斤顶
ST
2008.10
(二)地下结构施工阶段机械设备配备
静压桩机
YZY-800
2006.9
180KW
引孔桩机
CFG30
2006.8
2001.7
2003.3
2002.6
2003.1
台式砂轮机
2003.4
蛙式打夯机
HW-60
2004.9
插入式振动器
ZX50×
6M
平板振动器
BP1.5
2004.4
2.3KW
高压水泵
BS-150
2004.1
2.5KW
2003.5
2003.2
压力焊机
BX3-630
19
1.8KW
20
台钻
LT-24J
1.5KW
21
2002.8
22
23
24
2002.10
25
手动葫芦
3T
2001.8
26
手持砂轮机
Φ100/10
2004.6
27
电动试压泵
28
手动试压泵
29
咬口机
1/HL-12
2001.2
30
折边机
1/113-112
31
开槽机
GMS34
(三)、主体结构施工阶段机械设备配备