街道重点信访人员稳控工作方案Word格式文档下载.docx

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一、组织领导

组  长:

**

二、工作目标

积极排查化解矛盾纠纷,切实做好重点人员稳控工作,并集中开展解决信访突出问题及群体性事件活动,促进和谐建设;

加强领导、精心组织,强化责任落实,严格依法办事,切实做好重点人员稳控工作;

协助各相关责任单位在化解信访案件时,做好重点人员思想疏导、帮扶救助,努力实现进京、到区、市“零上访、零滞留”。

三、工作重点

一是密切关注辖区内上访人员、重点人员、重点事项,了解详细情况,掌握思想动态;

二是密切关注涉法涉诉、重点信访案件的进展,掌握相关人员的思想状况,并做好其思想教育工作;

三是重点排查、化解关系民生、易引发群体上访的事件。

四、工作措施

1.按照“矛盾纠纷排查调处覆盖面100%”的要求,加大矛盾纠纷排查化解力度,全面掌控显性矛盾和潜在矛盾。

对现有的矛盾早排查、全掌握;

对潜在的隐性矛盾早分析、早预警,确保在第一时间收集、上报相关动态信息。

同时,要边排查边化解,切实做到化解与稳控双保险,对一时难以解决的问题,要会同有关部门及时反馈上报,落实稳控措施,严禁因不负责任或久拖不理而导致矛盾激化升级。

2.切实掌握重点人员的基本情况(包括家庭成员、上访原由、诉求、社会关系、地址、联系方式等)及思想动态,按照“三到位一处理”(诉求合理的协助解决到位、诉求无理的做到思想教育到位、生活困难的协助帮扶救助到位、行为违法的协助依法处理)工作要求,全面开展重点人员分类管控帮扶工作,积极做好他们的思想疏导,着力化解稳控好影响社会稳定的突出涉稳信访问题。

3.做严稳控工作,按照“一人一策一方案”切实加紧对重点人员特别是易上访人员的稳控工作。

由包案人员定期与其见面,做到行知轨迹、去知动向,确保盯死看牢,切实将重点人员稳控在当地。

4.落实信访信息报送制度。

根据街道实际,在重大时间节点采取“人盯人”的方法,要求各包案责任人严格落实24小时盯防制度,时刻关注重点稳控对象的人员动向,每天实行“零报告”。

一旦发现人员失控,必须在第一时间将情况报至分管领导和主要领导,以便采取相应措施。

重点关注民生动态,掌握舆情信息,有效监控重大群体事件苗头隐患,对难以掌控的事件,确保第一时间向上级或有关部门报告。

五、工作要求

(一)落实责任,强化措施。

要实行领导包案责任制,按照“属地管理、分级负责”,“谁主管、谁负责”的原则,对重点稳控对象,逐一明确责任人,形成层层抓落实的格局,积极开展思想疏导和政策解释工作,切实把人员吸附在当地。

(二)扎实工作,确保质量。

带着责任和感情做好信访工作,对法律法规和政策不了解或理解有偏差的上访人员,要向他们讲清楚有关法律和政策,促其转变认识。

通过认真细致的思想教育,做好思想转化和稳控工作。

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