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中石化站长竞聘演讲稿

中石化站长竞聘演讲稿

  篇一:

加油站站长竞聘报告

  加油站站长竞聘报告

  尊重的列位领导:

  大伙儿好,我叫XX,XX年生,本科文化。

XX年XX月起进入中石化XX分公司工作。

XXXX年X月起担任XX加油站站长。

历任XX站、XX站、XX站等站长职务,现担任XX加油站站长,在担任站长的这些年,不管是业务水平仍是个人能力上我都有了专门大提高。

今天在那个地址,我竞聘XX加油站站长职务。

  在XX年,在XX缘故的不利局面下,XX加油站通过全部员工的不懈尽力,仍然完成了汽柴油销量:

XX吨,润滑油销售:

XX千克,燃油宝销售:

XX瓶,便利店销售额:

XX元。

除汽柴油销量因政府缘故未完成公司下达的销量指标外,其他各项指标均逾额完成。

  自进入中石化工作以来,领导和同事们给予了我很多锻炼和学习的机遇,也使我积存了必然的工作体会。

我参与竞聘的优势有三点:

  一、较为丰硕工作体会。

工作XX年来,我通过在加油站各职位的实践锻炼,并踊跃参加XX的各项培训,增强了自己在记账、计量、平安治理、经营治理等方面的知识和能力,积存了较全面的加油站治理的实战体会和和谐内外关系的能力。

  二、较强的工作责任心。

XX年的一线工作培育了我吃苦耐劳、自信奋进的性格。

任何成绩的取得来源于个人的尽力和奉献;只有不断创新,勇于拼搏,不畏艰险,自强不息,才能取得成功。

  3、较为宽广的客户络。

利用现有的客户络和本人的社会关系,尽力扩大固定客户数量。

同时采取走出去、请进来的方法,听取

  客户的需求和建议,改良加油站的工作,尽力提高加油站的油品和非油品销售量。

  如有幸竞聘成功,我的工作思路是:

  

(一)加油站治理工作

  一、安满是永久的主题,安满是加油站生存进展的全然保证,要时刻将平安工作放在首位,牢记“隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”。

开展好平安教育工作,增强员工的平安意识和自我防护能力,利用班前班后会组织员工学习和把握油品平安知识和加油站日常工作中的应知应会及注意事项,严格执行公司的各项制度,健全应付突发事件的预案机制,训练员工应付突发事件的能力,让每位员工都具有高度责任心和防范意识。

同时抓好现场治理,严格遵守“十大禁令”,严禁“三违”现象的发生,扎实的做好加油站日常平安治理工作。

  二、增强数质量治理。

加油站的数质量治理,涉及到进、销、存等三个环节,具体体此刻油品接卸、贮存、计量和损耗的治理上。

我将把握好两个环节,一是接卸环节,严格依照卸油操作规程,降低接卸环节的油品损耗。

二是贮存保管环节,严格执行XX的各项规定,落实每班交接测量水高,每车接卸遵守卸油规程,达到车车入库心中有数,升进升出帐目清楚。

  3、增强“三基”工作。

要求员工以程序化、标准化、制度化的效劳标准为准那么,做好对客户油品销售工作的标准化效劳。

对员工通过内部、外部监督,使员工职位明确、量化考核、公平合理。

  4、增强资金治理,确保资金平安。

  严格遵守总部和XX公司资金治理制度,增强加油站资金的日常监督,落实员工白天现金不超过XX元,夜间不超过1000元,及时投币并做好记录,保险柜钥匙密码分人保管等平安方法,确保加油站资金平安。

  

(二)加油站营销工作

  一、强化员工的优质效劳意识,树立以人为本的治理理念。

在市场竞争如此猛烈的今天,导入现代营销理念,以人为本,强化意识,优质效劳,认真落实加油“八步法”、“XX”等。

使员工熟悉到提高效劳的重要性。

员工提高熟悉的同时,加大监管力度。

只有通过不断的学习才能够提高自身的业务能力和效劳水平,也只有不断的改善效劳、创新效劳才能紧跟公司的进展要求,才能立于不败之地。

  二、依托XX站现有的硬件优势,开展特色效劳,在公司给予的权限内,最大限度的为客户提供优质效劳,配合洗车效劳、加水,检查轮胎,做好非油品业务。

第一,完善各项便民效劳方法,在做好日常经营工作的前提下,尽可能的解决顾客之急。

在非油品上,动员全部员工大力展开非油品业务,此举也可极大增进咱们的成品油销售。

顾客在购买商品的同时绝大部份都会加油,加油的同时又会购买商品,二者之间是相互增进的。

在某种程度上它也是一项便民效劳方法,而且非油品引来的客户也为加油站聚集了人气。

  第二,学习XX站的先进体会,结合XX站现有的情形,充分挖掘

  XX站的市场潜力,利用XX站地处XX的地缘优势,开展非油品特色经营,比如引进生鲜经营,联合长期在站内定点加油的出租车群体,开展各类特色商品的促销活动。

  若是本次有幸竞聘成功,在尔后的工作中我会倍加尽力,勤奋工作,围绕今年的各项经营目标任务,结合本职工作,脚踏实地,真抓实干,再接再厉,为了企业的美好明天而尽力工作。

  XX加油站

  站长:

XX

  篇二:

加油站站长竞聘演讲稿

  竞聘稿

  尊重的列位领导、同事们:

  大伙儿好!

  我叫XXX,XX年进入XX公司工作,现任XX加油站副站长,X年多的油站工作与生活经历,使我对加油站行业有了一个全新的熟悉,同时对所在的XX公司产生了深厚的情感。

自进入XX公司工作以来,它老是在不断的考验着我、锻炼着我,让我从一个不懂事的小孩慢慢走向成熟,从一个对行业知识完全不懂到有了一点点熟悉,从一名一般的加油员走上了治理职位,成长与进步、时刻与积存,慢慢的进展与变迁的进程中,是公司给予了我这盏成绩妄图的神灯。

今天,超级感激公司领导能够再次给我那个机遇,让我很荣幸的站在那个地址,来竞聘XX站长,我以为我具有以下三点优势:

  第一、有较为全面的工作能力。

通过几年的加油员、计量员和副站长的工作职位,和不同的工作环境,让我的业务知识和治理能力都取得了专门大的进步,专门是在今年,被公司安排到XX站以后,感触到了那个地址与以往有着不同的治理风格,实在更新了我的治理思路,让我在新的职位中更易找到工作方向。

同时在今年里,我也很荣幸地取得各级领导的信任,参加了很多的学习、培训与讲课,还参加了一次专业性的检查工作,尽管每一次的工作任务对我来是都是一个专门大挑战,可是我明白这是公司对我的信任和工作能力的

  一种确信。

  第二、有强烈的事业责任心。

自进入公司以来,我工作一直勤勤恳恳,任劳任怨,从不计较个人得失,一心只是想如何把工作做好,在站内,能够将自己真正融入油站的每一个角落,深知“站兴我幸、站衰我损”的道理,真正去做事,用心去管事,落到实处地替领导分忧。

  第三、有律已、诚信、忠诚的优良品质。

  我以为“万丈高楼从地起”,一件工作一旦离开了“脚踏实地”,那么天天都会上演“从头再来”也可不能看到成功的希望,因此,自我进入XX公司,我就一直尽力前进,一步一脚印地追求我的事业目标。

  若是领导和同志们信任我,支持我竞争上XX加油站站长职位,在XXXX年里我将围绕XX加油站,“以人为本”,尽力开展好以下几项重点工作。

  一、立足全然培育员工。

  随着市场竞争的日趋加重,加油站需要的是一批高素养的员工队伍作支撑。

因此,我将把好员工的准入关,挑选最符合加油站工作的员工,第二在日常的工作中,利用我目前特殊的“站内讲师”身份,在站内踊跃开展员工教育,增强油站的专业知识的学习与培训,成绩一批合格的员工,然后尽可能地提高员工的职业道德观念,以正确的思想引导为主,营造一支优秀的员工队伍。

最后在生活中,尽可能地想

  员工之所想,给员工之所需,为员工提供细致的效劳,让员工加倍全身心地投入到为顾客效劳的进程当中,塑造一批踊跃向上、有干劲、坚决的销售团队。

  二、攻“心”为上,灵活效劳。

  效劳是咱们油站经营上量的一个永久不变的话题。

在这方面,我将继续延续效劳治理提升年活动的附带效应,常常组织员工讨论现场效劳营销,总结出有特色的效劳方式,辅以适度的监督方法,正确运用“十、八、五、四”的效劳要求,在员工当中掀起长期的效劳意识高潮,强化员工“个个是形象、人人是品牌”的主人翁思想,精心保护油站的品牌效应,以提高进站加油率、加满率和转头率。

  第二是从抓油站的“内功”练起,通过增强对员工效劳技术的培训,尽力提高员工现场的应变能力。

在加油现场中,我会采取适当的鼓励方法,正确引导和鼓舞员工与顾客彼此交流,让每一名员工在接待任何一名客户时,都有“有话说”,通过语言交流来拉近油站与顾客之间的距离,不断扩大加油站的知名度,占据新市场。

  然后,尽可能地为顾客提供热情真诚的便民效劳,让顾客拥有“宾至如归”的感觉。

同时利用油站特有的外部关系,及所能及地为碰到困难的客户解决实际问题,借此挖掘一批忠实的固定客户群体。

  三、平安防护教育为主

  安满是天大的事,我将率领员工,松弛有度地绷好平安这根弦,从全然上转变员工的观念,通过文化的形式,增强员工教育,统一员工的平安意识、理念和思维,约束员工的不合法行为,培育员工的自我爱惜和保护企业整体平安的自觉性和危险意识。

在增强员工自身防护能力的同时,突出重点防护部位的工作,让我和油站的所有员工在处置每一件情形时,都会想的明白、正确处置,真正做到领导安心。

  我明白治理好一个加油站并非是想象中的那么容易,我上述的东西只能是简述了我对重点工作的一点熟悉,实际工作中将还有很多东西需要我去面对、去探讨、去总结。

若是领导们信任我,我会全身心地投入工作,我必然能将油站的工作发挥到极致、处置的细致,若是以为我还需要锻炼,我也决可不能气馁,我会安静下来,查找问题,更正问题,以阳光的心态,去面对我明天的工作,再次感激公司的这次竞聘机遇,在后期的工作道路中,我将会加倍尽力的工作,朝着妄图的方向,踊跃进取、永不舍弃。

  谢谢大伙儿!

  篇三:

加油站站长竞聘报告1

  加油站站长竞聘演讲稿

  尊重的列位领导、列位评委:

  大伙儿好!

  我叫××,现任××加油站站长。

今天,感激在座的列位领导给我竞聘××加油站站长一职的机遇。

我将珍爱这次机遇,为××加油站尔后的繁荣进展,做出自己的奉献。

在中石化工作这×年中,我把自己的青春奉献给了咱们的石油行业,这×年来我辛苦工作,在历尽坎坷的同时,也收成了累累硕果。

通过不断的学习,我从一个涉世未深的年轻人成长为一个有责任心,有体会,有上进心的加油站员工。

进入中石化那个大伙儿庭以来,我一直在一线工作,×年来,我从加油员到计量员,再做到加油站站长,工作体会及个人能力都取得了全面的提升。

今天,我来竞聘那个职位,要紧具有以下优势:

  ××年×月,我参加省公司组织的计量员培训,合格并颁发证书;

  ××年×月,我参加中国石化销售企业区外公司数质量治理岗培训班培训,完成课程学习,成绩合格并颁发证书;

  ××年×月,我有幸在××参加站长培训,成绩合格并颁发证书。

  我的工作思路是:

  找准切入点,抓重点,攻难点。

在销售形势异样严峻的韩城地域,如何扭转销售下滑的势头一直困扰着我。

尽管咱们有中石化这一金字招牌,可是各类挑战仍然严峻地摆在我眼前。

通过对形势的入微研判,我将在以后的工作中着重抓以下几个重点:

  1.狠抓标准化效劳。

在行业竞争如此猛烈的今天,数质量问题已再也不占主导地位。

现在此刻,咱们应该把工作重点转移到效劳细节上。

从站长到员工都要求熟练把握加油“八步法”,把销售“六技术”作为上岗员工的必备武器。

顾客进站加油,员工严格执行“跑、笑、迎、唱、送”五字诀。

用优质、周到的效劳留住咱们的每一名顾客。

与中石油及个体站展开竞争。

在一样价钱下比质量,在一样质量上比效劳,让广大顾客朋友切身感受到在中石化加油站消费安心、舒心。

  2.想方设法增销量,巩固大客户,进展小额配送。

面对销售形势严峻的XX年,我将踊跃寻觅计谋,把握机缘。

在经营治理模式上,尝试全员动员,走出去,请进来。

站内由出纳带当班加油员稳住进站车辆,站长负责攻关配送客户。

能请的客户请进来,能拉的客户拉过来。

  3.做好非油品,相得宜彰。

第一,完善各项便民效劳方法,在做好日常经营工作的前提下,尽可能的解决顾客之急。

在非油品上,我较早纠正了站内员工“在加油站卖饮料、副食等商品对成品油销售阻碍不是专门大”的误区,并动员全部员工大力展开非

  油品业务,此举也可极大增进咱们的成品油销售。

顾客在购买商品的同时绝大部份都会加油,加油的同时又会购买商品,二者之间是相互增进的。

在某种程度上它也是一项便民效劳方法,而且非油品引来的客户也为加油站聚集了人气。

  4.对平安常抓不懈。

咱们要围绕“什么缘故我要平安,”“我的平安责任是什么”,“我如何保平安”,“如何落实谁主管谁负责平安责任制度”等问题开展讨论。

同时,按期组织员工进行应急预案实战演练,并深度查找挖掘未遂事件,增强员工对身旁存在的平安隐患识别意识,而且练就隐患排除能力。

结合加油站实际,细化加油站平安纪律和规定。

严格执行资金油品治理制度,同时也希望片区对咱们站指导力度加大,提高员工平安防范能力和处置突发事件的能力,确保企业财产和员工生命平安。

  紧张而又充实的工作,是对我的一种锻炼,更让我从中学到了许多知识。

在尔后的工作中我会倍加尽力,勤奋工作,处处以企业利益为重,时刻牢记领导的教诲,围绕年初企业制订的各项经营目标任务,结合本职工作,脚踏实地,真抓实干,再接再厉,为了企业的美好明天而尽力工作!

  我的演讲到此完毕,感激领导,评委对我的评判。

  ××

  ××.×.×

  篇四:

加油站站长竞聘演讲稿

  加油站站长竞聘演讲稿尊重的列位领导、列位评委:

大伙儿好!

我叫××,现任××加油站站长。

今天,感激在座的列位领导给我竞聘××加油站站长

  一职的机遇。

我将珍爱这次机遇,为××加油站尔后的繁荣进展,做出自己的奉献。

在中石

  化工作这×年中,我把自己的青春奉献给了咱们的石油行业,这×年来我辛苦工作,在历尽坎

  坷的同时,也收成了累累硕果。

通过不断的学习,我从一个涉世未深的年轻人成长为一个有责

  任心,有体会,有上进心的加油站员工。

进入中石化那个大伙儿庭以来,我一直在一线工作,

  ×年来,我从加油员到计量员,再做到加油站站长,工作体会及个人能力都取得了全面的提

  升。

今天,我来竞聘那个职位,要紧具有以下优势:

××年×月,我参加省公司组织的计量员培训,合格并颁发证书;××年×月,我参加中国石化销售企业区外公司数质量治理岗培训班培训,完成课程学

  习,成绩合格并颁发证书;

  ××年×月,我有幸在××参加站长培训,成绩合格并颁发证书。

我的工作思路是:

  找准切入点,抓重点,攻难点。

在销售形势异样严峻的韩城地域,如何扭转销售下滑的

  势头一直困扰着我。

尽管咱们有中石化这一金字招牌,可是各类挑战仍然严峻地摆在我眼前。

  通过对形势的入微研判,我将在以后的工作中着重抓以下几个重点:

  1.狠抓标准化效劳。

在行业竞争如此猛烈的今天,数质量问题已再也不占主导地位。

现在

  此刻,咱们应该把工作重点转移到效劳细节上。

从站长到员工都要求熟练把握加油“八步法”,

  把销售“六技术”作为上岗员工的必备武器。

顾客进站加油,员工严格执行“跑、笑、迎、

  唱、送”五字诀。

用优质、周到的效劳留住咱们的每一名顾客。

与中石油及个体站展开竞争。

  在一样价钱下比质量,在一样质量上比效劳,让广大顾客朋友切身感受到在中石化加油站消

  费安心、舒心。

  2.想方设法增销量,巩固大客户,进展小额配送。

面对销售形势严峻的XX年,我将积

  极寻觅计谋,把握机缘。

在经营治理模式上,尝试全员动员,走出去,请进来。

站内由出纳

  带当班加油员稳住进站车辆,站长负责攻关配送客户。

能请的客户请进来,能拉的客户拉过

  来。

  3.做好非油品,相得宜彰。

第一,完善各项便民效劳方法,在做好日常经营工作的前提

  下,尽可能的解决顾客之急。

在非油品上,我较早纠正了站内员工“在加油站卖饮料、副食

  等商品对成品油销售阻碍不是专门大”的误区,并动员全部员工大力展开非油品业务,此举也可极大增进咱们的成品油销售。

顾客在购买商品的同时绝大部份都会

  加油,加油的同时又会购买商品,二者之间是相互增进的。

在某种程度上它也是一项便民服

  务方法,而且非油品引来的客户也为加油站聚集了人气。

  4.对平安常抓不懈。

咱们要围绕“什么缘故我要平安,”“我的平安责任是什么”,“我如何

  保平安”,“如何落实谁主管谁负责平安责任制度”等问题开展讨论。

同时,按期组织员工进

  行应急预案实战演练,并深度查找挖掘未遂事件,增强员工对身旁存在的平安隐患识别意识,

  而且练就隐患排除能力。

结合加油站实际,细化加油站平安纪律和规定。

严格执行资金油品

  治理制度,同时也希望片区对咱们站指导力度加大,提高员工平安防范能力和处置突发事件

  的能力,确保企业财产和员工生命平安。

紧张而又充实的工作,是对我的一种锻炼,更让我从中学到了许多知识。

在尔后的工作

  中我会倍加尽力,勤奋工作,处处以企业利益为重,时刻牢记领导的教诲,围绕年初企业制

  订的各项经营目标任务,结合本职工作,脚踏实地,真抓实干,再接再厉,为了企业的美好

  明天而尽力工作!

  我的演讲到此完毕,感激领导,评委对我的评判。

××

  ××.×.×篇二:

加油站站长竞聘演讲稿竞聘稿

  尊重的列位领导、同事们:

大伙儿好!

  我叫xxx,xx年进入xx公司工作,现任xx加油站副站长,x年多的油站工作与生活经

  历,使我对加油站行业有了一个全新的熟悉,同时对所在的xx公司产生了深厚的情感。

自进

  入xx公司工作以来,它老是在不断的考验着我、锻炼着我,让我从一个不懂事的小孩慢慢走

  向成熟,从一个对行业知识完全不懂到有了一点点熟悉,从一名一般的加油员走上了治理岗

  位,成长与进步、时刻与积存,慢慢的进展与变迁的进程中,是公司给予了我这盏成绩妄图

  的神灯。

今天,超级感激公司领导能够再次给我那个机遇,让我很荣幸的站在那个地址,来竞聘

  xx站长,我以为我具有以下三点优势:

第一、有较为全面的工作能力。

通过几年的加油员、计量员和副站长的工作职位,和

  不同的工作环境,让我的业务知识和治理能力都取得了专门大的进步,专门是在今年,被公司

  安排到xx站以后,感触到了那个地址与以往有着不同的治理风格,实在更新了我的治理思路,让

  我在新的职位中更易找到工作方向。

同时在今年里,我也很荣幸地取得各级领导的信任,

  参加了很多的学习、培训与讲课,还参加了一次专业性的检查工作,尽管每一次的工作任务

  对我来是都是一个专门大挑战,可是我明白这是公司对我的信任和工作能力的一种确信。

  第二、有强烈的事业责任心。

自进入公司以来,我工作一直勤勤恳恳,任劳任怨,从不

  计较个人得失,一心只是想如何把工作做好,在站内,能够将自己真正融入油站的每一个角

  落,深知“站兴我幸、站衰我损”的道理,真正去做事,用心去管事,落到实处地替领导分

  忧。

  第三、有律已、诚信、忠诚的优良品质。

我以为“万丈高楼从地起”,一件工作一旦离开了“脚踏实地”,那么天天都会上演“从

  头再来”也可不能看到成功的希望,因此,自我进入xx公司,我就一直尽力前进,一步一脚印

  地追求我的事业目标。

  若是领导和同志们信任我,支持我竞争上xx加油站站长职位,在xxxx年里我将围绕xx

  加油站,“以人为本”,尽力开展好以下几项重点工作。

  一、立足全然培育员工。

随着市场竞争的日趋加重,加油站需要的是一批高素养的员工队伍作支撑。

因此,我将

  把好员工的准入关,挑选最符合加油站工作的员工,第二在日常的工作中,利用我目前特殊

  的“站内讲师”身份,在站内踊跃开展员工教育,增强油站的专业知识的学习与培训,成绩

  一批合格的员工,然后尽可能地提高员工的职业道德观念,以正确的思想引导为主,营造一

  支优秀的员工队伍。

最后在生活中,尽可能地想员工之所想,给员工之所需,为员工提供细致的效劳,让员工加倍全身心地投入到为顾

  客效劳的进程当中,塑造一批踊跃向上、有干劲、坚决的销售团队。

  二、攻“心”为上,灵活效劳。

效劳是咱们油站经营上量的一个永久不变的话题。

在这方面,我将继续延续效劳治理提

  升年活动的附带效应,常常组织员工讨论现场效劳营销,总结出有特色的效劳方式,辅以适

  度的监督方法,正确运用“十、八、五、四”的效劳要求,在员工当中掀起长期的效劳意识

  高潮,强化员工“个个是形象、人人是品牌”的主人翁思想,精心保护油站的品牌效应,以

  提高进站加油率、加满率和转头率。

  第二是从抓油站的“内功”练起,通过增强对员工效劳技术的培训,尽力提高员工现场

  的应变能力。

在加油现场中,我会采取适当的鼓励方法,正确引导和鼓舞员工与顾客彼此交

  流,让每一名员工在接待任何一名客户时,都有“有话说”,通过语言交流来拉近油站与顾客

  之间的距离,不断扩大加油站的知名度,占据新市场。

然后,尽可能地为顾客提供热情真诚的便民效劳,让顾客拥有“宾至如归”的感觉。

  时利用油站特有的外部关系,及所能及地为碰到困难的客户解决实际问题,借此挖掘一批忠

  实的固定客户群体。

  三、平安防护教育为主安满是天大的事,我将率领员工,松弛有度地绷好平安这根弦,从全然上转变员工的观

  念,通过文化的形式,增强员工教育,统一员工的平安意识、理念和思维,约束员工的不正

  当行为,培育员工的自我爱惜和保护企业整体平安的自觉性和危险意识。

在增强员工自身防

  护能力的同时,突出重点防护部位的工作,让我和油站的所有员工在处置每一件情形时,都

  会想的明白、正确处置,真正做到领导安心。

我明白治理好一个加油站并非是想象中的那么容易,我上述的东西只能是简述了我对重

  点工作的一点熟悉,实际工作中将还有很多东西需要我去面对、去探讨、去总结。

若是领导

  们信任我,我会全身心地投入工作,我必然能将油站的工作发挥到极致、处置的细致,若是

  以为我还需要锻炼,我也决可不能气馁,我会安静下来,查找问题,更正问题,以阳光的心态,

  去面对我明天的工作,再次感激公司的这次竞聘机遇,在后期的工作道路中,我将会加倍尽力

  的工作,朝着妄图的方向,踊跃进取、永不舍弃。

谢谢大伙儿!

篇三:

最新原创--加油站领导竞聘演讲稿加油站领导竞聘演讲稿文章导读:

树立全新的效劳理念,咱们的所有工作都应始于客户需求,终于客户中意,

  一切效劳牢牢围绕客户需求开展,并致力于提供超越客户期望的产品。

一切效劳先于需求而

  动,以中意效劳博得客户。

要遵循市场导向、客户导向的原那么,为此,我将加大对售油人员

  的治理力度,强化效劳意识。

以效劳博得市场,博得消费者的信任,从而增进竞争优势的形

  成。

尊重的列位领导:

  大伙儿好。

  我叫xx,男,19xx年xx月诞生,中共预备党员,xx学历,20xx年x月毕业于xxxx大

  学。

我于20xx年xx月进入中国石油天然气股分xx分公司xx零售分公司,并在xx

  加油站担任加油员;20xx年x月到20xx年x月在xx加油站担任大班长;20xx年x月至今在

  xx加油站担任大班长。

  我因此写这份报告,勇敢的推荐自己,并非仅仅只是受到拿破仑那句“不想当将军的士

  兵不是好士兵”的名言所鼓励,更要紧的是作为一名有理想理想和责任感的今世青年,一名

  有志于为中国石油事业的改革与进展建功立业的石油人,我应该义不容辞地站出来,同意领

  导的挑选。

通过一番衡量,我以为自己的优势要紧有以下几点:

第一,我具有较好的政治素养和个人素养。

我受过良好的教育,连年的工作经历养成了我正大光明、有正义感、乐于助人、吃苦耐

  劳的优良道德,工作中,始终不忘为人民效劳的宗旨,形成了办事讲求原那么,固守纪律,严

  谨朴实,团结协作的工作作风,能够做到在思想上和行动上与组织和领导维持高度一致。

第二,我酷爱

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