创业计划书标准范文Word文档下载推荐.docx
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一些已成型休闲娱乐场所，客流稳定，经营经验丰富，多年经营已经有长期稳定的经营理念，有稳定的客源。
竞争对手的主要劣势：
现代休闲娱乐市场市场规模大，参与从业人员多，竞争性激烈，顾客分散，流动行大经营模式陈旧，没有创新，没有发展的空间。
本企业相对于竞争对手的主要优势：
1．本服务样式新颖，我们把一些相对虚幻的东西变为现实，对顾客吸引力强。
。
2．风格魅力独特，我们将以优质的服务满足顾客的需求。
3．适应社会发展的需求，年轻有活力。
4．本人责任心强，有耐心，对顾客的服务态度好，热情度高。
5．优越的环境，对顾客有优惠。
本企业相对于竞争对手的主要劣势：
1．刚开始出现，适应性和认知度弱。
2．有些休闲场所经营理念和方法成熟，知名度高。
3．规模较小，刚开始经营，客源不稳定。
4．完全陌生的经营方式，容易导致管理不善而倒闭。
5．投入资金较少，而使基础设施落后。
四．市场营销计划
1．产品
产品或服务
主要特征
土地出租
样式新颖，能够顾客体验劳动的乐趣。
土地管理
由于顾客的时间限制，并不能真正无时无刻照看自己的菜园（花园），因此说，在了她们不在的时间里帮忙打理照看其菜园（花园）
简单的工具出租
顾客拥有自己的菜园（花园）后，需要一些劳动工具对自己的菜园（花园）进行整理，我们对其提供工具。
2．价格
成本价﹝元﹞
销售价﹝元﹞
竞争对手的价格
土地出租（16²
）
5／月
60／月
土地管理（16²
7／月
25／月
简单的工具出租（次）
0.14／把
1／把
折扣销售
赊账销售
3．地点
（1）选址细节
地址
面积（平方米）
租金或建筑成本﹝元﹞
水磨沟区歌林小镇前2公里处石人沟方向葛家沟村（农业用地）
5400
11200
（2）选择该地址的主要原因
位于水磨沟区歌林小镇前2公里处石人沟方向葛家沟村，占地面积8亩，绿树成荫，有蒙古包2个，房屋2套外墙瓷砖，带地暖，简单装修，停车场；
就在公路旁边，位置极佳。
由于是农业用地，因此说租金低廉，能够节省投资成本。
此地适合开度假村，或者或者办休闲农场，此处现在正在大力开发，距歌林小镇、天山职业技术学校只有不到2公里。
（3）销售方式（选择一项并打√）
将把产品或服务销售或提供给：
√最终消费者□零售商□批发商
（4）选择该销售方式的原因：
本休闲农场是结合土地出租与服务的一种休闲娱乐的生态体验所，使用周期性长，价格便宜而且服务样式独特零散，适合最终消费者。
4．促销
人员销售
传单
成本预测
100
广告
门头牌匾和横幅
800
公共关系
营业推广
打折卡
1000
五．企业组织结构
企业将登记注册成：
√个体工商户□有限责任公司□个人独资企业□合伙企业□其它
拟议的企业名称：
企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：
职务月薪
业主或经理王沛1500
员工1名
企业将获得的营业执照、许可证：
类型预计费用
工商营业执照，按国家相关政策手续费，工本费免费
国税登记许可证
地税登记许可证
企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）
种类预计费用
个体工商户
新农村合作医疗保险100
根据新税法，免交税费。
合伙（合作）人与合伙（合作）协议：
内合伙
容人
条款
出资方式
出资数额与期限
利润分配和亏损分摊
经营分工、权限和责任
合伙人个人负债的责任
协议变更和终止
其它条款
六．固定资产
1．工具和设备
根据预测和销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：
名称
数量
单价﹝元﹞
总费用（元）
土地
8亩
1400／年
大铁锹
5把
10
50
小铁锹
80把
7
560
农房（含装修
2间
8500
17000
塑料桌椅
10套
25
250
自动灌溉设备
1套
300
供应商名称
电话或传真
乌鲁木齐黄河商场
石油新村
0991－－3718168
2．交通工具
根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：
三轮摩托车
1辆
3000
农机市场
乌鲁木齐北站
3．办公家具和设备
办公室需要以下设备
传真机
1
200
电话机
电脑
华林电器
乌鲁木齐市华凌市场
4．固定资产和折旧概要
项目
价值（元）
年折旧（元）
工具和设备
1160
232
交通工具
600
办公家具和设备
2250
450
2240
房屋建设（含装修）
3400
合计
34610
6922
七．流动资金（月）
１．原材料和包装
／块）
500块
1.9
950
500
3500
800次（每月平均）
0.14
112
２．其它经营费用（不包括折旧费和贷款利息）
费用﹝元﹞
备注
业主的工资
1500
雇员工资
租金
933
营销费用
1900
公用事业费
9600
维修费
720
保险费
登记注册费
其它
16753
八．销售收入预测（12个月）
销售情况月份
2
3
4
5
6
8
9
11
12
1土地出租（16²
销售数量
35
185
356
438
485
476
258
235
125
86
69
平均单价
60
月销售额
2100
11100
21360
26280
29100
28560
15480
14100
7500
5160
4140
164880
2土地管理（16²
185
365
875
4625
9125
10950
12123
11900
6450
5875
3125
2150
1725
68923
3简单的工具出租
68
925
1825
2628
2910
2856
1140
940
320
13612
4种子（包装出售）
400
670
1290
4080
销售总量
销售总收入
3443
17210
32980
41018
45423
43316
23070
20915
10945
7310
5865
251495
九．销售和成本计划
金额（元）月份
项目
销售
含流转税销售收入
流转税（增值税等）
销售净收入
成
本
业主工资
18000
14000
11196
158
1896
折旧费
577
6924
贷款利息
原材料（列出项目）
（1）种子
40
150
180
1130
（2）
（3）
（4）
（5）
（6）
总成本
4128
4068
6128
6178
6228
6208
6088
4028
63566
利润
-4128
-625
11082
26802
34790
39195
37088
16862
14827
6917
3282
1837
187929
税费
企业所得税
个人所得税
根据新税法
免交税费
净收入（税后）
十．现金流量计划
金额（元）月份
项目
销
售
月初现金
9890
10993
23703
52173
88671
129484
168160
186710
203215
211860
216870
现金销售收入
赊销收入
贷款
其它现金流入
60000
可支配现金（A）
13333
28203
56683
93191
134094
172800
191230
207625
214160
219170
222735
现
金
流
出
现金采购支出（列出项目）
210
220
160
1030
赊购支出
员工工资
240
110
偿还贷款本金
设备
其它（列出项目）
现金总支出（B）
50110
2340
4500
4510
4520
4610
4640
4410
2300
88760
月底现金（A-B）
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