公务员平时考核手册Word下载.docx

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实，肯定成绩，指出不足，并提出改进工作建议。

四、平时考核分为四个季度加权平均得分，占年度考核总分的60%

五、“平时考核量化评分表”项目说明：

1、评分人员在相应评价等次栏内打“V”，（主管领导根据本人自评

分和工作表现进行评分），由考核领导小组负责“综合得分”、“公共（业务）目标得分”的计算和填写。

综合得分=主管领导评分或“综合得分”=自评评分X40%+主管领导评分X60%

“公共（业务）目标得分”=各分项综合得分之和“本季

度得分”=公共目标考核得分+业务目标考核得分

六、县委组织部、县人力资源和社会保障局每年将定期不定期组

织抽查《手册》填写情况

2015年度工作目标

单位及职务

岗位职责

年度工作目标

主管领导审定意见

签名年月曰

单位负责人或考核领导小组审核意见

签名年月日

工

作

宀

兀

成

情

况

考核计划外工作完成情况

主管领导

审核评鉴

签名：

年月日

姓名

单位

及职务

考核

时间

年月日

内容

考核评分要素

分

值

自评评分（40%）

主管领导评分（60%）

综合

公共目标得分

好

较好

一般

差

得分

公共目

标得分

40分

思想政治、个人品德职业道德、社会公德

8分

8

6

4

2

工作积极性、主动性、创造性

4分

3

1

政治思想学习记录培训学习记录

12分

12

10

出勤情况

6分

依法行政、廉洁自律

10分

分值

自评评分（40%）

主管领导评分（60%）

综合得分

业务目标得分

般

熟悉本职业务，执行政策水平，语言文字表达水平

业务

目标

60分

组织能力、协调能力，处理问题能力，工作创新等情况

工作量大小，涉及范围，耗时耗力情况

工作难度，岗位要求，开拓性情况

办事效率，工作方法是否科学

完成任务是否按时或超额，质量是否咼

本季度得分

考核小组办公室意见（2人以上）

被考核人意见

主管领导意见

思想政治、个人品德职业道德、社会公德

.3

6-

业务目标

工作难度，岗位要求，

开拓性情况

一^10,

完成任务是否按时或超

8,

额，质量是否咼

XX县公务员考核量化考评记录表

（2015）年度

平时考核得分记录

季度

四季度

平时考核得分60%

年度考核得分40%

年度考核综合得分

说明:

一、公务员具有《XX县公务员考核实施细则》（试行）第十二

条规定下列情形之一的，年度考核综合得分应确定在70分以下。

公

务员具有《XX县公务员考核实施细则》（试行）第十三条规定下列情

形之一的，年度考核综合得分应确定在60分以下。

二、年度考核综合得分作为确定考核等次的参考依据。

年度考核综合得分对应考核等次参考标准：

优秀等次应在85分以

上人员中产生；

称职等次应在70分以上；

60分至70分确定为基本称职等次；

60分以下确定为不称职等次。