公务员平时考核手册Word下载.docx
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实,肯定成绩,指出不足,并提出改进工作建议。
四、平时考核分为四个季度加权平均得分,占年度考核总分的60%
五、“平时考核量化评分表”项目说明:
1、评分人员在相应评价等次栏内打“V”,(主管领导根据本人自评
分和工作表现进行评分),由考核领导小组负责“综合得分”、“公共(业务)目标得分”的计算和填写。
综合得分=主管领导评分或“综合得分”=自评评分X40%+主管领导评分X60%
“公共(业务)目标得分”=各分项综合得分之和“本季
度得分”=公共目标考核得分+业务目标考核得分
六、县委组织部、县人力资源和社会保障局每年将定期不定期组
织抽查《手册》填写情况
2015年度工作目标
单位及职务
岗位职责
年度工作目标
主管领导审定意见
签名年月曰
单位负责人或考核领导小组审核意见
签名年月日
工
作
宀
兀
成
情
况
考核计划外工作完成情况
主管领导
审核评鉴
签名:
年月日
姓名
单位
及职务
考核
时间
年月日
内容
考核评分要素
分
值
自评评分(40%)
主管领导评分(60%)
综合
公共目标得分
好
较好
一般
差
得分
公共目
标得分
40分
思想政治、个人品德职业道德、社会公德
8分
8
6
4
2
工作积极性、主动性、创造性
4分
3
1
政治思想学习记录培训学习记录
12分
12
10
出勤情况
6分
依法行政、廉洁自律
10分
分值
自评评分(40%)
主管领导评分(60%)
综合得分
业务目标得分
般
熟悉本职业务,执行政策水平,语言文字表达水平
业务
目标
60分
组织能力、协调能力,处理问题能力,工作创新等情况
工作量大小,涉及范围,耗时耗力情况
工作难度,岗位要求,开拓性情况
办事效率,工作方法是否科学
完成任务是否按时或超额,质量是否咼
本季度得分
考核小组办公室意见(2人以上)
被考核人意见
主管领导意见
思想政治、个人品德职业道德、社会公德
.3
6-
业务目标
工作难度,岗位要求,
开拓性情况
一^10,
完成任务是否按时或超
8,
额,质量是否咼
XX县公务员考核量化考评记录表
(2015)年度
平时考核得分记录
季度
四季度
平时考核得分60%
年度考核得分40%
年度考核综合得分
说明:
一、公务员具有《XX县公务员考核实施细则》(试行)第十二
条规定下列情形之一的,年度考核综合得分应确定在70分以下。
公
务员具有《XX县公务员考核实施细则》(试行)第十三条规定下列情
形之一的,年度考核综合得分应确定在60分以下。
二、年度考核综合得分作为确定考核等次的参考依据。
年度考核综合得分对应考核等次参考标准:
优秀等次应在85分以
上人员中产生;
称职等次应在70分以上;
60分至70分确定为基本称职等次;
60分以下确定为不称职等次。