护坡方案Word下载.docx
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2、设计计算
采用北京理正深基坑支护软件（F-SPW4.0）计算。
三、 施工部署
3.1质量方针
科技领先，精益求精，以质取信，为建设方提供满意的工程产品。
3.2工程目标
①质量目标：
达合格工程标准，以质量求效益。
②工期目标：
以合同工期为准，落实措施，确保工期，争取提前。
③安全、文明施工目标：
强化施工现场科学管理，创安全文明样板工地。
3.3施工准备
1）进入施工现场，于开工前，敷设供电线路，安装配电装置，接通施工用水，作好现场布置，搭设临建。
2）做好开工前岗位技术安全教育工作，进行技术交底和安全交底。
3）施工用水及用电：
本工程施工生产、生活需水5T/d，三相380V一级配电系统总容量需120KVA。
所有供电都采用电缆连接输电，确保安全。
4）施工机械：
所有设备均在开工前进入场地，确保设备性能良好。
四、 施工方案及施工技术措施
4.1土钉墙施工工艺
1）根据设计要求以及我公司已积累的施工经验，本工程采用土钉墙支护。
施工工艺为洛阳铲成孔，插筋后重力注浆，编网后喷射面层。
2）边坡修整→成孔→安置土钉→编制网片→焊接土钉→喷射混凝土面层→面层养护→进行下一工序施工
4.2土钉墙主要技术参数及技术措施
1）按技术方案要求：
土钉水泥砂浆为M15，C20混凝土层面，设计孔径120mm、土钉水平间距均为1.5m，垂直间距均为1.6m。
2）土钉长为6m～9m。
4.3锚孔孔位测放
采用钢尺，逐个测放锚孔位，并进行复核，防止偏差过大。
4.4边坡修整
土钉墙施工应对开挖出的工作面用镐和锨进行边坡修整，保证基坑下口与外轴线之间的方向尺寸，使其满足设计要求，修整坡面应清除虚土，坡度均匀，坡面粗糙。
4.5成孔
1）脚手架搭设：
应使脚手架高度便于成孔施工，且平稳、牢固。
2）成孔：
钻孔采用人工洛阳铲施工，孔径φ120，脚手架应平稳，并使孔位，前架，后架位于一条直线上，使之形成倾角15°
。
成孔直径，深度应满足设计要求。
孔深允许偏差±
50mm，孔径允许偏差±
5mm，孔距允许偏差±
100mm，成孔倾角偏差±
5%。
4.6安置土钉及锚孔灌浆
土钉安装
1）成孔后，应及时将加工好的土钉拉杆插入孔内距孔底约150mm的位置。
2）技术措施：
为保证钉居中安装，设置船形中心定位架。
3）注浆：
注浆材料采用M15水泥砂浆。
水泥砂浆拌合均匀，注浆时先大流量低压力，待孔口溢浆后，将孔口封堵，采用小流量低压注浆。
4.7挂网及喷射砼面层
1）网片采用φ6.5@250×
250。
网片搭接长度大于35d。
2）混凝土：
混凝土采用C20喷射混凝土，现场应视地层含水情况，天气情况和原材料含水率确定用水量。
喷射作业采用水平喷射，喷头距坡面距离0.6～1.0m；
喷射作业应分段进行，同一分段内喷射顺序应自下而上，一次喷射厚度不小于40mm。
4.8面层养护
1）养护：
混凝土面层喷射后待砼终凝2小时后，视天气情况浇水养护，确保面层的强度。
2）试块：
每个班制作一组试块，养护到龄期时及时送试验室检验强度。
4.9对易塌的土体采取的技术措施
土钉支护应严格按设计规定的分层开挖，深度按作业顺序施工，在完成上层作业面的土钉与喷混凝土以前，不得进行下一层深度的开挖。
对于易塌的土体可采取以下技术措施：
（1）对修整后的边坡立即喷上一层薄的砂浆或混凝土，待凝结后在进行钻孔；
（2）在作业面上先构筑钢筋网喷混凝土面层，而后进行钻孔并设置土钉；
（3）在水平方向上分小段间隔开挖；
（4）先将作业深度上的边坡作成斜坡，待钻孔并设置土钉后再清坡；
（5）在开挖前，沿开挖面垂直击入钢筋或钢管，或注浆加固土体。
五、 质量保证措施
5.1测量放线质量保证措施
1）依据《设计方案》选择责任心强、专业水平高的测量人员上岗施测。
2）孔位允许偏差≤±
10mm
3）经自检，监理工程师检查合格后方可进行钻孔施工。
5.2铺设钢筋网质量保证措施
1）铺设钢筋网：
横向加强筋：
1φ14通长配置，长140mm焊接。
面层网筋采有φ6.5@250×
250mm，网筋接头采用绑扎连接。
接点采用绑扎铺设时在网筋下安设支承垫块，以控制钢筋网到支护边坡的距离。
2）在喷射混凝土前，面层内的钢筋网片应牢固固定在边壁上，并符合规定的保护层厚度要求。
钢筋网片可用插入土中的钢筋固定，在混凝土喷射下应不出现振动。
5.3喷射混凝土的质量保证措施
1）喷射混凝土：
在土钉施工完毕及面层铺设好钢筋网后即进行喷射混凝土作业，喷射混凝土面层厚度60-80mm。
2）喷射混凝土的顺序应自下而上，喷头与受喷面距离宜控制在0.6～1.0m范围内，射流方向垂直指向前方，防止在钢筋背面出空隙。
3）为保证混凝土喷射厚度达到规定值，可在边壁面上垂直打入短的钢筋作为标志。
面层应分二次喷射，每次喷射厚度宜为40mm。
4）喷射混凝土强度可用边长100mm立方试块进行测定，制作试块时应将试模底面紧贴边壁，从侧向喷入混凝土，每批至少取1组试件。
5.4施工材料的质量保证措施
1）采购主要材料必须对供货方进行考察，达到合格准许供货。
2）进入现场的材料都要按规定进行检验，凡质量有问题，检验不合格者，坚决退货。
3）支护工程中的钢材、水泥是直接影响工程质量的主要因素，要保证材料质量不出现任何问题，首先是建立现场的检查验收管理制度。
4）材料员对所进的材料按质量要求进行验收，严禁有质量问题的材料进入现场，严禁不合格材料混杂在已检验合格的材料中。
5）有出厂材质合格证明的钢材送到现场后，试验员要在监理见证人在场情况下，截取钢材试件和焊接试件，送到法定检验单位进行拉力试验及焊接性能测试。
六、 施工工期保证措施
6.1工期保证措施
1）根据总进度计划及各项施工阶段安排，项目经理编制出作业计划，并组织生产。
公司定期每周检查作业计划完成情况，以保证总工期的实施。
2）项目经理部每日召开碰头会，检查工程进度、工程质量、安全生产，对施工中提出的问题及时处理，对以后施工中可能出现的问题及时采取对策，对材料供应和劳动及时进行调整。
根据总进度计划和作业计划要求，对所拖后的分项工程，应采取对策。
3）项目经理部应及时提供材料计划，控制和协调人力、材料的供给，公司将以强大的后勤、材料加工基地给予支持和保障，确保施工顺利进行。
4）人力资源按两班轮换作业配置，避免疲劳作业，充分利用有效工作时间。
加强设备的维修和保养。
5）加强安全检查，消除事故隐患，以免影响工程进度。
6）根据施工地层情况总结经验，调整计划，提高工作效率。
7）选用目前国内先进的施工设备，选派经验中富、责任心强、专业技术水平高的技术人员上岗，责任到人，奖罚分明。
8）加强质量管理，杜绝不合格品。
采取必要的技术措施加快进度。
9）加强工程财务管理，制定严格的进度计划和资金保证措施，确保资金按时到位。
10）明确所有人员岗位责任，实行奖罚制度，在确保安全文明施工的前提下，内部形成竞争机制，增强员工责任心，调动其劳动积极性。
6.2工期保证措施分类详述
6.2.1组织保证
安排经验丰富的项目经理，组强精干的项目班子，全面管理。
强化劳力、机械、材料的调配工作，确保合同工期实现。
加强管理细化到定人定岗，做到处处有人管事，事事有人问。
施工期间，建立工地现场例会制度，每天坚持一次现场调度会，必须参加每一次监理、建设和施工三方例会，及时解决施工中存在的问题。
6.2.2加强计划、科学管理
精心编制施工组织设计。
科学组织流水作业、交叉施工，从而加快施工进度。
上、下工序的衔接提前进行准备，杜绝上道工序完后才进行下道工序准备的脱节现象，尤其是各道工序要相互协调，防止交叉作业控制不力而损失工期，按项目部岗位负责制严格管理，以工序流程作检查工程进度的基准。
合理安排施工现场，各工序运行有序，道路畅通，交叉作业的工种按进度网络图由项目部统一指挥。
针对土钉墙施工管理通病，重点解决2套设备同时施工时相互干扰问题，加强成孔顺序的调配管理。
同时在工地办公室设立工程形象进度图表，使项目部全体人员心中有数，通力协作加强联系，确保工期按时或提前完成。
6.2.3劳动力保证
优化劳动组合，择优选用技术水平高、素质好、纪律严明的作业队参加施工。
施工过程中，进行质量、进度、安全、文明竞赛活动，实行工期目标奖罚的实现。
6.2.4设备保证
设备进场前要预验，确保进场设备100%合格。
易损件要提前备足，配备各类机械维修人员，随时检查机械设备运行情况，发现问题，及时维修加强设备保养、维护，确保其能够随时替换发生故障的设备。
6.2.5材料保证
在施工中根据施工进度计划编制材料需用计划，严格控制进料量，确保进场材料有足够的测试时间。
6.2.6后勤保证
加强后勤管理，全方位安排好职工生活。
从饮食、住宿、文化生活各方面创造良好条件，确保职工身体健康，不因伤病缺勤误工而影响生产。
6.2.7其它
正确处理安全、质量与进度关系，牢固树立安全第一的观念，在任何件下，不以降低安全为代价换取进度。
确保不出现重大伤亡事故而影响工程正常进行。
牢固树立质量第一的观念，在任何条件下；
不以降低质量为代价换取进度。
七、 雨季施工质量保证措施
指派专人负责了解气象信息，掌握并公布天气预报，使工地在降雨雪前处于戒备状态。
在基坑周围挖水沟，采用污水泵将汇入排入水沟的雨水抽出基坑。
做好排水措施。
在未成孔和已成孔而尚未灌注混凝土的孔口周围围堰，上盖塑料蓬布，防止雨雪水冲刷孔壁。
钢材库设防雨蓬布。
八、 安全文明生产保证措施
8.1安全施工保证措施
8.1.1所有参加本工程的工作人员，都必须严格执行有关规程、规范、各种安全生产操作规程和施工组织设计。
8.1.2在现场施工工作的人员，必须着装劳保用品，不戴安全帽不得进入施工现场。
8.1.3实施质量管理，坚持文明生产，尽可能降低环境的影响。
8.1.4按受甲方及治安部门对现场质量、治安环卫等工作的监督管理。
8.1.5任何一项集体作业都要有一人担任指挥，凡参加此项作业的人员必须服从命令，听从指挥，并且团结互助。
8.1.6现场供电线路要妥善设置，电器应加装漏电保护装置。
8.1.7高压电线正下方严禁无措施施工。
对电源线、开关等必须经常检查其绝缘情况是否良好，保证全安用电。
8.2文明施工措施
文明施工是一项科学管理工作，也是现场管理中一项综合性基础管理工作，要做到文明施工，必须采取切实可行的有效措施，故此制定几项要求：
1）建立文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，做到现场清洁整齐。
2）施工现场场地平整，道路坚实畅通，及时清除积土和多余混凝土。
3）施工现场临时水电要有专人管理，不得有长流水、长明灯。
4）施工现场的临建设施，包括生产、办公、居住用房、仓库，临时上下水管道以及照明、动力线路，要严格遵循有关规定及施工确定的施工平面图布置，搭设整齐。
5）操作地点和周围必须清洁整齐，做到“活完脚下清，工完场地清”。
6）施工现场不准乱堆垃圾及废弃物，应在适当地点设置临时堆放点，并定期外运，清运渣土垃圾及流体物品，要采取遮盖防漏措施。
7）施工现场设置宣传标语，切实做到鼓舞士气，表扬先进鞭策后进。
8）进入施工现场的人员必须正确佩戴胸牌及安全帽，严禁穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋、带钉后跟鞋，严禁酒后进入施工现场。
10）现场使用施工机具，要按平面固定位置停放，遵守机械安全技术规程，经常保持机身周围环境的清洁，机械的标记、编号明显，安全装置可靠。
11）清理机械排出的污水要有排放措施，不得随地流淌。
12）所有机械必须根据机械的性能，按时定期检修、保养、并记录备案。
13）建立健全组织机构，设备要定机、定人、定岗位责任的三定制度，操作证制度。
九、 项目经理部的组成
我公司将本工程列入我公司重点工程，组建结构合理，技术全面先进的项目经理部。
施工现场项目经理部组成人员
序号
姓名
职称
职务
1
时决忠
工程师
项目经理
2
刘洪昌
技术负责人
3
周景兵
项目负责人
4
王可斌
助理工程师
施工员
5
董斌
质检员
6
唐波
安全员
7
王建武
技师
工长
8
赵江波
材料员
9
祝凤祥
后勤管理员
十、 施工主要机具配置
本项目施工环境特殊，对机械设备性能、数量、可靠性均提出了较高要求。
针对这些情况，根据工程的进度计划和施工方案，需要精心编制主要机械设备计划，充分掌握对主要机械设备的需求情况、基本性能、工作效率。
12.1质量管理保证体系
由公司技术质检部、项目技术总负责、项目质检组构成三级质理管理体系，全方位进行质量控制。
12.2本工程施工管理在我公司宏观管理上建立现场项目经理部，形成对工程质量、进度及安全实施统一管理的施工质量管理体系，严格遵循GB/T19000-IS09000系列标准编制的质量管理手册中的规定执行，实行工序质量管理，关键工序有质量管理小组监督检查，形成本工程的质量保障系统。
本工程项目负责人为质量管理员，具有工序质量否决权，质检员随时实行质量抽检，保证工程质量的有关问题随时得到妥善解决。
十二、 施工组织机构及岗位职责
为实现本工程的总体设想，达到公司的工程管理目标，本工程实行项目管理，由我公司项目经理证书的包维清同志任项目经理，赵军成同志任项目总负责人，工程师王东军任项目技术负责人，和管理能力强、施工经验丰富、技术水平高的其他技术人员组成支护工程项目经理部，生产调度、质量管理和安全文明生产由项目部实行统一调度、指挥和管理。
13.1项目经理部岗位职责
13.1.1项目经理岗位职责
1）对项目部承担的工程质量、进度、投资全面负责，对工程项目的施工进行全面管理。
2）贯彻质量方针和质量目标，明确内部职工分工，保证质量体系有效运行。
3）组织编写项目质量计划并负责实施。
4）参加管理评审和有关合同评审工作。
5）针对本项目部工程进度和质量的关系，落实公司的各项技术管理制度。
6）负责施工过程中与业主及监理的联系，协助进行质量检查，监督并组织现场验收。
7）认真履行项目工程的质量管理职责，对质量不合格工序的发生负全面责任。
8）为工程项目施工创造必要的资源条件，使之与工程产品的质量要求相适应，对生产要素进行优化配置和管理，实现项目合同目标。
13.1.2项目技术总负责岗位职责
1）协助项目经理管理工程技术质量工作。
2）对本项目部的工程质量和质量管理负技术责任，监督现场各级管理人员履行质量职责，向公司总工程师和项目经理报告工作。
3）组织实施公司质量体系文件，贯彻技术规程、施工规程、质量标准。
负责编制本项目部工程项目的施工组织设计，并监督实施。
4）负责召集公司技术质量处、项目部参加业主组织的交底或图纸会审工作。
5）组织对工程质量的定期检查和整改的落实，负责分部分项工程的质量评定。
6）负责本项目部施工项目的工程技术档案的收集整理工作。
7）处理施工过程中发生的技术与质量问题，对重大问题和疑难问题向公司技术处或总工程师汇报，请求协助解决。
8）应用统计技术，建立技术档案，监督质量记录填报，保证产品的标认可追溯性。
9）组织对检验和试验员及其状态的控制，制订实施纠正和预防措施，发现问题及时整改。
13.2施工技术组
岗位职责:
1）项目部日常技术质量管理工作，组织质量检查，分析工程质量存在问题的原因，制定改进措施，并填报每月的质量检查记录、分析表，按时上报公司技术质量处。
2）参加业主组织的设计交底或图纸会审工作。
3）对本单位施工图纸、工程技术资料进行管理，保证工程使用的件、资料全部符合公司对文件资料的要求，且为有效版本。
4）向各作业队进行各工序技术交底，主要包括：
本道工序必须具备的施工条件，应采用的施工方法和有关质量标准。
5）对技术工种人员进行资质检查。
6）依照施工部署和施工作业面的现状，制定施工流程，绘制各种施工图表。
7）收交作业（班、组）报表，填写施工日志。
8）统计实际工作进度并及时上图。
9）根据施工进度，提出材料计划。
负责会同监理对进场材料取样，并送样到试验室检测。
13.3质检安全组
岗位职责：
1）贯彻执行国家有关质量法律、法规和公司《质量手册》、《程序文件》及有关技术质量规定。
2）负责工程施工中的质量检查、监督工作，做好对专业班组形成的质量要求。
3）实施《施工组织设计书》中规定的质量技术要求，严格过程、工序质量管理及各种配比参数的落实，争创优质工程。
4）负责材料、半成品的检查、验收，对不合格提出处理措施并经批准后组织指导实施。
5）负责本项目部工程质检资料填报、收集、整编。
并及时上报公司技术质量处。
6）掌握工程质量状况，参与质量管理检查，落实纠正和预防措施。
7）负责与监理工程师联系，接受监理工程师的业务指导，负责填写隐蔽工程验收备忘记录。
8）制定安全生产管理办法，并协助领导贯彻实施。
9）负责劳动安全技术的日常管理工作，参加安全检查，对存在的问题组织整改。
13.4后勤管理组
1）负责施工现场用水、电线路的设置、安装及用电设备的安全检查和故障检修。
2）负责施工垃圾、泥渣、泥浆的清运、处理，保证施工场地整洁和施工运输通道通畅。
3）负责施工场地及与之有关的周围环境保护和降低施工噪音影响，消除与施工有关的环境污染源。
4）遵守国家有关法令、法律和本单位的财务、采购管理制度，牢固树立质量第一的意识。
5）参与对分承包（材料供应方）的评价、产品的验证，协同质检安全部对材料质量进行监督，发现质量问题有权拒收。
6）组织进货物资的检验，对必须进行试验的物资填写《物资试验报验通知单》，通知试验员按照规定取样试验。
7）合格品标识，分类堆放：
做好进货物资的标识工作，搞好文明现场的管理。
材料实行限额领料，杜绝浪费，工完场清。
8）负责工程投标的前期工作，组织编制预决算。
9）负责顶目部的劳务队伍的用工计划和管理工作。
10）负责管理人员和特殊工种人员证、牌、标识、出入证的办理工作。
11）负责项目部的成本核算，月季财务报表。
12）负责施工人员的食宿保障及生活区的环境卫生工作。
1、接警与通知：
深基坑施工发生安全事故以后，项目部必须立即报告到公司安监部，安监部在了解事故准确位置、事故性质、死伤人数及其它有关情况后，立即报告公司分管领导、主管领导和集团公司有关部门，全过程时间不得超过6小时。
2、指挥与控制：
①基坑开挖引起地面不均匀沉降，引起附近建筑物的倾斜的指挥与控制
当发现附近建筑物倾斜达到警戒值1％时或沉降速度达到0.1mm/d时，采取的措施为：
a立即停止基坑开挖，加强基坑支护，措施为增加锚杆数量，将锚杆间距加密为500mm；
情况较差时，先采用φ600钢管临时立柱进行支顶，间距为1.0m。
b地面加强措施为在基坑周边5.0m范围内采用注浆进行加固土体，地面注浆材料采用纯水泥浆，注浆压力0.5～1.0Mpa，土体加固深度为8.0m。
c邀请有关专家或加固研究所共同制订建筑物的纠偏方案并组织实施。
②突降大雨或暴雨时，立即起动备用水泵抽水，并安排专人不间断观察基坑的稳定情况。
③基坑坍塌事故的指挥控制
发生坍塌事故后，由项日经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知项目副经理组织紧急应变小组进行现场抢救。
土建工长组织有关人员进行清理土方或杂物，如有人员被埋，应首先按部位进行抢救人员，其他组员采取有效措施，防止事故发展扩大，让现场安全负责人随时监护边坡状况，及时清理边坡上堆放的材料，防止造成再次事故的发生。
在向有关部门通知抢救电话的同时，对轻伤人员在现场采取可行的应急抢救，如现场包扎止血等措施。
防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。
预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员由水、电工协助送外抢救工作门卫在大门口迎接米救护的车辆，有程序的处理事故、事件，最大限度的减少，人员和财产损失。
紧急救援的一般原则：
以确保人员的安全为第一，其次是控制材料的损失。
紧急救援关键是速度，因为大多数坍塌死亡是窒息死亡，因此，救援时间就是生命。
此外要培养施工人员正确的处险意识，凡发现险情要立刻使用事故报警系统进行通报，紧急救援响应者必须是紧急工作组成员，其他人员应该撤离至安全区域，并服从紧急工作组成员的指挥。
急救知识与技术
鉴于深基坑坍塌事故所造成的伤害主要是机械性窒息引起呼吸功能衰竭和颅脑损伤所致中枢神经系统功能衰竭，因此紧急工作组成员必须熟练掌握止血包扎、骨折固定、伤员搬运及心肺复苏等急救知识与技术等。
3、通讯
项目部必须将110、120、项目部应急领导小组成员的手机号码、企业应急领导组织成员手机号码、当地安全监督部门电话号码，明示于工地显要位置。
工地抢险指挥及安全员应熟知这些号码。
4、警戒与治安
安全保卫小组应在事故现场周围建立警戒区域实施交通管制，维护现场治安秩序。
5、人群疏散与安置
疏散人员工作要有秩序的服从指挥人员的疏导要求进行疏散，做到不惊慌失措，勿混乱、拥挤，减少人员伤亡。
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