HR2级导学与测试规划选择题Word下载.docx
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13.（）是企业最常用的组织结构变革方式。
（Ａ）改良式变革（Ｂ）爆破式变革
（Ｃ）组织结构整合（Ｄ）突发式变革
14.企业组织结构整合的程序如下，排序正确的是（）。
控制阶段；
互动阶段；
拟定目标阶段；
规划阶段
（Ａ）
（Ｂ）
（Ｃ）
（Ｄ）
15.（）不属于人员晋升规划的内容。
（Ａ）晋升意向（Ｂ）晋升比率
（Ｃ）晋升条件（Ｄ）晋升时间
16.（）是公司编制人力资源规划的核心与前提。
（Ａ）人力资源的需求预测问题（Ｂ）人力资源的供给预测问题
（Ｃ）人力资源管理系统的设计（Ｄ）人员供求达到平衡和协调
17.（）不属于定员定额分析法。
（Ａ）工作定额分析法（Ｂ）比例定员法
（Ｃ）劳动效率定员法（Ｄ）人员比率法
18.（）不是人力资源内部供给预测的方法。
（Ａ）人力资源信息库（Ｂ）管理人员接替模型
（Ｃ）马尔可夫模型（Ｄ）劳动市场发育情况预测
19.下面不属于静态的组织设计理论的是（）。
（A）组织的规章（B）组织的体制
（C）组织的机构（D）组织的协调
20.合理分权的作用不包括（）。
（A）有利于企业统一指挥和领导
（B）有利于基层迅速正确地做出决策
（C）有利于调动下级的积极主动性
（D）有利于领导集中力量抓重大问题
21.以下关于智囊机构的说法不正确的是（）。
（A）又称战略研究部或信息公司
（B）对集团高层提供的方案进行决策
（C）参与制定集团战略经营规划
（D）搜集整理储存相关信息资料
22.管理业务流程图中不包括的信息是（）。
（A）业务程序（B）业务岗位
（C）业务数量（D）信息传递
23.企业实施组织结构变革时，为保证改革的顺利进行，事先采取的措施不包括（）。
（A）给员工增加福利津贴
（B）让员工参与组织变革的调查、诊断和计划
（C）大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才
（D）大力推行与组织变革相适应的人员培训计划
24.狭义的人力资源规划不包括（）。
（A）人员配备计划（B）人员晋升计划
（C）人员补充计划（D）人员培训计划
25.以下关于人力资源预测的说法正确的是（）。
（A）基本原理是根据过去推测未来
（B）直接依据是公司规划和年度预算
（C）是公司编制人力资源规划的核心和前提
（D）需要研究组织外部对人力资源的需求
26.人力资源预测的作用不包括（）。
（A）提高组织的竞争力（B）有助于调动员工的积极性
（C）有助于开拓市场空间（D）是实施人力资源管理的重要依据
27.人力资源需求预测的方法中，（）的主要思路是通过观察历年企业内部人数的变化，找出过去人事变动的规律，来推断未来的人事变动趋势和状态。
（A）计量经济模型（B）马尔可夫模型
（C）计算机模型法（D）定员定额分析法
28.以下关于组织设计理论的说法不正确的是（）。
（A）组织设计理论有动态与静态之分
（B）动态组织理论包含静态组织理论的内容
（C）组织设计理论又被称为广义的组织理论
（D）静态组织理论是是组织设计的核心内容
29.组织结构模式中，多维立体组织结构的主要管理组织机构系统不包括（）。
（A）地区利润中心（B）专业成本中心
（C）产品利润中心（D）地区成本中心
30.以下关于智囊机构的说法不正确的是（）。
（A）搜集整理储存相关信息资料
（D）又称战略研究部或信息公司
31.组织结构设计时要分析组织结构的影响因素，影响因素不包括（）。
（A）企业环境（B）企业规模
（C）员工素质（D）信息沟通
32.以下关于企业组织结构整合的说法不正确的是（）。
（A）是一种改良式变革
（B）是组织设计中的第二步工作
（C）是企业最常用的组织结构变革方式
（D）主要解决结构分化时出现的分散倾向和实现相互协调的要求
33.以下关于人力资源规划的说法不正确的是（）。
（A）人员补充计划与人员晋升计划相联系
（B）人员晋升计划最直接的作用是激励员工
（C）狭义的人力资源规划特指企业人员规划
（D）一般来说，三年以上的计划可称为规划
34.人员供给计划不包括（）。
（A）人员招聘计划（B）人员培训计划
（C）人员内部调动计划（D）人员晋升计划
35.以下关于人员规划的说法不正确的是（）。
（A）人员规划是人力资源预测的一部分
（B）在实现组织目标的同时，也要满足个人的利益
（C）保证人力资源与未来组织发展各阶段的动态适应
（D）要求企业的人力资源数量、质量和结构符合其特定的要求
36.以下关于人力资源预测方法的说法不正确的是（）。
（A）描述法适合于长期预测
（B）可以分为定量和定性两大类
（C）德尔菲法是一种定性预测方法
（D）经验预测法可以采用“自上而下”和“自下而上”两种方式
37.下面不属于静态的组织设计理论的是（）。
（A）组织的体制（B）机构
（C）信息控制（D）规章
38.以下关于新型组织结构模式的说法错误的是（）。
（A）卡特尔、辛迪加属于企业集团的结构模式
（B）子公司和母公司模式较多的出现在横向合并而形成的企业中
（C）多维立体组织结构主要应用于跨国公司和规模巨大的跨地区公司
（D）模拟分权组织结构主要应用于生产经营活动连续性很强的大型联合企业
39.在企业组织结构变革时需分析组织关系，不属于其内容的是（）。
（A）某个单位应同哪些单位和个人发生联系
（B）某个单位要求别人给予何种配合和服务
（C）某个单位的工作效率和员工的士气如何
（D）某个单位应该为别的单位提供哪些服务
40.组织结构变革常招致各方面的抵制和反对，以下不属于其表现的是（）。
（A）生产经营情况恶化（B）工作效率低下
（C）要求离职的人员增多（D）市场占有率缩小
41.以下不属于影响企业人力资源活动的法律因素的是（）。
（A）质量管理（B）劳动保护的规定
（C）户籍制度（D）安全生产的规定
42.局部改变某个科室的职能属于企业组织结构变革的（）变革方式。
（A）改良式（B）渐进式
（C）计划式（D）爆破式
43.以下不属于人力资源需求预测内容的是（）。
（A）未来人力资源需求预测
（B）现实人力资源预测
（C）现实人力资源需求预测
（D）未来流失人力资源预测分析
44.以下不属于人力资源需求预测的定量方法的是（）。
（A）灰色预测模型法（B）转化比率法
（C）马尔可夫分析法（D）经验预测法
45.以下关于人力资源预测方法的说法不正确的是（）。
（A）德尔菲法适合对人力需求的长期趋势预测
（B）转换比率法假定企业的劳动生产率是可变的
（C）转换比率法没能说明不同类别员工需求的差异
（D）德尔菲可用于企业整体人力资源需求量的预测
46.两家企业合并属于企业组织结构变革的（）变革方式。
47.以下关于新型组织结构模式的说法错误的是（）。
（A）康采恩属于模拟分权组织结构模式
（B）多维立体组织是矩阵组织的进一步发展
（C）子公司与母公司模式中子公司是独立的法人企业
（D）企业集团是众多企业法人组织共同组成的经济联合体
48.以下不属于部门结构设计原则的是（）。
（A）以工作和任务为中心（B）以成果为中心
（C）以关系为中心（D）以层级为中心
49.以下不属于组织结构分析的内容的是（）。
（A）各种职能的性质及类别
（B）员工与岗位之间是否匹配
（C）哪些是决定企业经营的关键性职能
（D）内外环境变化引起企业经营战略和目标的改变
50.以下不属于企业人员配置计划的内容的是（）。
（A）企业每个岗位的人员素质（B）人员的职务变动情况
（C）企业每个岗位的人员数量（D）职务空缺的数量及填补办法
51.以下说法不正确的是（）。
（A）人力资源预测能引导员工进行职业生涯设计
（B）动态的组织条件下，人力资源预测非常必要
（C）静态的组织条件下，人力资源预测并非必要
（D）现实生活中的组织既有静态的，也有动态的
52.以下属于人力资源需求预测的定性方法的是（）。
（A）马尔可夫分析法（B）综合分析法
（C）灰色预测模型法（D）经验预测法
53.39、人力资源需求预测的方法中，依据事物发展变化的因果关系来预测事物未来的发展趋势的方法是（）。
（A）趋势外推法（B）人员比率法
（C）回归分析法（D）转换比率法
54.以下关于人力资源预测方法的说法不正确的是（）。
（A）趋势外推法最为简单，其自变量只有一个
（B）经济计量模型法不需考虑不同自变量之间影响
（C）马尔可夫法可以预测企业人力资源供给的状况
（D）马尔可夫法可以预测企业人力资源需求的情况
55.以下关于组织设计理论的说法，不正确的是（）。
（A）动态组织设计理论是组织设计的核心内容
（B）现代组织设计理论属于动态组织设计理论
（C）动态组织设计理论包含静态组织设计理论的内容
（D）动态组织设计理论是静态组织设计理论的进一步发展
56.（）组织是将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机地结合在一起。
（A）独立型（B）模拟分权制
（C）依托型（D）多维立体制
57.在进行组织结构调查时，需要掌握的资料不包含（）。
（A）组织体系图（B）组织战略图
（C）工作说明书（D）业务流程图
58.从职能制结构改为事业部制结构属于（）式组织结构的变革方式。
（A）改良（B）爆破
（C）计划（D）渐进
59.人员培训开发规划的具体内容不包括（）。
（A）受训人员的数量（B）培训的方式方法
（C）培训费用的预算（D）培训的奖励措施
60.编制人员需求计划时，计划期内员工的补充需要量等于（）。
（A）计划期内人员总需要量减去报告期期末人员总数，加上计划期内自然减员人数
（B）计划期内人员总需要量加上报告期期末人员总数，减去计划期内自然减员人数
（C）计划期内自然减员人数加上计划期内人员总需要量，减去报告期期初人员总数
（D）报告期内自然减员人数减去计划期内人员总需要量，加上报告期期末人员总数
61.定员定额分析法不包括（）。
（A）结构定员法（B）岗位定员法
（C）效率定员法（D）比例定员法
62.以下参数中不影响企业专门技能人员需求总量的是（）。
（A）企业战略（B）组织结构
（C）管理幅度（D）人工成本
63.关于人力资源预测的说法，不正确的是（）。
（A）企业职位空缺不可能完全通过内部解决
（B）严格的户籍制度制约着企业外部人员供给
（C）人员供给预测包括内部供给预测和外部供给预测
（D）企业人力资源需求的满足应优先考虑外部人力资源供给
64.下面不属于静态的组织设计理论的是（）。
（A）权责结构（B）管理行为规范
（C）激励制度（D）部门划分的形式和结构
65.（）不属于企业集团的职能机构。
（A）非常设机构（B）依托型组织职能机构
（C）常设咨询机构（D）智囊机构和专业中心
66.以下关于组织结构的说法错误的是（）。
（A）企业规模小，组织结构也相应简单
（B）企业战略目标与组织结构之间是作用与反作用的关系
（C）整体上事业部的组织结构，其某个事业部可采取职能制结构
（D）如果企业面临的环境不稳定，则可实行程序化、规模化管理、
67.改变某个科室或新设一个职位属于企业（）组织结构的变革。
68.狭义的人力资源规划，按照年度编制的计划，内容不包括（）。
（A）人员配备计划（B）人员培训计划
（C）人员补充计划（D）人员晋升计划
69.以下关于企业人力资源预测的说法不正确的是（）。
（A）预测的结果不是绝对的
（B）净需求是指企业用人总的数量
（C）人力资源的需求预测只考虑企业组织内部对人力资源的需求
（D）人力资源供给预测须考虑组织内部与组织外部的人力资源供给
70.进行人力资源需求预测时需要采集数据，一般而言，收集资料的方法主要有（）。
（A）查阅资料和会议调查（B）访问面谈和调查资料
（C）访问面谈和查阅资料（D）查阅资料和实地调研
71.以下关于人力资源预测方法的说法不正确的是（）。
（A）工作研究是确定人力资源需求最古老最有效的方法
（B）设备看管定员法是按劳动效率定员方法的一种特殊形式
（C）比例定员法的对象是同岗位工作任务量相关的代表性标志物
（D）计算机模拟法是进行人力资源需求预测诸方法中比较简单的方法
72.以下不适合于进行企业内部人员供给预测的方法是（）。
（A）人力资源信息库（B）马尔可夫模型
（C）经济计量模型法（D）管理人员接替模型
73.（）是一种以母子公司为主体，通过产权关系和生产经营协作等多种方式，与众多企业法人组织共同组成的经济联合体。
（A）多维立体组织结构（B）模拟分权组织结构
（C）子公司与母公司（D）企业集团
74.不属于狭义人力资源规划内容的是（）。
（A）人员晋升计划（B）人员补充计划
（C）劳动力市场计划（D）人员配备规划
75.（）在很大程度上决定着企业的管理模式。
（A）企业的行业特征（B）企业文化
（C）企业的发展战略（D）企业人力资源管理系统
76.以下企业人员需求预测方法中，不属于量化分析方法的是（）。
（A）德尔菲预测技术（B）回归分析方法
（C）定员定额分析法（D）转换比率法
77.下列属于人力资源内部供给预测的方法有（）。
（A）上级估算法（B）德尔菲法
（C）岗位分析法（D）管理人员接替模型
78.某企业计划用任务总工时为5050，企业的定额工时为50，计划期劳动生产律变动系数为0.01.运用工作定额法预测该企业的人力资源需求量应为（）
（A）50人（B）100人
（C）150人（D）200人
79.（）不属于定员定额分析法。
（A）工作定额分析法（B）岗位定员法
（C）人员比率法（D）比例定员法
80.企业在进行外部人力资源供给预测时，下列最难预测的人员是（）。
（A）技职校毕业生（B）复员转业人员
（C）城镇失业人员（D）大中院校应届毕业生
81.（）导致人浮于事，生产或工作效率下降。
（A）人力资源供求平衡（B）人力资源供大于求
（C）人力资源供不应求（D）人力资源供求失衡
二、多选题（每小题有两个或两个以上的答案）
1.关于组织理论与组织设计理论，下列说法正确的是（）。
（Ａ）组织理论包括组织设计理论
（Ｂ）组织理论被称为广义组织理论
（Ｃ）组织设计理论被称为大组织理论
（Ｄ）组织理论与组织设计理论外延不同
（Ｅ）组织理论与组织设计理论外延相同
2.部门结构不同模式选择的原则包括（）。
（Ａ）以产权为中心（Ｂ）以工作和任务为中心
（Ｃ）以成果为中心（Ｄ）以岗位为中心
（Ｅ）以关系为中心
3.企业组织结构变革的方式包括（）。
（Ｃ）计划式变革（Ｄ）组织结构整合
（Ｅ）渐进式变革
4.（）属于人力资源规划的内部环境。
（Ａ）企业的行业特征（Ｂ）企业结构
（Ｃ）企业的发展战略（Ｄ）企业文化
（Ｅ）企业的人力资源管理系统
5.人力资源预测有很大的实践意义，但也存在很大的局限性，具体包括（）。
（Ａ）预测方法不精密（Ｂ）企业内部的抵制
（Ｃ）预测的代价高昂（Ｄ）知识水平的局限
（Ｅ）环境的不确定性
6.人力资源需求预测的定量方法包括（）。
（Ａ）转换比率法（Ｂ）马尔可夫分析法
（Ｃ）回归分析法（Ｄ）灰色预测模型法
（Ｅ）趋势外推法
7.（）是新型组织结构模式。
（Ａ）多维立体组织结构（Ｂ）子公司与母公司
（Ｃ）模拟分权组织结构（Ｄ）分公司与总公司
（Ｅ）企业集团
8.以工作和任务为中心部门内部结构包括（）。
（Ａ）矩阵结构（Ｂ）直线制
（Ｃ）事业部制（Ｄ）分权制
（Ｅ）直线职能制
9.（）环境属于人力资源规划的外部环境。
（Ａ）组织（Ｂ）科技
（Ｃ）人口（Ｄ）经济
（Ｅ）法律
10.制定企业人员规划的基本原则包括（）。
（Ａ）确保人力资源需求的原则（Ｂ）保持稳定性的原则
（Ｃ）与战略目标相适应的原则（Ｄ）保持适度流动性的原则
（Ｅ）与内外环境相适应的原则
11.（）是影响人力资源需求预测的一般因素。
（Ａ）顾客需求的变化（Ｂ）生产需求
（Ｃ）劳动力成本趋势（Ｄ）追加培训需求
（Ｅ）生产率变化趋势
12.人力资源需求预测的定性方法包括（）。
（Ａ）转换比率法（Ｂ）德尔菲法
（Ｃ）回归分析法（Ｄ）描述法
（Ｅ）经验预测法
13.以下组织结构变革的方式中，属于改良式变革的是（）。
（A）新设一个职位
（B）两家企业合并
（C）企业组织结构的整合
（D）局部改变某个科室的职能
（E）从职能制结构改为事业部制结构
14.以下属于影响企业战略决策的信息的是（）。
（A）产品结构（B）产品的市场占有率
（C）消费者结构（D）技术装备的先进性
（E）生产销售状况
15.人力资源需求预测的内容包括（）。
（A）企业人力资源需求预测（B）企业人力资源供给预测
（C）企业人力资源结构预测（D）企业特种人力资源预测
（E）企业人力资源存量与增量预测
16.岗位定员法是根据（）计算和确定定员人数的方法。
（A）岗位工作的经验要求（B）岗位工作的效率
（C）岗位工作人员的生产率（D）工作岗位的多少
（E）岗位工作负荷量的大小
17.影响企业经营管理人员需求的参数有（）。
（A）出勤率（B）总成本
（C）生产技术水平（D）总资产
（E）企业管理幅度
18.若企业人力资源供不应求，可以采取的解决方法一般有（）。
（A）减少员工的工作时间（B）合并或关闭某些臃肿机构
（C）提高企业的资本有机构成（D）将符合条件的富余人员调往空缺岗位
（E）制定聘用非全日制临时用工计划
19.组织结构分析时要分析各种职能的性质及类别，即（）。
（A）支援性职能（B）产生成果的职能
（C）附属性业务（D）培训开发的职能
（E）高层领导工作
20.制定企业人员规划的基本原则包括（）。
（A）确保人力资源需求（B）与企业战略目标相适应
（C）与内外环境相适应（D）与企业绩效管理相适应
（E）保持适度流动性
21.特种人力资源与现代高科技紧密相联，在（）方面起决定作用。
（A）新兴行业发展（B）支柱产业形成
（C）提高科技含量（D）产业结构调整
（E）提高竞争力
22.编制人员需求计划时，企业的生产性部门应根据（）来确定人员的需求量。
（A）生产任务总量（B）劳动生产率
（C）计划劳动定额（D）定员的标准
（E）组织机构设置
23.人力资源需求预测依据的原理有（）。
（A）相关性原理（B）惯性原理
（C）相似性原理（D）趋势原理
（E）一致性原理
24.企业外部人力资源供给的主要渠道有（）。
（A）复员转业军人（B）流动人员
（C）其他组织在职人员（D）失业人员
（E）大中专院校在读生
25.企业集团是一种新型的组织结构模式，其构成包括（）。
（A）持股成员企业层（B）控股成员企业层
（C）参股成员企业层（D）协作成员企业层
（E）核心企业
26.组织结构设计时，部门结构可以选择的模式有（）。
（A）直线制（B）职能制
（C）矩阵制（D）子公司
（E）非常设机构
27.企业组织发展的战略主要有（）。
（A）多种经营战略（B）扩大地区战略
（C）增大数量战略（D）人才培养战略
（E）纵向整合战略
28.人力资源规划受企业内外部环境的影响，其中外部环境因素包括（）。
（A）经济环境（B）企业的行业特征
（C）科技环境（D）企业的发展战略
（E）社会文化
29.影响人力资源需求预测的一般因素包括（）。
（A）市场需求（B）工资状况
（C）企业总产值（D）工作时间
（E）政府的方针政策的影响
30.影响企业外部劳动力供给的因素有（）。
（A）择业心理偏好（B）企业人员的自然流失
（C）社会就业意识（D）劳动力市场发育程度
（E）地域性因素
31.企业集团的
升级会员 