污水处理副厂长岗位职责Word下载.docx

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五、规范车间内部所有有关生产管理、安全生产规定的行为；

六、负责复核车间所有的生产记录；

七、负责生产设备的使用、保养及维修；

八、负责督查车间内部安全生产，防范安全隐患、进行安全教育。

九、对不服从管理的员工，及时向领导汇报，提出罚款或开除建议。

十、完成领导交办的其他临时性工作。

质检员职责

一、熟悉有关产品规范、标准；

二、熟悉掌握检验测量方法，检验工具保养；

三、参与解决生产过程中的技术问题和生产工艺改进；

四、依照产品检验标准，对各工序半成品、成品进行质量检验及追踪；

五、对生产过程中出现的质量问题及时向上级领导汇报，提出解决方案；

六、配合各工序交接工作；

七、负责检查生产过程中的违规操作。

设备操作工职责

一、严格按操作规程操作，满足生产需要，严禁违规操作；

二、每天班前对设备进行一次全面巡视，发现隐患及时排除，自己解决不了的找技术人员协助解决维修，并做好记录；

三、及时检查设备的运行情况，做好维护保养工作，提高设备完好率；

四、负责搞好设备卫生和环境卫生；

维修工职责

一、熟悉各种设备结构、技术性能和完好标准，能够熟练地拆卸和组装；

二、随时掌握各种设备的运转情况，指导操作工合理维修和保养设备，制止违规操作，搞好设备的完好率；

三、及时维修设备，保证生产正常运行；

四、在维修工作中要坚持修旧利废，节约挖潜，妥善保管维修工具；

五、对于关键设备要重点维护、保养，每天例行巡检，检查运行及时处理。

门卫岗位职责

一、严格执行公司员工进出厂制度，坚持原则，一视同仁，按制度办事；

二、负责全厂报纸、信件、邮件的收发；

三、严格执行接待和会客制度。

外来人员来厂，门卫与办公室联系登记后，方可进入；

四、上班时不干私活，不喝酒，不打瞌睡，不参与娱乐活动，更不能把门卫室当作娱乐场所。

五、物资出公司要一律凭出厂放行证明，并检查物、证是否相符，凭证每天封存保管，于月底上交公司办公室。

六、车辆出公司同样凭放行证明，属于公司的车辆要加强巡查。

七、发现出进厂中可疑人员，应及时查问，并立即报告厂办公室处理。

八、夜间必须加强巡查，发现厂区内电、水、门窗、消防设施等不关闭或不安全情况，应及时采取补救措施，并于次日报告厂办公室纠正。

九、熟悉公司环境，熟练掌握使用治安、消防报警电话和消防设备。

十、做到语言文明、礼貌待人，不借故刁难，不以职谋私。

一、搞好门卫室周围的环境卫生。

第二章管理制度工厂安全管理制度

一、总则

1、工厂为维护公共安全及避免人员物品之损害特订本制度。

2、工厂安全管理，除依政府法令规定外，悉依本制度办理。

3、安全管理之组织、指挥、监督由工厂设置专人负责。

4、组长以上均应熟悉有关安全管理的制度，并监督训练属下人员确实遵守。

二、火灾防护

1、仓库及工厂内应严禁吸烟及携带引火物品。

2、易燃及爆炸等危险物品应放于安全地点，除必要之数量外，不得携入工作场所。

3、灭火设备应照规定设置，放在明显容易取用之地点，定期检查，应保持随时可用之状态，要熟练使用方法。

4、使用氧气乙炔焊接时，应注意附近有无易燃物品，使用易燃物品的人员需经严格训练，每次下班前要观查十分钟，无火灾隐患后方可离开。

5、设备采购合同范本电器设备应经常检查有无损害。

6、电器设备发生故障或增接电器设备均应请示上级人员，后通知专门人员办理。

7、发现起火立即停止工作，迅速关闭电源或其他火源。

救火时，应特别注意下列事项：

a）油类或电线失火，应用砂或地毯等物扑灭，切勿用水灌救。

b）衣服着火，立即在地上打滚，较易扑灭。

c）如火焰封住出路口，应利用绳索或电线等物从窗口逃生。

d）在火烟中抢救，应用湿手巾掩着口鼻。

三、窃盗防范

1、现金、贵重物品及机要文件，下班后应放置于安全橱柜中，指定专员负责保管。

2、夜间值勤的人员，应于规定时间在工厂内巡逻。

3、办公室应于夜间加班人员离去后关闭门窗，并确实下锁。

4、窃案发生后，应保护现场，报告公安机关侦察。

四、身体伤害的预防

1、有危险性之工作应由熟练人员担任。

2、发生伤害时，应急将受伤者送劳工保险指定医院治疗。

3、工作地点的顶上可能落下伤人物体时，工作人员应戴安全盔帽。

4、使用强烈腐蚀性的浓酸时，应使用安全的工具，避免与身体接触。

5、在灰尘飞扬中工作者，应带上口罩及眼镜。

6、使用电气器材时，应注意绝缘是否完全及是否有导电物体接近电源。

7、操作起重机时，应注意吊起物体底下及附近是否有人。

8、凡电器修理、更换保险丝检查或其他有触电之危险时必先关闭开关。

9、不得穿着松弛衣裤操作机器或走近操作中之机器。

10、工具应放置于工具箱中，工具箱应尽量放在地面。

11、遇停电时要立刻关闭总开关，送电时在开各开关之前，要先开总开关。

12、焊接时应注意远离他人，并应戴必要的眼罩。

13、汽车、叉车、起重机其驾驶员必须为工厂指定人员，无照人员不得驾车，亦不得练习驾车。

14、特种作业的监督人员应随时告知其属下该项作业的特殊危险。

五、机械工具的处理

1、使用机械工具前必须先检查有无异状。

2、机械的清扫注油应在转动停止后进行，但得特别许可时不在此限。

3、如无必要避免机械的空运转。

4、对于压力计、温度计等计器类要特别小心操作，并在其规定的示度范围内使用。

车间管理制度

一、目的：

为了促进企业的发展，确保产品质量，严肃厂纪厂规，确保产品车间正常运作，特制定本管理制度；

二、适用范围：

本制度适用范围包括工厂内所有在职、临时用工人员；

三、具体规定：

1、职工应按时上下班，迟到或早退一次罚款10元。

2、工作时间只允许穿公司发放的绝缘胶鞋，不允许穿拖鞋、凉鞋、短裤、赤背，违者每次罚款10元。

3、设备操作人员要做到设备班前班后检查清洁，违者罚款10元/人/次；

4、砂浆生产必须严格按照“量要准、材要净”，搅拌要绝对均匀，生产日期要准确无误，砂浆出库要先发前期产成品以免过期，成品堆放要整齐、易出；

如发生过期未发出，将处以50-200元罚款。

5、违反厂内规章制度或出现质量问题、安全事故者，免除当月奖金。

6、班中禁止做私活，违者每次罚款50元。

7、偷盗公物或他人财物者，按实物价值10倍罚款，情节严重者予以解雇。

8、外出补口车及补口人员要正确对待每个工地补口方案，做到外观漂亮，质量优良，对甲方工作人员提出的要求尽量配合，无法配合的的友好协商，帮其出谋划策，对自己及工友的人身安全操心。

有危险及时找甲方人员给予排除后方可施工。

带去的随用工具、原料做好防盗措施，如丢失照价赔偿，如发现在外出施工中有损公司形象和浪费材料对代班组长罚款50元，下班严禁搭乘派出三轮车，严禁虚报出工及现场有意延时加班报工，一经落实罚款200元/人/次。

9、甲方开具整改及罚款通知，由其班组人员共同承担，所用原材料费用由公司从班组人员本月工资中扣除，并处罚款50元/人；

当日工作量名单要由当日甲方人员签字，每日领量单时要把实际工作人员的姓名、电话问清楚，并填到的相应空格内。

10、严禁跨越或坐在任何机械部位，严禁随意拆除、挪动设备，严禁擅自拆装一切电器设施，违者每次罚款50元。

11、生产中不得聊天说笑、看书看报，不准会客、打电话、吃零食、睡觉，不得擅自离开生产岗位，不得在产品上坐、躺、踩、踏，违者每次罚款5元。

12、不得在生产区内随意使用临时电线，如果急需使用，须经主管人员批准，由电工接电，用后应及时按期限拆除。

违者每次罚款30元。

13、员工要在下班前对工作区周围环境进行清扫，设备、桌凳及半成品要摆放整齐。

违者罚款10元，车间主任罚款20元。

14、中午、下午和夜班下班各车间负责人负责关好门窗，锁好车间大门，关闭设备电源及总电源。

违者每次对责任人罚款30元。

15、因产品质量问题与质检人员争吵，不服从领导处理决定，根据情况予以相应经济处罚。

16、电工由于车间内用电设备较多，应把电线埋地引用。

电工应做到每周一次检查漏电保护是否正常。

电工应做到随叫随到不得拖延，影响生产；

电工平时应在车间做巡回检查，不得到办公室或者其它工区聊天，影响他人工作。

17、电气焊操作时应对工作区内清洁，防火防漏电保护。

氧气切割时，氧气、乙炔应分离5m。

操作人员不可用带油手套搬移氧气瓶、乙炔瓶。

其他工作人员在帮助移动时也一样要做到上述规定，要做到每次开会必须强调，做到每个员工都要掌握。

18、车间主任负责监督落实氧气瓶、乙炔瓶、液化汽瓶的使用，中午、下午及夜班下班时必须放到指定存放位置。

19、对于车间内的所有违章行为，厂内管理人员有权随时做出纠正，屡次不改者，可视情况建议领导做出相应处罚。

考勤管理

一、工作时间：

上午8时至12：

00时，下午14时至18：

00时。

二、全体员工实行上下班打考勤卡登记制度。

1、因工作原因而不能打卡者，应在下一个工作日内填写书面证明，主管签字，交负责考勤人员。

2、员工逾规定时间到岗时间超过5分钟视同迟到。

超过一小时按旷工处理。

3、未到规定时间提前下班视同早退，超过30分钟提前下班视旷工半天。

三、请假规定：

1、员工因事请假，应提前填写请假单，主管批准，假条交办公室留存；

2、如有紧急事件无法请假的，应事先电话通知主管，报办公室登记，并在上班后1个工作日内办理补假手续；

3、办公室人员不按规定请假无故不上班，以旷工处理。

四、处罚标准:

1、迟到、早退一次罚款10元。

2、旷工扣除两倍日工资，严重者开除。

3、事假按累计天数扣除工资。

4、月出勤天数不满25天者不得享受当月奖金；

安全生产奖惩制度

一、根据安全生产管理制度和安全操作规程，制定本制度：

二、奖励：

凡具有下列情况之一者，按其功绩大小，分别给予50-200元奖励：

1、对于安全技术规程执行得好，安全生产、文明生产有显著成绩的单位、班组和个人；

2、由于认真检查，及时发现重大事故隐患、采取有效措施、积极参与抢险救灾，避免重大火灾、爆炸、人身伤亡、装置停产、主要设备损坏以及有其它显著成绩者；

3、为保证安全生产，积极提出合理化建议，经有关部门审查，确有很大价值，列为安全技术措施项目，经实践考核有效者；

4、在发生重大火灾、爆炸事故中，临危不惧，奋勇抢救、保护公司财产和人身安全，避免事故扩大，措施得力，成绩突出者；

5、及时制止违章和误操作并转危为安者；

6、举报事故经确认属实者；

二、惩罚：

违反《安全生产管理制度》和《安全操作规程》的单位、个人，公司严格追究其违章、违纪和造成事故的责任。

1、违反生产操作规程操作机器设备，视情节处罚款10-200元/人/次；

2、违反用火、用电和违反设备检修规定的视情节罚：

20-50元/人/次；

3、凡违反禁烟规定，在禁烟区吸烟者，罚款50元；

4、违反劳动保护用品管理制度，不按规定着装，扣罚10元/人/次；

5、损坏各种安全防护设施，防、灭火器材、安全标志的，赔偿经济损失的50～lOO％；

6、各类事故隐患不按《限期整改通知书》按期完成的，对车间主任扣罚50-200元/项；

7、发生各类事故隐瞒不报、谎报或拖延不报的，扣罚单位领导100元/次；

8、凡因设计、安装、检修、采购质量等其它原因，造成停机、停产的，根据相关情节对责任领导及相关责任人进行相应处罚；

9、其它各种违章，视情节扣罚10-30元/人/次；

三、各类事故责任者的处罚：

1、事故直接经济损失在3OOO元以下的责任者，给予通报批评，赔偿事故直接经济损失的50％，并扣罚厂长直接经济损失的20％；

2、事故直接经济损失在3OOO元（含3OOO元）以上10000元以下的责任者，赔偿事故直接经济损失的30-40％，并扣罚厂长直接经济损失的20-30％；

3、事故直接经济损失在10000元（含10OOO元）以上30000元以下的责任者，赔偿事故直接经济损失的20—30％，并扣罚厂长直接经济损失的15-20％；

4、事故直接经济损失在30000元（含30OOO元）以上50000元以下的责任者，赔偿事故直接经济损失的15—20％，并扣罚厂长直接经济损失的10－15％；

5、事故直接经济损失在50000元（含50OOO元）以上的责任者依据有关法律规定处理；

6、由于个人责任造成轻伤事故的，对事故责任者罚款100元/人/次，并承担因此造成的相关医疗费用，并对厂长扣罚100-500元/人。

7、对造成重伤及以上事故的责任者处以5OO-1000元罚款，扣罚厂长500-2000元罚款。

四、凡下列情况之一者，视情节处以50-100元罚款，承担相关损失，造成重大损失者追究相关法律责任；

1、对工作不负责任，因故发泄私愤，有意扰乱操作，造成经济损失和违反劳动纪律，不严格执行规章制度造成事故的主要责任者；

2、对违章指挥、冒险作业，劝阻不听而造成事故的主要责任者；

3、对忽视劳动条件，削减或取消安全设备、设施而造成事故的主要责任者；

4、对限期整改的事故隐患，不按期整改而造成事故的主要责任者；

5、对设备长期失修，备用设备起不到备用作用，带病运转又不采取紧急措施而造成事故的主要责任者

6、对发生事故后，破坏现场，隐瞒不报或谎报的主要责任者；

7、对发生事故后，不认真吸取教训，不采取措施致使事故重复发生的主要责任者。

检验管理制度

1、质检员负责产品检验工作，独立行使检验职权，对产品各项进行检验，禁止不合格产品或产品不经检验出厂。

2、每道工序半成品必须由质检人员出具书面检验合格后方可进入下道工序，成品出厂须开据合格检验报告方可出厂。

3、出厂检验指标如有一项不符合规定要求，不准出厂，应重新对此批产品抽取两倍数量样品进行复验，以复验结果为准，若仍存在不合格，则制定该批产品为不合格。

4、检验包装物是否完好无损，不得有脏污和破损现象，有按不合格拒绝出厂。

仓库管理制度目的与范围

一、目的

为使公司的仓库运作更加规范，保证公司资产的安全，特制定本制度。

二、范围

本制度适用于本公司办公用品库、原材料库、半成品库、成品库的管理。

货品入库

1、货品到厂时应及时通知检验人员到仓库办理检验手续。

2、仓库管理人员凭品质检验合格办理入库手续，凡经检验不合格，应通知供应商及主管领导办理退货。

3、由仓库管理人员填写“入库单”，并在入库单上签名，办理入库手续。

4、货品验收后一段时间内若发现问题，保管员应立即通知采购员与供货单位交涉，办理退货或索赔手续。

货品保管与保养

1、根据不同类别、形状、特点、用途分库分区；

保管要做到“三清”，“二齐”，“四定位”摆放。

三清：

材料清、数量清、规格清；

二齐：

摆放整齐、库容整齐；

四定位：

按区、按排、按架、按位定位。

2、保管货品应做到“十不”，即不锈、不潮、不冻、不霉、不腐、不变质、不挥发、不漏、不爆、不混。

3、特别注意化工用料的化学反应。

固化剂和促进剂直接距离不得少于15米；

仓库内的聚氨酯原料要做到密封严密，不使用不开封；

仓库内的氧气、乙炔、液化气要做到远离易燃易爆的物品。

4、保温管原料进厂要按规格、不同用户等区分堆放，不同用户的原料、成品要划分明确，标牌准确，不同用户产品不能相互混放；

5、白料要按入库日期分区码放；

货品出库

1、仓管员发料时一律实行先进先出，先进库的先发。

2、凭单印签不符不全，批准手续不符、凭单字据不清或被涂改、未验收入库货品不准出库。

盘点及帐务处理

1、保管员应坚持实地盘点法，每月进行一次全面盘点；

2、盘点时发现盘盈或盘亏应重复一次，重新核实，并分析原因，提出改进意见或措施，做好记录。

3、检查安全防火设施和措施器材等，发现问题及时向部门负责人汇报并采取防范措施。

4、盘点清查出的盘盈、盘亏物品，由报领导批准后，及时进行帐务处理。

5、保管员应建立账册，并按规定“会计制度”的要求做好账务处理工作。

6、仓库存货要确保帐、卡、物三相符，货品收支与结存要保持平衡。

工具管理制度总则

1、目的：

为规范公司各类工具的保管、领用、以旧换新、移交、报废程序，以避免工具的浪费、超标领用及调任无交接等现象，特制定本制度。

2、适用范围：

我公司员工所使用的办公家具、操作工具、办公用具、资讯工具的领用、退库、交接、报废等事项的管理。

工具使用及管理制度

1、工具的保管应该责任到人，确定工具保管责任人。

责任人负责此工具的日常保管、正常损坏后换领等工作，并对工具的限期内损坏、遗失等负责。

2、领用人领用工具时，仓库人员应登记填写领用工具的名称、型号、数量并让领用人签字。

3、操作工具首次领用，必须是在领用标准范围内；

换领必须以旧换新。

4、以旧换新领用时，使用人用原旧工具到仓库换领。

仓库人员在其工具卡上注销旧工具并签名确认，同时登记新工具并由领用人签字确认。

5、原工具丢失或在最低使用限期内损坏，使用人赔偿后方可再重新领用。

6、离职退还。

人员离职，在其填写“离职单”的同时，由办公室负责发给其“工具移交表”一份，部门负责人确定其工具是移交给接任人员还是退还仓库并签名。

7、仓库保管员负责借出工具的催还，如有丢失或损坏，按上述赔偿规定赔偿。

工具的检查与赔偿

1、仓库人员收回旧工具时必须认真检查，如仍可用，请领用人继续使用。

如可修复，可联系相关专业人员修复。

2、如发现工具有未过最低使用期的损坏、遗失等影响操作的情况，应责其在一定时间内补齐工具。

工具损坏或丢失，由责任人原价赔偿。

3、仓库每半年整理一次库房工具的清单，经仓库负责人核实与厂长批准后，对缺损工具进行申请采购补齐。

门卫管理制度

一、凡出入本单位人员均须验明身份，对来宾凭介绍人或证件填写来客登记单后才允许入内；

来宾离开时，填写离开时间；

二、人员携带物品出门，须凭办公室出具的出门证才予放行；

三、厂内车辆、人员在上班时间外出，门卫须过问并记录出入时间；

四、人员因病离开，须办公室出据证明给门卫交验；

五、门卫负责管理工厂办公场所的车辆停放秩序；

六、门卫仔细盘查欲进入工厂的可疑人员，将其劝退；

七、对于拉运出厂的产品、半成品、及厂内人员外出携带的工具、物料等物品，需向门卫出具办公室出门证，并仔细核对出厂物品清单或产品出库

第2篇：

污水处理厂厂长岗位职责

厂长岗位职责

1、在公司的领导下，直接指挥、调度全厂的生产，认真落实公司和本厂安全生产规章和各项指令，并经常检查其落实执行情况，保证各环节生产的安全。

2、根据生产运行、化验资料对本厂水处理状况进行判定，配合公司生产技术部组织生产协调会，对生产运行中的重大不合格项进行评审分析。

并对重大不合格项采取纠正措施或预防措施。

3、编制本厂生产计划，做好成本核算，控制生产成本。

负责组织落实本厂生产计划，及时向上级汇报的生产进度和计划的完成情况。

认真完成生产月度计划和各类生产报表的归纳和填报工作。

4、负责安排安全管理工作，组织制定并执行本厂的安全管理制度和安全技术规程。

协助公司生产技术部做好全厂生产检查及生产会议。

5、负责编制污水处理系统的作业规程和工艺设备操作规程,并报公司审批。

6、组织定期检查有关生产建筑物、构筑物、工艺设备、化验设备、自控仪表和电气设备的运行状态与维护保养工作，贯彻执行工艺操作纪律和操作规程，发现问题及时组织或协调维护维修工作，保证生产工艺运行的安全、经济、正常进行。

7、定期检查各种生产记录和报表的及时性、准确性，定期分析运行资料，不断提高运行水平，并定期上报公司生产运营部，以便汇总。

8、配合公司抓好本厂员工的安全、生产技能和操作知识培训，建立厂员工的培训记录。

了解部门员工对生产技术掌握程度，合理安排工作。

9、组织进行岗位技术练兵和反事故演练，发生重大事故及时组织员工参加抢险救灾工作。

10、及时高效完成公司领导交付的其它任务。

第3篇：

副厂长岗位职责

副厂长岗位责任制

一、努力学习政治，坚持四项基本原则，协助厂长完成公司交给的各项任务。

二、抓好安全生产管理工作，搞好安全活动，落实安全措施，实现本厂安全生产，审定劳保、原材料计划。

三、负责本厂的生产管理工作，主持生产会议，及时处理各种问题，督促生产计划的实施。

四、抓好企业管理，把各项规章及经济指标落到实处。

五、根据公司的生产经营计划，安排本厂的生产，组织协调本厂人力、物力完成本厂的生产任务。

六、负责落实本厂的产量、质量及成本核算工作，做好本厂生产情况的技术分析工作，挖掘内部潜力，增加效益。

七、做好定期工作，做好基础资料的建设工作，使本厂各种设备维护保养在最佳状态。

八、负责本厂生产过程质量控制，对生产组织管理控制负责，对生产工艺管理控制负责，对质量记录的控制负责。

九、组织协调本厂人力、物力对停水、电、汽、风等事故及时组织处理。

十、负责本厂人员的培训考核工作，负责考勤及奖金的发放。

十一、完成上级领导交办的其他任务。

第4篇：

副厂长岗位职责

1、协助厂长制定生产系统的各类管理制度，并监督实施。

2、根据月度生产计划制定生产的周计划和日计划，进行合理的生产日程安排，并监督生产作业计划的实施。

3、按照已制定的工艺流程组织生产，经批准组织工艺流程的改进工作。

4、负责安排生产物资的调度，负责安排各生产班组的总体人员数量，调配人员比例。

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