党的建设实施细则Word文档下载推荐.docx
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效益的源头,是塑造企业形象的窗口,是培养人才的摇篮,是企
业生存发展的保证。
第四条工程项目部党的建设是企业党的建设的重要组成
部分,也是我们党的建设的重要基础。
第二章项目部党组织的主要任务
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实
科学发展观,努力形成组织健全、制度规范、团队和谐、活动经
常、作用突出的项目党建工作新格局,为推动企业又好又快发展
提供坚强的思想保证、政治保证和组织保证。
1、建设一个政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形
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象好的项目领导班子。
2、建设一支政治坚定、原则性强、熟悉党务、善于做思想政
治工作、懂得生产经营和管理的项目党组织书记队伍。
3、建设一支经得起困难和风险考验,在项目施工生产和经
营管理中发挥先锋模范作用的党员队伍。
4、建设一支有理想、有道德、有文化、有纪律,熟练掌握相
关科技知识和劳动技能的职工队伍。
5、建立一套适合工程项目部管理要求,保证项目党组织充
分发挥政治核心作用的项目党建工作机制。
6、形成一条加强项目思想政治工作、企业文化建设和党组
织自身建设的有效途径。
第三章建立健全项目部党组织
第一条继承和发扬党的优良传统,坚持在设立工程项目
部时同步设立党组织,同步配备党组织书记,同步明确职责任务,
同步开展党的工作。
第二条项目部党组织在工程项目处于政治核心地位,发
挥政治核心作用。
按照把方向、建班子、管党员、育人才、带队伍、
保稳定、促发展的要求,认真履行职责,积极开展工作。
第三条项目部建立健全重大问题集体决策制度、重大问
题请示报告制度、重要工作情况通报制度、中心组学习制度、领
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导班子民主生活会制度、工作情况考评制度、突发事件新闻处置
制度。
第四条工按照《公司法》和中组部、财政部文件规定,为党
组织开展活动提供必要的经费。
因特殊情况需要追加经费,由党
组织提出计划,经党组织书记与项目经理商定后从项目部财务
列支。
第五条党员的组织关系管理、党内统计和党费收缴由党
员正式关系所在的党组织负责。
第四章项目党组织发挥政治
核心作用的体制机制
第一条按照党章和公司法要求,建立和完善“大事集体决
策、党政共同负责”的工程项目领导体制。
第二条对项目部领导班子实行“双向进入、交叉任职”,党
组织书记兼任项目部副经理,党员项目经理兼任项目党组织副
书记,是党员的其他项目班子成员任项目党组织成员。
项目经理
和项目书记同是项目主要负责人。
第三条项目经理主要负责施工生产和安全、质量、进度、
成本控制、经济效益等生产经营管理方面的工作。
党组织书记主
要负责党的建设和职工队伍建设、外部劳务队伍的教育管理、企
业文化建设等方面的工作。
凡属重大问题,必须提交领导班子集
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体讨论决定。
凡属公司决定的重大事项,必须认真贯彻执行。
凡
属项目开展重大活动,应及时向公司请示。
第四条项目党组织把发挥作用的着力点放在健全制度、
完善机制、管住干部、带好队伍上。
要围绕项目管理的总体目标,
按照分工,认真履行各自的岗位职责,努力开展工作,为完成既
定的生产经营任务提供坚强的保证。
第五条项目经理增强党组织意识、党建意识,按照“一岗
双责”的要求,履行好党内职务,积极支持项目党组织书记抓好
党的建设。
项目经理是党员的,要以党员的身份自觉贯彻执行党
的方针政策和法律法规,执行上级党组织和项目党组织的决定,
自觉接受项目党组织的监督。
第六条项目部的重大事项决策、重要干部任免、重要项目
安排、大额资金使用等“三重一大”问题,都必须提交领导班子集
体讨论决定,不允许个人说了算。
第七条凡是项目部重大问题,不经项目领导班子集体讨
论决策,无论有无过失,都要追究擅自决策者的违纪责任。
第八条项目部“三重一大”主要指工程任务分割,外部劳务
使用,重要或大宗物资设备采购和租赁,工程款支付、经济合同
签订、验工计价及其他大额财务开支,工资奖金分配,职工奖惩,
项目部人员的调配使用特别是项目部门负责人的选配,重要规
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章制度的制订和修改等。
第九条讨论决定“三重一大”问题必须召开会议,重大问题,
由项目领导班子党政联席会议集体研究决定。
属于施工生产和
经营管理方面的问题,由项目经理主持;
属于党建和思想政治工
作方面的问题,由项目书记主持。
第十条加强对管理人员和技能人才的培养、教育、考察、
监督,为年轻同志的成长和优秀人才脱颖而出创造良好环境,做
到建精品工程,出优秀人才。
第十一条对项目人员的使用、任免提出意见和建议,经集
体讨论后,根据管理权限,履行任免程序。
第十二条加强对项目部贯彻落实党的方针政策和科学发
展观的监督,加强对班子成员和关键岗位的监督,加强对项目用
人、财务管理、物资采购、任务分割、劳务使用等的监督,规范项
目人员的从业行为。
第十三条把党组织监督、纪工委监督、职工监督、网络监
督等结合起来,实施以财务管理和物资采购等为重点的“阳光工
程”。
逐步推行财务开支项目经理、项目书记会签制度。
第十四条加强对工会共青团工作的领导,关心、支持、帮
助他们发挥自身优势,独立自主地开展工作。
建立健全工会组织
和职代会制度,积极推行民主管理和企务公开,落实职工的知情
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权、参与权、表达权、监督权。
积极开展建家建线活动、劳动竞赛、
“工人先锋号”等活动,搞好职工之家、农民工业余学校和职工书
“
屋建设,凝聚人心,稳定队伍,促进项目科学发展。
坚持党建带
团建,指导共青团抓好自身建设,开展“双争一树”、青年文明号”、
“青年突击队”、导师带徒等活动,发挥共青团组织的生力军和突
击队作用。
第十五条扎实做好思想政治工作,把培养有理想、有道德、
有文化、有纪律的职工队伍作为思想政治工作的根本任务。
把解
决思想问题与解决实际问题结合起来,适时开展理想信念教育、
企业发展规划、形势任务、职业道德等教育,不断提高职工的思
想道德水平。
第十六条加强企业文化建设,认真贯彻落实《中国铁建企
业文化建设实施纲要》、《中国铁建项目文化建设标准及评比办法》
,建设系统的、丰富多彩的、具有特色的项目文化,提升项目管
理水平。
第十七条切实维护项目的稳定,建立处置突发事件预案
和应急机制,构建和谐的内部环境和外部关系。
注意发现苗头性、
倾向性问题,妥善化解矛盾,努力构建和谐项目。
高度重视安全
生产宣传教育,杜绝安全事故发生。
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第五章项目部领导班子建设
第一条按照企业规定选拔讲大局、懂法律、会经营、善管
理、敢负责、作风硬,思想素质好、具有较强专业知识的人担任
项目经理。
思想素质不好的,不能担任项目经理。
选配项目经理
必须集体研究决定。
第二条按照党组织规定的条件选拔政治坚定、原则性强、
熟悉党务、善于做思想政治工作并懂得生产经营管理,具有大局
观念和管住干部、带好队伍、解决复杂问题的人担任项目党组织
书记。
第三条项目经理和项目书记同是项目部的主要领导,责
任同负、考核同步、待遇一样。
不能搞“大经理、小书记”或“强经
理、弱书记”。
不能把党组织书记岗位作为安置干部的地方。
第四条在研究项目经理人选时同步研究项目书记。
项目
书记由党委集体研究决定。
坚决制止先定项目经理、再由项目经
理提出项目书记人选的错误做法。
第五条建设高素质的项目党组织书记队伍,注重从管理
干部、技术骨干中选拔年轻的优秀人才充实到书记队伍中来,不
断改善书记队伍的年龄和知识结构。
第六条从事项目党组织书记工作的管理干部、技术骨干,
可以继续参加技术职称评定,其技术职务年限连续计算。
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第七条建立党组织书记岗位交流制度,有计划地推进党
务干部与经营管理人员轮岗交流。
把生产经营管理人员向书记
岗位交流,把党务干部向生产经营岗位、行政负责人岗位交流,
为建设高素质的书记队伍储备优秀人才。
第八条坚持中心组学习制度,每个季度至少集中学习一
次。
重点学习党的方针政策和项目管理所需要的各种知识,年底
进行考核和讲评,纳入评先评奖内容。
第九条认真贯彻执行党的民主集中制度,自觉维护班子
的团结和谐,充分发挥整体功能,防止开会一言堂,用钱一支笔,
用人一句话。
第十条坚持民主生活会制度,每年至少召开一次项目领
导班子民主生活会,班子成员到会率必须达到百分之九十,主管
领导不得缺席,会后
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天内向公司党委报送有关材料。
第十一条加强党风建设和反腐倡廉工作,认真贯彻国有
企业领导人员廉洁从业若干规定等法律法规,加强对项目领导
班子成员的权力约束,确保项目领导廉洁从业。
第六章夯实项目党建工作基础
第一条要把解决施工生产和经营管理中的难题作为党组
织活动的重点,把施工生产和经营管理的业绩作为检验党建工
作的成效,通过党员责任区、党员先锋岗、党员攻关项目、党员
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优质工程、党员安全生产承诺等有效载体,为党员发挥作用搭建
平台。
““““
第二条积极开展创先争优活动,进一步深化“四强党组织”、
“四优共产党员”、党旗工程”、党旗岗位”、四好领导班子”、五好
党支部”、六好共产党员”等活动,借助和发挥现代科技手段,改
善工作方式,提高工作效率。
第三条发展新党员要重视在生产一线青年职工中进行,
注意把各类技术骨干和生产骨干培养发展成党员,把青年职工
中的优秀分子吸收到党员队伍中来。
第四条入党积极分子需经过一年以上的培养考察才能报
批发展党员。
入党积极分子或预备党员在考察期间调入新单位
的,原单位党组织要负责向其调入单位党组织转交有关材料,符
合条件的入党积极分子和预备党员继续考察,不符合条件的取
消其考察资格。
第五条预备党员要经过一年的预备期培养考察才能转为
正式党员。
预备党员在预备期间发生过失的,应延长其预备期,
但不超过一年。
第六条坚持和完善“三会一课”制度,每个季度至少召开一
次党工委(党委、支部)会议,项目班子成员每年至少给党员上一
次党课,项目党组织每年至少开展一项主题教育活动。
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第七条要通过导师带徒、项目夜大、工地技校、网络大学
等活动,加强党员的思想教育和业务培训,努力把党员培养成经
营管理的能手、施工生产的模范、提高效益的标兵,做到重要岗
位有党员、主要骨干是党员、关键时刻是党员。
第八条党员在股份公司系统内流动(学习、培训、住勤),
凡是超过六个月的都要接转组织关系。
党员调出本公司的一律
转出组织关系。
防止党员找不到组织,组织找不到党员。
第九条加强工程(架子)队建设。
工程(架子)队正式党员
达到
3
人以上的,在组建工程(架子)队时必须同步设立党支部,
并根据实际情况同步设立工会和共青团组织。
党员人数不足
人的可与邻近单位的党员组成联合党支部,但要明确具体人抓
工会和共青团工作,确保党、工、团工作正常开展。
第十条建立“四簿一册”等党务工作台账。
即党委、支部会
议记录簿;
党员大会和党课记录簿;
党小组活动记录簿;
党员缴纳
党费记录簿;
党员和入党积极分子花名册。
做到布置工作有计划,
检查工作有记录,评比先进有依据。
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