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无限极事业说明Word格式文档下载.docx

选择大于努力,观念决定命运。

想知道山上的情况,要去问山上下来的人。

咨询事情,要问内行的人、成功的人。

但是我们大多数人去问比你还不懂的人。

这是成就事业之大忌。

快乐是成功的基石,只有内心真正认可的价值,才会产生强大的信念,才会永远的富有激情和乐观精神,才是人生成功的开始。

当你在人生选择的道路上,一扇大门向你关闭的时候,往往意味着一扇更大的门向你敞开,一条更宽广的道路呈现在你的面前。

每一个成功的人士,在其成功的经历中一定是有那么关键的3到5年时间,就奠定了他事业成功的格局。

而不是几十年慢慢爬坡爬上来的。

朋友们:

当一个新生事物出现的时候,没有人了解,这就是机遇。

说这个新生事物非常好,于是大家都来做,不可能,任何一个新生事物都要经过一个过程,然后才有人认可,才能逐渐地推广开来。

那么,什么叫机会,它具有深远的前景,而今天暂时不被人了解,它就叫做机会。

当它被所有的人认同了,那就不叫机会了。

谁能把握住机会,谁就能赢。

如果研究社会是朝着一个正确的道路前进的时候,你才能够找到机遇。

所有在社会上的成功人士,他与我们的不同的一点就是他能够在人家还没有看到正确的方向的时候,他能看到未来。

当计算机还是庞然大物的时候,比尔·

盖茨就预言这个东西以后会走进千家万户,而且还指出软件会是以后最大的产业,我们今天看他的预言实现了没有?

而当初相信他的人、跟他合作的人是否也成为亿万富翁?

成就事业的人最需要的能力是能看得到未来。

大家会问:

无限极事业是什么?

我们先不说这个。

我先问您:

你知道蚝油吗?

蚝油?

似乎知道,似乎不知道。

哦,那不要紧。

现在你到饭店去吃饭,有一道菜,叫蚝油生菜。

这道菜味道特别鲜美,因为生菜里加了蚝油。

蚝油就是海产品蚝里边提炼出来的油。

你知道蚝油诞生的历史吗?

蚝油是在118年前发明的。

有一个广东渔民,叫李锦裳,出海打鱼,上岸时,他家里炖着的蚝被熬得又粘又稠,散发着扑鼻的香味,尝一尝,味道鲜美无比。

这一意外的发现,诞生了一家伟大的公司,经过百年的历史,为人类餐饮的变革做出了巨大的贡献。

这家公司就是香港李锦记。

当然这之前,只是一个蚝油庄起家的,从江门到珠海,从珠海到澳门,从澳门到香港,在上个世纪30年代,李锦记已经是一个国际品牌。

现在,全世界87个国家有李锦记的产品,做到了有华人的地方就有李锦记,在海外,华人可以看到的唯一中文标注的商品就是“李锦记”三个字。

李锦记的调味品王国有400多种优质产品,获得消费者的青睐。

李锦记在美国市场的占有率超过88%,在日本也超过80%。

李锦记把中国优秀的饮食文化弘扬到了全世界。

1992年,李锦记在完成第一个历史使命之后,开始承担第二个伟大的历史使命。

就是进军中草药健康产业,要把具有5000年历史的中国优秀养生文化弘扬到全世界。

无限极公司是李锦记的独资公司,其中草药的保健品系列产品,有个响亮的颇具道家哲学思想内涵的名称:

无限极。

2005年,无限极品牌价值80.83亿元。

名列中国保健品行业第一名。

现在,经营无限极事业的合作伙伴,也就是经销商们,习惯把自己的事业叫做无限极事业。

我们认为,李锦记能把酱料卖遍全世界,这个这个公司很了不起!

为什么这么讲呢?

因为酱料本身和生产保健食品完全不同。

保健品是无菌处理,只要有标准化流程就可以做出来,而生产酱料需要有机处理,需要发酵。

今天很多人都会做酱料,谁敢说每一年下的酱都是一模一样?

可是今天能否把它卖遍全世界?

那么真正的来讲,生产酱料要比做保健品难得多!

而做药品可以在一个国家做出,然后可以卖遍世界。

但是做酱料他不能在一个国家里做完卖给全世界?

能不能运输?

今年在中国做完酱料卖给别的国家,够不够运费钱?

肯定不够!

所以他必须要跨国管理,他就是要卖到全世界成为一个世界的民族品牌,做了100多年能把它做成世界品牌。

这一点,是让所有的企业都感觉到很难做到的,他却做到了,他靠什么呢?

唯一的就只能是靠管理,因为酱料本身不是高科技,不能够保密只能靠品质管理能把它做得最好,然后卖给全世界形成品牌,让所有人都放心。

所以从这一点来看他管理水平是最高级别的,然后他把他的管理如果用在生产保健品那就是易如反掌,因为保健品只要有标准配方,按照标准生产就可以了。

我们想李锦记能够把目标转移到中草药健康产业,他的目标是很大的,他当初与香港科技大学、香港中文大学和香港大学合作组成香港传统中药研究中心;

跟第一军医大学十几年的紧密合作,跟清华大学的强强合作,是中华中医药学会、中华免疫学会以及中科院的战略合作伙伴。

大家想想全世界研究中草药的基地在哪里?

只有在中国!

而中草药现代化,要走中西医结合的道路,第一军医大学当时所拥有的科研成果占整个中国中医药科研成果的半壁江山,而跟他合作,目的就是要做大,那么从这几点来讲这家公司野心不小,一定是要想成为一个世界的一大品牌,他的目标就是要在健康产业里称霸世界。

无限极事业领航人【李惠森】

在2005年公司“二五发展战略规划”宣导会上,在全球华人向往的广州中山纪念堂,当着公司的行政员工,当着1170名业务精英,当着他的父亲母亲,当着他的太太和两个女儿,说出了埋藏在他心中已久的梦想:

无限极,创造历史;

无限极,中国第一;

无限极,世界第一。

李锦记为什么进军中草药健康产业,无限极为什么能承载李惠森的宏大梦想?

那是因为中草药健康产业是未来最大的趋势之一。

中国优秀养生文化是中华五千年文明中的瑰宝,也是世界文化宝库中机具魅力的一部分,具有广阔的市场前景。

李锦记集团深深意识到,把中国五千年优秀的养生文化传播到全世界,让中草药这一极具中国民族特色的产业在世界上重放光芒,造福全世界,这不但是民族企业发展的需要,更是企业责无旁贷的责任。

李锦记集团高瞻远瞩,1992年就与第一军医大学强强合作,成立无限极有限公司,先后与率先进军中草药健康产业,结合现代高科技手段,开发出高品质的中草药健康产品,满足人们对健康的需求,用实际行动弘扬中国优秀养生文化。

为什么中草药健康产品是未来发展的必然?

我们不讲太多的理论,今天我们来看:

全世界所有的人有哪一位能逃脱得了农药、化肥、空气的污染?

没有人!

今天住院治病,动不动一花就是十万二十万的,我们有没有感到惊讶?

觉得很正常!

看看有多少人能花的起?

过去高血脂、高血压、糖尿病那都是老年人得的病,现在是不是年轻化了啊?

为什么?

今天我们赖以生存的空间和100年前已经完全不一样。

这些是现实要看清。

你若身体不好受,到医院检查化验,忙活了一圈之后,你把化验拿过来一看,大夫说没病!

可是你还是很难受——这就是西医,我把他叫做结果医学,做个最突出的比喻:

就是这个水桶啊,不管他里面怎么烂,但是他没有漏,他就是没病。

就是这个人不管他怎么难受,他上医院一化验看看这个桶还没漏,他就是没病。

这种情况我们若找个中医看看,他给你号一下脉,告诉你哪儿还有问题需要调整,需要注意,对不对?

中医,是看未病,是看没有发生的病,就相当于水桶刚刚有点锈,还没有正式结论呢,就在这点锈上给他处理了,所以呢,中医是预防医学,西医是结果医学。

 

今天谁愿意自己真的得了疾病?

还不是希望在自己没有疾病之前就预防疾病?

预防胜于治疗,我们的祖先运用了几千年,现在人们才真正发现预防的重要性。

我们随着经济水平的提高,生活水平的提高,人们就越来越胖了!

过去穷的得不起病,得病硬扛着,现在怎么样?

得病也是因为胖?

所以要预防疾病,我们做儿女的有哪一个不希望父母生活的更健康呢?

如果生病住院的话,又花钱又遭罪还让身体的免疫力更差,所以我们每个人要孝敬父母,不是给他买大鱼大肉,而是让他们精神愉快,给他们买保健品。

那么,怎么才能达到保健的效果呢?

看看西医的保健理念:

西医很早就在研究保健,他的研究就是人体缺乏了某种东西然后就开始补,西医是一种解剖学理论,因为他看人的时候就是通过解剖学发现的,砰砰跳动的,像水泵一样的,叫心脏;

管呼吸的叫肺,对吧?

那再来看看中医是怎么讲的呢?

心主神明,心主血脉,中医讲的这个心,不是解剖学,是一种经络学理论。

人体有80%左右的疾病是由于人自身免疫力低下所造成的。

想当初日本人刚开始研究免疫的时候,他们不懂,曾经把小孩的阑尾切除,认为它是无用的器官,后来才发现,阑尾切除的儿童长大后患癌的机率比普通孩子高了好几倍,才发现这是个有用的东西;

中医理论认为人体哪件没用呀?

几千年来都讲外面大宇宙,人体小宇宙,讲阴阳要平衡,讲所有的器官都是有用的。

然后就开始研究怎么做把身体机能调节过来呢?

70年代日本就发现了香菇多糖,发现中草药成分具有免疫调节作用,然后日本就开始大量的研究免疫,他把中草药拿去以后,用高科技提纯了其中最有效的成分----活性多糖;

然后就用他激活人体自身的免疫细胞、修复受损的免疫细胞,使人体的器官恢复原有的功能,这样,是不是人体就从根本上得到健康了呢!

而中国呢,与日本同时起步,也就是用同样的方式提纯多糖然后用中医理论开始研究它的功效,发现,根据中医理论的协同增效原理将植物多糖经过复合后,能够达到单一多糖无法达到的作用,达到了一种全面的、整体的免疫调节作用。

所以说,今天我公司生产的中草药口服液集合了20多年时间所研究的复合多糖,所以就是中医养生理论并结合现代高科技的最新成果。

西医是如何研究免疫的呢?

认为人体缺乏了某些东西,然后就应该补,说缺维C就补维C,缺蛋白就补蛋白,缺啥补啥。

进来一个外国的保健品,保证就是一大堆系列补充品,要补一大堆东西,然后你问他,为啥缺,到底缺多少?

根本就不知道。

打个比方,有一家A公司,我看他是不是真正忠实的业务员,你就看他手型和他的脸就能看出来,他脸色焦黄,手心焦黄,走路没劲,那个就保证他补钙补多了。

那么中医的免疫调节使你自身的各个功能恢复的。

我们中医认为人体之所以缺乏某些物质,是因为你不吸收。

还有一些垃圾堆积阻碍了人的身体健康。

所以无限极生产的是第三代保健品,西医保健理念生产的是第二代保健品。

在科研方面,无限极的经营策略也是独一无二的。

你具有最好的产品,就一定能赢吗,不一定,你今天最好的产品,不代表未来最好,你要永远立于不败之地,要有个很大的科研团队来支持你,你自己要建一个科研团队,永远保持领先,很难!

李锦记最聪明的一点就是,我不建,我也等不起。

“第一军医大学”对复合多糖一研究就是20多年,终于研究成功,世界各国都“想买”,而李惠森说不卖,你的科研成果我们用,投资建厂我来生产,获得利润我们分成。

李锦记有个理念叫做【思利及人】,但后面有一句话很重要,你以后的科研成果我有优先使用权,就是研究成果出来后,先问我用不用,我不用别人才能用,等于李锦记未花一分钱把一军大科研队伍给买断了,所以说,这就是赶人一等的智慧。

他观念先进,决定他在未来的竞争中一定能胜出。

我们再看,中医理论好不好学?

学中医比学西医更难。

这个中医是古文写的,我们研究起来是不是很费劲?

外国人现在开始研究中医了,他们需要翻译一下,翻译完了再去研究它,是不是得变个味再研究?

谁具有最强的优势?

中医的研究出成果不快。

人家西医说这个有毛病,然后研究点化学制剂来刺激它,然后发现有效果再看看是不是足以可以承受得了,那就是西医很快可以出一种西药。

中医可以吗?

中医没有多年的功底,没有十年八年不可能研究出来。

所以李锦记从90年代到今天为止,看看怎么走,他就专心做中草药。

就把握了最大的趋势,又把对手甩的最远。

我们了解这些产品---

无限极中草药保健食品;

植雅个人日常护理产品;

维雅中草药护肤品;

帮得佳家居洗涤用品;

在2005年中国最具价值品牌的评选中,一个仅有13年历史的品牌---”无限极“荣获第62名,保健品行业第一名的殊荣,品牌价值达80。

83亿;

植雅系列有5款产品入选“中华预防医学会健康金桥工程”;

维雅护肤品在国际化妆品界率先提出为“专为中国女性设计”,其核心配方“五味子乙素”是自然界最强效抗皮肤衰老、自由基成分,被誉为当代香港四大发明之一;

帮得佳中草药家居用品核心成份是天然植物无患子提取物,无磷配方、弱酸性设计,天然、安全、不伤手。

再看看空间有多大?

过去李锦记在生产酱料时讲,有华人的地方就有李锦记,未来中草药健康产品推广的时候还管什么华人和外国人吗?

未来只要有人的地方就有无限极!

想一想你在哪个行业上能有这么大的空间?

今天如果你要是一家企业的代理,你能不能把这个代理做到全世界?

你需要多大的资本?

你不想投资也能创业?

你去做保险,看看你能不能说我在某市做保险,然后我把保险做遍全国各地?

那个国家的保险都能保,你能做到吗?

保险公司在中国来说,他的空间是全国各地,但公司的空间不是你的空间。

公司的空间和你的空间一致吗?

而在无限极,公司的空间就是你的空间。

你进入了一个无限广阔的空间。

目前这个前景无限的行业,百年的民族企业,具有极强竞争优势的产品,我们是否都愿意做他的经销商?

那么,他的经销商的门槛是多高?

我兴奋地告诉大家,我们今天有一个做无限极总经销商的机会,拥有一个百年民族品牌所有中草药健康产品的总代理权,可以用来招代理商,并且有着倍增的行销模式和对终端消费者极强锁定(消费获利)的商业模式,将如此多的优势完美地展现在一家企业的身上,那么朋友们,我们做经销商的要求有多高呢?

我们只需要一次性选购买498块钱的产品就相当于拥有李锦记百年品牌所有中草药健康产品的全国总经销的资格,可以全国各地任意发展市场,且不需要交纳加盟费;

而且遍及各省的自营店和几千家专卖店,也不必自己去存货和推销产品!

我们所需要做的仅仅是:

把这么好的产品、事业机会和亲朋好友分享!

让他们因为用产品,而身体健康、美丽;

因为做事业,而人生幸福、美满!

而当月完成4000元的营业额,就可以申请经销商资格,就可以申请服务网点(工作室、专卖店),就可以建立一个永久属于你自己的商业网了!

美国的一位博士说过:

未来商业发展趋势的最关键一点是:

“必须有机会使你的顾客成为你的营销部”!

有没有这么一种商业模式?

就是一位顾客,今天用了你的牙膏,明天就拼命地去卖你的牙膏;

今天买了你的沐浴露的人,明天出门后就拼命地帮你推销沐浴露,这样,你的生意发财了没有?

直销这一新兴的商业模式的魅力就表现在:

完美地实现了渠道的扁平化和终端控制,怎么理解呢?

跟传统行业商品的流通比起来,极大地压缩了商品流通的中间环节,节约了成本,创造了社会价值;

二是我们发展的市场,每个人既是消费者还是经销商,都想在这个管道上获得更多的收益,有强大的动力向更多的人推介;

从另一方面来说,每个人消费都获得不同程度的收益,是全新的消费获利模式,从而消费者的忠诚度特别强,当每个月消费180块就有几十块、几百块甚至更多收益的时候,谁会不去消费呢?

这是个财富管道的生意,如何理解?

比如说,你买了一套房子,花了几十万,你租出去一个月就是一千块钱。

所以,无限极这个生意跟出租房子月月来租金一样,当你有一千元一个月收入的时候,你是个有多少万收入的人?

再比如,当你每个月有两三万收入的时候,你在银行里需要存多少钱,才能每个月有两三万的利息?

此时你是个多么富有的人?

还可以这样理解:

每个无限极的业务伙伴都相当于开一个销售公司,自己做老板,业务指导会努力地帮助你发展市场,帮你沟通业务伙伴,把所有的经验和成功的方法教给你;

团队也会提供服务网点(专卖店)和大型培训等支持活动。

而依靠业务指导和团队的力量所发展的市场永远属于你的市场!

同样的,我们自己也是努力的帮助下属的合作伙伴发展市场,帮助他们发展业务并取得事业的成功,只有他们成功了我们才能取得更大的成功!

这就是交互式合作的魅力!

大家利益是一致的,互相协作,共同发展,帮助别人的同时也帮助了自己!

想一下这个社会上,还有什么生意别人会把他的经验毫无保留地教给你,并且会有一个团队的智慧帮你发展市场?

还有那种职业会有如此融洽的合作伙伴关系?

我们深知:

“三网(互联网、营业网点、人际关系网)”“三流(信息流、现金流、物流)”合一的直销模式的发展趋势!

所以,无限极确定了“网络为先导,地面为支撑”的发展战略,通过互联网,首先打破人才的区域阻隔,实现更广阔范围内寻找优秀的人才;

其次,实现信息流的无限畅通,更快更好传达信息,交流情况,丰富、完善培训功能和效能。

同时,在地面发展上着力推动网点的布局为切入点和爆破点,让物流配送跟得上,让人脉网有个依托,从而更好地开展业务和展开服务!

我们说苍天赐给我们一个绝佳的良机

为什么我们今天是千年等一回,今天我们占据了天时、地利、人和,【天、地、将】真的占全了。

世界五千年来,有没有一个时代像今天的交通通讯如此发达?

古代的皇帝是否坐过汽车,是否打过手机,用过电脑,今天简直太发达了,对我们做网络简直太有用了。

原来在其他企业里没看到这条光明大道的人,当他发现这条路的时候,他不管你有能力没能力,当他确信这个目标一定实现的时候,他会不会全力以赴?

今天我跟他讲一下子挣多少钱?

他为啥不去做?

他不信,当他相信了未来能怎么样,他相信未来健康产品能够传遍全世界,未来的中草药产品一定能走向全世界,而且只要你在无限极,你就一定能够获得人生的辉煌,只要你一定用三、五年就完成你后半生就永远不用研究的生存问题,就是研究创业,研究你人生的价值了!

今天我们是不是掌握了最佳的机遇?

我们把握了伟大的机遇,我们必定创造伟大时刻。

那么今天无限极给我们提供了那么好的平台,让我们拥有了任何一家公司所没有的优势,让我们占据了天时地利、人和。

公司为什么加大力度在全国进行培训,要在全国全速前进中家大力度培训,是不是要造成人和的状态?

当我们的人和造成的时候,我们会不会席卷全球?

想一想今天在中国大陆已经有多少人认同了无限极,未来会有更多的人懂得无限极,所以今天我们宣传的力度越来越大。

记住,当我们能够把无限极讲到未来让所有的人都接受的时候就是我们成功的那一天。

我们必将成为这个时代的成功者。

你们天生就是要成功,你们天生就想要成功,这一刻来临了,你们注定要成功,祝大家早日成功!

十多年前,当公司只用一款产品增健口服液打天下的时候

韩振铎先生就确信无限极将成为未来健康产业的世界霸主,这样一种深邃的眼光和强大的信念成就了韩老师的巨大成功:

无限极事业做到第十个月的时候,月销售额即达到450万,当月的收入为13。

5万!

两年的无限极事业经营奠定了他后半辈子的悠闲生活,韩老师现在深居简出,不为名利而奋斗,思考人生的大问题,问他的收入有多少?

回答你:

他下属很多代的一个宋艳秋女士,月收入即达100多万!

刘丽就更多达400万。

中草药健康产业是真正的朝阳产业、现在日益焕发出勃勃生机

合作的公司李锦记有着百余年的文化和管理的积淀,使命型公司,通过一百多年的努力,将工艺最复杂、利润最低的酱料调味品都做成世界的霸主;

现在通过无限极公司来实现自己的第二使命--弘扬中华优秀的养生文化,经过十几年专注地发展,现在已经牢固地确立了行业的领军企业地位,我们与公司合作,修建属于自己的消费网络和财富管道,伴随着公司的蓬勃发展而基业长青;

并且有着倍增的行销模式,团队智慧的强大支持;

真正是以一个微小的支点,撬开一个博大的市场。

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