新时期做好家庭文化建设工作思考和新时期创建职工之家体会感想汇编.docx

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新时期做好家庭文化建设工作思考和新时期创建职工之家体会感想汇

编

新时期做好家庭文化建设工作思考

新时期做好家庭文化建设工作思考

新时期的家庭文化建设工作同时面临着新的机遇和新的挑战：

习总书记“注重家庭、注重家教、注重家风"的指示，预示着家庭文化建设在新时期的重要性有增无减；人们多元的价值取向和实际需求，为新时期的家庭文化建设工作带来更多的挑战。

在此双重背景下，我们立足于**良好的家庭文化建设工作基础，对新时期如何做好家庭文化建设工作，进行了认真地思考和探索。

一、**以往家庭文化建设可传承的做法家庭文化建设是**市妇联20多年来坚持不懈的一项重点工作，在几代**妇联人的共同努力之下，形成了一些符合本地实际的工作思路和方法。

回顾以往特别是近几年的工作，我们感觉，有一些做法是在新时期的家庭文化建设工作中仍然可以坚持而且应该坚持的。

一是培树家庭文化建设的“大局意识"。

这种“大局意识"一方面，体现在认识上，即将家庭文化建设视为城市软实力建设的重要内容，常抓不懈；另一方面，体现在工作方法上，即在工作推进过程中，改变妇联“单枪匹马"的思路，主动强化与各级党政、部门、单位等社会各界力量之间的交流、合作与联动。

例如我们每两年举办一届的“**家庭文化节"以及去年开始的“最美家庭"建设，都是长期与社会各界密切合作的成果。

二是提炼家庭文化建设的“核心内涵"。

**家庭文化建设持续20多年来，虽然工作主题时常调整，但始终坚持一条主线不变，即“文明和谐"。

为了让基层家庭在文化建设上有章可循、有的放矢，从20**年开始，我们根据社会主义核心价值观的要求，提炼出家庭层面的五大核心文化，也就是“孝老爱亲、崇文尚学、自强奋进、廉洁诚信、互助奉献”。

重点围绕这五大文化，展开家庭文化建设工作。

去年以来的寻访“最美家庭"专题活动，我们也是突出五大文化来寻访“最美家庭"。

三是追求打动人心与服务惠民的双重实效。

一方面，每一次的活动，都要给参与者和受众带来心灵的震撼与共鸣，争取群众从内心来认同“五大文化"。

为此，我们总是努力通过一些活动设计，从最“群众"的家庭生活中来挖掘最真实的情感。

比如，举办“感动•感恩"、“我家的小故事''系列征文，引导家庭成员挖掘自己生活中触动心灵的感动瞬间；选取“金婚"视角，集中寻访“最美家庭"，回忆家庭成员之间感动彼此的温馨镜头；选取“五大文化"典型家庭，集中展示他们的风采；等等。

另一方面，我们通过“江海玫瑰"巾帼志愿服务、巾帼助梦圆梦行动、困境“最美家庭"帮扶等实际行动引导惠民服务，让家庭在亲身受益中认同“五大文化"，继而主动践行和弘扬“五大文化"。

目前，在我们**基层，活跃着很多传扬正能量的“草根组织"和极具个性的“家庭文化室"，他们助人、悦己、惠及一方百姓、带动一方群众。

二、家庭文化建设工作中需要正视的问题思想的引导，总是无止境的。

在调研中，我们也发现了在家庭文化建设工作中还存在不少问题，需要我们进行深入的思考和探索。

归结起来主要有以下几个方面：

一是家庭文化建设的“高度"问题。

实践中存在一些影响家庭文化建设“高度"的问题，重点体现在：

1.在对家庭文化建设工作的理解上，有些观点认为这项工作太虚了，可有可无，而且短期难见成效，做了等于没做；

在家庭文化建设的形式上，部分地区和组织停留在自娱自乐式的唱唱跳跳，将“家庭文化"等同于“家庭才艺"；

3.在工作主题和思路上，有时会囿于“家庭"二字而过于狭隘；等等。

二是家庭文化建设的“落地"问题。

家庭文化建设存在不同程度的“落地难"现象，体现在：

1.各项工作和活动在部分地区存在“上热下冷"现象，没有能够在最基层、最贴近群众的地方正常开展起来；

工作推进中，单纯就“文化"谈“文化"、玩花样，局限于意识流，容易导致远离普通大众，不接地气；

3. 家庭文化建设成果的固化相对较难，实体展示较难；

4. 对基层的资源支撑缺乏，包括人才、经费等等。

三是家庭文化建设的“持久"问题。

部分地区存在“阵风式"家庭文化建设现象，缺乏细水长流、见诸日常的执着，而文化的浸润作用恰恰需要久久为功。

四是家庭文化建设的“整合"问题。

“家庭"与“文化"分别受到越来越多的关注，从而出现了“家庭文化"建设的“多头"现象。

这一方面推动了家庭文化建设整体投入的加大，但另一方面也导致了一些不可避免的重复和资源浪费，同时也经常让基层“措手不及"。

五是家庭文化建设的“均衡"问题。

家庭文化建设的工作力度、载体类型、活跃程度、群众关注度及实际成效等在地域之间特别是城乡之间以及部门之间、行业之间都或多或少地存在着差距，呈现出不平衡现象。

城市社区尤其是主城区明显优于农村。

三、新时期完善家庭文化建设的对策思考家庭文化建设要“虚功实做"，真正做到家庭当中去，做到群众身边去，必须要正视前述问题。

在认识到“家庭文化建设就是在家庭层面引导践行社会主义核心价值观"的前提下，我们总结既往工作，听取各界意见，形成了几点初浅的思考：

一是家庭文化建设作为群众性精神文明建设，既要有“与时俱进的创新"，也要有“坚持不懈的传承"。

我们认为，文化对人的思想及言行的影响是有一个相当长的过程的，家庭文化建设应当尽量避免“做一项、换一项"的做法，而应当立足长远，突出重点、持之以恒。

只要一项工作符合主流价值、顺应群众需求，那么就不要轻易地因其短期内的“无效表象"而放弃。

二是家庭文化建设既要有组织引领，更要注重对“草根组织”和“草根领袖”的培育和作用发挥。

以家庭带动家庭，让群众凝聚群众，这样的工作方法才是家庭文化建设的生命力所在。

在调研中，我们发现一个现象，就是凡是家庭文化建设搞得好的地方，除了组织领导有力之外，必定有一个或者几个在当地有影响力的“草根组织"，也必定有一个或者几个在群众中有号召力的

“草根领袖"。

这就给我们一个启示，要在群众中去挖掘和培树这样的组织和领袖，通过他们来凝聚广大家庭，壮大家庭文化建设的主力军。

三是家庭文化建设既要体现一定面上的整体特色，也要正视地区差异，因地制宜。

从一个大市层级来讲，设置的

“规定动作"一定要能够兼容所辖各地的实际情况，不能兼容的则应当鼓励各地的

“自选动作"。

特别是要区别城乡家庭的不同情况，以家庭需求为导向开展家庭文化建设。

四是家庭文化建设既要抓好顶层设计，又要充分调动基层，夯实基础。

在组织领导上，建议党政牵头，统筹谋划；在工作推进上，建议整合优化，合作分工；在工作着力点上，建议重心下移，在给思路的同时，更要给资源，特别是在给资源上，建议上层逐级放样。

新时期创建职工之家体会感想

新时期创建职工之家体会感想

中国科学院南京土壤研究所成立于1953年，自成立以来，土壤所一直肩负着为中国农业发展和生态环境建设服务的重任，凝聚和培养一大批优秀人才。

目前有职工282人，其中中科院院士2人，高级知识分子100人，中级和中级以下职称科技人员180人，先后230多项科研成果获得各级奖励。

近几年来土壤所工会在上级工会和所党委的正确领导下，不断加强自身建设，积极发挥工会的各项职能，广泛发动职工群众围绕研究所的双文明建设和创新工作，维护职工的合法权益，充分发挥职工主人翁作用，切实为职工办好事、办实事，组织开展各种职工喜闻乐见的活动，大大调动了职工群众在科技创新工作中的积极性和主动性，努力营造和谐研究所氛围，处处体现出“职工之家"的温暖，05年底经过全体职工的共同努力，在上级工会的关心下，被江苏省教育科技工会授于“先进职工之家”光荣称号，08年被江苏省教育科技工会授于“模范职工之家"光荣称号，09年被江苏省总工会授于“省五一劳动奖状"光荣称号，土壤所的工会工作迈上了一个新台阶。

一、统一思想，加强认识，使“建家”工作深入人心土壤所在开始筹建“职工之家"时，也存在一些模糊认识，认为“建先进职工之家"标准太高，目标难以实现；另外一种认识认为建不建家无所谓，我们是科研单位，只要完成科研任务就行了。

针对这些模糊认识，所工会组织大家学习全国总工会和省总工会有关开展创建“职工之家”的文件和办法，认真开展建家活动的宣传和发动工作，明确建家的意义和目的，进一步提高职工群众对建家工作的认识，所党委给于所工会建家工作高度重视和支持，在当时科研经费比较困难的情况下，拨出专款建立职工之家活动室，购买各种健身器材和修建运动场地，尽量满足建家需要；同时研究所还成立了创建职工之家的领导小组，严格按照“建家"的标准进行部署和开展工作，终于在05年底通过了江苏省教育科技工会的检查和验收，获得“先进职工之家”光荣称号。

二、 健全和完善维护职工合法权益的主渠道，充分发挥职代会作用

1、 在工作中不断规范职代会的运作，认真落实职工的知情权，把住民主参与关，定期和不定期召开职代会，认真听取审议所长工作报告和研究所创新发展的重大事项和财务报告，认真讨论所里的重大决策和涉及职工切身利益的热点问题。

近年来土壤所先后审议通过了“科研经费管理规定"“职工离岗退养暂行规定"“南京土壤所结构工资试行办法"“返聘离退休人员试行办法"“科技奖励暂行条例"“知识创新工程各类各级岗位招聘办法"等一系列重大决策；所长和有关领导在职代会召开期间，就代表提出的希望、想法和要求等共性的问题，在大会上作出说明和解释，最后经过上下沟通理解基本达成共识，确保土壤所创新工程顺利发展。

使我所依法治所、规范管理上一个新台阶。

2、 发挥职工主人翁作用，开展合理化建议提案活动是每年召开职代会的前提准备工作，工会作为职代会闭会期间具体办事机构，将收到的合理化建议分类归档，将其整理成“问题与答复"，由所领导出面，责成有关部门在规定时间内制定出整改措施进行整改，并将整改意见反馈给职工，使职代会的质量和信益得到进一步提高。

3、 审议所长工作报告及财务预决算报告，职代会听取所长年度工作报告和资产财务报告，审议所长任期部标、发展战略规划、重大改革方案和重要规章制度等。

就关心的问题和相关负责人面对面提问，以获得即时详细的解答。

互动式的交流方式，落实并维护了职工的合法权益。

密切联系了群众，如实反映了职工的合理建议意见和要求。

在这一过程中，职代会自身建设得到了加强，也显著提高了其参与民主决策、管理和监督的能力。

三、 深入实施知识创新工程，把职工积极性引入到发展经济轨道上来代表中国先进生产力的发展要求是工会开展经济技术创新的实质。

所工会根据党的十七大会议精神，积极配合所领导班子，开展“当好主力军，建功“十一五"活动，积极引导全体职工参加“创新能手”“和创新示范岗"创建和评选工作，重视和努力完成国家重点课题，认真搞好院、省科技合作项目和科技发明专利工作，近几年中国科学院南京土壤研究所已经获得65项科技发明专利，多次受到中科院有关部门领导的表扬；在创新过程中，努力营造“尊重劳动、尊重知识"和培养职工的创新思维、创新意识和创新能力，经过宣传、组织实施职工经济技术创新工程，取得良好的成效，通过努力土壤所先后有3人获得江苏省教育科技工会颁发的“创新科技标兵”和“管理创新标兵"的光荣称号，国家重点实验室获得“创新示范岗"奖牌；近年来土壤所先后引进中科院科技“百人计划"重点人才6人，在今年6月份刚刚结束的评奖大会上，土壤所又一研究成果获得国家自然科学二等奖，为土壤所争得荣誉。

四、围绕创新、与时俱进、使所务公开逐步走向深入实行所务公开，遵循“服务大局、广泛公开、紧密结合、新时期创建职工之家体会感想

重信有效、保守秘密"的原则。

目的就是要建立健全由所长主管，党委组织实施、有关部门齐抓共管、职工群众全员参与的工作格局和运行机制。

所务公开制度的实施，都紧紧围绕着研究所的中心任务，以服务于改革、发展、稳定的大局为先。

在具体的公开过程中，土壤所既公开事关研究所发展方向、改革方向等重大事项，也公开与职工群众切身利益密切相关的具体事项、研究所的各项科研活