采购员三个月转正工作总结Word格式.docx

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通过经常在各分厂及各仓库的走动，基本熟悉了公司内所有包材的情况。

整理内部资料，积极与仓储库联络跟踪入库单以便与供应商沟通每个月的发票对账数目；

在完善了“股份公司的采购物资价格数量表”后，需及时完善“台账”以便每个月25号前与财务部对账。

通过整个流程基本掌握了包材的价格及所对应的供应商，并且熟悉了所需联络的部门。

通过每半个月一次“价格信息”的总结，及时了解了各个物料的价格趋势，并及时反馈于姜主管，便于对现有包材价格的更新。

在本部门的工作中，我勤奋工作，获得了本部门领导和同事的认同。

当然，在工作中我也有不足之处，部门领导也及时给我指出，促进了我工作的成熟性。

在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助。

综合来看，我认为自己还有以下的缺点和不足，一定在今后的工作中加以改进。

一、看问题不够透彻，容易把问题理想化；

二、有时办事不够干练，言行举止没注重约束自己，略显青涩；

三、工作主动性发挥的还是不够，对工作的预见性和创造性不够，离领导的要求还有一定的距离；

四、对岗位专业知识的掌握还不够，今后会多多学习采购方面的知识；

五、业务知识方面特别是与供应商的谈判经验还不够丰富等。

在今后的工作和学习中，我会时刻注重自身的不足，进一步严格要求自己，虚心向领导、同事学习，遇到问题要做到全面分析，工作更积极主动一些，主动采取“阳光采购策略”。

公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督，做到公开、公平、公正。

不论是大宗材料还是小批材料的零星采购，都尽量多的邀请相关职能部门参与。

即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，邀请审计部相关人员一起询比价，采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。

最终在为

公司创造最大利益的基础上，做到保质保量的完成采购任务。

我相信凭着自己高度的责任心和自信心，一定能够改正以上的缺点，争取在各方面取得更大的进步。

总之，在这三个月的工作中，我深深体会到有一个和谐、共进的团队的重要性，有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。

xx给了我一个发挥的舞台，我要珍惜这次机会，以xx为家，为公司的十二五战略规划竭尽全力。

在此提出转正申请，请领导能根据我的工作能力、态度及表现给出合格评价，使我按期转为正式员工。

恳请领导予以批准。

篇二：

采购部试用期转正工作总结

采购员转正工作总结

我于20XX年12月27日正式开始到公司采购部上班。

由于自己的学识、经验和阅历与采购工作都有一定的距离，所以感到身上的担子很重，总不敢掉以轻心。

从来公司的第一天开始，努力把自己融入到采购中心团队中，不知不觉已经一个多月了，现将这一个月的工作情况总结如下：

1．现在是我努力学习的阶段。

“三人行，必有我师”，公司中的每一位同事都是我的老师，他们的丰富经验和工作行为对于我来说就是一笔宝贵的财富。

所以我总在经理的指导和同事的帮助下不断的学习。

在工作中处处留意，多看，多思考，多学习，以较快的速度熟悉着采购工作情况，较好的融入到我们采购团队中。

2．排版和学习采购制度汇编，了解采购流程、采购管理、采购结款方式。

3．年未统计电子版供货商信息***个。

4．接手日常采购费用工作。

掌握了公司采购费用报销流程。

5．协助经理完成市场调研、日常采购*次。

6．对文件档案在年底进一步完善整理、归类，统计份数***份，为以后的工作提供便利。

7．通过协助做上半年采购物流中心经济分析报告及在经理虚心的指导下，让我重新认识了制作表格的要求和数据文字的严谨性，同时也增加自身ppt的制作能力，对各公司的采购工作也有了一定的认识。

后期工作：

1、工作中采购方面缺少经验，因此在以后工作中，要多记录并理解领导、同事的谈话，要有不怕苦的精神，协助领导多办实事，从中积累经验提高自身采购能力。

2、办公室里的工作已开始接手，但在培训会议的整理、文档详细内容等方面要向同事学习，更快的介入到日常工作中。

3、工作要细心，善于思考，发现存在问题，首先与领导进行沟通，指出自己的解决思路和意见提供参考。

4、多学习同事的长处，严格按照领导的安排完成日常工作。

这一个月来，我能敬业爱岗，积极、主动的完成自己的工作，配合公司的要求来完成工作，与同事能够很好的配合和协调。

但也存在一些问题，主要表现在：

第一，虽然领导和同事都很热心的帮助我，但采购对我而言是一个新的岗位，许多工作我还是得边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高；

第二，有些工作还不够细致，一些工作协调的不是十分到位；

第三，自己的理论水平还不太适应公司工作的要求，第四，不擅言辞，文笔比较粗糙。

在以后的工作中我会改正、改善存在的不足，对人与人为善，对工作力求完美，不断的提升自己的业务水平及综合素质，后期为公司的发展尽自己的一份力量。

****

20XX．2．17篇二：

采购员试用期工作总结

现正式提出转正申请，恳请领导给我继续锻炼自己、

实现理想的机会。

五：

业务知识方面特别是与供应商的谈判经验还不够丰富等。

最终在为公司创造最大利益的基础上，做到保质保量的完成采购任务。

采购部xxx

x年x月x日篇三：

公司采购部试用期工作总结

—首先我先介绍一下有关于采购部的相关事宜。

采购部主要职责

1、审核采购需求

2、决定合适的采购方式

3、分配、选择和维护潜在供应资源

4、负责供应商的调查和实地勘察，评估供应商的生产能力

5、采购合约与订单的起草，签发以及管理

6、根据采购需要采取相应的应急行动或进行后续跟踪

7、解决与供应商在合约上产生的分歧以及支付货款问题

采购经理的工作重点：

1、制定采购谈判的策略和方案并加以实施

2、处理质量问题，以及退货方案的实施

3、同公司内部其它各功能部门建立并维持良好的关系

4、对公司采购管理的政策和程序进行有益的宣传并提出建设性的改良建议

5、运用一些战术性的方法如供应商伙伴关系；

供应链管理等建立良好的供应商关系

6、处理供应商的问讯，异议及要求

7、实施对新供应商的开发和扶植工程

8、此外，采购经理的工作常常能够体现出采购部门对整个公司所起到的关键作用和真正价值所在

9、配合财务在整体上用的付款策略

一、材料采购工作情况

8份生产形势有所好转，采购的工作量有所增加，加上采购部人员的调整，以及电镀厂家的紧张，按单采购，对于有些材料的及时上有些影响。

8月份最头痛的事就是电镀了，价格提高了，还要自己接送，好话说了一大堆，还不能及时镀出来。

对于生产上的采购材料，除了客观原因（如资金延迟，采购任务下得急，供应商来不及交货等）之外，基本都能即使到位。

二、值得肯定的地方

（1）采购的各项工作，包括各项计划、方案，一直与生产部门紧密联系，切实满足订单的生产需求。

（2）与部分供应商建立了良好关系，能够进行有效的沟通洽商，努力为公司争取了优惠条件，有效减少采购成本。

（3）在资金紧张的状况下，与供应商协商，支持公司生产，并有效的建立了几家良好的合作关系。

三、工作中出现的问题

（1）材料在采购回来后，跟财务部门沟通比较不及时，未能迅速后清晰的报帐，致使财务部工作量加大，减慢其部门工作效率。

（2）在付款方面还没有做到更好的协调方式，导致了个别供应商不满的情绪。

四、解决的办法

（1）对支付采购费用的情况做好记录。

让采购部各项支付情况清晰明了并有据可寻。

（2）库存问题的处理，需要与物控部一起协调好。

主动咨询，可一起完成采购成本与库存成本的权衡分析等，更加紧密联系两个部门。

（3）对于有计划外的交易出现，预算数额与实际操作的数额相差较大，则需要与物控部、销售部、生产部沟通好，尽可能完善采购计划及采购预算。

五、本部门的工作思路

和采购员密切沟通，随时应付紧急采购任务，改进采购工作中的相关问题，沉着应对各种计划外情况，更有效的对采购工作进行管理规划，与各个部门联系更加紧密，更好满足订单的需求，努力做到采购的最优，为公司节省采购成本。

相信采购部工作将会有更大的突破和改善，豪邦车配制造有限公司更上一层楼！

篇三：

采购试用期工作小结

采购员转正工作总结我于20XX年12月27日正式开始到公司采购部上班。

由于自己的学识、经验和阅历与采

购工作都有一定的距离，所以感到身上的担子很重，总不敢掉以轻心。

从来公司的第一天开

始，努力把自己融入到采购中心团队中，不知不觉已经一个多月了，现将这一个月的工作情

况总结如下：

“三人行，必有我师”，公司中的每一位同事都是我的老师，

他们的丰富经验和工作行为对于我来说就是一笔宝贵的财富。

所以我总在经理的指导和同事

的帮助下不断的学习。

在工作中处处留意，多看，多思考，多学习，以较快的速度熟悉着采

购工作情况，较好的融入到我们采购团队中。

7．通过协助做上半年采购物流中心经济分析报告及在经理虚心的指导下，让我重新认识

了制作表格的要求和数据文字的严谨性，同时也增加自身ppt的制作能力，对各公司的采购

工作也有了一定的认识。

1、工作中采购方面缺少经验，因此在以后工作中，要多记录并理解领导、同事的谈话，

要有不怕苦的精神，协助领导多办实事，从中积累经验提高自身采购能力。

2、办公室里的工作已开始接手，但在培训会议的整理、文档详细内容等方面要向同事学

习，更快的介入到日常工作中。

这一个月来，我能敬业爱岗，积极、主动的完成自己的工作，配合公司的要求来完成工

作，与同事能够很好的配合和协调。

第一，虽然领导和同

事都很热心的帮助我，但采购对我而言是一个新的岗位，许多工作我还是得边干边摸索，以

致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高；

第二，有些工作还不够细致，一些工

作协调的不是十分到位；

第三，自己的理论水平还不太适应公司工作的要求，第四，不擅言

辞，文笔比较粗糙。

在以后的工作中我会改正、改善存在的不足，对人与人为善，对工作力

求完美，不断的提升自己的业务水平及综合素质，后期为公司的发展尽自己的一份力量。

公司采购部试用期工作总结公司采购部试用期工作总结—首先我先介绍一下有关于采购部的相关事宜。

7、解决与供应商在合约上产生的分歧以及支付货款问题采购经理的工作重点：

8、此外，采购经理的工作常常能够体现出采购部门对整个公司所起到的关键作用和真正

价值所在

一、材料采购工作情况8份生产形势有所好转，采购的工作量有所增加，加上采购部人员的调整，以及电镀厂

家的紧张，按单采购，对于有些材料的及时上有些影响。

8月份最头痛的事就是电镀了，价格提高了，还要自己接送，好话说了一大堆，还不能

及时镀出来。

对于生产上的采购材料，除了客观原因（如资金延迟，采购任务下得急，供应商来不及

交货等）之外，基本都能即使到位。

（1）采购的各项工作，包括各项计划、方案，一直与生产部门紧密联系，切实满足订单

的生产需求。

（2）与部分供应商建立了良好关系，能够进行有效的沟通洽商，努力为公司争取了优惠

条件，有效减少采购成本。

（3）在资金紧张的状况下，与供应商协商，支持公司生产，并有效的建立了几家良好的

合作关系。

（1）材料在采购回来后，跟财务部门沟通比较不及时，未能迅速后清晰的报帐，致使财

务部工作量加大，减慢其部门工作效率。

主动咨询，可一起完成采购成本与库

存成本的权衡分析等，更加紧密联系两个部门。

（3）对于有计划外的交易出现，预算数额与实际操作的数额相差较大，则需要与物控部、

销售部、生产部沟通好，尽可能完善采购计划及采购预算。

五、本部门的工作思路和采购员密切沟通，随时应付紧急采购任务，改进采购工作中的相关问题，沉着应对各

种计划外情况，更有效的对采购工作进行管理规划，与各个部门联系更加紧密，更好满足订

单的需求，努力做到采购的最优，为公司节省采购成本。

相信采购部工作将会有更大的突

破和改善，豪邦车配制造有限公司更上一层楼！

采购员试用期工作总结试用期工作总结

尊敬的各位领导：

我于20XX年4月01日来到公司，到今天三个月试用期已满。

初来公司，对于公司的氛

围比较陌生，一时不知如何定位自己在公司的角色。

但同事们融洽的工作氛围，公司团结向

上的企业文化；

使我可以很快的进入状态，融入这个大家庭。

在这段时间里，感谢领导和同

事的鼓励和帮助，让我不断在工作中学习到产品的专业知识，这使得我在较短的时间内了解

了公司产品大致组成和方向。

这也让我很快就能熟悉公司的运行流程。

能够积极配合领导和

同事开展各项工作。

但是这段时间工作中也有做的不到位的地方,在以后的工作中我会加以更

正。

在此，我要特别感谢公司领导、同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现

的失误的提醒和指正。

目前公司的物料供应体系比较简单。

关于采购的相关流程、文件和供应商的供货要求都

需要逐步建立，在陆副总的指导和帮助下，这些工作都在展开。

在以后的日子里我会努力学

习，不断提高业务水平和综合技能，坚持以公司的利益为基准，为公司的发展做出应有的贡

献。

篇四：

采购试用期工作总结工作总结我于２０１１年9月6日进入北京中恒房地产开发有限公司万州分公司，成为了公司的

采购主管，分配在了预算合约部。

至今已经在公司工作了近两个月的时间。

在公司工作的这

两个月的时间里，我改变了；

付出了；

学到了；

也得到了！

下面我就这两个月的工作情况和

内心感受做一个简单的总结。

一、两个月的工作情况今年9月6日，我来到北京中恒房地产开发有限公司万州分公司上班，担任一名采购主

管。

由于采购主管是公司新增的职位，暂时分在预算合约部。

我一到任首先面对的是近段时

间或以前的遗留问题，这些急需解决，我感觉压力很大。

问题，我又与康利达的廖总进行了沟通，得知他们是从万州经销商的手里面买的，这下

我心里面有底了，看过a区花园洋房所用劈开砖的样品，我知道了这种劈开砖的规格及品种，

于是我让宜兴万富给我重新报价，收到报价后我核算了下直接从厂商采购的成本约为68.86

元/平米,上报陈经理和刘总后，领导批示中间商的利润也要考虑进去，加上康利达提供了劈

开砖的采购合同，采购单价确实是74元/平米，所以最终核价为74元/平米，对此双方均无

异议。

对于前两项的工作的顺利完成，我有自知之明，因为关于这两项材料的主材价格都已

经基本有了定论，我做的工作只是进一步确认以前的领导和同时所谈得价格是合理的。

接下

来开始最难的石材核价了，因为我以前做过园林施工单位的材料采购，而园林单位最大宗的

材料就是石材，也是我以前工作的重中之重，因此我知道，石材的品种和产地价格差异巨大，

天然的石材品种繁多，颜色和品种接近的有很多种，拿到a1#、a2#楼干挂所用石材后，给我

的第一感觉就是这绝对是国产石材而不是像资料中所说的外蒙进口的波斯金麻，将样品拍照

后发给我那些原来的供应商及我加入的几个石材供应商群，让他们确认石材的品种及产地，

结果让我的头越来越大，十几个供应商提供的名称和产地竟然没有一个是一样的，什么漳浦

黄，五莲红，三山红，下洋红等等都是福建的一些低档石材，提供的图片均以样品存在些许

差异，与康利达的供应商接触过几次后，对方一口咬定这就是产地外蒙的波斯金麻，让其提

供进口证明他又说他不做进口是从其他厂商那儿买来的毛板，让他提供上游厂商的联系人他

又不肯提供，时间转眼已经过去一个多月了，石材迟迟确定不了品种及产地，我心急如焚，

后来我灵光一现，既然说产地外蒙，那接近外蒙的内蒙及新疆没准有人知道，于是我马上通

过我以前的关系找了几家新疆及内蒙的厂商，让他们确认石材样品，结果新疆厂商确认是卡

拉麦里金，提供样品照片后有80%以上的相似度了，再让其报价，最终核算下来到万州成品

的价格286.78元/平米，上报陈经理后，陈经理说已经与当初我们的市场询价320元/平米相