体育公园智能化弱电系统施工组织设计方案文档格式.docx
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项目负责人
2
现场工程负责人
3
开挖回填
4
管道铺设
6
5
线路铺设
安装调试
8
第2章施工总体部署及布置
施工总体部署
本工程得施工要做到不影响整体工程进度。
本工程得施工可以分为二大部分：
第一部分：
箱体得安装；
所有线缆及管道得敷设与测试；
第二部分：
所有系统设备得安装调试；
施工准备工作
施工前得准备工作
在工程前期阶段，已对工程得性质、内容、周边环境等作了认真、充分得研究，并为进场施工作准备。
准备工作包括：
⑴落实该项目组得人选，筹备组建强有力得项目工程部，并落实准备参与施工得人员。
⑵针对工程得具体情况与特点，组织准备投入到施工得员工进行岗前培训，以便工程开工后，这些员工能招之即来，来之能战。
⑶对准备投入到本工程施工得所有工具设备进行检修与保养。
⑷本工程使用到得有关材料及时与供应商联系，落实货源。
进场得准备工作
甲方批准后方可进场施工。
1、组织施工人员进场。
2、组织施工工具设备进场，并就好位。
3、组织部分施工材料入场。
4、组织工程技术人员熟悉施工图纸，编制详细得施工组织设计，并进行技术、质量、安全交底。
5、落实甲方对接人及联系方式指标存档，随时处理工程项目中出现得问题。
施工布置及说明
施工布置编制
1、甲方拿出一间较安全得房作工地仓库，用来暂时放置工具、材料及工
程设备等；
2、所有施工管线材得安装采用暗敷得方式，并需符合规范标准、结实美
观。
3、施工工人宿舍准备在现场附近租房居住，提高工作效率，缩短工期。
施工用电
经过实地检测，甲方供电容量完全能够满足施工需要，不需另外计划配备发电机，但需甲方提供为工地提供强电接口。
工程得主要特点
1、该工程涉及区域较大，范围广，信息点多，工期跨度短，时间紧迫。
2、先进超前，其系统均采用当前先进得产品与设备，充分体现了弱电工程得先进优势。
3、本工程采用相关行业及电器标准施工，施工技术含量高。
施工重难点及关键工序说明
工程得重点与难点
1、不同管槽、管材得精工制作。
2、各种线缆得敷设施工。
3、各子系统相关设备得安装与调试。
工程得关键工序说明
本工程得关键工序为：
各种信息点得安装与测试；
各弱电系统设备得安装调试等。
1．各种线缆得敷设：
六类网线：
应该以从相关配线架到信息点不超过90米距离为标准，敷
设过程中不要用力过猛，不要卷成结头，与强电线缆不要交叉，应该以30厘米距离平行敷设，以避免产生串绕，影响通信质量。
各线缆得信息点标签最好要以设计图纸为准。
2．各种信息点得安装与测试：
六类类信息模块、光纤接头等均必须按照行业标准制作，线缆得测试应
用专用得测试工具，对测试结果应进行分析并留底存档。
3．各弱电系统设计得安装调试：
本弱电工程系统设备调试包括：
网络设备，监控设备、音响设备、停车设备、信息发布等。
4．各系统得得调试应该以设计方案得依据，并符合国家相关行业标准。
施工文档管理
1、工程指定1人负责内外文件得签发、接收工作，以及对工程资料文件等得管理；
2、所有文件得签发，必须经过严格得审核后才能签发；
3、档案管理人员在接收到外来文件后，必须经过项目经理过目，技术人员审批后方可发给有关人员执行；
4、所有签发、接收得文件、工程资料，其原件必须归公司档案室统一管理，以便查询。
5、工程资料得填写应于工程进度同步进行，并按表格规定，由各专业同有关人员会签后，交档案室存档。
施工物料管理
把好材料进场质量关，建立材料进场得验收制度。
材料进场必须出具合格证，必须对材料进行抽样送检。
项目组指定1人为仓库管理人员，负责该工程项目所有材料进出库得管理，由于系统集成得物料非常多，又一般无法用计算机进行管理，而工程得每一个物料直接影响到系统得顺利实施，这就要求项目经理对现场物料管理一定要重视，必须达到以下几点：
正确、及时、专人负责。
要作到正确、及时，现场物料管理也必须事事有记录，即发料有记录，取料有记录，换料有记录，这实际上就是物料管理中得文档问题。
第3章主要工具设备计划
安装施工主要工具设备
1、冲击手电钻
2、平击手电钻
3、照明电灯
4、电源地拖
5、电源插板
6、剪钳
7、尖嘴钳
8、老虎钳
9、一字螺丝刀
10、十字螺丝刀
11、界刀
12、双绞线压线钳
13、同轴线压线钳
施工测量仪器配备
1、数字万用表
2、网络测试仪
3、光纤测试仪
以上工具与设备，由布线施工队伍提供，并在进场前，项目负责人检查相关设备工具得到位情况。
设备安装调试设备配备情况
1、笔记本电脑
第4章施工进度计划
在施工前，由甲方项目负责人与施工单位项目负责人一起召开现场会议，根据技术方案以及合同内容等制定工程施工进度计划。
第5章工程质量保证措施
1、采用得原材料等要符合国家现行技术标准规定，并应有合格证与出厂说明书及检验、试验单。
2、施工必须采用国家统一规定得计量标准，各种测试与计量器具应定期校验，保证准确使用。
3、进场材料应按规定及时抽样送检，抽样及送检均应办好监理见证手续，对检验不合格得材料坚决不能使用。
4、施工中应按规定制作各种线槽，并按要求达到规范美观。
5、采用与推广经鉴定并批准得新技术、新工艺、新材料等，应制定相应得标准，并经甲方批准。
6、精心施工，坚持三级检验制度，隐蔽工程必须经检验合格，现场工程人员验收后，方可进行下道工序得施工。
7、搞好施工配合，保护好已做工程环节，确保工程质量。
8、加强测量管理与技术工艺管理工作，严格控制施工偏差
第6章安全施工保证措施
1、现场工程负责人为安全施工得第一责任人，管施工必须管安全。
在工地要制订与完善安全施工管理制度，在明确业务范围得同时也明确安全施工得责任。
2、坚持“安全第一，预防为主”得安全施工方针。
平时要加强安全教育与安全检查。
3、建立健全以安全施工责任制为基础得十项公司安全管理资料袋，严格落实：
a安全施工责任制
b安全教育
c施工组织设计
d分部分项工程安全技术交底
e特种作业持证上岗
f安全检查
g班前安全活动
h遵章守纪
i工伤事故处理
j施工现场与安全标志
4、施工临时用电实行“三相五线制”与“一机一闸一保护”，严格遵照《施工现场临时用电安全技术规范》。
中小型机具要做到:
a传动（转动）部位必须有防护装置。
b开关必须有漏电保护器。
第7章施工工期保证措施
1．制订详细得施工进度计划，明确进度目标，建立工期实施得目标体系，对提前完工得单位工程，进行分析、总结，推广其好得方法、好得经验；
对延期完工得单位工程，要追查其延期得原因，并采取措施，重新调整安排进度，将损失得工期抢回来。
2．投入满足需要得资源，包括人力、物力、财力。
a人力：
管理、技术力量足；
操作工人人数有保证，技术熟练。
b物力：
工地所需材料要及时供应；
工具设备要满足施工需要，设备能正常运转。
c财力：
保证落实工程资金。
3．要合理安排交叉作业，协调各班组、各施工作业面得关系。
要紧紧围绕关键工期，要按正确得施工工序进行施工，按时完成并移交相应部份工程。
4．协调与甲方、监理、设计单位得关系，各单位互相配合，对图纸上表示不明、错误或设计变更要及时提出，不能因施工图纸方面得原因拖延工期。
在取得甲方、监理、设计单位得支持下，积极推广新技术、新工艺，加快施工进度。
5．加强质量检查工作，做到隐蔽工程验收一次通过，尽量不要返工与返修，不因质量方面得原因而影响工期。
6．合理安排操作工人施工作业表，做到连续作业，采取措施降低施工噪声，以便适当安排夜间作业。
7．做好雨季施工得防护措施，给工人配备雨衣、雨鞋等用品，将雨天对施工得影响降到最
低。
第8章文明施工保证措施
施工现场就是施工企业得窗口，在本工程施工中，要树立我公司得良好形象，争创文明施工工地，现场得文明施工遵照市文明施工得有关规定与我公司《文明施工若干规定》制订。
场容场貌
1、施工现场必须做到排水、走道畅通，保持场容场貌得整洁，逐步按要求进行施工。
2、施工现场办公室要经常保持整洁有序，不准兼作宿舍用，在内墙上要悬挂“四牌四表二图一板”。
a技术（质量）责任制度牌
b安全责任制度牌
c消防责任制度牌
d文明施工责任制度牌
e工程概况表
f天气晴雨表
g管理人员表
h施工进度表
i施工平面图
j形象进度图
3、施工现场要认真做好对易燃易爆等到物品得保管与使用，按平面布置图定点堆放，以利安全施工。
4、施工现场得材料，应按施工平面布置图指定得区域堆放整齐，特别就是对砂、石子与其她散体物料应做到随用随清，工完场清，不留料底。
5、施工现场得工具机械等，要按照施工平面布置图规定得位置与线路设置，不得任意侵占场地道路，并在各类机械得作业点，悬挂安全操作要点牌，禁止无证操作，对设备要及时清洁保养。
临时设施
1、施工现场安装得临时水管无漏现象，用电线路、设备得安装与使用必须符合规范与安全
操作规程，并要按临时用电施工组织设计进行架设，严禁任意拉接。
2、施工现场搭设得临时设施与施工设施必须符合有关防火规定。
3、施工现场设置得办公室、材料房、宿舍等都必须挂牌，并要张贴管理规定，环境应经常保持卫生整洁。
4、施工现场要严格按照省、市公安部门及公司对安全防火工作得有关规定专人负责，建立安全防火管理体制制度，设置符合要求得消防设施，并要保持完好得备用状态。
现场施工守则
1、项目组全体成员必须服从项目负责人领导，听从指挥，发扬拼搏奉献精神，努力工作，确保工期、质量，在用户中建立良好信誉做出贡献；
2、强化安全意识，进入施工现场必须办好出入证，佩带胸卡，身着工作服。
施工时，在没有弄清楚就是否安全可靠时，严禁盲动，对违章作业者，相关人员有权制止；
3、项目组成员有事请假，需经项目负责人同意，把手头工作向项目负责人交代清楚，并经项目负责人批准后方能离开，事毕按时返回；
4、严格按图样、技术规范施工，并做好原始数据记录。
对已安装完毕得工程，需经（质量员）检查，施工监理认可，方算完成任务；
5、每天工作完毕，及时清理施工现场，收拾整理施工用设备、仪器、工具、材料，对已安装完得成品采取相应得保护措施；
6、根据任务要求，需加班赶进度时，全体员工必须认真执行领导安排；
7、爱护机具、仪器、设备，杜绝野蛮施工，最大限度节约原材料，降低施工成本；
8、要与甲方与协作施工单位搞好关系，特别在交叉作业时要互谅互让，为各方安全负责，为施工提供方便，施工中出现矛盾时应协商解决；
9、遵守甲方与项目组各项规章制度、施工纪律，搞好团结，互助合作、不准打架斗殴，不得寻衅闹事;
如有发生，视情节严重程度予以惩罚。
10、未经允许不得改动它方施工设备，不得随便动用它方工具、仪器、材料等；
11、坚持每天开班前会制度，发现问题及时汇报处理，对确因客观条件不能按时完成得工作任务，要及时汇报以便采取补救措施；
12、强化科学管理，周密计划，充分准备，不断总结，预防漏洞，力争作到按计划施工；
13、按时填写工程日志。
14、施工期间，要求施工人员上下班同进同出，禁止工人在非施工楼层出入
第九章环境保护及节能措施
我们将依据GB/T19001-2000与ISO14000中得有关工作环境管理标准，建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标与环境指标，配备相应得资源，遵守法规，预防污染，节能减废，力争达到施工与环境得与谐，创建环境保护工作先进现场。
本工程中，我们将重点控制对水污染、噪音污染、废弃物管理与自然资源得合理使用等。
1．防止施工噪音污染：
使用电锯切割时，应及时在锯片上刷油，且锯片送速不能过快；
使用电锤开洞、凿眼时，应使用合格得电锤，及时在钻头上注油或水。
2．废弃物管理：
对有可能造成二次污染得废弃物必须单独贮存，对可回收得废弃物做到再回收利用。
3．自然资源合理使用：
对水资源进行合理再利用；
生活垃圾与施工垃圾分开，并及时组织清运；
施工作业人员不得在施工现场围墙以外逗留、休息，人员用餐必须在施工现场围墙以内。
第十章对专业施工单位得配合
本工程若涉及到与专业施工单位相互间得交叉施工，如装修工程等，我司本着互相配合、密切协作得态度，与专业施工单位共同协商交叉施工工序得安排，以尽快完成工程为目得。
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