市供销合作社培育壮大工程实施方案Word下载.docx
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一、指导思想
坚持改革强社、服务立社、夯基建社、以企兴社、从严治社,以密切与农民利益联结为核心,以提升为农服务能力为根本,以发展壮大基层社、健全基层组织体系、完善联合社指导服务体系和发挥社有企业支撑带动作用为重点,着力夯实基层基础、创新体制机制、推进联合合作,推动供销合作社高质量发展,决胜脱贫攻坚,助力乡村振兴
。
二、目标要求
到2022年,供销合作社基层基础全面夯实,基层社数量质量、企业的市场竞争能力、为农服务实力和服务质量明显提升,合作经济组织的基本属性和特点得以体现和强化,与农民利益联结更紧密,为农服务功能更完备,市场化运行更高效,双线运行机制更加健全,成为服务乡村振兴的重要力量。
1、与农民利益联结更紧密。
夯实基层基础,全面提升基层社发展质量、数量、服务能力。
到2022年,全市基层社发展达到19个,农民社员达到3000人,培育基层社标杆社达到4个;
领办创办农民合作社达到200个以上,建成农民合作社联合社6个,农村综合服务社发展到210个以上,行政村覆盖率达到96%以上。
2、为农服务功能更完备。
到2022年,综合性、规模化、可持续的为农服务体系基本形成,农业生产托管等社会化服务面积达到1.8万亩以上,建成庄稼医院23个,新增连锁经营网点15个,规模服务优势进一步发挥;
供销合作社为农服务品牌得到广泛推广,社会形象和影响力不断提升。
3、市场运作更有效。
供销社治理效能更加高效,到2022年,初步形成内容科学、程序严密、配套完备、有效管用的从严治社制度体系,建成社企分开、上下贯通、整体协调运转的运行机制;
有序推进社有企业改革,社有资本配置和运行效率明显提升;
风险防控能力得到增加,资产保值增值。
三、工作任务
1、夯实为农服务组织基础
⑵⑶提升农村综合服务社为农服务能力。
按照《农村综合服务社规范》要求,改造升级农村综合服务社硬件设施,扩大经营业务范围,统一品牌标识,统一服务标准,提升服务质量和群众满意度。
优化农村综合服务社布局,加强综合服务社的巩固提质工作,不断提升为农服务质量和水平。
筑牢服务乡村振兴的前沿阵地,巩固市顺阳乡溪东村综合服务社等综合服务社创建成果,提升服务水平。
积极融入乡村便民服务体系建设,发展新型服务业态,为农民提供“一门式办理”、“一站式服务”。
紧紧抓住小松镇人民政府打造湖头美丽乡村4A景区的契机,把小松供销社湖头综合服务中心的建设同“供销记忆馆”塑建有机结合在一起,打造成为“集旅游、文化、农资日用品配送、庒稼医院、农技咨询”等服务为一体的多功能的示范综合服务中心,为农民提供更加便利实惠的生产生活服务。
到2022年,新建农村综合服务社(站、中心)7个、总数达210个以上,建设完善村级电商服务站点33个。
积极拓展城乡综合服务功能,对现有“市农村社区综合维修服务中心”进行升级改造,建好“网上报修服务平台”,计划202*年底前运行。
不断推进经营服务网点向城乡、社区延伸,为各乡镇、街道、居委会群众提供更加便捷优质的服务。
2、壮大提升为农服务实力
、推进生产、供销、信用“三位一体”综合合作。
充分发挥供销合作社流通优势,与农民合作社、农商银行、邮储银行、建设银行等金融机构加强资源整合、深化业务协同。
市供销社以参股的绿瓯农林发展有限公司为载体,积极探索农村金融服务新作为。
与金融机构合作,开展融资性担保业务,开发出不同特色的信贷产品,担保业务覆盖所有农村贷款主体。
与建行合作开展“助商通”业务,为小微农林工商企业提供单笔不高于200万元的生产性经营贷款;
与邮储银行合作,开展“林权抵押担保贷款”“专业合作社专项扶持担保贷款”等业务;
与农商银行合作,开展“扶贫小额信用担保贷款”,为贫困户提供不超过5万元、带动户不超过50万元的贴息担保贷款;
与瑞狮村镇银行合作,开展“农村重点产业扶持贷款”。
通过业务协同发展,有力推进生产、供销、信用“三位一体”综合合作。