民政关于市（州）域社会治理自查报告Word格式文档下载.docx

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推进辖区社会治理现代化，解决社会治理的突出问题，构建了全社会共同参与的基层社会治理新格局，形成了鲜明的特色，为做好中期自检工作，我局进行了全面的自检工作，现将自检报告汇报如下：

    一、基本工作

成立由局主要领导同志任组长的市域社会治理现代化领导小组，建立平安建设协调机制，有效整合资源力量，形成责任共负、任务共担、机制共建、平安共创的工作体系。

负责组织实施，围绕市域社会治理的目标任务，提高协同高效的组织实施能力，压实各方责任、聚焦解决问题、推动任务落实。

乡镇（社区）层面负责强基固本，制定职责规范，完善镇街综治中心建设，推动社会治理和服务重心向基层下移，全面打通市域社会治理的“神经末梢”。

村居层面负责有序运转，全面理清村居职责边界，加快基层网格融合步伐，推动网格员队伍规范化管理，夯实基层社会治理的“底座”。

二、固底板，创新风险防范的治本之策

主动创稳，汇聚社情民意“晴雨表”，摸准摸清群众关注点，扎实搞好大调研、大摸排、大访谈、大化解四大行动，加大矛盾纠纷隐患的排查力度，及时消除苗头隐患。

源头维稳，拧紧社会稳定“安全阀”，抓准抓牢防范基本点，推动落实重大决策社会稳定风险和舆情风险双评估，实现稳评工作规范化、评估领域多元化、评估参与社会化。

调解促稳，打造纠纷调处“终点站”，坚持和发展新时代“枫桥经验”，深入开展“最多访一次”、信访“三无”镇（社区）和“无讼村（社区）”创建活动，确保老百姓对矛盾纠纷调处的态度、过程、结果“三满意”。

三、优长板，提升公共安全的防控能力

打造网格样板，按照“依地划格、依格定责、权责一致、赏罚分明”的原则，实现大事全网联动，小事一格解决。

推动雪亮工程建设提档升级。

勇当“心防”标杆，启动“心智谷”建设，健全社区（村）心理健康服务体系和疏导机制、危机干预机制，促进疫情后的心理重建，激发社会正能量，消解社会负能量。

趟出“共防”新路，建立健全矛盾纠纷预防化解组织体系，探索建立市场化纠纷解决机制；

完善对社区服刑人员、刑满释放人员关怀帮扶和管理救助体系，落实对严重精神障碍患者强制医疗、以奖代补、救治救助等政策，落实“3个100”制度，确保各行各业、各个领域安全监管到边到底。

四、树样板，打造全县一流的工作亮点

强力推进“一乡一特色，一社区一亮点”创建，支持具备优势、条件成熟的行业和领域，先行先试，率行突破。

打造集治安防控、矛盾化解、平安创建、维护稳定、网格管理于一体的市级社会治理指挥平台。

开展好一项活动，深入开展“我有不满·

我要说话”民声倾听主题活动，广泛听民意、解民忧、纾民怨，倡导本地的事就在本地解决，做到“门要全开、单要全收、事要全解”。

推进好一场攻势，紧扣“城市更安全、社会更安定、人民更安宁”的目标，持续推进平安建设攻势。

打造“社区治理共同体”推进城市治理现代化网络经验信息治理体系和治理能力现代化。

近期，我县在城区打造以“党建引领社区治理、处级干部分片负责、驻区单位统筹联动、机关党员报到服务、社会力量深度参与”为主要内容的“社区治理共同体”，进一步推进城市治理体系和治理能力现代化。

五、构建协同机制，打造“社区共同体”

着眼城市基层治理工作需要，建设高素质社区工作者队伍。

对现任社区“两委”干部进行综合考核评价，对不合格、不胜任、不称职或达到退休年龄的社区“两委”干部予以调整，选拔一批党性强、能力强、服务意识强的社区“两委”干部，确保每个社区“两委”干部达到5至9人。

乡镇（社区）根据工作需要设岗招聘社区专职工作者，社区根据实际情况培养2名以上后备干部，全方位充实社区力量。

　六、创新治理办法，服务“最后一公里”

坚持党建引领，推动驻区单位党组织和社区党组织共融共建，建立双向组织生活会制度，推行联合主题党日，开展各类共建活动。

结合党员到社区报到，定期开展志愿服务，参与社区服务、环境治理、文明创建、应急处置、治安管理等工作；

推行“居民按需点单、社区归类收单、部门认领交单”为内容的菜单式服务模式，对入户走访和开展服务时收集到的居民诉求、发现的问题，规范提交、汇总整理、分类办理、及时反馈，有效畅通服务群众渠道。

七、自评出现的问题

在开展此项工作中，我局不能够做到社区社会组织覆盖率达100%，现目前我县总共有4个社区，这4个社区还未成熟，并且我县目前的社会组织还没有达到能够覆盖这4个社区的社会组织。

我局还存在在执行规章制度时还不能够考虑全面，不够细致，不能从根本上解决一些突发情况。

因我局缺乏一些手段，导致在实施中不能够发挥出理想中的状态。

因目前，我县的社会组织等各方面的欠缺，导致我县的社会组织发展缓慢。