银行行业调研报告模板Word文件下载.docx
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银行从根本上吸引跟多的客户就必须从业务安全性上下手。
绝大部分群众选择银行时仍会以四大国有银行为首选。
而四大国有商业银行目前服务水平确实比前几年有了比较明显的提高,但由于多年来在市场中占有着相对的垄断的地位,客户群体较大,中间业务较多,市场竞争压力相对较小;
同时银行一线工作人员相对少,年龄高龄化,综合素质参差不齐,导致服务满意度偏低;
另一方面,在央行对存贷款利率管制的情况下,银行提高服务质量使顾客享受更好的服务,都要付出成本。
提高服务质量所花费的成本要从银行利润中支出,一些银行因种种原因在服务上投入较少,导致服务效率偏低,顾客满意度偏低。
(三)、银行服务质量尚需改进的方面
通过上述的分析,客户在问卷中所反映出来的问题集中体现了银行服务所存在的问题和需要改进的方面。
在这次调查中,受访者大多数要求缩减业务办理手续过程,他们觉得繁琐的业务程序浪费了他们过多的时间,提高员工服务质量是客户最集中的期望和反映,主要表现在员工客户服务的接待和操作手续的效率,同时提供更丰富的银行项目也不可忽视。
二、调查结论
从服务的角度来看,我们应该从员工和顾客两个方面的努力来提高服务质
量。
顾客对服务质量的感受往往是从一线员工那里获得的。
根据客户调查的分析结果,银行员工的专业素质、员工的响应速度、业务流程、业务权利和义务、员工态度和行为等方面应该是目前银行改善内部服务质量的主要内容。
从外部服务质量方面来看,缩短业务时间、重视顾客要求、关注顾客意见、根据顾客要求改进服务方面应该是目前银行需要重点改进的内容。
(一)区域分化进行
现在一般银行虽然进行了分区,有柜台区、等候区、自助服务区,但还是不能足够满足广大顾客的需求,还应该设立相关的个人理财顾问咨询专台,做好顾客细分,实行差别化服务战略,通过对不同客户需求,进行分批分类服务,以减轻柜台负担,提高服务效率。
另外,要大力发展ATM机的数量和分散地点,不断完善ATM机自助渠道功能,让自动柜员机能够充分分担柜台人员对普通客户,降低大众客户服务成本,达到顾客分流的目的,提高柜台服务效率。
(二)业务分离进行
根据客户的需求整合业务流程,规范柜员业务操作程序,应进一步整合业务处理中的同类内容和环节,最大限度地削减不必要的工作环节,避免重复劳动,提高处理速度。
分化业务流程,合理地把一个大的业务流程分成若干个小而具体的业务流程,这些经过细分的业务流程可以包含一个部门或一个团体,也可以只包含一个员工、一个环节;
明确各个流程提供的产品或服务,同时也要确定测量范围。
(三).效率办事提高
等候时间过长,特别是在繁华的城市网点中,存取款速度较慢,影响存取款
的速度的原因之一就是人员素质问题,但是主管原因也不能忽略,系统在制定上实现事权分离的同时,一笔业务2人办3人办也是客户不能理解而抱怨的原因之一。
银行市场调查报告
一、调查目的
在现代市场经济环境条件下,没有良好的服务就不能立足市场,这已经是不争得事实。
良好的服务是买方市场条件下企业参与市场竞争的尖锐利器。
良好的服务是保持顾客满意度、忠诚度地有效措施。
良好的服务不仅关系到公司在消费者心中的形象、更关系到顾客能否得到真正的满意。
通关对河北银行服务系统的调查,找出河北银行服务系统存在的问题,并找出解决方案,为河北银行决策者提供数据和有建设性的方案,以促进河北银行在业界的美誉度。
提高河北银行的影响力。
二、调查内容
(一)
调查主题
调查现在河北银行服务系统能否让顾客满意,可以在那些地方进行改善。
以此来提高顾客的忠诚度。
进一步拥有更多的大客户并拓展业务范围银行的服务主要体现在一下几方面;
顾客的等待时间、银行工作人员的工作态度等
(二)调查的质量标准
1.调查的原则。
客观性、全程性、综合平衡。
尽可能的保证数据的准却,减少有意误差与无意误差。
2.成本控制。
做出详细的预算表,确保调查任务的每一项花费都与预算基本相等。
3.时间控制。
活动时间控制在本学期(三)调查的形式、方法
描述性研究,主要使用案头资料、人员观察、街头拦截的调查方法,进行横剖研究。
(四)调查的统计方法运用非随机的任意抽样的方法
(五)调查对象石家庄市河北银行及其顾客,顾客样本量为40,人员观察的对象2。
(六)调查员于福兴、孙晔、邢萌萌、李文章、孙浩、于兵
(七)调查时间
20xx年5月——20xx年6月(八)
调查经费预算
三、实际工作调查表
第二部分:
调查报告正文
微笑服务决胜千里
——石家庄河北银行服务质量调查报告
一、调查背景及目的
(一)背景
中国已经加入WTO,在重视科学技术是生产力德同时也应重视第三产业的发展,而现阶段中国的服务业远远落后与西方。
中国要想在第三产业中争得一席之地,必须提高中国服务业水平。
银行是一国金融业的根本,更应该首先做出表率。
(二)目的
本次调查不仅用于学术研究,更重要的是通过本次市场调查发现河北银行服务系统存在的问题并为河北银行提供改善服务系统的解决方案。
切实做到从实践中来到实践中去。
为中国服务产业尽一份绵力。
二、调查方法的采用
主要采用案头资料、街头拦截、人员观察的调查方法。
通过河北银行的官网了解河
北银行的质量服务标准和顾客反馈情况。
街头拦截收集顾客对河北银行的质量服务意
见。
人员观察通过观察人员对石家庄河北银行的大堂内设施以及工作人员的态度的观察得到相关数据。
三、调查信息数据分析结果
(一)单频表
(二)交叉频次表
排队等待时间对服务满意度的影响
(三)分析结果
顾客对河北银行的服务态度持不满意的态度,而服务目前恰恰是我们国内银行业最为薄弱的环节,银行要提高竞争力必须进行全方位的关于服务的改革。
银行硬件设施的缺失给顾客带来了很大的不便,为了银行为人民服务的理念必须增加建设。
四、调查出的问题及原因分析
(一)用一种方式对待所有的顾客
原因:
银行制度死板,服务流程设计不完善
(二)服务实现层次的错位
如果把银行的服务进行层次划分的话,最低层次是便利,其次是效率、尊重、规范,最高层次是一致。
而我们目前所做的工作却集中在做“规范”上,我们各级机构都制订了严格的服务规范,对员工的服务行为、语言等方面作了要求,但就服务的上升规律而言,只有做好了较低层次的,才能做好较高层次的服务。
(三)服务观念滞后
服务质量的好坏很大方面决定于服务人员的素质,没有完善的培训机制,银行服务理念不能深入人心。
服务质量的提高,应该是全方位的提高包括硬件设施也包括软件(银行企业文化等)。
软件与硬件不能配套就会导致服务的不完整性。
五、对策建议
(一)银行服务应当做到的是透过更佳的服务,找到顾客索求的价值点,向顾客提供成熟、可信赖和友好的服务,在客户实现自身利益最大化的前提下,实现银行利益的最大化,即差别化和个性化问题,实施服务质量控制,做好服务流程再造,把握服务管理的精髓——向员工授权。
(二)强化公司员工的服务意识,注重银行企业的文化在企业内部的传播,是服务人员树立为人民服务的信念。
找到顾客的实际需求和潜在需求并设法满足。
建立奖惩制度对表现优秀的员工进行物质和精神上的奖励,以激励其他员工,对服务态度不好造顾客投诉多的服务人员进行惩罚,杀一儆百。
(三)我们应该把客户从进入网点办理业务直到离去的整个过程称为服务,甚至可以延伸到非营业时间提供的电子产品的服务上。
前台的服务效率、态度、规范当然算服务,但服务还包括网点的便捷性、门面的档次感、监控设施的完备性、门面空间大小、服务信息、咨询问题时得到答案的及时性与确定性、辅助设备的运行稳定性、管理者在公众场合的形象等等。
完善服务培训机制。
附录一人员观察表
附录二街头拦截调查问卷
石家庄市河北银行质量调查表
本次调研仅供学术研究,个案资料将充分保密,您所填写的信息对我们一定很有帮助。
谢谢您的支持!
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1、您一年平均到银行光顾多少次?
()*
A6次以下B7~12次C13~16次D17~24次E24次以上
2、您去银行一般是办理哪些业务?
可多选*()
A理财业务B投资指导C代理订票D信用卡业务E其他
3、在办理理财业务的过程中,您更关注?
A理财人员专业素质B理财产品盈利性C理财产品多功能性D理财产品种类E理财产品的风险性
4、您是否满意银行的卫生状况?
A很满意B满意C一般D不满意E很不满意
5、您认为银行在基础设施方面应该做如何让改进?
()*
A增加饮水设备B增设卫生间C增加座位数量D其他
6、以下银行服务环境指标,您认为银行还应该进一步改善的是?
A银行大厅空气质量B银行指示标识的设置C银行秩序的维持D银行安全性E银行大厅明亮度F其他
7、您是否满意银行服务人员态度?
8、在银行办理业务过程中,如遇银行服务人员态度冷漠甚至恶劣,您会如何选择?
*()
A向经理投诉B向消费者协会投诉C忍气吞声D其他
9、在银行办理业务,您一般排队时间为?
或排队等号的时间为?
单位:
分()*
A
5分以内B5~10C
10~20C20~30E
30~60F60以后
10、您认为银行服务需要改进的方面是?
*可以多选()
A增加自助设备B增加营业窗口C合理收费D改善营业大厅环境E增加业务品种F改善服务,提高效率G其它
12、请问您的年龄是?
A18岁以下B18--28岁C28--38岁D38岁以上
13、请问您的月收入在?
A1000以下B1000—3000C3000—6000D6000以上
您的姓名___________性别男女
本调查完成时间20xx年6月____日地点_________________调查员____________
附录三三种调查方法的结果
(一)案头资料
通过对河北银行官方网站的浏览,了解了石家庄市河北银行的性质,规模以及顾客的反馈投诉信息。
(二)人员观察
河北银行服务设施不齐全,顾客等待办理业务时间较长,造成顾客很大的不满。
(三)街头拦截
通过对顾客信息的搜集整理,在了解了顾客基本信息的同时,对河北银行的服务进行了界定,了解了顾客的有形和无形的需要,有助于决策者决策。
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