施 工 组 织 设 计Word格式文档下载.docx

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十一、工期保证措施

十二、成品保护措施

十三、降低成本措施

十四、提高质量、保证工期、降低造价的合理化建议

十五、新技术、新工艺、新材料、新设备的应用

十六、消防保证措施

十七、文明施工措施

十八、环保措施

十九、地下地上管线及周围环境的保护加固措施

二十、预防传染性疾病措施

附：

1、工期保证体系图

2安全保证体系图

3、质量保证体系图

4、主要劳动力需用量计划表

5、主要机械需用量计划表

6、项目部组成人员

7、施工进度总网络图

8、施工平面布置图

9、施工进度横道图

一、工程概况：

本工程建筑类别为三类工程，耐火等级：

二级；

抗震设防裂度：

8度；

建筑合理使用年限：

50年。

屋面防水等级为C1级。

（一）建筑设计

本工程建设形式呈矩型布置，地下一层，地上六层；

总建筑面积为10390.6m2；

层高：

地下室：

2.2米，一～六层：

3.0米。

主要功能：

一～六层均为住宅。

（二）结构设计

本工程为砖混结构，室内外高差为0.90米。

地基处理采用3.0m厚三七灰土换土。

基础为钢筋砼筏板基础。

砼强度等级：

基础垫层采用C15砼，基础C30、雨罩、挑檐砼为C30，其余砼均为C25。

钢筋采用HPB400级钢筋。

砌体工程：

±

0.000以下采用M15水泥砂浆，标高±

0.00～一层为M15混合砂浆，砖MU15机制非粘土烧结实心砖；

二至四层为M10混合砂浆，MU10机制非粘土烧结实心砖；

五至六层为M7.5混合砂浆，MU10机制非粘土烧结实心砖

（一）工期目标

从二0一六年七月一日开工至二O一七年十月三十日竣工，日历工期485天。

（二）质量目标：

合格

（三）职业健康、安全目标

杜绝死亡，减少重伤事故发生，一般轻伤负伤频率不超过12‰，职业病发病率控制在0.5‰，杜绝重、特大火灾事故发生。

三、施工部署

（一）组织机构

为确保各项施工目标的实现，我公司将该工程列为重点工程，按项目管理法组织施工。

由高海龙任项目主管，项目经理由施工经验丰富具有较高现场管理水平的武希明同志担任，项目技术负责人由具有较高技术水平及丰富现场管理经验的郭谦宏同志担任，公司工程、技术、质量、安全、材料、机械、劳资、财务等职能部门给予全方位支持配合。

项目管理部设生产技术、材料机械、质量安全、预算劳资及综合办公室等职能部门，并配备二个土建工长、一个安装专业工长，具体负责各专业分项工程的施工。

项目班子本着专业配置，高效团结的原则组建，劳务队伍选择专业素质高、后备力量足、善打硬仗、善于攻坚的自有劳务队伍、实现全方位的项目管理配合体制，保证本项目施工的顺利进行。

组织机构框图及项目班子组成人员表见附表。

（二）施工组织

据该工程设计特点及要求，施工组织工作从整体上分三个阶段：

第一阶段为地基处理及±

0.000以下施工；

第二阶段为主体结构施工组织工作；

第三个阶段为装饰阶段的组织工作。

在组织第一阶段时，施工进场后先要进行主楼基坑开挖，用二台挖掘机同时推进；

然后进行灰土换土、混凝土垫层、钢筋砼基础、地下室砌体、柱、梁、板的钢筋绑扎、模板安装及砼浇筑，回填土在±

0.000以下结构完成后进行施工。

在第二阶段主体结构施工组织工作中，劳动力、施工机具、资金、材料等投入量，按每15天/层考虑，地基及地下室工程按30天。

第三个阶段装饰工程的施工组织，总体安排是室内室外同步进行。

（三）主体施工方案的选择

根据本工程位置，场地条件及作业要求，为保证进度，决定主要施工方案如下：

本工程基础开挖采用二台挖掘机，由西向东同时推进。

砼采用预拌商品砼，基础等要连续浇筑。

钢筋现场制作，梁主筋采用闪光对焊，竖向柱筋采用电渣压力焊，顶板钢筋绑扎连接。

模板：

主体结构、构造柱等用竹胶板模板，顶板用竹胶板满堂脚手架体系。

结构垂直运输设二台QC40塔吊。

砌砖及内装修用里脚手架，外装修采用电动吊篮，结构施工期间用密目式安全网安全网全封闭。

主要施工机械需用量计划表（附表）

（四）主要施工机械或设备的选择

根据建筑结构特点，平面尺寸及工期要求，选用二台QTZ40塔吊负责结构钢筋及三钢工具的垂直运输，负责围护，装修材料垂直运输。

配备3台砂浆搅拌机，进行各种砂浆拌制，另外配备钢筋加工机械二套。

（五）施工平面规划

根据施工现场实际情况，将施工现场和生活区分开设置。

塔吊设置在楼中间部位。

两台龙门架分别布置楼两侧。

钢筋加工场地和木工场地设置在楼北侧，楼南设置砂、搅拌机、水泥场地。

施工用水以满足消防用水考虑，由甲方指定地点用φ100mm干管引入现场，同时将水由楼外侧引至各楼层；

上楼水管为φ50mm，每层设水龙头以满足楼层用水。

消防栓设在醒目位置。

施工用电根据机具用电需用量计算，要经计算满足施工需要。

楼内用电由楼梯间引上，每层设分闸箱。

其施工现场临时用电施工组织设计另详。

地面所有水管及电缆均暗敷。

具体详见施工平面布置图（见附图）

（六）劳力组织

针对该工程特点，必须保证进场的专业工种具有较高的素质，较强的业务技术能力，从而保证承诺目标的实现。

结构施工阶段组织瓦工40人、模板工20人、钢筋工25人、砼工30人、架子工5人及安装电工15人、管工25人组成混合作业队施工，地面辅助操作工人另行组织。

装饰阶段，组织，抹灰工40人，电工15人，管工25人，按楼层进行竖向流水施工，平均用工人数100人，高峰期140人。

本工程队伍全部为自有施工队伍，并加以优化。

工人平均技术等级5.5级，钢筋、模板、砼、瓦工主要工种每组配备一名高级技师，确保施工队伍的技术素质。

（七）材料供应

该工程材料需用量大，供应时间要求急，因此材料采购部门，必须提前按材料需用量落实足够的货源及质量情况。

项目部按照旬作业计划提前十天提出旬需用材料计划，特殊材料在施工前一个月提出材料计划。

材料供应部门按计划组织供应，做到保质保量，及时供应到现场。

既千方百计确保工程进度，又要精打细算防止材料积压，造成浪费。

（八）施工准备

1、技术准备

在开工前要认真熟悉图纸进行图纸会审，编制施工组织设计、专项施工方案、质量计划，并进行各级技术安全交底，收集并熟悉有关规范、规程及标准图，编制预算，并提出资金材料、机械、劳力进场计划。

2、现场准备

根据施工组织设计中平面规划，搭设办公室、门卫、库房、敷设场区内施工用水、电及临时道路，做好现场水准点及控制点的布设并进行复核。

3、劳力、材料、机械准备

根据计划组织劳力、材料、三钢工具、塔吊、砼搅拌机等机械设备进场，并安装调试。

四、项目部人员职责

1、项目经理岗位职责

①认真贯彻落实国家、省、市的政策、法规和企业的各项规章制度，代表公司履行工程承包合同的有关条款，对项目工程负全面责任。

②建立完善项目组织机构和专项目标管理保证体系，组织制定项目部规章制度，明确各管理人员职责。

③负责组织编制、实施施工组织设计、质量、安全保证措施，创建优良工程和安全文明工地的措施，对工程质量、安全、环境、消防、保卫等工作负领导责任。

④对项目施工人员及材料、机具综合管理，及时组织召开质量、安全、成本等碰头会，协调各方关系。

⑤根据合同工期，组织编制项目工程季、月度施工计划，并严格履行。

⑥搞好和上级部门及分供方等有关单位的业务联系，服从上级单位的监督检查，定期向有关领导汇报工作。

⑦负责项目用工及主要材料、机具等的价格控制，维护企业和职工利益，定期分析生产情况和各项指标的守成情况。

⑧协助预算、财务人员与建设单位办理竣工决算及资金回收工作。

⑨按合同规定和公司承诺，积极做好工程交付的回访服务工作。

2、技术负责人岗位职责

①认真贯彻落实国家、省、市各项技术法规、措施和企业的技术管理制度，对本工程技术负全面责任。

②组织编制施工组织设计、各种专项施工方案、冬雨季及关键性工序预控措施，并监督实施。

③参加图纸会审，做好会审记录、技术核定和设计变更等方面的洽谈工作。

④负责组织和复查工程的测量定位、抄平放线、沉降观测、试验等涉及影响工程质量方面的工作。

⑤制定项目质量保证措施。

⑥参与分项、分部工程、单位工程的验收，负责技术资料的收集、整理、归档工作。

⑦负责安全与环境方面技术方案的编制与实施。

3、施工员岗位职责

①认真贯彻落实国家、省、市的政策、法规和企业的各项制度，严格执行各种规程、规范、标准和技术规定。

②参与编制并组织实施项目工程施工方案、冬雨季施工技术措施、创优措以及新技术、新工艺、新设备、新材料应用措施。

③参与图纸会审、技术核定，了解掌握设计变更，及时办理签证报验等有关手续，做好施工日志。

④按施工计划、操作工艺安排好工序搭接和交叉作业，解决施工中出现的一般技术问题，对施工班组签发施工任务书并进行任务完成考核。

⑤参与抄平放线的复核、沉降观测以及隐蔽工程的验收和单位工程交工验收工作。

⑥参与项目工程质量、安全的现场检查，负责对施工人员进行技术、安全交底教育。

⑦掌握各种原材料、构配件、成品、半成品及砼、砂浆试验及质量情况，做到及时检测、保证质量、合理使用。

⑧安排做好各项安全防护、施工用电及消防、保卫等工作，合理布置施工现场，做到清洁生产、文明施工。

4、质量员岗位职责

①认真贯彻落实《建筑法》和国家的质量管理法规、条例，以及企业《程序文件》和各项规章制度。

②对进场的各种原材料、构配件、成品、半成品进行质量把关，并监督其合理使用。

③认真执行规范、标准，按操作工艺进行质量控制，推广“三检制”、样板引路、挂牌操作等多种先进经验，预防质量事故的发生。

④检查工程操作质量，制止各种违章作业，消除各种质量通病，实行一票否决制。

⑤参与制定工程项目质量保证措施，并监督检查其实施情况，参与各级组织的质量检查。

⑥参与各检验批、分项、分部工程、单位工程质量的验收及一般质量问题的整改复检工作。

⑦熟悉和掌握质量验收标准和操作工艺，不断提高技术素质和专业水平，并及时向领导反映质量情况，搞好质量预测预控。

5、安全员岗位职责

①认真贯彻执行国家的安全方针、政策、法规及省、市有关安全规定和公司的各项安全制度。

②按照“一标五规范”及安全生产有关规定，对施工现场的脚手架、机械设备、施工用电“三宝”、“四口”、“五临边”等安全防护设施进行监督、检查、验收。

③监督、检查易燃、易爆、有毒物品使用和存放，做到防患于未然。

④参加工程项目安全措施编制，并负责监督实施。

⑤参加各级组织的安全检查，并经常深入到操作面进行检查、指导，消除隐患，做好日检记录。

⑥秉公执行，制止各种违章指挥、违章作业，严格执行各项规章制度和奖惩规定，坚持“四不放过”的原则。

⑦发生事故立即抢救受伤者，保护好事故现场，并及时向领导汇报，参与事故调查、分析和处理。

⑧做好安全统计，及时向领导汇报安全生产情况。

6、材料员岗位职责

①深入现场了解情况，根据施工生产任务需要，做好料具的采购、运输、供应工作。

②材料管理应按照公司质量、安全、环境体系程序要求，严格把关。

③掌握施工进度，实行定额储备、计划用料，按施工平面布置堆放材料，加强现场管理。

④熟悉各种材料的规格、型号和验收标准，并向供应商索取必要的产品合格证、检测报告、准用证、安全证明等相关资料。

⑤配合技术、试验做好进场原材料的复试，未经检验的产品、禁止使用。

⑥调查材料余缺、处理积压料具，做好废旧料具的回收利用和修复工作。

⑦及时掌握市场信息，搞好成本核算，提高经济效益。

7、采购员岗位职责

①认真执行公司有关规定和制度，不超越采购范围与权限。

②积极筹措资源，做到“货比三家”，坚持“三比一算”。

③依据采购计划，编制月度用款计划，保障供应工作的完成。

④积极搜集市场信息，去粗取精，努力降低采购成本，提高经济效益。

⑤严格把好四验收关（质量关、数量关、品种关、规格关）。

⑥建立采购台帐，总结采购工作中的经验与不足，综合分析经济效益。

⑦爱岗敬业，廉洁奉公，不损公肥私。

⑧根据工程项目所用材料的质量要求，负有保证供应合格材料的责任，并及时提供质量合格证明。

⑨按规定和要求，对建筑材料进行标识，并负责检验质量和可追溯性。

8、预算员岗位职责

①认真贯彻执行国家有关政策、法规和上级文件。

②及时准确地编制预结算，负责提供工程所需材料等资料。

③协同有关部门参与任务单的会审和劳务结算，认真审查施工队季度和年度结算，严把分包结算关。

④及时反馈项目所提出的问题和经济签证，进一步完善预算资料。

⑤认真钻研业务，不断提高自身素质。

9、材料保管员岗位职责

①认真执行公司有关规章制度，努力做好库房管理工作。

②负责材料、半成品储存发放管理，摆放方法合理。

③设置醒目标志牌，确保库存材料的质量与安全工作。

④爱岗敬业努力搞好材料供应等工作。

⑤建立材料明细帐，做好收料记录，做到帐、表、卡三相符，“四号定位”相符。

⑥搞好双增双节活动，记好台帐。

⑦总结经验，及进行反馈供需信息，为料具提供依据。

⑧协助项目搞好限额领料工作。

（一）合同管理

大宗材料的定货合同由公司材料和项目部共同确定，并报主管领导签字后生效。

所有合同均需评审，评审后编写《合同会签单》。

建立《合同台帐》并将合同的复印件发放到有关人员，以便执行。

（二）物质采购

（1）物资采购程序

①项目根据施工进度和质量要求分别提出三钢、三材、机具的《材料需用计划》经项目技术负责人审核，项目经理审批，报公司材料科。

市场科根据需用计划，由项目材料员负责编制采购计划。

②公司根据项目提供的《材料需用计划》综合库存情况下达采购计划，经主管经理批准后，由项目、公司技术科、材料科共同对市场进行调研，并填写“供方调查评定表”评定合格后，确定合格供应商，并由材料科签定供货合同。

供货合同分公司经理、材料、项目个各一份。

③项目根据供货合同要求的结构、质量、数量要求等进行验收，合格后办理入库手续。

④签订合同

对工程质量有关的主要材料、半成品必须采用定货合同，合同必须符合《经济合同法》的要求，在法人授权范围内采购合同，采购员把定购合同交材料负责人审查，分管领导签字，双方单位盖章后生效。

凡超过5万元以上的订货合同，都要经公司经理审查，并加盖法人材料订货合同专用章。

⑤进货检验和试验

材料进场后，现场材料员和仓库保管员对进货物资进行检查验收，验收内容包括：

外观质量、产品品牌、规格、型号、产品几何尺寸、数量及产品质量证明文件，并按要求进行复试，验收合格的物资保管员须添写《进货物资验收记录》并对进场物资进行标识，同时对物资进行检验状态标识。

标识按《标识和可追嗍性控制程序》进行管理，对不合格的物资按程序文件按Q/WJ/QP.4.13《不合格品控制程序》进行，以避免使用不合格材料，半成品而影响工程质量。

⑥办理入库，将采购的材料、半成品逐笔记入采购台帐，入库单要装订成册保管。

⑦对顾客提供财产要进行标识并加以保护。

（三）测量检验和试验设备的管理

测量仪器、质量检验器具由公司统一在省、市法定检测机构校准，校准合格后，公司保存校准的检定证书和合格证，项目部保留复印件，以证明该设备处于良好状态及下次校准日期，严禁使用未校准的仪器设备，各类仪器的使用者，应经培训熟悉操作规程，爱护保养仪器。

（四）文件资料的管理

（1）项目要有针对性地进行技术规程、施工规范、强制性条文、法律法规等的培训，并做好记录。

本工程所用图籍、法律法规。

（2）文件的控制执行《程序文件》QP.4.2.3的有关规定，建设单位图纸发放后，公司生产技术科组织项目有关人员认真熟悉图纸，提出图纸中的问题，以便在图纸会审中解决，并将《图纸会审纪要》的变更和错误用碳素笔在施工图中标注，将图纸按文件发放到有关人员手中，并做好收发文登记。

（3）设计变更

①设计院，甲方提出的变更必须经项目技术负责人审查签字后生效。

②施工单位提出的变更由施工单位技术负责人，甲方代表和监理共同签字后生效，并按文件发放至相关人员手中，并及时在图纸中标注。

（4）工程技术档案资料

①工程技术档案资料，要求与工程同时进行，记载要及时、真实、准确、内容完整、字迹清楚、签字齐全，不得任意涂改和后补。

②建立《工程技术档案资料》，按《文件资料控制程序》要求归档保存。

③技术交底

一般性技术交底由工长完成，项目技术负责人审查签字生效，交班组长执行。

特殊复杂的分项工程技术交底由项目技术负责人组织有关人员制定专项施工方案并进行交底。

六、主要分部分项工程施工方法及技术措施

（一）测量放线及控制检测

1、定位放线

根据建设单位及规划部门给定准线，用经纬仪施测定位轴线，设轴线控制桩，控制桩设于坚硬土层且不易扰动处，控制点的精度必须满足要求。

2、楼层定位放线

基础完成后，在基础顶面设轴线控制点，控制点距轴线1m，根据施工段划分确定轴线控制点数量。

控制点用150×

150mm预埋钢板设置，在每一楼层顶板轴线控制点位置，设200×

200mm的预留洞，便于轴线控制线的投测。

轴线控制点引测后采用经纬仪施测校核。

外围轴线及柱四周设轴线1000mm控制线，以便放线校核及支模控制。

3、高程引测

根据给定的标高水准点。

现场埋设至少3个基准点，水准点设在坚硬土层且不易扰动处。

根据水准点标高把标高控制点引测至楼结构四周，为保证水准点及标高控制点的精确，应定期用水准仪往返校核，确保无误后，再用校核过的钢尺引测至每一楼层。

4、沉降观测

基础完成后，埋设沉降观测点，开始观测，结构±

0.000后基础沉降观测点引至距室外设计地坪以上500mm处，埋设正式沉降观测点，间距不大于15m，每层结构完成后观测一次。

围护及装修阶段根据加载情况观测，竣工前观测一次。

沉降观测进行往返较差，附合或环线闭合。

现场在通视条件较好的地点设3个稳固的观测基准点。

每次沉降观测应采用相同的观测路线和观测方法，使用同一仪器，固定观测人员，在每次观测前对所使用的仪器和设备，应进行检验校正，并作出详细记录。

竣工后观测记录随施工资料移交建设单位，便于继续定期观测。

（二）地基与基础工程

施工顺序：

平整场地→测量定位放线→机械土方开挖→地基钎探→地基处理→砼垫层→基础→地下室结构→地下防水→回填土。

1、土方开挖

土方开挖的顺序、方法必须与设计状况相一致，并遵循“开槽支撑，先撑后挖，分层开挖，严禁超挖”的原则。

挖土采用反拉铲挖掘机。

大开挖，自卸汽车运输。

2、土方回填及灰土施工

回填土前，基底积水、淤泥、杂物等清理干净，取土样经过试验确定最大干容重及最优含水量，土料采用粘性土，土内不得含有松软杂质，灰土土料应过筛，其粒径不大于15mm，石灰应用III级以上的新鲜的块灰，含氧化钙、氧化镁高着为佳，在使用前1~2天消解过筛，其颗粒不得大于5mm，且不得夹有未熟化的生石灰块及其它杂质。

灰土配合比应符合设计规定，人工拌合三遍以上，使其均匀、颜色一致，含水量控制为最优含水量的±

2%。

灰土分段施工时，上下两层接缝距离不小于500mm，接缝处夯压密实，并作成直槎，应当日铺填夯压，灰土夯实后3天内不得受水浸泡，回填土应逐层检验，检验位置与点数应经监理工程师同意，随机抽查，经试验合格后，才能铺填上一层。

3、C15垫层和找平层

采用找饼冲筋，刮杠的方法，确保砼的标高和平整度。

标高以四周标桩和坑内钢筋标杆控制，注意按规范实测垫层密实度，做好试验资料。

（三）模板工程

构造柱钢筋绑扎→柱模板→柱砼浇筑→柱砼养护→柱模板拆除→梁顶板模板→梁板钢筋绑扎→梁板砼浇筑。

1、基础模板采用竹胶板模板，钢架杆支撑。

2、构造柱模板采用竹胶板，支模前柱根部用水泥砂浆找平，构造柱模板拼装时在柱模角部加衬海棉条，防止漏浆。

柱箍采用φ48×

3.5mm钢架管拼装。

3、梁模板采用竹胶板模板，顶板采用竹胶板模板、钢管架支撑体系。

梁支撑立杆纵向间距不大于800mm，设三道横杆及剪刀撑。

顶板支撑架用满堂架，主龙骨间距800mm。

次龙骨间距400mm，架杆底部或顶部用可调托杆调节高度。

梁板模板起拱高度根据图纸设计及施工规范规定执行。

起拱高度较大时采用底模与侧模分离，底模起拱、侧模不起拱的办法保证梁起拱后不影响板砼厚度。

4、模板支撑体系布置及柱箍设计根据荷载及承载力计算确定，另见专项施工方案。

对异型结构施工前进行模板的配板设计：

荷载计算，结构设计和绘制模板施工大样图，根据图纸尺寸，计算出各段的模板块数。

计算出新浇砼的侧压力，振捣荷载、倾斜荷载以及构件自重等荷载，

荷载组合后计算出竖向构件的侧压力，验算模板刚度，验算对拉扁铁的抗拉强度，以确定模板加固螺栓的规格。

5、脱模剂可选用油性、水性或树脂类，其各有利弊，可根据施工条件确定。

6、模板拆除

拆除模板的时间必须按照《砼结构工程施工及验收规范》GB50204的有关规定执行，并写出拆模申请，经监理工程师批准后方可进行。

（四）钢筋工程

1、钢筋检验

进场钢筋应从每批钢筋中，按规范要求进行表面质量，尺寸偏差的检验，钢筋表面不得有裂纹结疤等。

检查钢筋的产品合格证，出厂检验报告，按现行国家标准《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》GB1499-91及《钢筋混凝土用热轧光圆钢筋》GBBOB-91执行，经见证取样，作力学性能检验，经检验合格后方可使用。

2、钢筋制作

钢筋制作以机械加工为主，人工辅助，HPB335级钢筋末端作180°

弯钩，其弯弧内直径不应小于钢筋直径的2.5倍，HRB400级钢筋制作135°

弯钩时其弯弧内直径不应小于钢筋直径的4倍。

90°

弯钩钢筋作不大于90°

的弯折时，弯折处的弯弧内直径不应小于直径的5倍。

钢筋弯钩的平直段长度应符合《钢筋砼结构工程施工及验收规范》GB50204-92的规定及设计要求。

3、钢筋的绑扎与连接

a、钢筋的绑扎与连接方法，按施工图纸设计要求进行。

基础上下双层钢筋之间设φ16的钢筋马凳马凳上用一根φ16的钢筋，平均每M2放置一个，其高度根据图纸设计确定。

b、钢筋应弹线绑扎，构造柱钢筋应在砼浇筑前，放线校核后设附加撑筋点焊固定，柱甩茬筋上设固定箍筋，箍筋内径可适当减小，便于控制甩茬筋的位置。

板扣筋设钢筋马凳，高度根据设计图纸定，与扣筋绑牢，梅花型摆放。

钢筋安装严格按施工图设计及规范要求施工，尤其板负筋，梁支座负筋及钢筋锚固长度等必须严格控制。

c、基础受力主筋，横向梁筋采用闪光对焊和帮条焊连接，竖向柱筋采用电渣压力焊连接或机械连接，机械连接施工前应编制作业指导书。

板钢筋采用搭接绑扎连接。

钢筋焊接时，焊工必须持有效上岗证上岗，焊件经试验合格后方可正式施焊。

焊接接头经外观检验合格后，经见证员随机取样，试验合格后方可进行钢筋安装。

钢筋的焊接应符合《钢筋焊接及验收规范》JGJ18-84、《钢筋焊接接头试验方法》JGGJ18-84、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002的规定，钢筋的接头宜设置在受力较小处，同一纵向受力钢筋在同一受力区段