制药厂个人工作计划Word稿Word文档下载推荐.docx

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对于公司，三个上市项目同时设计建设还有生活办公设施的不断建设，20XX是一个新的起点。

而对于我更是一个全新的开始。

醋酸可的松项目试产接近尾声在初步稳定后将迎来正式生产和全面人员入岗。

为此对工艺验证，人员将是我20XX年前期工作重点。

同时随着合成溶剂回收车间的投入生产，溶剂回收等部分工艺稳定性和改进也是重要工作。

同时我个人想要的发展方向是工程师的发展方向，为此我将努力争取参与公司的其他项目，尽可能的接触工程上的东西。

让自己的在参与中学习和成长。

20XX年度工作规划

1．加强学习和实践，继续提高。

针对自己的岗位，重点是深入学习智能交通相关业务及研发相关，提高解决问题的能力。

2．竭尽全力完成工作任务。

20XX年有许多挑战性和重要的工作，工艺的验证，员工培训，车间gmp和ehs现场的实施等都是对于我有挑战性工作；

同时参与其他项目时候的自我和提升，以及对其他所需要的知识的提高。

现在只是参与和记录，我希望在不久的将来能提出建设性的意见。

3．完善自身素质。

新的一年，要毫不动摇为成为一个品德好、素质高、能力强、勤学习、善思考、会的聪明人而努力。

同时在人际、社交等不足的方面也努力提高。

　　制药厂个人工作计划2

一、提高自身素质，努力适应工作环境在

来到公司工作后，为了满足质量保证工作的需要，我总是把学习业务知识放在首位，提高我在管理方面的特殊素质，这样我就可以逐步走向一个合格的管理人才，更多地与同事沟通，更多地帮助他人，从而使我能够迅速融入公司团队。

另一方面，我严格遵守公司的规章制度，不迟到、不早退，积极参加公司和车间举办的各种活动和培训。

（如GMP、企业管理培训、四平市总工会艺术展等。

）通过GMP培训，我的GMP知识得到了丰富，这更有利于我的质量保证工作的有效开展，所有工作的质量和效率都得到了显著提高。

二:

认真进行生产过程的现场监控，使质量保证工作落到实处。

质量保证职责中包含的主要任务之一是生产过程的现场监控。

每天早上我来单位的时候，我会按照岗位的以下步骤实时监控生产过程。

1。

检查各岗位生产现场的所有设备和大门是否有状态标志，中间站储存的中间产品是否有标明物料名称和流向的中间产品标志，暂时未生产的岗位和设备是否有清洁标志，是否在清洁有效期内

2。

称重配料岗位应检查原辅材料的名称、规格和重量是否与批量生产说明书一致。

称重仪器应调平至零，并进行双重检查。

3。

混药岗位:

检查混药块的硬度、均匀度、颜色是否一致。

4。

制丸切岗:

检查丸重是否在内控标准范围内，丸形是否圆。

5。

干燥岗位:

沸腾干燥床温度和干燥时间控制是否符合要求，水分和温度是否符合工艺要求。

6。

包衣岗位:

检查接收物料和包衣材料的批次生产说明书，并在包衣过程中检查颗粒的外观、圆度和均匀性，色泽一致确保生产品种的外观和重量差异符合公司内部控制标准；

7。

铝塑包装岗位:

检查药板外观、性状是否准确，板面是否清洁，接缝是否严密，生产批号和有效期是否符合

8批量生产指令。

包装岗位:

检查药品批号、生产日期、有效期是否符合批次包装说明，并在包装现场进行抽查包装数量是否准确，装箱单是否填写正确。

在各岗位现场监督检查过程中，如发现不符合GMP要求的地方，应及时通知岗位班长或相关人员予以纠正。

发现质量问题及时向上级领导反映情况，协调解决

三、与技术人员密切合作，

完成车间设备清洁验证设备确认文件的修订和批量生产记录的审核。

审查批次生产记录也是我的优先事项之一。

截至20XX年12月12日，共审核了117批各品种的批量生产记录，包括填写通关单、生产过程监控记录、复检记录中的数据计算是否正确、是否与批量生产指令、包装指令一致、记录是否完整、前后位置顺序是否正确、物料平衡是否符合要求等。

另外，由于新的GMP认证的需要，我与技术员李默合作完成了设备清洗验证，对设备确认的两部分共修改了36份文件。

主要整理验证计划和验证报告，以确保上述项目在工作过程中的可靠性、准确性和再现性。

四、每月配合销售部门完成销售记录的整理和上报根据销售部提供的销售数据

每月月底完成销售记录的编制，并上报质量管理部。

截至12月，我已经完成了7个月的销售记录的准备和报告。

五、完成洁净区温湿度、粉尘离子检测和数据统计归档工作

根据新的GMP认证要求，质量管理部修订了新的.洁净区温湿度记录模板。

5月至12月完成的7个月温湿度、粉尘离子记录汇编和数据统计，与中心实验室提供的沉降菌记录相结合，提交质量管理部存档。

六、按照计划，中心实验室已经完成了生产过程中的取样工作。

截至12月23日，共完成各品种中间产品、待包装产品和成品样品237个。

样品检验合格后，中心实验室应提供检验报告。

六、其他方面完成其他临时工作，由厂长根据车间领导的安排安排。

主要表现是:

编制车间内部情况描述、人员统计等临时性工作超过是我在20XX下半年工作的六个方面。

通过不断的学习和探索，我看到了自己的优势。

我工作努力，愿意工作，不怕苦。

积极的工作态度和强大的抗压能力是我胜任这份工作的动力。

当然，我也有一些缺点。

　　制药厂个人工作计划3

一、仓管员的工作

1、负责仓库大库（原辅料区/阴凉库）、危库、剧库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和安全工作及各项记录;

2、责所有有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作，按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。

二、配合车间生产

1、生产计划，负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作，及时填写相关的记录;

2、配合以上各车间的领料工作，及时填写货位卡，分类帐，核准现场物料等，做到帐目清晰，可查。

发现问题及时汇报，改正。

三、配合GMP的认证

1、配合做好了各车间GMP认证所需大量的调帐工作;

2、完成了仓库GMP认证期间的大量帐目清查、整理工作，做到了帐目一目了然，现场整洁，达到了帐、卡、物一致;

3、配合化验中心做好现场核准工作。

四、负责仓库洁净区的管理和清洁工作

1、做好洁净区空调机组的维护工作;

2、每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录;

3、化验中心、质保部取样后，做好清洁工作;

4、分料后，做好清洁工作及清场记录。

五、配合其他的工作

1、负责中药材外加工所需材料的入库，领料工作及相关记录;

2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录;

3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录;

4、配合化验中心的取样工作;

5、每月协助财务做好盘点工作;

6、配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作，辅助包材保管员做好日常工作。

以下内容为：

“工作计划和实施计划的含义”

计划就是打算，你下一步的想要做的事，但你想了，有可能去做，也有可能不去做，如何做工作计划和实施。

如何做工作计划？

首先是确定目标；

其次是分解目标；

再次是制订具体实施内容；

第四，执行并随时查漏补缺；

第五，总结。

如何制定工作计划？

作为基层管理者，为自己和员工们制定计划是日常工作中最常见的一项工作，尤其是对于那些对计划的作用持肯定态度的人，计划一定会使他们大大地提高工作效率，促使他们合理地利用时间。

下面介绍一些基本、实用的制定计划的办法。

（1）作好预测。

这需要一个周全的思路，把各种可能的情况都要想到，这个工作期不妨长一些，即使是在日常的工作、生活中偶有灵感，也最好赶快记录下来。

以考虑可能遭遇到的困难为着眼点。

想到事态本身的因果关系。

（2）设定目标。

目标是动力也是出发点，所以制定计划前先确定一个长远目标是必要的。

①目标即将来业务发展的指标。

②设立目标要根据预测--目标不是凭空捏造的。

③目标要简单明确。

④设定目标时要让本部门的员工参加。

群策群力会使目标制定得更完善，同时也是对员工们的一种激励。

（3）制定政策。

①政策是工作的指导准则，要有贯彻性、调和性。

②政策必须关系到部门。

③政策要使大家了解。

④政策是计划的基本依据。

（4）制定进程。

这部分实际上就是将要贴在办公室墙上的核心内容，工作计划《如何做工作计划和实施》。

根据业务需要，编制一套有秩序的措施和运用人力、财力、物力的步骤，并能很有效地执行。

但所制定的进程必须根据政策不断修正，并予以标准化。

（5）编制预算。

①必须有效运用可用资源。

②设定绩效标准和衡量尺度。

如何制定具体方案员工们并不只是服从命令的工作机器，他们对每一件事、每一项决定都有他们自己的看法和观点。

忽视他们的感受，懒得听取他们的意见，可不是明智的领导之举。