检修总体方案初稿Word文件下载.docx
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(8)100E01更换
(9)300E09更换
(10)锅炉、压力容器、压力管道检验
(11)成品耙料机大修
(12)主配电零序CT更换
(13)卸料小车部分更换
(14)高压电机检修
(15)SF6断路器测试
(16)燃气机组HMI站及控制器升级改造
(17)压缩控制室PLC系统通讯及操作站升级改造
(18)FV-142等重要调节阀更换拆装
(19)压控室24VDC电源改造
二、检修的组织机构及职责:
指挥部总指挥:
x--负责检修全面工作。
副总指挥:
x--负责检修期间政治思想宣传、劳动纪律工作。
副指挥:
x--负责检修现场施工的总体协调、指挥。
x--负责检修期间技术管理及技改项目。
x--负责检修资金筹集管理使用。
x-负责检修期间化工项目、装置开停车工作和安全工作。
x--负责检修期间后勤保障工作。
x--负责检修现场电气、仪表管理工作。
指挥部下设办公室:
主任:
x
职责:
1、负责检修文件整理、印发。
2、传达指挥部命令,进行横向协调。
3、负责外来客人接待、食宿。
4、负责安排检修期间值班。
5、负责临时安装的安排。
专业组设置如下:
(一)施工、综合计划组
组长:
x广
副组长:
x职责:
1、负责检修计划的汇总,综合平衡总体进度安排。
2、负责全公司施工力量平衡、调度。
3、负责检查检修所需工器具、吊车、货车及材料、备件、现场施工条件。
4、负责各车间施工检修工作的管理和协调。
5、负责外委队伍的管理和协调。
6、负责工时的估算统计。
7、负责检修施工进度的安排和协调。
8、负责设备检修案制定、审核实施。
9、负责检修质量的检查和验收。
10、负责监管各个检修单位的检修工作票和各种工作票的办理和实施。
11、负责材料、备件的代用。
12、负责检测工作。
13、负责焊接及热处理工艺工作。
(二)工艺生产调度组:
x
1、负责开停车案审核、实施。
2、负责开、停车进度及天然气、供电、供水等联系工作。
3、负责更换触媒、氧化铝瓷球、分子筛、树脂等及设备清理、清淤等项目组织实施和完成后的验收。
4、负责停车后、检修前系统和设备的工艺处理,为检修提供条件。
5、负责检修过程中设备、系统的化学分析。
6、负责现场水、电、气(汽)的平衡调度。
7、负责现场各设备、管路等盲板管理工作。
8、参与检修项目进度的管理。
9、参与设备检修后的设备试车及验收。
(三)、安全环保组:
副组长:
1、负责检修人员(包括外单位)的安全教育
3、负责大修期间安全、环保措施的审查、监督、管理。
4、负责现场动火、入塔进罐等的管理审批和监护。
5、负责检修中临时劳动用品的审批。
(四)现场保卫组:
x副组长:
1、负责现场物资、设备的保卫工作,尤其夜间保卫工作。
2、负责外来人员入厂登记、发证、检证工作。
3、负责消防、现场救护工作。
(五)备件、材料供应组:
x副组长x
1、负责备件、材料的供应工作。
2、负责检修中废旧材料、包装物的回收工作。
(六)外事工作组:
组长x职责:
1、负责外宾、专家邀请、接待工作。
2、负责外宾联络单的翻译、发放。
3、负责我与专家人员的联系,安排有关会议、交流等外事工作。
(七)后勤保障组:
x
x职责:
1、负责安排现场施工人员就餐及饮水等后勤工作。
2、负责外来检修人员食宿协调安排。
3、负责现场垃圾清除。
(八)宣传报导组:
组长:
1、负责宣传广播。
2、负责摄相、摄影、报导。
3、负责现场进行的各类形式的宣传报导。
4、负责现场好人好事、重点项目采访宣传工作。
(九)质量验收组:
职责:
1、负责公司控制项目的专检。
2、负责全部项目的抽检。
3、监督检修项目的质量。
(十)项目及技改技措组
职责:
1、负责技改技措项目施工管理。
2、负责技改技措项目质量验收、试车工作。
3、负责技改技措项目施工中的技术问题。
4、负责技改技措项目的技术资料提供。
5、负责技改技措项目的预留口施工,质检验收等。
(十一)资金计划审计组
x副组长:
x1、负责检修资金计划管理。
2、负责检修资金筹备工作。
3、负责检修资金预算审计管理。
(十二)车辆管理组
x1、负责检修期间车辆管理。
2、负责检修期间吊车、叉车管理
另设五个专区:
专区职责:
1、专区在检修指挥部领导下,负责专区所有项目准备工作。
2、负责专区所有项目的检修进度、质量、项目管理。
(一)合成专区:
(二)尿素专区:
(三)水气专区
(四)成品专区
(五)甲醇专区
八大专项工程:
(一)大机组、机泵负责人:
(二)静设备负责人:
(三)炉子专项负责人:
(四)机组、压控室升级改造专项负责人:
(五)锅炉、压力容器、压力管道检测负责人:
(六)触媒更换:
(七)阀门在线修复、安全阀校验专项负责人:
(八)高压电机检修专项负责人:
三、本次检修的主要工程量、特点及总体安排
本次检修的主要工程量检修项目共计项,其中动设备检修台,静设备检修台,压力容器检验28台,安装盲板块,电机检修台,检修仪表调节阀台,计划校验安全阀261台。
此次检修,时间紧,任务急,受检修技术工种、检修力量所限,尽管公司部各单位尽最大努力承担任务,仍有10余项任务需要外委完成,主要项目如下:
1、100E42缺陷修复
2、100C1大修
3、100E43检测修复
4、100C2检修
5、300E04检测修复。
6、特种设备(锅炉、压力容器、压力管道)检验。
7、合成100H1、开工加热炉、甲醇B001炉管检测;
8、一段炉炉墙、对流段盘管更换
9、、安全阀检修校验、高压阀门在线修复;
10、现场射线探伤;
11、SF6断路器测试
12、燃气机组HMI站及控制器升级改造
13、压缩控制室PLC系统通讯及操作站升级改造
14、FV-142等重要调节阀更换拆装
15、压控室24VDC电源改造
除以上项目外,检修中起重工、架子工、保温工、吊车等不足,仍需外界配合支援。
(二)本次检修的特点:
本次检修以一段炉大修为主线,检修任务重、时间紧。
我公司的主要设备又运行近一年,机组和设备存在隐患。
通过今年检修,彻底消除影响连续运行的隐患,从而保证设备运行的本质安全。
为下半年和明年生产任务的完成打下坚实的基础。
(三)本次检修的安排
此次检修有两项工程非常关键,即检修主线项目:
1、第一为一段炉大修(炉墙、转化管、对流段盘管更换等),由于检修时间比较短,空间小、交叉施工难言工大,一段炉大修的时间非常紧,检修工作在时间上要做好控制。
2、第二为100E42更换,100E42因本体焊道裂纹,一直监控运行。
这次检修要彻底更换E42。
施工难度大,要求制定密的施工案,把可能出现的问题考虑全。
时间紧任务重。
检修其它项目检修时间主要以这项检修时间为主。
为完成上述各项检修任务,需邀请有关专业施工队伍来现场支援检修,主要的施工队伍有816厂、集团工程公司、松海、九化建等单位。
四、本次检修的要求和规定
(一)本次检修的要求
1、坚持安全第一的思想,做到万无一失,格遵守规章制度,禁麻痹大意、忽视安全。
2、坚持精益化管理理念,推行检修标准化,反对马虎敷衍了事的态度,禁出工不出力,争创优质服务,优质检修项目。
3、坚持文明检修,禁野蛮施工,检修现场应整洁,文明安全标志明显。
4、要勤俭节约,开展修旧利废、爱惜设备,反对浪费。
5、提倡团结协作,反对推诿扯皮。
6、要求各级单位的领导以身作则,工作在现场,检修期间会议应尽可能取消,凡重点岗位的检修和操作人员,特别是骨干,不能请假,若确有特殊事情,车间要做好协调安排,并报告指挥部。
7、做好检修准备工作,如技术资料、备件材料、施工票证、案措施、各种工器具、脚手架、车辆等。
8、做好检修力量平衡,合理组织,根据开停车进度安排,协调安排全部检修项目的施工进度,使二者有机结合起来,尽量缩短检修时间。
9、根据一体化的要求,在具体的施工案中应有危险因素辨识和环境因素识别,对辨别出的因素在施工中引起注意,确保不出现安全事故和环保事故。
(二)本次检修的规定
1、必须加强领导,格统一指挥
在检修中,任单位和个人都必须听从指挥,服从领导,顾全大局,密切协作,打破工种、岗位界线,全厂上下一盘棋,确保检修顺利进行,特别是主要检修项目需要时,一定要满足一切需要,任单位和个人不得延误时机。
2、必须贯彻安全第一,预防为主的思想,当检修与安全发生冲突时,必须服从安全,为此要做到:
第一格执行检修规程、操作规程及相应的安全规程,对检修动火的六大禁令、进容器的六个必须,登高作业的十不登,起重作业的十不吊等,一定要坚决贯彻执行,不得疏忽大意。
第二必须做好工艺、设备交接,设备交接必须符合程序,手续齐全,化工人员要密切配合,为检修创造安全、可靠的条件。
第三加强盲板等管理,生产处要画出盲板位置图,有准确位置、数量,不经生产处批准,任单位和个人不得私自抽加盲板。
3、必须高标准、要求进行质量验收
第一在检修过程中,一定要格执行检修规程,要抓好重点工程工序的质量检验,质量检验要跟踪进行,尤其对厂控项目要实行多级负责制,层层把关。
哪一级确认完毕签字生效,以保证责任可追溯性。
第二设备检修完毕,竣工验收由机动处组织有关单位,按图纸、案、规定、技术标准进行验收,并办理质量合格证,工程项目无质量合格证,审计处不给予决算,不能办理工程款。
第三验收时所办质量合格证,由该设备固定资产所在单位领导签字认可,并在验收该台设备质量同时,车间和机动处有关科室作好检修记录。
设备检修完毕后,一定要格交接手续,提前做好单试和仪表的模拟试车,做到尾工不完不交,卫生不合格不交。
第四实现两个一,即一次检修合格,一次开车成功,谁施工谁保开车。
哪个项目出现问题影响开车生产,要追究责任给予处罚。
4、必须竭尽全力确保主要工期的实现,在保安全,保质量的前提下,集中调动,精心安排,确保施工进度。
5、必须兼顾好三气两水的开停车工作,一定要达到开车前相关项目修完,开车后检修完的项目不返工。
6、必须抓好现场保卫工作,重要岗位如大机组等现场要达到24小时不离人,做到不丢一个零件,不出一起案件,消防、救护设施、手段齐全好用。
一面保卫处安排布置好警力,加强监控和巡视。
另一面参检的队伍要及时妥善保管好拆卸下来的备件材料,特别是体积较小的物品,必须装袋,入箱上锁。
7、必须坚持定额承包,体现多劳多得分配原则,检修奖金与工时、进度、质量、难度、工作态度等挂钩,实行事故问责制。
8、必须做到文明检修,格执行文明检修的规定,达到文明检修要求,做到工完料净场地清,检修完的设备标志规化,修完的保温管道、仪表管线等达到横平竖直,实现规化。
9、必须做好检修现场服务,做到指挥调度到现场,主要材料、备件送货到现场,解决问题到现场,后勤服务到现场。
10、检修项目所需的材料、备件等由项目承担部门提前领取,特殊情况下由机动处出具证明办理,任单位和个人不得推诿拖延。
11、必须抓好检修宣传鼓动工作,营造浓厚的检修气氛,及时表扬好人好事,做到赶有先进,学有榜样。
12、必须抓好检修中的劳动竞赛,使检修现场形成一个你追我赶的劳动竞赛热潮。
2016年3月17日
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