县卫生健康系统开展“产业项目攻坚年”活动的实施方案Word文件下载.docx

县卫生健康系统开展“产业项目攻坚年”活动的实施方案Word文件下载.docx

《县卫生健康系统开展“产业项目攻坚年”活动的实施方案Word文件下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《县卫生健康系统开展“产业项目攻坚年”活动的实施方案Word文件下载.docx（2页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

根据**文件要求，县卫生健康局202*年固定投资目标完成额15000万元，包括实施类项目6个，前期类项目4个，谋划类项目1个。

二、攻坚任务

（一）加快开展项目落地攻坚。

成立产业项目攻坚工作专班，加快推进工程项目开工。

按照年度计划，6月底完成县一院医疗健康集团丹东分院、丹西分院、老年院区的前期方案设计；

8月底配合丹东街道完成丹东分院土地政策处理；

12月前配合城投公司完成3个项目的初步设计、招标控制价审核、工程招标等前期工作。

老年院区争取在202Ａ年6月完工，丹东和丹西分院在202Ｂ年6月完工。

县一院医疗健康集团贤庠分院6月底完成预算编制，7月底完成招标，8月底开始动工，争取在202Ａ年12月完工。

（二）加速推进项目建设进程。

县中医医院迁建工程力争在202*年12月竣工，202Ａ年2月前完成搬迁工作。

建设项目工作小组应合理安排时间节点，全程参与项目建设，实施一月一报告制度。

（三）积极开展小型工程建设。

项目攻坚工作小组按照年初核定计划，各下属单位及时开展小型工程建设。

202*年卫健系统小型工程项目26个，合计投资1152万元，主要包括医院内外墙装修、屋面防水、实验室改造等，其中上半年要求完成小型工程投资218万元，下半年完成934万元。

（四）建立健全项目协调机制。

推行项目周分析、月例会制度，项目攻坚工作小组要深入一线及时解决项目建设过程中发现的问题，并深化开展“三服务”活动，积极配合县大目湾开发建设管理中心完成公共卫生大楼建设项目，10月底完成大楼办公装修设计及实验室的专业设计。

三、工作要求

（一）统一思想，强化领导。

要进一步统一思想，充分认识开展“产业项目攻坚年”活动的重大意义，坚持以项目推进比能力、以项目实绩论英雄，确保项目推进更快、投资结构更优。

成立局长任组长的“产业项目攻坚年”活动领导小组，下设工作专班具体负责工程项目的组织协调、督促落实。

（二）压实责任，主动担当。

各单位要增强担当精神，发扬马上就办、真抓实干的工作作风，全力以赴攻克项目建设中的困难问题。

要树立大局意识，密切协作，相互配合，确保各项活动任务顺利推进。

各项目责任单位要建立挂图作战机制，明确线路图、时间表、责任状，实现工作量化、细化、目标化，确保项目提速、落地见效。

（三）严格督导，注重实效。

建立通报制度，在建项目实行每月通报，前期项目实行节点对账通报。

推行项目捆绑督考机制，直接与目标管理考核、评先评优等挂钩。