电力板块劳动竞赛实施方案.docx

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电力板块劳动竞赛实施方案

电力板块劳动竞赛实施方案：

劳动竞赛实施方案

“精益运行比技能、精心维护比质量”

劳动竞赛实施方案

为切实做好接管设备安全稳定运行的各项工作，充分调

动广大员工工作的积极性，以机组“接得下、稳得住、发得出”为目标迎接首次“大考”，有效落实厂工会关于开展“精益运行比技能、精心维护比质量”为主题的劳动竞赛活动的通知要求，机械水工部分工会特制定以下具体实施方案。

一、 组织机构

此次劳动竞赛活动以分部工会小组为单

位，部门成立劳动竞赛责任小组，负责本次劳动竞赛活动的实施和相关事项的协调。

劳动竞赛责任小组成员名单如下：

组长：

***副组长：

**

员,**、***、***、**、

二、 竞赛内容

生产准备比管理，任务完成赛质量。

按照接机发电倒排计划、工作安排和全面开展管理提升活动相关要求，通过比管理，看组织措施、纪律作风、制度落实和规范化水平，比任务完成，看工作质量和工作效率，促进管理提升，

高标准、高质量地完成各项电力生产准备工作任务，确保顺

利接机发电。

立足岗位比技能，现场练兵赛操作。

一是各分部

根据设备设施接管进度，按照职责分工要求做好各类现场标

识的制作与布设工作，做好接管设备的运行环境优化工作。

二是按照职责分工，规范做好设备缺陷处理工作。

在缺陷处

理过程中，做到作业现场规范有序、规程规范执行到位、缺

陷处理效果优良。

部门竞赛小组结合设备管理及作业环境情

况，组织评选出优秀班组。

合理化建议比智慧，全员参与赛计策。

在机组接

管运行初期，针对设备管理、安全管理、现场管理及环境管

理开展合理化建议征集活动，结合发电机组并网安评

标准的

贯彻落实，通过发现问题、提出问题、解决问题的程序，动

员员工提出合理的优化建议及解决措施，并将切实可行的建【电力板块劳动竞赛实施方案】

议组织实施，从而提高设备运行的稳定性和安全可靠性。

隐患排查比细心，运行维护赛业绩。

各分部精心

组织做好设备维护工作，通过对设备定期现场巡检和在线监

测系统等掌握设备状态，及时发现设备存在的缺陷；对已产

生的缺陷做到及时处理，消除安全隐患。

通过消缺的及时性、

消缺率及缺陷处理效果的跟踪进行评比，组织评选出

“巡检

能手”、“消缺能手”，并对发现重大缺陷者给予特殊奖励。

三、竞赛指标

根据劳动竞赛内容，各专业组、各分部结合设备调试接

管与环境整治工作，按计划安排，开展机组设备巡

检、趋势

分析等隐患排查活动，促进青年员工尽快掌握机组和机电设

备的工作特性，及时消缺，保障安全，确保机组长期稳定运

行。

各项劳动竞赛指标如下表所示。

表1劳动竞赛项目指标一览表【电力板块劳动竞赛实

施方案】

四、考评办法

在劳动竞赛活动过程中，各分部应健全完善各分部劳动

竞赛责任制、活动台帐，精心组织好设备接管后的运行管理

工作。

分工会将加强劳动竞赛活动过程中的督查考评,各工

会小组每月进行一次自查总结，部门责任小组将对劳动竞赛

落实情况进行定期专项检查与不定期抽查，落实督促检查责

任。

12月下旬分工会将组织年终总结评比。

在设备接管运

期间，通过对发现隐患或缺陷的及时性、有效性、重要性进

行对比，评选出“巡检能手”；统计在规定的一段时间内，

对设备缺陷进行消缺处理工作，通过对发现缺陷时间、接收

缺陷时间、办理工作票时间、缺陷处理时间、缺陷处理效果、

后续跟踪情况进行对比，评选出“消缺能手”；在劳动竞赛

活动结束前，按附件考评表，评选出劳动竞赛优胜班组。

附件：

《机械水工部“精益运行比技能、精心维护比质

量”劳动竞赛活动考评表》

二。

一三年八月六日

机械水工维修部分工会

附件：

机械水工部“精益运行比技能、精心维护比质量”劳动竞赛活动考评表

电力板块劳动竞赛实施方案：

劳动竞赛实施方案

****矿二o一五年劳动竞赛实施方案

XX年是集团公司对标国际一流、突出晋煤特色、加快实施战略愿景的重要一年，是我矿承前启后、过渡转型的关键一年。

为打造一支素质较高、精通业务、技能高超的员工队伍，进一步发挥全矿职工主力军作用，激发投身古书院共同体建设的激情与活力，打造强化人才队伍支撑，服务企业转型发展职工队伍，矿劳动竞赛委员会特制定****xx年劳动竞赛方案。

一、 指导思想

以科学发展观为指导，深入学习习近平总书记系列讲话精神，贯彻落实公司两会和矿职代会精神，大力开展保安全、提效率、增效益、促转型为主题社会主义劳动竞赛活动，依托省级劳模创新工作室为平台，创新劳动竞赛工作载体，不断强化覆盖面和参与度。

结合老矿生产、大矿包小矿及新建矿井项目安全生产实际及人才需求，广泛深入开展各类岗位工种技能竞赛活动。

打响李鹏飞劳模创新工作室工作品牌。

为建设更富生机与活力的古书院共同体做出新贡献。

二、 竞赛主题

发展创新实践创新技能创新科技创新

三、 竞赛原则

坚持群众性、自主性的原则；坚持安全重心下移、基层为主，突出班组建设的方针；坚持灵活性、多样化、小型化、分散化、科技化的原则，贴近企业安全生产建设、经营管理的实际、贴近

广大职工岗位成才建功立业、提高广大职工技术、技能和自身素质的需要。

四、竞赛内容

XX年，按集团公司要求认真组织参加好各类级别竞赛的同时，结合我矿中心工作和自身实际，开展好以下八项主题创新竞赛活动：

打造高技能人才竞赛

实施范围：

机电管理部、技术管理部及矿属各单位牵头单位：

竞委会、人力资源部

完成时间：

在调研基础上经审批立项后，在全年组织开展。

要求：

要充分发挥省级劳模创新工作室职能作用，由竞赛办具体统筹安排在矿劳模创新工作室及各类实操基地，围绕人才培养、技能竞赛、技术攻关、技术革新、技能交流方面组织开展竞赛活动。

各相关单位配合，邀请有关领导、专家、大师现场观摩指导，并通过媒体进行大力宣传报道，打造古书院矿劳动竞赛工作品牌。

1、开发群众性经济技术创新活动品牌，重点实施3个小工种劳动竞赛项目。

2、亮剑古书院矿省级劳模创新工作室，通过举办系列劳动竞赛活动，打造晋煤一流技术工人、技术大拿培训基地。

3、发现培育和选树具有古书院矿代表性的各类先进典型，在提升荣誉级别、企业荣誉度再添重彩。

凝炼特色班组竞赛活动

实施范围：

各单位、各班组

牵头部门：

矿工会、安全管理部牵头

要求：

按照班组建设12311工作思路，加强班组竞赛,拓展五型班组内涵，培养凝炼一支有思想、会管理、素质高、绩效好的班组长队伍。

1、 特色培训进班组。

以启动班组大讲堂为手段，以学习标杆、查摆问题、消灭短板、整体提升为目标，结合班组自身特点和工作实际，利用班前班后会、安全活动日等时间,开展班组大讲堂活动，形成班组技术精英与员工的互动式培训。

2、 特色比武进班组。

在班组之间，以团队对抗的形式开展技术比武活动，进一步提高班组员工技术素质，使班组员工能够熟练掌握运用本岗位专业知识和操作技能，促进全矿安全生产管理迈上新台阶。

3、 深化五型班组竞赛。

完善班组建设考核评价体系和奖励激励机制，培养操心负责的班组长。

每半年命名表彰十佳班组和十佳班组长，持续推动班组建设健康发展。

科技创新创效竞赛

实施范围：

各基层工会

牵头部门：

竞赛办、计财部、技术部、矿办、物供部实施要求：

本着挖掘一批金点子、表彰一批典型个人、举办一次分享活动、推出一批金点子成果为工作主线，促进金点子工作蓬勃开展。

1、 为进一步提高职工队伍整体素质，激发职工技术创新热情，宣传推广职工技术成果，推进群众性经济活动深入开展，在全矿征集、评审、编撰职工优秀技术创新成果及优秀金点子。

2、 创新金点子含金量，完善金点子实施方案，延伸金点子运行模式，以征集-评选-通报-推广-应用形成规范性闭路模式。

对金点子评审结果每季度以简报形式及时进行通报。

3、 金点子评比表彰，定期评比表彰奖励，通过每月一评每季一奖，每半年表彰并以申报者姓名命名进行推广应用的机制，做强金点子工程。

打造安康古矿竞赛

实施范围：

各基层工会

牵头单位：

竞赛办、安全管理部

要求：

认真贯彻落实新《安全生产法》，将安康杯竞赛与劳动保护工作相结合，深入基层职工广泛开展调研，发现问题及时反映、协调处理，探索群众安全工作中人文关怀和心理疏导工作方法，积极组织开展安康论坛征文、知识竞赛答题等活动。

半年一次进行调研，并将相关资料进行整理汇编上报，年度评比表彰。

1、 将安康杯竞赛与劳动保护工作相结合，对照安康杯考核细则，建立安全生产情况台账制度。

2、 安全生产月期间组织开展安康论坛征文活动，通过论坛形式探究生产过程中职工的生命安全与身体健康保护,使职工能够更体面的劳动。

【电力板块劳动竞赛实施方案】

3、 深入基层、深入一线，围绕影响职工身心健康的不利因素广泛开展调研，发现问题及时反映、协调处理。

4、 探索群众安全工作中人文关怀和心理疏导工作方法,加强职业病防治工作。

创优争先荣誉竞赛

实施范围：

矿属各单位

牵头部门：

古书院矿劳动竞赛委员会

要求：

以当好主力军、建功十二五竞赛活动为主线，认真做好矿XX年模范单位、劳动模范、先进生产工作者的评选表彰；国家级、省市级、公司级各类荣誉的推荐工作，为提升各类荣誉级别范围再添重彩。

对照《古书院矿关于对获得上级表彰的单位给予加分的规定》组织实施。

1、年度双先评选奖励，召开表彰大会。

2、集体、个人创先争优获得市级以上荣誉宣传奖励。

劳模工程竞赛

实施范围：

各单位

牵头部门：

竞赛办、宣传部

要求：

以发挥劳模作用、弘扬劳模事迹、完善管理办法、落实劳模待遇为工作主线，唱响劳动光荣、创造伟大主旋律，五月份在宣传媒体开辟劳模访谈节目，选树1-3名具标杆榜样的劳模代表进行现场访谈为劳动节作准备；10月份组织开展群众性征集劳模标兵风采榜摄影展为国庆献厚礼。

1、完善劳模工作室，以关心关爱困难劳模，全程服务、电力板块劳动竞赛实施方案：

XX安康杯竞赛实施方案第1篇：

电业局安康杯竞赛实施方案

开展"安康杯"竞赛活动是全面贯彻"三个代表”重要思想，推动企业改革，促进企业健康发展，保证企业安全生产的重要举措。

按照***电力集团公司、***电力工会《关于继续开展"安康杯"竞赛活动的通知》和*工委字〔XX〕第39号《关于开展"安康杯”竞赛活动的通知》精神，为了充分发挥"安康杯”竞赛活动在安全生产中的积极作用，进一步提升我局的企业安全文化，提高广大管理人员的安全生产技术知识和管理水平，增强广大职工的安全生产知识和自我防护能力，有效预防重、特大事故的发生，把我局建设成为更加安全文明的效益型企业，结合生产和经营的实际，特制定本方案。

一、 指导思想

坚持以"三个代表"重要思想为指导，认真落实党中央、国务院、自治区党委、政府和**电力公司关于安全生产工作一系列指示精神，牢固树立安全生产"责任重于泰山”，继续深入理解和贯彻"以人为本"的安全理念，坚持标本兼治，从基础管理着手，促使全局各单位建立自我约束机制,不断完善安全生产长效机制；坚持齐抓共管，努力构建"全局统一领导、行政全面负责、工会依法监督、群众参与监督、全员广泛支持"的安全生产格局；坚持技术、装备和培训并重，实施,,科学兴安”战略，把安全生产状况的根本好转建立在依靠科技进步、加强科学管理、提高劳动者素质的基础之上；坚持依法规范，依法监督，强化法制观念，充分发挥各级基层工会组织的职能监督作用，真正使企业安全生产步入科学化、标准化、规范化、法制化轨道。

二、 总体目标

根据全国"安康杯"竞赛活动"二。

。

四”目标，即：

两个提高--提高管理人员安全技术知识和管理水平，提高广大职工工安全生产知识和自我保护防范能力；两个为零一死亡事故为零、重伤事故