十八集第三安置小区施工设计.docx
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十八集第三安置小区施工设计
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施工组织设计会签表
工程名称
天长市十八集第三安置小区Ⅱ标段
编制说明：
根据设计文件及施工合同，国家相关法律法规及规范等编制
编制人年月日
审核意见：
审核人年月日
施工企业审批意见：
公章：
审批人年月日
工程监理审核意见：
公章：
总监年月日
天长市十八集第三安置小区Ⅱ标段
施工组织设计
编制单位：
天长市天佳建筑有限公司
编制日期：
二〇一一年十二月
附图：
一、施工现场平面布置图
二、施工进度计划图
第一章工程概况
第一节建筑概况
本工程位于安徽省天长市西城区，北临北环路，西临经九路，东临经八路。
本工程天长市西城区十八集第三安置小区20#～40#楼，总建筑面积为87300m2，由天长市综合经济投资发展总公司开发建设，天长市规划建筑设计院设计。
地块容积率为1.62，建筑密度为34.30%，绿地率为28.20%。
本工程21幢为砖混五层。
第二节结构概况
本工程按抗震六度设防，丙类建筑，Ⅱ类场地，设计基础采用钢筋混凝土条型基础。
砼强度等级：
垫层为C10，砼基础为C25。
梁、柱、现浇板、圈梁、构造柱、现浇过梁砼强度为C20。
粘土砖强度等级为MU10，±0.000以下为M10水泥砂浆，±0.000～7.170米M10混合砂浆，7.170米以上为M7.5混合砂浆。
第三节给排水概况
本工程由市政管网压力直接供水，最高供水压力为0.3Mpa。
每户分设水表，设于室外水表井内，水表采用口径为20mm的干式水表，水表前阀门采用DN25的铜球阀。
给水管采用PP-R聚丙烯管。
排水管采用PVC-U硬聚氯乙烯管，横管采用普通管。
室内排水系统为污、废水分流。
第四节电气概况
本工程电气主要由照明系统，接地防雷系统，电话、宽带及有线电视系统等。
本工程低压电缆埋地敷设至住宅一层电表箱，用户电表集中安装在一层总电表箱内，再分别敷设至每层用户配电箱，负荷以住宅每户8KW计算，负荷等级为三级负荷。
本工程接地制式为TN-C-S制，接地电阻不大于1欧姆，建筑物内所有接地均从联合接地体内分别引出，所有正常情况不带点的金属设备外壳均应可靠接地。
本建筑物按三类民用建筑防雷等级要求设计安装保护，N=0.035次年。
本工程在住宅每单元各设电话、宽带及有线电视一进户点。
第五节室外工程
1、根据本工程施工之特点和工期要求，为配合总承包工程的施工进度，合理组织施工。
拟将室外工程划分为：
土方施工、井与化粪池施工、给水施工、排水施工电等进行流水组织施工。
2、施工顺序
总的施工规划遵循先地下后地上的传统施工原则：
先化粪池及各种井（可以安排与管道开挖回填同时作业，务必要保证非道路区域有堆土场所）→管道安装（开挖、回填）→扫尾施工。
如场地满足堆管沟土的要求，应合理组织存放临时堆土场地，及时组织管道的开挖和回填，避免雨天发生已经开挖的管道被掩埋或堵塞，形成二次施工，造成损失。
第六节施工条件与工程特点
1、工程地处天长市郊，交通不受限制，但文明施工，卫生整洁等工作不得放松，为了扩大企业的知名度，靠路边生活区围墙全部刷白，并写好宣传标语。
2、幢数多、工程前期量大、工期紧、质量要求高。
本工程质量特别重要，因此质量标准要求高，要求我们保持严谨的科学态度，精心组织，精心施工。
第二章施工总体部署
第一节施工项目管理目标
1、工期：
360日历天。
2、质量：
单位工程力创“琅琊杯”争创：
“黄山杯”。
3、安全：
杜绝重大伤亡与火灾事故，一般事故频率控制在0.1%以内
4、现场管理：
坚持“标准化”长效管理，力创“市级安全质量标准化示范工地（小区）”争创：
“省级安全质量标准化示范工地（小区）”。
5、科技应用：
积极应用“四新”技术，建成“全市建筑业科技示范工程”。
积极开展QC（达到品质要求,采取的作业技术和活动）小组活动，做到科技创新，科学施工。
第二节施工规划
1、西城区十八集第三安置小区Ⅱ标段共21幢单体，20#～40#楼。
2、结构施工：
拟配,10台QTZ42塔吊和3台物料提升机（具体位置见平面图）负责材料的水平垂直输送。
砼采用商品砼，做好计量工作，钢筋集中配制，原位绑扎，模板采用胶合板杉木支撑。
3、装饰施工：
装饰由上而下分段进行，此阶段装饰人员，水电和专业安装人员进场较多，应加强施工工序的协调管理，相互配合，并须提前分阶段安排好主体结构验收，为装饰施工提供时间。
4、室外工程：
土方开挖前，应摸清地下管线等障碍物，并应根据施工方案的要求，将施工区域内的地上、地下障碍物清除和处理完毕。
建筑物的位置和场地的定位控制线（桩）、标准水平桩及基槽的灰线尺寸，必须经过检验合格，并办完预检手续。
机械难以开挖地段应及时组织采用人工进行开挖。
5、零星工程：
此阶段建筑物工程量基本结束，派人负责成品的保护，同时现场留足够的人力、物力进行善后工作，工程技术资料亦应着手整理装订、送审。
6、扫尾竣工：
由项目部经理牵头组织，进行自查自纠，然后会同有关方面进行预检，整改施工中存在的不足，零星工程继续进行了手，施工机械、机具及临设拆离现场，最后配合业主、设计等单位进行全面验收，报质监站核定质量等级，并进行市优的申报工作。
第三章施工项目管理组织机构建制
第一节项目部管理组织机构
项目部班子主要成员及技术力量的配备
第二节现场质量管理组织机构
现场质量管理组织机构，见下图：
第三节项目部的组成与要求
1、本公司早已实行项目法施工，实行公司领导下的项目经理负责制，直接面对项目进行综合协调、管理。
鉴于该工程的重要性，本公司有幸承建，将该工程列为本公司重点项目，由公司直接组建重点工程项目部。
2、先派具有丰富施工管理经验和综合协调能力的国家资质的项目经理，担任该工程项目经理、项目副经理，本工程将选派优秀项目经理、副经理担任本工程的管理工作。
3、挑选思想、技术业务过硬的，并参加过大型项目及类似工程施工、经验丰富的技术骨干组建项目部，扎扎实实、兢兢业业、认真负责、出色完成该工程施工任务。
4、项目部建立高效合理的管理部门，科室齐全，按岗设人，严格岗位责任，各司其职，各负其责，项目部将每天召开工程碰头会以加强内部各方面管理，主动配合和协助业主做好各项工作，保证工程顺利进行。
第四章施工准备与资源配备
第一节技术准备
1、测量放线，根据业主提供的测量坐标控制点进行复核，布设坐标控制网，引测半永久型施工水准点。
2、组织学习、熟悉施工图纸、领会设计意图，做好图纸会审准备工作。
3、对施工技术人员和操作工人组织培训学习，进行分级交底。
4、编制施工进度控制实施细则，分解工程进度控制目标，明确各自责职，确保工期。
5、编制工程质量实施细则，确定质量控制点，分解施工质量目标，建立施工质量保证体系，对特殊部位如测量放线等编制作业指导书。
6、编制施工成本控制实施细则，分解施工成本控制目标，建成施工成本信息监控体系，编制材料、设备进货计划，落实乙供材货源，提供甲供材料、设备供应计划。
第二节行政准备
1、向政府有关部门提交申请报告，领取项目施工许可证等工作。
2、与当地卫生、环境、市容、交通、工商、派出所等部门联系，办理有关手续。
第三节主要施工机械设备使用计划表
主要施工机械设备使用计划表（土建）
序号
设备名称
型号
规格
数量
产地
定额
功率
备注
1
塔吊
QTZ42
9
山东
140KW
已有
2
挖掘机
220
8
上海
已有
铲车
30
2
合肥
已有
3
搅拌机
JZ350
21
扬州
11KW
已有
4
对焊机
UN1-100
5
南京
50KW
已有
5
立焊机
BX3-360
1
上海
60KW
已有
6
弯曲机
GW-40
4
合肥
3.5KW
已有
7
切断机
GQ-40
10
合肥
5.5KW
已有
8
电焊机
AX7-300
10
南京
5KW
已有
9
平板振动器
BP1.5
15
南京
1.1KW
已有
10
插入式振动器
ZX50-6
40
南京
1.1KW
已有
11
圆盘锯
12
南京
5.5KW
已有
12
台钻
LT-24J
1
南京
0.75KW
已有
13
卷扬机
JK-1.5
20
南京
7.5KW
已有
14
高压泵
BS-150
5
上海
7.5KW
已有
15
施工井架
龙门架
7
上海
14KW
已有
16
潜水泵
QY32
4
泰州
2.2KW
已有
第四节主要施工周转材料使用计划表
序号
名称
规格
单位
数量
1
钢管
Ф48×3.5
吨
根据实际用量调拨
2
扣件
万只
根据实际用量调拨
3
建筑模板
1820×920
张
11000
4
安全网
6000×3000
条
5000
5
竹片
张
6000
6
杉木支撑
3米内杉园木
根
11000
7
松木
40*6060*80
M³
200
第五节主要工艺检测计量器具使用计划表
序号
仪器名称
型号
数量
单位
厂家
1
激光全站仪
RTS635
1
台
苏光
2
激光经纬仪
J2JD
2
台
苏光
3
自动安平水准仪
DSZ3
12
台
北京
4
水准仪
M12
12
台
南京
5
钢卷尺
50m
20
把
南京
6
组合检测工具
2
套
7
地磅
6
台
8
钢卷尺
5m
20
把
9
砼抗压模抗渗模
20
组
10
砂浆试压
12
组
11
铅垂仪
1
台
第六节专业施工人员使用计划
根据预算工程量与工期安排，结合以往施工经验，各专业施工人员使用计划如下：
基础结构施工
工程
木工
钢筋工
砼工
架子工
瓦工
电工
合计
人数
150
150
120
20
100
50
590
±0.00以上主体结构施工
工种
木工
钢筋工
砼工
架子工
安装工
瓦工
电工
其它
合计
人数
420
210
100
210
210
420
210
30
1810
装修施工阶段
工种
木工
抹灰工
油漆工
架子工
现场电工
安装工
其它
合计
人数
140
420
320
120
12
304
25
1341
公司根据项目部每月提供的施工形象进度与劳动力使用计划及时予以补充调整，以确保施工正常进行。
第五章施工现场平面布置
第一节现场布置原则与标化管理要求
1、布置原则：
科学、合理、文明、规范：
a、职工生活区与施工生产区分开，以便于管理。
b、现场施工道路块石硬化，建立有效的排污系统。
c、现场分阶段（基础、主体、装饰）布置，充分利用现场每一寸土地。
d、充分考虑周边环境，做好防护、亮化、绿化工作。
2、标化管理：
科学规范，卫生整洁。
a、标化管理由项目经理
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