蜻蜓点水走马观花整改措施Word文档格式.docx
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本月底
二是建立党（总）支部书记学习培训与会议制度。
每年组织公司各党（总）支部书记、副书记、委员和公司党委部门的干部参加上级党组织开展的集中学习培训；
建立公司党委每月一次的党（总）支部书记、副书记例会制度，传达上级党委文件、学习党务知识、督促检查工作、安排本月工作、交流工作经验和建议。
XXX.XXX.XXXXX整改时限:
XXX
三是坚持党员学习教育培训制度。
党员的日常学习教育培训由各党（总）支部负责，学习内容包括马列主义、毛泽东思想，特别是建设有中国特色社会主义理论体系，以及党的十八大、十八届三中全会精神以及省委、市委及集团总公司党委重要精神等，同时采用请进来与走出去相结合的方式坚持和扩大业务学习，不断提高公司党员、干部适应新形势、解决新问题的能力。
责任部门：
党委办公室、组织科、纪检监察室、宣传科整改时限：
2.认真贯彻落实关于转变作风的要求，大力打造为民务实清廉的党员干部队伍。
一是围绕机关党员干部的能力建设，进一步完善机关干部的政治理论和业务知识的学习考评制度。
机关党员干部的业务学习考评分业务系统开展，具体学习考评由班子分管领导牵头，具体规划、提出要求、严格考评。
日常业务学习培训由业务科室负责人主抓。
直接责任人：
班子全体成员
责任科室：
人事科、组织科、纪检监察室整改时限：
213年12月31日
二是进一步修订完善公司各项管理制度。
公司党委领导班子成员根据分管的业务工作，结合当前党和国家的路线、方针、政策、法律法规、行政规章以及集团总公司的管理要求，不断审视分管业务方面的管理制度运行效果，借鉴先进企业的经验，组织分管业务部门负责人对公司现行管理制度进行梳理、修订，以书面形式将修订的制度提交公司党政领导班子讨论。
企业管理办公室整改时限：
20XX年12月31日
三是明晰办事流程，提高办事效率和工作质量。
公司要借助信息化建设契机，对各项业务工作流程进行梳理，优化工作流程，不断提高管理水平。
四是实行问责制，提高执行力。
对上级安排的临时性重要工作，要具体到责任领导、责任科室和责任人，形成重要工作“部署、落实、跟踪、验收、考核”的一个完整链条。
党员干部要建立问责观念，行使问责权力，夯实基础管理。
领导干部和机关干部职工切实做到言行一致、令行禁止，坚决反对搞上有政策、下有对策的行为。
做到说实话、办实事、求实效、创实绩，不断打造一支敢打硬仗、善打硬仗的党员干部队伍。
XXX责任科室：
机关各科室整改时限:
长期
五是进一步改进文风会风。
严格控制发文数量，公文篇幅力求简短，做到情况准确，观点明确，条理清楚，文字简练。
另外积极推进无纸化办公系统在公司的运用，减少文件传递环节和成本。
提倡开小会、开短会、讲短话、讲有用的话。
会前准备不充分的会不开，没有实质内容的会不开。
缩短会议时间，一般不超过两小时。
同时严明会议纪律，提高会议质量。
XXX；
XXX,XXX
综合办公室、党委办公室、企业管理办公室整改时限：
本月底二、官僚主义方面：
一是缺乏与基层群众的密切联系；
二是深入调查研究不够；
三是对一线职工的工作和生活关心少；
四是群众工作能力和方法比较欠缺。
1.领导班子对项目部管理坚持分片包干的管理责任制，进一步加强对基层一线项目的帮助指导和对机关科室业务的督查管理，领导干部下一线指导工作前要认真谋划好指导工作流程，不但“身入”一线，更要“心入”一线。
特别是对项目一线在工作中遇到的困难和问题，分管领导要主动关心、主动帮助，不能一味批评指责，要主动承担责任，多从自身领导责任上找主观原因。
在指导工作过程中力戒走马观花、蜻蜓点水，真正把身子沉下去，把自身融入到一线具体工作中去，成为一线工作的有力指导者。
职能部门定期深入施工一线了解情况、解决问题、现场办公，切实提高解决施工一线实际问题的时效与效能。
党委领导班子成员责任科室：
机关各科室整改时限：
2.调查研究历来是谋事之基，成事之道。
党委班子成员坚持每月到项目一线调查研究、发现解决实际问题不少于3次，分管具体生产经营业务工作的班子成员每月下工地不少于5次，要掌握项目一线的文明施工、质量、进度、成本、收款等情况。
每月党委班子要将调研情况形成调研成果，用成果来分析解决问题、提高服务水平、加强班子自身建设。
领导班子成员责任科室：
3.领导班子要不断增强心系职工群众的深厚感情，服务职工群众的满腔热情，为民谋利的充沛激情；
坚持党的群众路线和“三视三问”的工作方法，自觉站在职工群众的立场上，坚持思想上尊重职工、感情上贴近职工、工作上依靠职工，支持鼓励广大职工参与企业管理，在企业发展中获得自身发展。
把重心放在企业的基层，放在生产、经营、管理的一线，抱着深厚的感情开展群众工作，从心底里尊重职工群众，从言语上关怀职工群众，从行动上帮助职工群众，从制度上保障职工群众。
综合办、工会、组织科、人事科、团委整改时限：
本月底三、享乐主义方面
一是思想浮躁，意志不够坚定；
二是安于现状，缺乏苦干实干精神；
三是主观能动性和创新精神不足；
四是主动付出的意识不强。
1.公司主要负责人加强对班子成员的教育和引导，要始终保持良好的精神状态，不断增强增强如履薄冰、如临深渊的忧患意识和危机意识，始终保持坚韧不拔、奋斗拼搏的精神状态，履职尽责，开拓创新，展示党员领导干部的模范带头作用和良好形象，为企业的持续稳定快速发展竭尽所能。
公司领导班子成员
2.班子成员要有主动作为的意识，带头满怀激情干事创业，凝聚力量谋发展，大力弘扬抢抓机遇、勇于赶超的进取精神，带头攻坚破难，努力开拓创新，不断用新思路解决新问题，用新的理念寻求新的突破。
一是更好地运用科学发展观管好、用好国有资产，确保国有资产保值、增值，努力构建和谐机关、和谐企业。
二是要增强执行力，提升工作效能。
对已有制度进行反思、审视，不断健全和完善各项工作制度，加强制度执行力建设，努力提高工作效率，提升工作效能，提高服务质量。
3.认真执行公司“三重一大”民主决策实施细则，坚持民主决策、科学决策。
通过作风建设专题活动、群众路线教育实践活动等，切实解决党员队伍、干部队伍中存在的贪图享受、不思进取、慵懒松散等问题，努力树立领导干部政治坚定、勤奋好学的形象，心系职工、真情为民的形象，真抓实干、开拓创新的形象，民主和谐、团结协作的形象，不断提高主动作为的意识，为公司党员干部树好榜样和标杆。
领导班子成员责任部门：
党委办公室、综合办公室整改时限：
长期四、奢靡之风方面
一是浪费比较严重，讲究排场；
二是有一次性组织多人外出学习培训，造成学习培训效果差，有变相公款旅游的现象。
1.认真落实公司领导人员职务消费管理办法。
领导班子成员要严格执行《成都市第三建筑工程公司领导人员职务消费管理办法》（成建三司发?
107号），自觉带头拒绝奢靡、崇尚节俭。
领导干部率先坚守节约光荣、浪费可耻的思想观念，在公务活动和个人生活中，不与人比富贵、比阔气、比奢华，精打细算、勤俭办事，真正回归艰苦奋斗的传统。
XXXX
综合办公室、企业管理办公室、财务科整改时限：
2.进一步完善公司廉洁从业的防控机制建设，建设风清气正的企业文化。
⑴认真落实党风廉政建设和反腐败工作责任制。
按照“党委统一领导、党政齐抓共管、纪委组织协调、部门各负其责、依靠群众的支持和参与的领导体制和工作机制”坚持抓好党风廉政建设分工负责的责任制。
公司党委与分管领导签订党风廉政建设责任书；
分管领导与分管的业务科室负责人签订党风廉政建设责任书；
公司党委与各党（总）支部负责人签订党风廉政建设责任书。
⑵组织公司各部门和各岗位开展廉洁风险排查，制定切实有效的防范措施。
⑶组织公司项目经理与公司签订廉洁自律承诺书。
⑷坚持抓好新任中层干部的任前廉政谈话、廉洁知识测试和廉洁自律的公开承诺等工作。
⑸加强财务监管、资源配置以及廉洁自律等方面的制度机制建设等，对以前的党风廉政建设
和反腐败工作相关制度清理，完善补充，不断丰富惩治和预防腐败体系和廉洁风险防控机制建设，逐渐筑牢党员干部在思想上不愿腐、制度上不能腐、机制上不敢腐的廉洁防线。
XX
党委办公室、纪检监察室整改时限：
3.在党员干部职工培训上进一步细化措施。
首先是要健全学习培训体系。
根据企业未来发展对人力资源的需求和员工自身发展的规划要求，按照按需施教、全面发展、服务大局的原则，分专业类别、数量、层次、时间等科学地制订出一套动态有序的人才培训方案和系统的职工教育培训计划，避免多头培训、重复培训、无效培训。
进一步探索培训方式方法，加强对培训效果的评价考核。
达到员工发展、岗位需求和企业目标三者的完美结合，以促使企业科学、持续、和谐发展。
人事科、企业管理办公室整改时限：
篇二：
个人整改材料
个人“四风”问题整改措施
一、遵守党的政治纪律、组织纪律及落实八项规定中存在问题的整改措施：
1、遵守党的政治纪律、组织纪律存在问题
大局观念不够强，有本位主义思想，不能很好地处理乡镇工作与发展大局、分管工作与镇党委、政府大局的关系，有执行政策不彻底、不到位的问题。
整改措施：
2、贯彻落实八项规定存在问题
一是党性锻炼不够深入，宗旨意识还不牢固；
二是勤俭节约、艰苦奋斗意识不浓，工作生活中，有时有铺张浪费行为发生；
三是政治敏锐性还不强，对待群众信访事件、矛盾纠纷化解没有上升到保稳定大局观念；
四是对待群众利益关心还不够，群众生产生活疾苦关心不够，解决不力。
二、四风方面具体问题的整改措施这次活动的征求意见工作，经我本人梳理归纳后在“四风”方面存在突出问题有15项，其中形式
主义方面存在的问题有4项，官僚主义方面存在的问题有5项，享乐主义方面存在的问题有3项，奢靡之风方面存在的问题有3项，整改的具体问题和措施如下：
（一）在形式主义方面
1、工作作风不扎实。
在工作中表率、引领和“示范”作用做的不够好，在有些工作方面还产生了“上行下效”的不良后果，没有很好地起到“旗帜”的作用。
2、理论学习不够。
学习缺少主动性，没有给自己制定相应的学习计划，往往是工作遇到相应的问题和困难，才临时抱佛脚，在学习上始终是被动的，实用主义在思想深处根深蒂固。
总是抱怨时间不够用。
没有拼时间和挤时间的思想。
3、蜻蜓点水，走马观花。
主要表现排查矛盾纠纷上，下去一二个村，只走访三五户，只做表面工作，没有真心真意去走访解决问题；
二是下村工作只是去
绕个圈、露个脸，然后把问题交给村干部，不能静下心思、沉下身子来与群众和服务对象交心谈心，了解群众实际困难和诉求，没有真心诚意要办实事办好事的心思。
4、工作中检查落实和精细化管理不到位。
工作中安排的时候多，检查工作的时候少，重视工作的安排和要求，对工作的完成情况进行督促和检查落实不太重视，没有随同工作进行跟进和追踪。
（二）在官僚主义方面
1、入村组不够，自认为情况熟悉，办事决策凭感觉。
作为一名基层的领导干部虽然也经常下村组调研，但主动性不强、不够深入，只注重了解自己想要了解的问题，未能做到“从群众中来，到群众中去”，没有关心群众想什么、盼什么、急什么、要什么，没有真正和群众打成一片，缺乏全心全意为人民服务的宗旨意识。
在工作上对农村情况的了解主要靠听汇报和抽查，不够全面系统，联系群众不广泛，与干部谈
心交流少，直接听取基层群众意见不及时不全面，自认为在一个地方干了多年，情况熟悉了，凭借自己的经验办事。
2、班子成员交流沟通的频次和深度不够，对提出的不同意见重视不够。
交流和沟通是增进理解的有效方式，只有在交流和沟通中才能相互了解和理解，才能把握思想动态，也有利于个人感情的增进，有利于班子的团结与稳定。
3、团队协作意识不强。
有时过于强调分工，缺乏协作精神，不属于自己分管的工作，不愿过多了解，不愿过多发表意见。
4、不敢担当，不愿负责。
主要表现在遇到较为复杂的纠纷和矛盾问题，不敢抓、不敢管，不热心抓，没有做认真细致的调查研究就向主要领导汇报，把问题推给其它单位或者人，只想当“太平官”，不敢碰硬，
怕得罪人。
5、工作不够深入，工作方法不当。
工作中经常有急躁情绪，安排工作前缺少与同事的交流沟通，特别是在一些工作的安排和讨论中，听不见别人的意见，打断别人的讲话，影响其他同志的工作热情。
（三）在享乐主义方面
1、系群众工作做得不到位。
在乡镇具体的各项管理行为过程中，有“接地气”不足的一面，造成了基层群众有与自己“难接触”的感觉。
2、精神状态有所懈怠。
不思进取，没有明确的奋斗目标，疏于理论学习和实践积累，导致能力不足；
没有责任感和使命感，导致脱离群众；
在工作中，有时安于满足现状，思想上存在“求稳多、求进少”倾向，陶醉于已经取得的成绩，缺乏较强的忧患意识和创新精神；
有时存在“干累了，歇口气和日子得过且过”的想法，对于解决重点难点问题，满足于用现有
篇三：
党员干部四风问题主要表现形式及具体整改措施
一、形式主义的表现
形式主义的要害是，知行不一、不求实效，文山会海、花拳绣腿，贪图虚名、弄虚作假。
问卷调查显示，党员干部党性党风党纪方面存在的突出问题中，“形式主义”排在第一位，达43.7%。
1、学风不正，学用脱节。
有的领导干部忽视理论武装，不认真学习党的理论和做好工作所需要的知识，学了也是为应付场面，蜻蜓点水，浅尝辄止，不求甚解，学而不思、学而不信，学而不用、学而不行。
有的学用严重脱节，说起来头头是道，做起来还是老一套，用科学理论指导实践、解决问题的能力不强，无心也无力在实践中认真运用，碰到具体问题无所适从，遇到突发事件束手无策。
2、文山会海，空话套话。
有的抓工作只靠开会发文件，会议过多过长，“会议干部”越来越多。
有的领导讲话不在琢磨事上下功夫，专在琢磨词上下功夫，故弄玄虚、故作高深，把简单问题复杂化。
有的地方和单位文件、简报“满天飞”，没有实质内容，只注重形式和数量，成了华而不实的“党八股”。
3、弄虚作假，欺上瞒下。
有的虚报浮夸，不说实情、不讲真话，报喜不报忧，掩盖矛盾和问题。
有的明知报上来的是假情况、假数字、假典型，也听之任之，甚至通过挖空心思造假来粉饰太平。
有的底数不清、情况不明，不顾客观条件提过高目标，还层层加码，逼得下面造假应付。
有的做戏做秀不做事，热衷于做表面文章，把口号当成绩，把准备做的说成已经做了，把布置的说成落实的。
4、蜻蜓点水，走马观花。
有的下基、层习惯于“被调研”，走的路线、看的点、见的人、听的话都是事先安排的。
有的调研走马观花，下去就是为了出镜头、露露脸，身下心不下、隔靴搔痒，坐在车上转、隔着玻璃看，只看“门面”“窗口”，不看“后院”和“角落”，群众说是“调查研隔层纸，政策执行隔座山”。
有的调研先入为主、主观臆想，听自己想听的，只看自己想看的。
有的名为调研、实为扰民，一日调研、三日观光。
5、不切实际，不求实效。
有的想问题、作决策、抓工作认真领会中央精神，不了解基层实际，不研究情况、不解决问题。
有的追求轰动效应，哗众取宠，挖空心思编造“新思路”、杜撰“新经验”，热衷于造声势、出风头，把安排领导出场讲话、组织发新闻、上电视作为头等大事，最后工作却不了了之。
有的该开的会开了、该走的程序走了，但不
该提的干部照样提、不合理的决策照样实施。
有的搞各种形式的检查评比，把开了多少会、下去多少次、建了多少联系点折算成分值，进行所谓的“量化考核”。
有的热衷于抓“典型”、做“盆景”，点上热闹、面上冷清。
有的抓工作不讲实效，不下功夫解决存在的矛盾和问题，难以给领导留下印象的事不做，形不成多大影响的事不做，工作汇报或年终总结看上去不漂亮的事不做，仪式一场接着一场，总结一份接着一份，评奖一个接着一个，最后都是“客里空”。
6、落实不力，工作疲沓。
有的习惯于以会议落实会议、以文件落实文件、以讲语落实讲话，会开了、文件发了，事情就没有人再管了，几年过去了实际状况没有什么变化，会议和文件就是工作成效和成果。
有的不能“一张蓝图绘到底”，前任栽桃后任栽杏，思路年年变、口
号时时新。
有的抓落实搞“上下一般粗”，基层难落实、难见效。
有的“打埋伏”遮掩“不落实”，甚至搞移花接木。
有的抓工作始终慢半拍，不催不办、不推不动，办起事来也拖拖拉拉。
二、官僚主义的表现
官僚主义的要害是，脱离实际、脱离群众，高高在上、漠视现实，唯我独尊、自我膨胀。
中国共产党新闻网在线调查干部作风问题，选择“官僚主义盛行”的排在第二位。
1、高高在上，脱离群众。
有的公仆意识淡薄、群众感情淡漠，在机关颐指气使，下基层架子很大，不关心群众，对群众的疾苦和诉求麻木不仁，对实际情况不了解不关注，不愿深入困难艰苦地区，不愿帮助基层和群众解决实际问题，甚至不愿同基层和普通群众打交道，怕给自己添麻烦。
有的对上吹吹拍拍、曲意逢迎，对下吆五喝六、横眉竖目。
有的官气十足、独断专行，老子天下第一，一切都要自己说了算，拒绝批评帮助，容不下他人，听不得不同意见。
有的不相信群众，不依靠群众，不做群众的思想政治工作，甚至把群众看成“刁民”，把党的惠民利民政策当作“恩赐”，把同群众关系由“鱼水关系”搞成“蛙水关系”、“油水关系”，甚至搞成“水火关系”。
2、跑官要官，任人唯亲。
有的“走上不走下、跑富不跑穷”，亲领导、疏群众，傍大款、找靠山。
有的敢找、敢送、敢拍，拉关系、走门路、建小圈子，个别人甚至到了寡廉鲜耻的地步。
有的以官谋私，看圈子、看票子、看门子。
有的任人唯亲，大搞裙带之风，“一人得道，鸡犬升天”，而那些有本事真干事没“关系”的干部却得不到提拔重用。
3、急功近利，好大喜功。
有的不讲大局、不顾长远，不重视基础性工作，而是急于出政绩，热衷于搞劳民伤财的“形象工程”和脱离实际的“政绩工程”。
有的不顾地方实
际和群众意愿，喜欢拍脑袋决策、拍胸脯表态，盲目铺摊子、上项目，最后拍屁股走人，留下一堆后遗症。
有的围着领导转，定政策、抓工作不怕群众不满意，就怕领导不注意。
有的干一点事就希望得到“回报”，刚刚提拔就琢磨“再上一个新台阶”。
4、不负责任，不敢担当。
有的对待上级部署囫囵吞枣、断章取义，执行上级决定照本宣科、等因奉此，或者照猫画虎、生搬硬套，以前怎么做就怎么做，别人怎么做就怎么做，完全不顾本地本部门实际情况。
有的工作上敷衍塞责、推诿扯皮、得过且过。
有的饱食终日、无所用心，在位不在岗、在岗不尽责，见到荣誉抢着要，碰到难题往外推，遇到矛盾绕着走。
有的奉行“好人主义”，回避矛盾、是非不分，只栽花不栽刺，把批评和自我批评变成了表扬和自我表扬，貌似批评、实则表扬。
有的不敢抓、不敢管，碍于情面、怕丢选票，上捧下拉、左右逢源，甚至对出了问题的干部包庇纵容、姑息迁就。
5、吃拿卡要，与民争利。
有的把公共利益部门化，把部门权力个人化。
有的搞权力寻租，把“有权不用、过期作废”当座右铭，“靠山吃山、靠水吃水”。
有的窗口单位工人员“门难进、脸难看、事难办”，“吃拿卡要”、“收查扣罚”，甚至不给钱不办事，收了钱乱办事。
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